2006年10月26日

马晓霖的一切成绩和名头,对于大旗网来讲,无疑是一杆大旗。现在,大旗倒了!

大旗网的起伏,可谓成也萧何、败也萧何。根本原因就是内容选取方面品味的低下。在初期,出于猎奇,辅以流氓插件推广,大旗网访问量迅速上升。但是,娱乐八卦、惊险刺激、丑闻、性感、口水……这样的东西,以前不是,未来也不可能是社会的主流。而这些东西,就是大旗网力荐的。

马晓霖早就应该离开,在不能纠正大旗网的取向之后,只有离开是最好的。

如果你是互联网从业者,并且小小的掌握着某个网站的方向,如果你真的以为互联网就是垃圾场、就是道德低下,那你就错了。你要是按照这个思想做web2.0,做网络视频等等,这个网站肯定起不来。

人类从夏娃吃了苹果之后就知道了羞耻,也从此有了阳春白雪与低级趣味之分别。喜好窥探的在窥探之后肯定会斥责垃圾、并且顺带埋怨那个借以窥探的漏洞,以显示他自己的无辜。大旗网,就充当了那个暴露垃圾的窟窿。

还会不断有人来看,看后依然在骂,还会有别的窟窿。

有人不服气,说:某某门户上面也有很多这一类的东西啊……可你看到没有,内容的总体比例上是有所限制的。再退一万步讲,猖獗的国外黄色网站,有哪一个是能去纳斯达克上市的?尽管有一些有不少收入。

季羡林有一句特别经典的话:坏人也讨厌坏人,坏人不认为自己是坏人。当初大旗初展之时,被忽悠晕了的员工每天“顶丁顶丁”着灿烂,终于没有能够等到“红旗漫卷西风”,大旗网的冬天就赶着这个季节来了。

归根到底一句话:网站的前途在于给网民提供有益的服务,点缀性的东西一定不能泛滥。网站掌舵者的品味如果不够高尚、不够健全,这个网站就没希望。其实很多优秀的企业家,在人格上的成长和他的企业是相辅相成共同成长的:张朝阳、陈天桥、丁磊、马云……

转载请注明:计世资讯 程天宇 

2006年10月25日

凤凰网初现新媒体雏形?

计世资讯 程天宇

 近日,凤凰网新版推出,COO李亚开始在媒体广为宣传凤凰网新媒体概念。 首先肯定凤凰网的进步,我个人也非常看好凤凰网。

优势:

1、凤凰电视的原创内容。希望能转变成胜利的因素。国内其他媒体没有做到。很多报纸甚至传媒集团都不错,网站却不行。

2、属性在香港。敢于做一些大胆的选题,在新闻管制方面有特殊优势。比如换偶的选题。

3、建网之初就属于跨平台。

4、开放的心态。搜索用的是google,内容合作、平台合作比较多。新闻视角面向国际。

5、竞争压力不大。初创期(之前的年头可以不算,真正有动作是在今年),白纸一张。比较容易进步。明确并重点推出收费内容和栏目。

6、长期以来凤凰电视品牌栏目、品牌主持人的吸引力。

不足:

1、系统比较新。引入TAG、博客等元素,但做的都很粗糙。比如,财经频道的TGA链接推荐,是鲁迅专题。

2、页面格式不统一。有的页面是居中。但首页是偏右(可能是该版的漏网)。分类上资讯特性与品牌栏目混排,感觉有些乱(用户适应周期比较长)。

3、频道内容不足。各频道页面,比起三大门户来说,内容含量非常少,相当于列表页。整体新闻量也不大。这关系到整体内容的定位与取舍。

4、整体频道较少。不足以成为新闻门户。当然他目前的定位也不是新闻门户。

5、一些来自合作网站的视频节目需要下载其他网站的插件。

6、频道页投票榜区域比较难看,也浪费网页资源。

可借鉴的一些特点

1、全面在页面引入google广告

2、栏媒可选换肤

3、图片选取的质量比较高

4、新闻标题下,相关TAG的入口。比较浪费页面资源。

基本判断:

属于有闲人愿意看的网站。好侃国际大事的人、好评论八卦的人,这里是不错的新闻源。

凤凰网人对国内互联网竞争之激烈程度认识不够,难以在前10立足。是一个不错的内容提供者。

 

2006年10月24日

关注网络视频的人们,尤其是从业者,一定要看看这个文章

在7月,总共有30亿个录像涌上YouTube,其中不到1/4来自美国。平均每天的9600万个录像里,有2100万个来自美国。这只是一个估计的数字,实际上在7月里,YouTube每天的录像流量已经超过1亿

那么,世界上是不是有一个youtube就够了?视频可以突破语言障碍,尤其搞怪、幽默、美女类。

尼尔,17岁,和泰勒一样是美国新泽西州的高三学生,他对拍摄纪录片有极大的兴趣。于是,两人开始合作,梦想当作家的泰勒出点子,尼尔进行拍摄,然后将这些短片上载到YouTube上。两个人目前已经制作了7部小短片。

  “你能想象吗?”尼尔兴奋地说,“有上百人看我们的录像,我们还收到了来自新西兰和欧洲的评论。”尼尔已经决定将来上大学从事电影创作,而YouTube将是他实现梦想的最有力的平台。尼尔的父亲对于儿子迷恋YouTube大力支持,正准备答应儿子的要求,将他的摄像机更新换代。

前段时间,我写了一个文章WEB2.0网站的发展要注重核心积累与相互融合,里面提到“对内容制作类的视频网站来说,播客们具有很高的制作技术,但在选题和创意上需要有更多的新鲜元素。博客站的用户也许不会熟练制作视频节目,但内中不乏文笔、创意俱佳的人物。博客与播客的融合,一定会产生更好的作品”

但目前还没有人来实践。还有一个问题,上百人看他们的录像,他们就已经很高兴了,在中国,太不算什么了。

YouTube上大量的电视和电影节目都涉及到版权问题,现在YouTube的处理方式是如果有公司投诉,就将其撤下。NBC和YouTube已经达成使用节目的协议。但会否跟其他公司产生版权官司,从而影响到YouTube的内容及这个网上社区的多元性,还是未定之数。

  “这实在是一件很糟糕的事情。”泰勒说,“YouTube毫无疑问会失去它的很多光彩。我觉得以后YouTube不会那么有趣了。有些内容会看不到,也会有很多的广告。”

  泰勒觉得,如果是这样的话,其他和YouTube类似的网页就应该会出现。

  “但又能怎样呢?到最后还是会被大公司买去。”18岁的泰勒,显得有些忧伤。

看来美国也不自由,也要管理。中国从这点上目前有打败美国的机会?

多一些原创,就少一些版权问题。但大多数人喜欢看的是电影的最新版,或者古老版。这些问题我觉得都能解决。视频内容网站+视频传输网站,是不是可以更厉害?

2006年10月23日

    “确实有一些不足为外人道的原因,让我下定决心离开Mysee。”高燃坦承,但他坚持不愿透露细节,一再强调自己身体状况不好是最主要的原因。“这里面故事很多,再过几个月以后应该就可以说了。”

    看到新闻稿里上述的这段话,其实我想对高燃说,没什么故事,几个月以后也不用讲。有什么好讲的?经理人竞争的故事、创业者与资本的故事,都是老一套,无非这个人名换成别个人名。

讲视频网站?讲80年代创业?这些其实与高燃的相关性并不大,无非是不同颜色的衬衣而已。

高燃的最大收获应该是通过创业这个事情,拓展了视野,有了更好的发展条件。解决了一半、没有完全解决的问题是所有青年在成长中都会遇到的一个普遍的问题:财富关、名利关。这是创业者能否成为成功者、成为企业家,必须要解决的一个问题。

80年代的创业者会越来越多,这是历史趋势。

视频网站无论有多么大的问题,最终也会进入人们的生活,这也是历史的必然。

衷心祝愿高燃尽快恢复身体,在今后的工作中取得更好的成绩。当然,高燃的很多个人感受是真实的,创业中所体会的经验,也是值得向大家分享的。

   

2006年10月19日

在网易的朋友发来他们新首页改版的消息之前,我已经很久没有看过门户网站的首页了。印象里,各门户网站的首页都是密密麻麻的小字,文字链广告和耸人听闻的标题。

看过网易的新首页,的确有清新感。瘦身的战术,救活了网易的首页。

一般来说,网站首页的作用是本网站的内容汇聚与导航,广告价值比较大,大多数网站不愿意轻易改动。但也因为不轻易改动、广告内容多,熟练的网民已经很少点击首页,往往直接进到各网站相应的频道去寻找阅读内容。网易因为没有那么多的广告压力,首页改版反而容易。

网易现任总编辑李甬所总结的网易内容新特点是:“页面精简化——从最全面的资讯里选出来的最重要的呈现给读者;阅读趣味化——以趣味化的内容提炼和再加工带给读者最愉悦的阅读感受;内容深加工——把新闻附加值渗透到页面的每一个角落。”

首先祝贺他们,找到了差异。这种差异的核心是对网民服务心思的差异。

下面提一些建议和看法:

 "改的是页面,变的是平台。在令人耳目一新的页面背后,是网站编辑大量的加工工作。就是因为经过了这样一番"深加工",网易新页面才能成功瘦身,把最亮丽的一面展现给读者。"网易的新闻稿里如是说。

不同的意见是:网络新闻需要的是快速、是原生态。网易大量的编辑加工,牺牲的是速度。增加的是成本。

编辑替网民做主来选择新闻,怎样保证不同需求的网民所要看的内容不被漏掉呢?当然,"目前选择的内容的确不错,看起来也舒服多了",但"感觉上就是"网易报""。就像每天早上看了报纸之后,还要去上网看看一样,网易报只是选择之一。不过,"没有网易报之前,我已经很久不看网易的内容了。"

从发展的加度来看,网易这次改版,充分体现了他们"服务网民"的思想,值得肯定。订阅阅读时代就要到来,搜索引擎订阅、rss订阅、浏览器订阅等等新技术正在酝酿蓬勃。网易更应该在技术手段上进行新的突破,让网友自主订阅。把技术提供给网友,在技术的支持下和网民一起做新闻的深加工,而不仅仅是用自己的很多编辑。

祝网易越来越好!

2006年10月17日

谢文的雅虎中国会做什么?myspace+youtube+search?

雅虎中国其实有一个好底子,模式+技术+用户,就是缺乏好的产品组合,盈利方面差。

谢文曾详细分析myspace,并在多处演讲。上个月,在媒体发表myspace要进入中国的消息的时候,我在msn上跟谢文说,你应该去myspace中国当头。他说:我不认识他们。

如果真的可以,myspace中国可能会少交一些学费,进度也会快一点。

谢文是把alexa排名引入中国的人,但是现在很多为了alexa而产生的矛盾体现得很激烈,一部分流氓软件的目的就是为了alexa排名,所以谢文是否也应该负点责任?

掌管雅虎中国之后,第一个明显的问题就是“雅”+“虎”流氓软件大战该怎样处理。

1、和为贵。有条件的讲和,互不干扰,各自作各自的事情。

2、继续战斗。雅虎的软件技术实力不俗,周鸿祎也畏惧三分。

3、并肩作战。还有更大的对手,MSN、QQ。

企业文化有一种特征,就是要明确地告诉别人,我要占的地盘是多大,我要什么用户。雅虎中国以前说的不明确,因此也就容易打混战。

当然,你要想统治互联网帝国,那是不可能的。

2006年10月13日

    据最新一项民意调查结果显示,66%的用户认为GoogleWeb服务有望取代微软的WindowsOffice软件。只有34.2%的人认为不会构成威胁。

 

  很明显,该结果意味着GoogleWeb服务将日益蚕食微软桌面软件的市场份额,并有望最终取代。其中包括微软的两大支柱产品WindowsOffice。尤其是随着宽带的日益普及,Web服务已经是大势所趋。

 

  但是,不仅仅是Google看到了web服务的重要,在中国,目前至少有donews、aiddi,也看到了web服务的重要。

    i.donews.com的推出,使得任何一个用户,不需要装任何插件,可以实现在浏览器的一个页面上,组合阅读N个网站的内容,将阅读选取的权利还给网民。使你可以不必为了只关注一项内容而忍受商业网站推送给你的80%的信息垃圾。

    自主阅读本是网民的基本权利,RSS有市场、受追捧的根本原因也在于此。

    i.donews.com可以整合RSS订阅、网页抓取、工具组合、网摘导航等功能于一身,成为自主使用互联网的新选择。

2006年10月10日

  面对WEB2.0,悲观的人说竞争太激烈、没有赢利模式、投资商不看好……,没什么希望了;乐观的人说用户还在增长、已经有了一些收入、合作伙伴在增加……,坚信能够成功。

  "无论进退,都有各自的道理"。计世资讯(CCW Research)互联网首席分析师程天宇认为:"坚持要把WEB2.0做下去的企业,应该找到发展的核心因素并积累之,同时要注意与其它WEB2.0网站的融合。"

  先说核心因素的积累。企业发展的核心,并不总是创新,WEB2.0的建设者们不要只去看创新,而是一些基础的数据、素材、结构,等等。WEB2.0的创造者们不应忘掉WEB1.0先行者的经验,IT168只是坚持做IT产品的数据库,坚持做围绕产品的内容,4年来超过了比他们早有概念、早有赢利、早有名气的其他一些IT网站。而他们开始做产品库的时候,产品库的概念并不是创新,早有其他网站做了。

  结合现在的WEB2.0网站来说,同城分类、视频、博客、沃客等各种网站,应该找到自己的核心并坚持积累。这些网站没有什么技术壁垒,但并不等于没有发展核心,比如视频网站就可以做视频素材库的积累。

  在与其它企业融合方面,WEB2.0网站应该放开思想并有所突破。WEB2.0的精髓就是开放,所以网站的封闭与不融合恰恰违背了这种精神,因此就一定做不大。也就有了上千个类似的博客网站,数百个播客网站等等,在还没有发展起来的时候同类相煎。同类的融合,比如都是播客网站,也许融合会比较困难,毕竟有竞争因素。但各自都可以去向不同类的WEB2.0网站寻找融合点,比如博客站。

  对内容制作类的视频网站来说,播客们具有很高的制作技术,但在选题和创意上需要有更多的新鲜元素。博客站的用户也许不会熟练制作视频节目,但内中不乏文笔、创意俱佳的人物。博客与播客的融合,一定会产生更好的作品。

  怎样让好的播客与好的博客相结合,并不仅仅是播客站或者博客站的事情,分类信息网站也许能帮帮忙。