牛角尖-程天宇的blog

百度凤巢要逐渐替代已有的百度竞价排名销售管理体系。另一种说法就是新在百度投放广告的广告主们在后台使用的关键词管理系统要变化了，新的专业版（凤巢），要取代经典版的管理系统。

就这么点事。为什么最近媒体上、网络上会看到百度在反复叨叨这件事情呢，

因为要告知所有在百度投放关键词广告的中小企业们：系统要升级换代了，是一个很难的事情。

在两个系统替换的过程中，会有一些以前卖出去过的关键词要停一停，或者以后也不卖了。可能会引起已经掏钱购买这些关键词的人们的不满。充分告知首先预防不满的出现。

当然不会出现集体罢买百度关键词的状况，但是百度希望你连这个想法也不要有。

在百度眼里，凤巢是新一代的关键词管理平台。
在中小客户眼里，凤巢是关键词投放增加的直接原因
在SEO者眼里，凤巢是百度反SEO的新武器
在投资人眼里，凤巢是百度收入增长的新支点
在媒体记者眼里，凤巢是新一轮稿费

不开玩笑了，正儿八经的说，对百度来说，凤巢的推出并不容易。以往的竞价排名体系，给百度带来了丰厚利润，也带来过一些麻烦。百度凤巢的推出就如同软件升级，总要修改一些BUG，让用户使用起来更好使，让软件厂商自己更挣钱—-双赢。

同时要告诉中小企业的是，今后你真的需要请一位专人（SEM）来管理关键词竞价广告了。因为不同水平的人使用凤巢，结果会不一样。专业人士，更好。

联想老帅柳传志刚刚在新浪做了一个视频访谈，又引起了大家更多的对联想的关注。通过这个访谈，我们能了解到什么呢？

   1. 联想走到了悬崖边上

   这像文字游戏，联想走到了悬崖边上，结果是什么呢？要么掉下悬崖，要么掉不下来。

媒体这种悬崖说法其实是可进可退的，只说你联想到了悬崖边上。柳老帅的回答比媒体预测要积极的多，他完全可以回答的“太极”一些：说做企业永远在悬崖边上。类似名言还有公司距离破产永远只有三个月。说了也等于没说。

柳传志的回答说：这是转折点。意味着，不仅不会掉下来，还要走回去（赢利）。

值得思考的是，这不是柳传志的风格，他的风格以前是做完了再说。现在是什么事情使得老帅不得不提前出来说话？“一部分原因是稳定国际员工的军心。”

   2. 杨元庆学费代价比较大

  搭班子、定战略、带队伍。这个办法依然有效么？这是柳传志多年经营企业的真经，自然不会改变。尤其是经过验证的真理。

由此可以看到，收购IBM之后的很多不如意，问题还是出在这九字真经里。

   大致逻辑是：为了保护杨元庆，没让他当CEO，所以搭班子与带队伍甚至定战略上出了问题。

   “前面这一段真是让人家做，让我们学习的过程”，“当这些事经过了4年的时间，到最后付出了巨大的代价”。

   “杨元庆现在完全按照管理三要素的做法，选了8个领导人的班子，在这个班子里面，用先务虚后落实的方法来制定今年的发展战略和未来2年的总体战略和路线，分解出来，一步步做。”

   代价比较大，但，套用一句流行语----必须的。

   3. 让外国职业经理人接受联想核心价值观

要让外国职业经理人“不仅仅是为了纯粹的职业操守，拿着这份钱在工作，而会热爱这份工作，慢慢变成有强烈的上进心。现在打头的人一开始连上进心都没有，全球经济不景气，又不走，在这里混饭吃，很有可能是这样。”

   外国职业经理人也不能在联想混饭吃，也需要“入模子”。“入模子”是联想的典型台词。联想的骨干，尤其是执行委员会以上的核心成员，必须有牺牲精神。联想的骨干，必须堂堂正气、光明磊落，不许拉帮结派，有问题摆在桌面上谈。联想的骨干，必须坚持公司的基本准则，坚持公司的统一性，坚决服从总裁室的领导，不允许为了本部门的利益和别的部门造成摩擦。
 

   4. 让外国董事支持管理层

   “在一个大的国际企业里面有独立董事，还有一些其他的股东董事。我算是非独立董事中一个大股东的代表，角度不同，考虑问题的方式也会不一样。独立董事们考虑的更多的是保护股民的利益，小股东代表可能会对股价什么考虑的更多。我们怎么能团结在一起，让他们跟我一样建立信心。这是我要做的事情。”

   “我作为董事长，上来的一个重要工作就是要说服各位董事，不是说服，只是把情况告诉他们，让大家有更大的决心支持管理层，要有一个长远的眼光，从根本上做起。所以我对在海外翻身能够提升我们的品牌，是有信心的，但是这里面确实是需要时间。”

   5. 柳传志信心十足

“我有信心，我凭什么每个季度老这么亏损？”“我保守是没准备好我不动手，动手就是一动到底，绝不会犹豫，恰恰只是说明，这是联想集团的一个长处。”

   总的来说，柳传志的讲话很坦白，没有掖着藏着，承认联想的管理出了问题。跟杨元庆划分好了各自该做的事情。解决办法还是饱含联想文化的格言：搭班子、定战略、带队伍。入模子。

真理其实就这么简单，坚持真理才是最难。柳传志的信心就来自以往联想集团对真理的追求。
   于是，杨元庆说：联想1~2年内一定可以扭亏为盈。柳传志说：联想集团最后是一个国际化的公司。

尊敬的江苏移动领导人你们好:

    我们都是爱帮人

    我在爱帮网负责市场工作，一直在为爱帮网的市场宣传而努力，在各个媒体的帮助下，工作进展顺利。今年5月26日开始，爱帮网推出爱帮生活机器人，简称爱帮机器人，为消费者提供通过MSN便捷查询本地消费场所、公交换乘等服务。截至目前已有约10万人使用MSN上的爱帮机器人，同时爱帮手机客户端的用户也在不断增长。

    可是就在今日，你们江苏移动推出的爱帮机器人让我陷入困境。成立已经3年的爱帮网是原百度CTO刘建国创办的， 提供全国265个城市的1200万多个生活消费场所、办事机构信息以及200个城市的公共交通信息。

    我们爱帮网三年来的持续宣传，居然不能达至你们的视听。在你们大力推广所谓“爱帮在线、爱帮机器人”服务的时候，居然没有做做准备，搜索一下“爱帮”这个词？没有想到会侵犯爱帮的注册商标么？

    我不得不向江苏移动的领导们检讨，我们的宣传工作实在是太差了。居然不能让高瞻远瞩、视野开阔、学富五车、资讯发达的江苏移动的领导同志们知道还有一个爱帮网存在。

    恳请江苏移动的领导同志们，睁开你们的天眼看看爱帮网所做的一切。如果你们是想和爱帮网有所合作，可以直接谈谈，完全没必要用山寨爱帮机器人来开路。

    恳请你们将你们的爱帮机器人活动改改名吧，也不要继续在论坛里推广你们的爱帮机器人活动了。俺还要养家糊口，你们不能用这种办法逼着我引咎辞职。

    你们的行动再一次教育了我，让我知道了市场宣传工作的艰难。以前总觉得信息下乡不易，没想到信息进入中国移动江苏分公司也是这样的不易。以前总希望得到中移动的关注或合作机会，没想到江苏移动这样的关注方法让我们无所适从。

    如果可能，江苏移动的领导们，我愿意自己出钱印刷精美的爱帮LOGO送给你们，我们都是爱帮人！

祝工作顺利

          爱帮网市场总监 程天宇敬上

在将要到来的广泛的3G服务与应用中，有两个因素对于运营商来讲是较为独特的机会，一个是手机支付，一个是位置服务（LBS）。

LBS英文全称为Location Based Services, 它包括两层含义：首先是确定移动设备或用户所在的地理位置；其次是提供与位置相关的各类信息服务。意指与定位相关的各类服务系统，简称”定位服务”，另外 一种叫法为MPS-Mobile Position Services, 也称为”移动定位服务”系统。

比如你的手机开通了LBS服务，那么当你用手机打开爱帮网的时候，我们会告诉你周围1公里之内的交通信息，餐馆、影院、酒店、咖啡馆、加油站等生活设施的信息。

位置服务的关键是为一部开通着的手机定位。比如iPhone拥有三种定位方式。首先，iPhone内置GPS芯片，其次可以借助手机基站进行三角定位。如果可能的话，iPhone还可以利用Wi-Fi基站来进行三角定位。

运营商的机会在于向其它服务组织提供基站数据，助其实现三角定位而深入服务。不过目前国内三大无线运营商都没有开放。不开放也不会阻止位置服务的发展势头，尽在开放合作，运营商可以在其中的到竞争制胜的机会。

从美国的情况来看，有观点认为：全球位置服务 (LBS) 市场规模在2013年将达到80亿美元，谷哥和诺基亚在这一市场优势明显；而无线运营商面临来自互联网品牌和手机厂商的竞争威胁，正逐步失去其在这一市场的主导地位。

美国科技界观察人士克里斯-奥布赖恩(Chris O’Brien)日前在《圣荷塞信使报》( San Jose Mercury News)网站上撰文称，随着智能手机的普及、移动网络速度的加快以及手机应用的激增，移动定位服务逐渐开始崭露头角。奥布赖恩认为，这类服务具有很强的 潜力，甚至有望引领手机领域的一场革命。

3G将使电信业在业务供应层面上产生巨大增量。据工信部研究院发布的报告估算，我国启动3G后，将会产生价值高达1万亿元的电信设备市场、2.5万 亿元的电信运营市场，以及1万亿元以上的电信增值业务市场，总计约4.5万亿元。如果说2G时代语音业务占主导地位，那么3G则是数据业务繁荣的时代。

我觉得现在的3G运营商们目光要放的更远一些，3G的收入不仅来自设备市场（3G手机、上网本），最终是要靠数据业务来支撑的。

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前段时间CN域名一元体验结束，相信大家对当时舆论沸沸扬扬的景象还有记忆，有人叫好，也有人骂娘。不管怎样，这件事都会是CN域名发展过程中值得记住的一个重要节点，我预计，在经过很长一段时间的快速增长以后，CN域名不可避免地会适度回落，我看CNNIC公布的四月份的注册量就比二月份下降了将近50万个。当然，也未必如某些人所说的那样糟糕。况且，对于普通用户来说，这是不会有什么影响的。

就域名产业而言，由于我国的互联网起步较晚，它在我国兴起和发展也不过十多年的时间。但是短短的十年，却取得了不小的成就。尤其是近几年，我国的域名产业的发展非常迅速，带动了国内各类网站的迅速兴旺，08年网站数量较07年增长了92%，较06年更增长了242%。而实际应用方面，以CN域名为例，在“一元体验”活动的推动下，一方面，“零门槛”的价格将CN域名应用需求尽数释放出来，许多普通网民纷纷加入体验行列，带来潮水般的平民个性化应用，如今独立博客域名、姓名域名、手机域名，个性化邮箱域名等不再是什么希罕事；另一方面，在全球经济危机的大背景下，电子商务已经成为企业度过寒冬、逆势出击的重要平台，而域名则是企业开展电子商务的基础。注册域名，另辟蹊径开展互联网营销，成为不少中小企业在应对经济危机的一个重要手段。

正是在网民和企业多元化应用的带动下，CN域名的注册规模也从2007年的180万直线攀升到2008年年底的1350多万，成功超越德国.de域名，成为全球第一大国家域名。可以说，CN域名“一元体验”功不可没，它成功破除了价格门槛，有效地促进了企业的电子商务应用，推动了互联网经济的发展，顺利底完成了其历史使命。

虽然CN域名取得了长足的发展，但是不可否认，在一元体验过程中，也难免会出现一些泡沫，但这都是正常的。而“一元体验”作为一种阶段性的市场行为，自然不可能永远持续下去。结束一元体验之后，CN域名必然遵循国际惯例，回归到市场自由定价。在我看来，CN域名恢复市场自由定价后，能有效地减少市场上的投机行为，挤出市场泡沫，为CN域名的长期发展提供了有力的保障。而恢复市场定价后，域名持有人也将开始理性地看待手中的域名，使得很多优质域名重新回归到自身的价值。当然，ＣＮ域名回归市场，正当的调整带来注册量的短期回落，也是必然的，我们大可不必为某一发展阶段注册量的波动而大惊小怪。

对于眼下有人担忧CN域名的前景，我觉得没有必要：一方面，尽管全球金融危机影响深远，但是对于我国的影响正在慢慢消减，各种经济数据也表明，我国经济正在回暖，金融危机的影响消除只是时间的问题。因此，对于我国的国家域名来说，在大的经济环境转暖的情况下，CN域名数量保持一个整体上的稳定甚至回升，是没有问题的。因为对域名的需求和经济形势的变化密不可分；另一方面，对于普通用户来说，CN域名的服务水平优势是有目共睹。国家域名由我国自主管理，在技术保障、客户服务和法律诉讼等方面对本地化服务都更贴心、周到，因此，CN域名注册量的回升是可以预期的。

当然，这样一个回落对CN域名的发展的确是一个考验，它要求管理机构保持现有的已经被用户所承认的优质服务，并且能够做得更好，在应用模式创新上能够有一些引导，以便用户享受到一个更好的服务环境。事实也证明，对于用户来说，服务是决定其是否长期应用下去的关键因素。建议CNNIC把目光放得长远一些，不必为是否可能丢了全球第一注册量而伤脑筋，下大力气抓服务、抓应用，扎扎实实的抓住这千载难逢的机会，把CN域名做实、做强，这才是根本。

由东方出版社最新翻译出版的德鲁克的《管理新现实》写于1989年，但在20年后依然对当下的管理者们有着深刻的建设与指导意义。就像计算机在上世纪80年代才成为新生产力的主力，并不影响将信息文明时代的开启时刻定于计算机诞生的1946年。

    德鲁克特别强调“已经发生的未来”。未来已经在我们现在的生活里出现了；事实上我们也早就进入了未来。虽然我们现在还不知道答案，可是我们知道问题是什么。我们可以采取的行动已经有迹可循；那些随受欢迎却注定失败的行动，同样也有迹可循。


    资本家早已不是马克思主义里面的资产阶级，已经没有了对任何国家的经济的完全主导性。当比尔盖茨捐出全部个人资产的时候，虽然数额上可以和一个小国的 GDP比肩，但也没有影响到任何国家政权的变幻。早年，像洛克菲勒、摩根那样凭个人财力支付整个产业的财务需要，并控制生产工具的时代已经远去。

    当代知识工作者的崛起，使得整个地球社会转向知识型社会。知识型社会的关键点不再是工业时代的生产工具，必须得生产力恰恰是知识工作者。统计一下全球100位富翁的知识背景、毕业院校，大概可以有一个很好的证明。

    由知识工作者主导的知识社会里，知识应经变成发达经济体当中的真正资本。知识工作者既具备劳动者的属性、也同时具备资本家（剥削者）的属性。这也就是高考为什么越来越重要的原因。知识储备的多少，决定知识工作者的收入的多少。

    知识工作者，并不像以前的体力劳动者那样容易管理，简单的量化目标管理方式正在被知识工作者玩弄于股掌。知识工作者也不会再被日本家族养老式管理所束缚。 跳槽对于知识工作者来说是极其容易的，对于知识社会的管理者来说，人员流动恰恰是保持知识更新的一种好方法。唯一要处理的是时间点。

    知识社会的主体结构不再是大型工厂、农场。围绕一个专项知识领域的组织，完全有可能创造极大的效益，而不取决于人头数量的多少。

    郎咸平四处演讲的时候多次提到的一个例子，品牌设计赚大头，生产赚血汗钱的例子，也是知识型社会经济利益分配方式的一个注解。间的可以这样理解，早就不喊 达到帝国主义、打倒资本家了。但是我们依然没有他们富有的原因就在于我们的知识不够，全民平均知识水平不足，历史原因的知识断层。

    当全民向钱看的时候，当挣钱越来越不容易的时候，一方面会是更加恶意的竞争，一方面掌管经济的主权政府的宏观经济调控。当个人和企业（知识组织）日益成为经济主体的一部分的时候。这类新组织必定会争取更多的政治责任、社会责任、社区责任。

    其他更多内容：
    1、蓝领公认正财成为反文化势力？
    2、工会还能生存下去么？
    3、社会救济不是唯一答案
      …………………………

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朱翊博客在：腾讯的未来和搜搜的现在，写到：是不是真的腾讯要收购爱帮网已经不重要了，重要的是腾讯的搜搜搜索引擎经过腾讯的发力，其能在未来的互联网领域内占据多少市场。很正确。

先不要管什么收购之类的话题，首先要看清楚搜索引擎正在发生的变化。仅仅看最近几天的新闻即可发现：

任旭阳:本地化是未来搜索引擎的方向

Google中国区域地图全面更新 商铺信息超详细

百度阿拉丁平台低调上线：实质为搜索开放平台

几个新闻看下来稍加总结，结果如下：

google在大量增加本地化的信息，早就开始了，现在通过地图的更详细信息体现出来。

百度要补课了，百度所说的大量hidden web(暗网)问题，目前选了突破口，当然是任旭阳说的本地化数据。用阿拉丁开放平台，是为了让小网站、网民来帮助百度完善本地数据。理论上符合web2.0精神。

腾讯搜搜与爱帮网的合作，直接让搜搜有了大量的本地化数据，因为爱帮做本地搜索已经两年了，拥有大量的、可靠的数据。

为什么大家都开始发力本地化了呢？因为本地化搜索（本地数据）是移动搜索的根基。

3G时代，移动搜索的大好前景是—-到2013年，全球将有超过7亿5000万用户会使用手机上网服务，手机上网市场规模有望达到380亿美元。

同时可关注另一类消息，高调的百度在传言与联通、电信达成移动搜索战略和做之类，就可得到证明。

google早就和中移动有合作，腾讯不是没有做，只是没有说。腾讯和移动的关系也是很微妙的。爱帮、宜搜这样的公司也都在和运营商积极洽谈中。

无线搜索绝不是目前网络搜索的平移。

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游戏功过： 
 
09年，还会有不少网游大作出来，在值得期待的新游戏出台前，看看已有的网游运营状况也是应该的。
因为不同的公司提供给媒体的数字不一样，故采取梯队方式来排名，排名结果是走访游戏行业内的从业人士，综合得出的。

 
第一梯队：同时在线人数100万（含接近及以上）
 
网易--梦幻西游   2D回合制
巨人--征途    3D锁视角仿传奇即时战斗游戏
腾讯--DNF（地下城与勇士）  3D横板卷轴格斗游戏
9C --魔兽世界  纯3D自由视野即时战斗游戏。
 
第一梯队4款游戏，3款是3D引擎。有几款曾达到过200万同时在线。唯一的一款2D产品至今已有6岁多。在3D技术越来越成熟的今天，3D引擎的优势也越来越明显。AVATA，各类极炫特效，自由缩放，等太多太多2D很难做到的东西，或许2D现在在精细度方面仍略有优势，但是相信不久以后，3D的主流方向的必定显现。
 
回合制，卷轴，即时，都能达到百万级，真实说明市场的部分需求，那么，卷轴和即时制都已有3D的成功案例，3D的回合制必定呼之欲出。
 
 
第二梯队：同时在线人数60万-80万
 
搜狐—天龙八部
光宇--问道
网龙--魔域
网易--大话西游2
世纪天成--跑跑卡丁车
腾讯--QQ幻想
盛大—热血传奇
久游—劲舞团
盛大--传奇世界
腾讯--穿越火线
 
为盛大立下汗马功劳的两款传奇，帮助搜狐书写美好财报的天龙八部等等耳熟能详的游戏都在这个区间值之内。
 
第三梯队：同时在线人数10万-60万
 
完美--完美世界
完美--诛仙
完美—武林外传
腾讯--QQ堂
腾讯--QQ华夏
腾讯-- QQ飞车
腾讯—QQ炫舞
腾讯—寻仙
17GAME--热血江湖
多益网络--梦想世界
网易--大话西游3
金山--剑侠世界
金山--封神榜2
金山--春秋Q传
天游--街头篮球
盛大--泡泡堂
 
 在第三梯队的游戏，可能列出的不是很全面。如有建议、线索提供，请联系chengty#gmail.com，在以后的报告中会不断修正。

比武招亲，就是谁都能上台打擂，最后的胜者就可以和台上坐着的这位女子成亲。”
“如果最后的胜者是上了年纪的或者是丑八怪呢，也要成亲？”
“是的。所以说比武招亲是要冒点风险的。”

     却说那每月1 8日，盛大网络的高台之上，聚天下英雄，各路豪杰，盛大手上拿着支票，等着签给打擂的获胜者。而每个前来打擂的只需胸有刀剑，心有地图。这就是盛大游戏每月18日召开的的18基金选项会。通过这种方式，已经有一些创业者拿到了投资，开始了他们的创业之路，实现着他们心中的网游之梦。

    在网游大片产业里，历来是敢想敢干的陈天桥要从制片人做起，招募导演并投资给导演，提供影城拍摄制作，提供院线发行，甚至还养了一个编剧基地起点网，可以买来剧本给导演。陈富明的《鬼吹灯》就是受益者。

    在两年多的时间里，盛大为了吸引更多的合作者，提出的计划口号有好多个，不仔细查是记不清的，大意只有一个：盛大既有开放合作之心，也有开放合作的实际举动，你只要能打赢这个比武招亲的擂台，盛大可以给钱给人助你创业。当然挣了钱也要一起分享。不过，选项目远比比武招亲困难许多。对于能说没练过的新把式，还需要配上年薪百万的基金经理来负责协助创业，连工商执照都想办法给办了。

    曾问过一位做游戏的朋友，为啥还不去参与盛大的18合作，他介绍说：盛大对创业者“很放手”，只要盛大认定的项目和人，给钱给资源给人样样都给，怕自己做不出东西来不好交待。

    看来盛大已经深入创业者的人心，现在最须要消除的是“看客”心态。随着竞争局面的加剧和大形势所迫，那些在边上看热闹的光脚创业者、身怀独门绝技的技术天才、异想天开的新老把式们，都更想也更有机会成为陈天桥下一个剧本的新导演。真正愿意来盛大“比武招亲”的，一定是“有两把刷子”的人，只不过有的时候自己还不知道。幸好盛大火眼金睛，让他看看，说不定是件好事。


与此同时，笔者认为盛大目光不该仅仅在国内，对海外人才、项目，也应该纳入选择范围之内。如果盛大真能就此作出改进，那真是英雄所见略同了。