牛角尖-程天宇的blog

谁来做中国的iTunes？360音乐卫士？

牛角尖 — Thu, 03 Jul 2008 11:16:00 GMT

今日新闻华纳唱片加盟诺基亚挺进在线音乐挑战苹果iTunes

随着CD销量的萎缩，唱片业收益整体下滑，唱片业也有“更广阔的尝试范围。

中国的唱片业在苦等业界的消息，在此之前只能去跑到美国状告百度。

百度，又摆出一副事不关己的姿态，只是有钱自己挣，不去承担拯救唱片业的责任。

在猜想，周鸿祎会不会来做这个事情。

周鸿祎做这个事情（收费音乐盒）的条件：

360有了大量客户端用户

360已经吃上了安全、下载大饼

360已经推出浏览器

下一步，，推出360音乐卫士，捍卫正版唱片权利，分账模式已经在和安全软件的合作中锻炼

条件比较成熟

而且

360音乐卫士能够促进360安全卫士的安装能够促进360浏览器的安装

周鸿祎，一统江湖吧。

抓紧做360音乐卫士！！

百度mp3官司未了又陷点击欺诈

牛角尖 — Wed, 25 Jun 2008 11:42:00 GMT

自打有了百度竞价排名、搜索引擎广告联盟，就有了一个副产品“点击欺诈”。

“竞价排名”，就是厂商在百度设置一个关键词，该关键词或是其广告的点击率越高他需要支付给百度的钱就越多。“点击欺诈”，就是指非正常的普通用户点击该关键词，致使广告主买关键字的钱被无效点击欺骗，损失金钱。

2006年，百度曾经遭遇过一次点击欺诈的风波，百度被客户上门抗议，甚至被告上法庭。

2007年，正望咨询有限公司公布的调查结果显示，越来越多的中国公司计划削减在百度的广告支出，同时购买更多Google搜索广告。调查称，由于百度的“点击欺诈”问题相对更加严重，打击了广告客户的信心，Google(谷歌)有望从中获益。通常情况下，“点击欺诈”会导致客户的广告支出“付之东流”。目前看来，Google在应对“点击欺诈”方面做得更好。受此消息影响，百度股价周三(美国时间)在纳斯达克市场的早盘交易中下跌3.3%，报收95.37美元。而花旗集团也重申了对百度股票“卖出”的评级。

2008年，点击欺诈的事情在沉寂许久之后又一次被曝光，这次的欺诈技术更先进、更隐蔽，以至于投放广告的客户都难以发现，而是杀毒厂商瑞星公司发现了众多的不正常。详见《木马点击器病毒泛滥点击欺诈威胁百度竞价排名》

当然，别的公司也可能发现了（百度自己难道不知道么？），就是不说，瑞星捅破了这层纸。

为初级用户简单介绍一下关键字广告和网站联盟广告的关系：

关键词广告，就是在百度商店里最醒目的几个位置上买广告，谁出钱最多就在最前面醒目的位置，但是百度商店毕竟有限，价格也贵。百度就说了，我还有联盟店可以挂你的广告，数量多还便宜。广告主你给我钱就行，我给你铺到联盟店，联盟店那边百度付钱。

点击欺诈，同时存在于百度自己的关键词，以及联盟网站。（google、yahoo在国外也遇到这样的事情，相比之下，百度是咱中国互联网的标杆，所以只分析百度）

联盟网站的网页里，有大量的点击木马，在用户访问的时候被种到用户机器里。然后，分时、分批去点击关键词广告，这样，联盟网站可以从百度哪里分到更多的钱，百度提供给广告用户的报告很好看-----你看，有这么多点击！广告用户很奇怪，花钱越来越多，点击越来越多，咋就卖不出去产品、拉不来客户呢？

这就是白话版本的点击欺诈的全过程。

百度为了不断翻番的收入指标压力、股价压力，销售本来就做的很辛苦。只要投放广告的客户发现不了，百度也懒得管。现在这个事情被揭发出来，很可能会影响广告投放用户的热情，搜索引擎赖以生存的营销链会不会断裂？

当然不会。你不愿出钱，还有愿意出钱的。这就是竞价排名。但是，作为产业，公正性的确实，一定会有负面影响。

事实上，进入08年以来，周围越来越多的朋友反映，不断接到百度销售的电话，坚毅执着的销售精神让人难以忍受，比卖保险的有过之而无不及。

偶然机会，遇到百度的销售，问及。答：任务压力大，每月定额必须完成，否则走人。不过，他们也有他们的办法，在相差不是很多的时候，销售小组的员工自己贴钱，完成当月任务，领取完成任务的奖金。之后，用户不做了，百度需要返还广告用户的钱。而返还的用户的钱，销售小组的员工再装回自己的口袋。因为这个客户当时买关键词广告的钱，就是这些销售员工出的。

。

音乐版权百度错在哪里？

牛角尖 — Wed, 18 Jun 2008 16:08:00 GMT

互联网音乐版权之争又起，没有吃惊，因是历史问题的延续。

有媒体说，解决这类盗版的条件已经成熟。iTunes就是最好的例子。

2007年，iTunes商店的总营收达到了19亿美元。另一个参考数字：iTunes商店已经为迪斯尼带来了1.228亿美元的收入。

这么大的利益，怎么会有人不告？怎么会任其流失。

百度提供免费音乐给网民，消费者当然愿意。盗版音乐光盘、磁带的市场被冲击的差不多了吧？

数数国内几家大网站提供mp3下载？百度、搜狐、中国雅虎、QQ，百度无疑是最大的。说百度因mp3而起也没有错。大量的mp3用户，最终转化成了百度用户。

百度不想从mp3收钱么？看看百度的销售那么辛苦，从音乐收钱多简单，弄个收费音乐盒，分账就是了。音乐盒早就做出来了，就是不敢收费。

因为，互联网上，免费打败收费的例子太多了。百度要是收费，搜狐、中国雅虎、QQ，这几家就有更大的机会。

百度其实特希望有人告，特希望能从音乐上收点钱。

所以百度在等着市场被规范，罚点钱不算啥，一旦收费，百度肯定得到的比其他网站多。所以百度就死扛着，等着全部规范。

百度的错，就在于没有主动地去促进这个产业链的完善。

互联网音乐产业链完善之后，盗版音乐依旧会存在。千万个中国个人站长们也在等某个机会。

不过，规范是免不了的。千万个个人站，大抵也赶不上一个百度。

中国雅虎终于被马云绑上电子商务战车

牛角尖 — Wed, 04 Jun 2008 12:48:00 GMT

6月4日消息，马云宣布旗下中国雅虎和口碑网合并。新公司命名为雅虎口碑公司。据悉，新组建的雅虎口碑公司将发展基于本地和全网搜索的生活服务的电子商务、社区和通讯业务。

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至此，阿里集团所有网站全部围绕电子商务捆绑在一起。

中国雅虎经历了中国互联网的所有历史变迁，可说是中国互联网沧桑巨变的见证者之一。它的经营者、发展方向也数度更换。

现在，马云说：将为中国消费者打造一个最好的生活服务搜索！一个最好的生活服务平台！

马云在任命邮件中强调：

中国雅虎与口碑网进行整合，将发挥两个团队的优势。中国雅虎有丰富的互联网搜索、社区、通讯、资讯等技术和运营基础，口碑网则有长时间运营生活服务形成的经验和团队基础。我们相信，新组建的雅虎口碑团队将会为中国广大消费者提供一个优秀的网上生活服务体验！

　　新公司的人事任命如下：

　　原中国雅虎总裁金建杭任雅虎口碑总裁
　　原口碑网总经理李治国任雅虎口碑商务运营部资深总监
　　原中国雅虎副总裁李俊凌调任集团CEO助理，协助集团CEO开展市场分析、APEC组织协调等工作
　　以上人事任命从2008年6月1日起正式生效。

捐款是多大的事儿？天大的事儿？！

牛角尖 — Tue, 20 May 2008 20:33:00 GMT

打车出门办事，的哥在听救灾捐助的新闻广播：某某企业捐款XXX万元……
我随口问：您捐款了么？
的哥：捐了，捐了60元。
我问：捐哪里了？公司组织的？
的哥：在公司捐了20元，在住的小区捐了20元，昨天回村里办事也赶上了，捐了20元。
……

网上，媒体对企业的捐款数目，对名人的捐款数目，有很详尽的统计。
网上，对捐款企业、捐款名人的早晚、数目多少，有详细的记录。
互联网时代，留下脚印一串串

捐款，本来是善举。捐款，本来就是凭着良心，
媒体张榜，本意是表扬企业捐助的善举，
然而，好评、恶评都跟泥石流一样，泛滥了。
业内熟悉的互联网公司里，阿里巴巴、谷歌都卷入了“捐款事件泥石流”，万科更是说不清道不明，甚至看到了中新社发表的评论里，提到了万科做例子。

“捐款事件泥石流”的本质，在于中国人有比富的心理？有仇富的心理？起码某部分人有吧。
专门借捐款这事挑拨是非的人，选的都是大企业，尽管与事实不符，却对企业声誉造成了伤害。
比如谷歌，捐了2000多万，还被人指责；比如阿里巴巴，总计捐助超过5000万，却被说成一元。

关于捐款的道德分析、品质分析、慈善制度等等有更多专家论述，我只想从企业公共关系传播的角度讲讲看到的例子，供企业今后借鉴。

1、予判灾难大小、衡量企业自身影响力、快速捐赠。
2、时刻关注进展，适时追加捐助。
3、企业领导人不要随便说话表态，要交由公共关系出口统一处理。
4、捐助的方式不仅仅是捐款。但要先捐款，再采取别的方式（派人、派物、组织活动），顺序重要。
5、企业捐助、企业员工捐助、领导人个人捐助、号召网友捐助要分开处理，也要注意顺序。
6、慎用捐助行为做宣传，适可而止。
7、名人，炫耀之心切不可有。
（上述主要针对大企业、知名企业适用）

大企业、大人物，平日里享受着普通人们对于强者的崇拜与艳羡，自然就没有被同情与原谅的权力。个人受点委屈没什么，不要因处理不好反而让企业受到伤害。

最后想说，所有捐赠的企业与个人，都是好样的，包括那个朴实的“的哥”。

祝贺汪延董事长网络媒体方兴未艾

牛角尖 — Thu, 15 May 2008 11:14:00 GMT

新浪公布08年一季度财报盘后股价上涨11%

新浪公司董事会已批准公司副董事长、代理董事长汪延自2008年5月13日起升任公司董事长。

数据显示，网络广告市场进一步增长，网络媒体方兴未艾。特别值得一提的是SP业务的收入开始回暖，“新浪移动增值业务营收总计2170万美元，较去年同期增长了19%，较上季度增长了16%”。

SP大幅增长的原因是什么呢？春节？TOM转型？

几年不变的新浪，终于在产品层面开始有了变化。新浪首席执行官曹国伟表示：“我们在第一季度取得了极佳的开端——广告营收加速增长，移动业务持续回升。广告业务的杰出表现有力地证明，新浪作为国内领先的网络媒体和品牌广告平台的地位进一步得到了巩固。同样让我们感到高兴的是，随着新浪空间(SINA Space)和新浪网络电视(SINA TV)的推出，我们在Web 2.0产品线的建设方面继续成功推进。”

截至2008年3月31日，新浪的现金、现金等价物及短期投资总额为5亿1160万美元。这么多钱足以支撑新浪有更大的变化。

想起邓小平的一句话：“胆子再大一点，步子再快一点”。

在接下来的两个季度里面，由于奥运的原因，网络媒体的广告收入以及其他收入，估计都还会有更大的增长。尤其是宣布了奥运战略的新浪、搜狐、腾讯、网易、中国雅虎等等。

2008年重大新闻事件不断，也为网络媒体的快速增长，提供了很好的外部大环境。

请忘了互联网带上收音机

牛角尖 — Tue, 13 May 2008 12:21:00 GMT

向汶川地震中受苦受难的同胞致敬！

我最先是通过QQ群里一个昆明网友发来的消息知道有地震发生了。刚把这个消息记录在网上miniblog，就感觉头晕，传到北京来了。

根据新华社的消息，汶川地震到北京有感觉，前后时间约8分钟。在5-6分钟的时候，从网上得到了消息。互联网够快！

可是一直不知道震中在哪里？各地网友纷纷说有感觉，更让人判断不出来，只能意识到是一个大地震，因为很多地方都有感觉了。

后来看报道，才知道是四川汶川。但在前半个小时里，没有网友能确定震中。在大约1个小时后，询问成都的网友，大多不在线或没回应。想来他们已经跑到街上去了。

后来看报道，当地通讯一度中断，电话都打不通，互联网也就没什么用了。

当地的很多人，是通过广播，知道震中、震级这些消息的。并且在随后的地震防御极少中，不断提示人们带上收音机，以便听到最新的消息。

点对点的传输，终于又输给了广播。

那么移动互联网有戏么？看来在真正的灾区中心，互联网、移动网在那一刻都派不上什么用处。昨天在夜里22：00的时候，央视也没办法联系上汶川的任何消息。

互联网用久了，感觉可以在网上听广播、在网上看电视，收音机----这个中国人家庭最早的家电产品，恐怕早就当破烂卖了。

具备收音机功能的手机，不知道在这次地震中有什么显著作用，有没有救了什么人的命？

具备收音机功能的手机的厂商，应该好好挖掘几个用户案例。这个平常没啥用的功能，也许这次真的帮了大忙。

汶川天灾难挡，全国人民相助。刚刚查了一下，腾讯捐助了、新浪捐助了，好样的企业。

不好的感觉是“百度娱乐号召网友捐钱”，你一个股票最高的企业，自己不捐钱，却号召网友捐钱。

真搞！！

海内、一起、开心以及SNS点评

牛角尖 — Sun, 04 May 2008 13:25:00 GMT

SNS迅速火遍中国互联网，记录一些使用感受和对SNS的看法。
校内和占座只是去注册过，没有深玩，因为毕竟不当学生很多年了。
只是简单说说，想到哪就说哪儿。

海内胜在中文格式清新，海内，能让你感到一种自己格调的坚持，尽管有很多网友反对这反对那，但他们在坚持一些自己的原则。坚持，就会有利有弊。海内的影评非常好用，影片库也比较全。twitter比较火。

一起网败在使用感受非常不好。首先是新弹窗太多，浏览一会就会发现打开了很多个一起网的窗口，互相之间的转换毫无逻辑，极其容易迷失。与facebook相距较远的页面格式，也不容易被人接受。好处是平台构架足够丰富，但内容填充与火爆就需要更多时日。海内网员工在测试期间霸占太多位置，并有强烈的自恋情结与排外情节，非常不利于发展。一起网的广场，或者说首页功能又没有走通常的路线，所以使用感受还是受影响。一起网是吧SNS与个人应用结合得比较好的，但还需要进一步开发组件。资讯信息过重会影响前期SNS么？一起的互动好像滞后或者不及时，泡一会会觉得没意思。可能是没有twitter的原因。

开心网的开心组件值得称道，很容易吸引第一批人，并且迅速增加熟悉度，给了用户邀请朋友足够的理由。弱点在于战略高地不明显，不能仅仅靠娱乐黏住用户。开心网的音乐设置比较好。开心网有硬盘共享，完全有可能把电影做成像音乐一样可以在线定制下载，然后观看。虚拟IDC可以帮这个忙。调查比较火。

总得大势

SNS平台太多了之后，搬家软件会不会有？或者说，站在所有现有SNS之上的服务很快会诞生，就像搜索对于新闻。个人为中心的SNS，就像个人博客，起码需要个人数据中心。

豆瓣那样的早期以某个功能为主的网站趋向SNS化。或者说，豆瓣（等专项网站）应该向所有SNS网站提供独特服务。

群组功能都不太热。（原因？）

那家SNS能迅速进入浏览器插件，或者说下一步客户端软件的SNS上来，会有所不同。客户端SNS可以从个人数据中心入手。

4200万博客输给12名平安高管

牛角尖 — Wed, 30 Apr 2008 10:37:00 GMT

傻逼事情月月有，未想本周偏偏多。

美国人做报告现在也学会了迎合中国人民的大国心态，优势麦肯的报告称：中国已成为全球第一大博客市场，博客数量高达4200万人，美国相应数量为2600万人。

中国人又可以自豪了。

还有一件自豪的事情呢，中国平安12名高管年薪高达2.57亿元。

其中，在该公司领取酬金的3位董事年薪合计高达1.19亿元，人均年薪4000万元。

相比之下写博客出位的明星们，也难以企及这么高的年收入吧。更不要说4200万博客里面的绝大多数草根了。

第三件让你可以自豪的事情，28日起中国境内的主要搜索引擎不能显示搜索“家乐福”的结果。接着看到报道：北京市某某处称将“家乐福”在搜索引擎屏蔽（该链接已经失效不能打开）。

伟大的祖国坐地日行八万里，劳动者的节日里，劳动者们歇息吧。

张朝阳：我比对手高5000米

牛角尖 — Mon, 28 Apr 2008 22:31:00 GMT

半年前张朝阳面对记者的提问说，我已经不关心新浪了。一个季度前，搜狐的股票价格超越了新浪。今天，搜狐08年一季度财报大红大紫，预计在季度总收入方面将超越新浪。以至于张朝阳毫不掩饰地说："超越新浪是一件值得骄傲的事情！"

这一天对于搜狐来说意义重大，搜狐跨进了中国互联网公司第一阵营----季度收入达到8000万美金----8000万美金俱乐部。此前这一俱乐部的成员有腾讯、网易、盛大。而上述这三家，在品牌广告方面都少于搜狐，所以搜狐的晋升，有着游戏收入之外的另一个意义。

在海拔5100米珠峰大本营，张朝阳通过搜狐视频向北京的记者们讲述着他的喜悦。他说：我比你们高五千米！所以搜狐的财报创了新高。

搜狐游戏收入的大幅增长也许不在话下，难得的是广告收入、搜索收入、移动增值收入都有所增长。更值得关注的是搜狐下个季度的广告收入预期，与本季度比，有近20%的增量。

我行我素的张朝阳也曾屡屡被质疑，这次终于硬直了腰板。实打实的总收入是真金白银，给搜狐上下带来了无比的兴奋。COO龚宇坦言，员工听此消息后如同打了激素（鸡血），斗志昂扬。

问到今后的目标，张朝阳的回答不再具象于某一公司，他说：“搜狐要做百年老店，要做影响数亿人生活的公司。”

奥运竞争的胜利不是目的，奥运是搜狐取得新发展的重要契机。现在，我们大家一起等着看新浪的财报吧。

创业如同悟道

牛角尖 — Sun, 30 Mar 2008 19:22:00 GMT

创业如同悟道，成仙的永远是少数。但不能因为不能成仙而不悟道。

互联网上有一群小白鼠

牛角尖 — Thu, 27 Mar 2008 14:21:00 GMT

小白鼠经过人们长期选择，定向培育，已形成许多品种类型。小白鼠的主要用途有三种，实验是最主要的。中国互联网上也有这样一群“小白鼠”，由互联网从业者、创业者、爱好者组成。

这群小白鼠数量有多大一直不好统计，先是在“海内网”做实验——刷屏、抗议实名、探讨SNS；然后跑到新成立的“一起网”向谢文拍砖；昨天开始，大批小白鼠进入百度Hi，成为试验品，成为种子。三小时内，百度Hi--海内群，人数达到118。

百度Hi的最大问题，我觉得是还没有和手机打通，今后可能会。因为c2c的核心在于安全方便的支付体系。支付宝已经很强大，突破支付宝的关键点也在手机。

看看google在移动方面的布局，百度应该加快在移动方向上的合作与突破。有网友问，那不就和腾讯一样了？

我觉得最终会越来越像，从不像的地方多，变成不像的地方少。因为小白鼠都是一样的。

新浪陈彤很好、很强大

牛角尖 — Fri, 21 Mar 2008 17:13:00 GMT

标题虽然有点俗，但我从心里真的很佩服陈彤。

陈彤是中国互联网新闻无法忽略的人物。如果说，罗大佑是台湾乐坛当之无愧的"教父"，那么，陈彤可以称作中国互联网新闻的先驱和精神守望者。

陈彤，用他的美好青春将新浪打造成了中国互联网新闻的领先品牌。研究陈彤和他的新浪新闻模式，成了中国互联网新闻从业人员的必修课。

没有看过陈彤所著《新浪之道》，你难以成为一个互联网的好编辑；没有采纳陈彤管理模式，你的网站一定缺乏竞争力。

陈彤初做互联网时是一种爱好和自由。陈彤说：刚开始的时候有90%的事情，是我喜欢做的，但现在只有30%了。可是做到了这个地位，我也不能退却，因为我对新浪有着非常深的感情。很多像新浪新闻这样的内容都是我和大家一起做起来的，我觉得我有义务保持新浪领先的品牌形象。我辛苦一些甚至做一些自己不愿意做的事，也是应该的，也是愿意的。现在我把新浪和我个人完全等同了。

难以想象陈彤会舍新浪而去，若真的发生了，那一定是陈彤承受了更巨大的苦难。

陈彤在新浪的官并不大，但最近几年，陈彤就是新浪的精神领袖。

做过陈彤对手的方兴东表示：

陈彤是网络媒体的一座山，多少年来沉默着，不为外界所熟悉和了解，但是，他简单而朴实、执着而坚韧地挺立着，让10年来无数试图超越的人，都只能望山兴叹。

尊重陈彤，重视陈彤，承认与陈彤的巨大差距，向陈彤虚心学习，这是任何一个挑战者都应该做到的。哪些简单批评陈彤的人，应该首先认识陈彤，了解陈彤，然后发言。

陈彤的战斗力是最实在的，含而不露，却杀机无限！这就是真正的高手！

祝愿陈彤开心、顺利！！！

谢文讲述“一起网”网络生活平台

牛角尖 — Wed, 19 Mar 2008 15:48:00 GMT

注：谢文在昨晚《IT龙门阵》活动中讲话摘编。

谢文说：

SNS一种机制，既不是产品、也不是功能。是通过现存的关系，进行交往的一种机制的概称，它在无形之中，理所应当应该成为2.0重要的、但是是一个局部的特征而已。

大家可以回头看看web2.0几年来的情况：03年博客火，博客就是2.0，后来有博客网站拿到风投千万美元的，今日安在也？没死也没有影响。04年flickr就是2.0；05年社区就是2.0；06年视频就是2.0；07Facebook就是2.0。这都成了脑筋急转弯的题了，谁是2.0？

把他们全加上，扩大十倍，再整合好，再死若干的公司，最终留下胜出的那一个就是2.0，就是行业标准。

07年的主题思想是开放，08年是很有可能是把资讯服务、游戏&娱乐服务，电子商务嫁接到2.0平台上，展现一个全新的阵容。以后互联网的东西都在一个新的平台上，就像DOS向WIndows过渡，这不是我的狂言。

你看看MYSpace，新闻集团是他的大老板，它现在首页是资讯服务，不光是社区那点事，好多栏目。

Facebook开放以后，现在17000个应用里主要是娱乐、休闲游戏这样的东西。电子商务完全可以到web2.0当中。Facebook四个月前以前，开始招人，下半年电子商务将和2.0平台结合。

如果这三样挣钱的东西（资讯、游戏娱乐、电子商务）在一个平台上结合了，谁说web2.0不能挣钱？

在我2.0魔方的模式下，人类生活分为信息生活、社会生活、物质生活三部分。

在社会生活这部分中，还可以细致的分为个人与个人的互动、个人和群体的互动、有组织的群体和群体的互动，以及个人和社会的互动，群体跟社会的互动，种种。

现在在一些网站被高度简化、被打上了Facebook烙印，这在我们学过社会学的人看来是危险的。

现在看到的真名SNS网站是最最简单的个人之间互动的一种方式，说穿了，把你线下的老朋友带上来，继续保持你们原有的关系。因为你线下大家都知道谁，所以真实身份不言而喻，真实性就会表现了。把这个东西神话到整体SNS，甚至社区就等于web2.0部分了？绝对不是。

“一起网”所服务的主角是人，活动空间是家。群空间就像是咖啡馆、后院。主题社区可以安排在“一起网”的街道，大家的公共空间就是广场。这些包括了我们常活动的三个层次的空间。

谁爱来谁来，谁爱走就走，我们之间有互相是朋友的，也有不认识的，在这里就是真实社会的映射。当然也可以有好几个家，回到某一个家，如果你把隐私设成自己可见，写多真实都可以。

我们还有一个小花絮，叫邂逅，我愿意叫不期而遇。这个意思就是我们揣摩你的价值观、选择趋向。我们从网站用户当中选你可能交往概率高的，真推送给您。不是那种一两个模型，男的推女的，女的推男的。是要比较复杂的，动态的过程。

我们想模仿人们在现实生活中的逻辑和层次，我们的导航条从简单的陈到最后的广场，某一天我们想转化一下，我们加一件衣服就可以了。

从现在的趋势看，在未来两三年，10个大概是个界限，全世界大概有三个左右的平台作为基础性的支撑，会在互联网起到底层的平台或者操作系统的作用。

一个是谷歌，一个是微软，一个是Facebook。这三家在世界上通吃没有问题，在中国由于政治文化各方面的因素，我们有一点机会，做中国化。中国也不会超过三家这样的平台或者操作系统出现。整个产业链其他的做伟大垂直的公司就变成下游的供应商了，这个历史没出现过吗？出现过。

我坚决不承认我做的叫社区，叫SNS，我现在创的概念：网络生活平台，或者叫网络操作系统，社会引擎。

我没有说我做得一定对，绝对没有。大家信不信没有关系，互联网可以分为两部分，一部分是做互联网的，一部分是用互联网。我觉得用互联网的会慢慢变成常规产业，做互联网的才是真正这个产业的驱动力、发动机。门槛很高，成功率绝对是万分之几。

但是真的喜欢互联网的人，是做互联网人。希望大家只要有选择，还是往做互联网方面靠，实在没吃的，咱们就用用互联网。

360独立周鸿祎定型奇虎奇酷

牛角尖 — Tue, 11 Mar 2008 11:43:00 GMT

经过近半年的调整，周鸿祎将旗下网站做了调整。

360.cn独立运作，准备3.5亿资金，打造在线安全新服务。奇虎专做知识问答，奇酷做热点资讯。详细内容大家去看360的新闻稿。

经过一年多的努力，流氓软件好像少了，其实不然。流氓软件干脆抛掉遮羞布直接转型木马了。越来越多的木马程序充斥在网络中，越来越多的漏洞数不胜数，windows架构地地确确变成了千疮百孔。

周鸿祎无奈的是，以前杀流氓软件，还能找到是哪个单位的产品，现在遍地开花的木马都用web2.0的方式、都成为产业链了。那么，要对付这样情况下的木马，也需要用web2.0的方式来对抗，要用全体网民的力量来对抗。360应该成为这样的一个平台，一个组织者。

360的技术实力目前不是最强的，但是在传统的杀毒厂商都没有找到或者进行全民网络化安全服务的当下，360来采用或者说调动全体网民的力量来共同维护互联网的安全，理论上是完全有机会的。

打个比方，就像人不可能不生病，小病找药店大病上医院。安全的事情也要分开。小问题也许就是长尾。web2.0的方式就是适合长尾。360起家其实可以看做得力于专杀。要保持这个灵活性和快速性。360要不要建造一个和传统杀毒厂商一样的综合大医院？也就是企业级的问题。我觉得先建立专科医院比较好。

至于奇虎和奇酷，也是建立社区的两个比较明显的入口。加上360，周鸿祎有了聚拢人气（建设网络社区）的三个入口。下一步，就是怎样留住、输出的问题。

留住，就需要有足够多的设施满足不同需求；输出，就是要输出文化让留住的人有所成就感。其实这是所有社区建设的根本。

周鸿祎说，奇虎的问题在于一开始入口太多，应用太多，成了广场而不是社区。我看这次定型，就是要把广场改造成社区的第一步。

与现实中房价一直高涨相反，建一个网络社区的成本越来越低，没有好的结构和特色，为啥非要在你这个社区安家？

现在，网民也很迷茫，不知道在那个社区安家最好。国内的互联网社区，都还是相当于聚会的场所而不是家的概念。

今年会有一个家的概念的新楼盘诞生，惶惶地期待着。