谢文的择业或创业标准 

我很喜欢和谢文聊天,也喜欢听他讲互联网。


18条评论

  1. 做的报告吗? 1000人/年, 从和而来

  2. 这1000人不一定都是全职员工,可以把热心网友也加进去充数。

  3. 1000/年人力投入?!!!

    上来就这样大的人力成本,想不失败也难啊。

    以为拿钱砸就一定成功?不认同。

  4. 1000人/年,并不是1000个人干一年吧?比如开发里有时也用到××人/月,××人/时一样。

    按照这样的思路,谢老提出的1000人/年,总共应该是80人左右,不算加班。

  5. 完全不赞同!

  6. http://www.chinasns.com

    寻求投资合作

  7. 钱多烧的!

  8. 1000万美元以上的投资?没这个钱难道不能做么?

  9. 那天我也在,我觉得老谢同志说的有些很有道理,不过我觉得有些过于理想化了,如果达到老谢的标准的公司,也已经成型了,而且没有什么风险了,换句话说也不需要老谢来指导了.

  10. 1000/年人力投入

    这创业公司还有玩人海战术的?

  11. 穷疯了的谢文,shangyeguanli.bokee.com

  12. 胡说八道!本来就最看不掼他装摸作样的德性。现在又胡说八道起来,真以为自己是谁呢。从一个老人的角度我绝对尊重他,但作为一个失败了的互联网人,实在是有点鄙视!

  13. 1000万美圆? 100万美圆给我就够了.

  14. 如果一个创业公司都可以达到这个标准

    就不要创业了

    你看大公司的过去,有谁有这个规模

    不都是几个人。

  15. 你好;

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    else

        response.end();

  16. 支持!

  17. 除了第4条之外,每个公司都需要这样!

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