牛角尖-程天宇的blog

2006最后一日的阴霾，扫荡了昨日飞雪带来的好心情，也令人平添了告别2006的惆怅和对2007的希望。

如今的互联网已不再是几年前初雪般洁净的互联网，更像是车辗人踏后混乱泥泞的雪地。有路的地方已经有人绝尘而去，跟在后面连搭车都难。无路的烂泥滩里满是想要突围的恶狼。

前路难行，更需要大家相互扶持，周围有朋友总比没有好。哪怕只是你心中以为朋友会伸出手来，也会让你安心。可以不奢望什么，但不要吝啬什么。无论你怎么想，怎么算计，怎么努力，怎么颓废，也难以阻挡年轮更替那瞬间的一刹。此一时彼一时的兴衰自以为重，在外人看来何尝不是另一番八卦？

只用片刻回思，在2006我需要感谢的人也是太多太多。每一件事情上朋友的援手，每一个选择时朋友的提示，每一个节日里朋友的问候，每一次聚会里朋友的笑容……是太多的情感让我们不敢感恩，还是太多的欲望让我们忘了感恩？在2006的最后时刻，我祈求所有朋友的会有更美好的来年，并对过去的一切说一句真诚的感谢！

在朋友之外，我们还要感谢的是我们的家人。如果你还是单体，祝愿你在新一年找到风雨兼程、灿烂担忧与共的双核。如果你有和谐、安康的家庭，祝愿你奏响人生更美好的乐章。今夜，再简单，也是家宴；再简短，也是问候。无论你在哪里举杯，血脉的磁场怎能隔绝。

还要感谢曾经或者正在给我们发工资的企业，尽管那时我们应得的，尽管总会有克扣，尽管有个别黑心的。

感谢一切机缘让我们赶上了互联网这个前所未有的时代。不管世界是不是平的，不管我们走过之后会不会留下长尾，不管前面是红海还是蓝海，互联网已经带给我们的一切就值得感谢！

感谢所有看到这段文字的人。因为你看到了，就一定是互联网的使用者、促进者、期待者……

今天，先后看到两个消息：百度的影视服务绝大多数都免费提供；搜狐网被美国片商告上法庭，搜狐已决定不再提供电影播放。

一件事情，如此反差巨大，值得关注。

11月24日消息，一家法国电影公司对搜索巨头Google提出起诉，理由是后者通过互联网，免费发布自己掌握版权的电影作品“世界与布什同在”，从而也成为最新一家将枪口对准Google的媒体公司。

百度难道就不怕成为诉讼目标么？

影视的暂时不知道。以前的例子是音乐。

在百度被唱片公司等状告之后很久，现在来看百度的MP3。依旧红火。

无论新人、成名歌手，以及唱片公司，现在不但不告了，反而要依靠百度的几个榜来宣传自己。

MP3排行榜   中文金曲榜　新歌TOP100
歌曲TOP500　歌手TOP200

上不了榜，就意味着没有成功，没有好的销路，没有好的收入。据说百度每天会接到各种渠道的威逼利诱，要求改变榜单。可见搜索引擎不做恶是多么的重要。那么，影视，未来会不会也形成这种格局？

要说百度最一开始做MP3的时候，肯定有越轨的地方，但是实力强大了，格局就变了。就像流氓软件，捆绑在MSN、QQ里，你也就没话说了。

搜狐的实力还不够，先关张积累，很正常。

近日，秀满天下公司（myshow）宣布作为微软公司Windows Live在中国的PassPort合作伙伴，正式启动Windows Live Messenger 秀满天下互动广告平台，中国的互动营销领域即将掀起一场创新革命。----来自他们的新闻稿。

这个实际上应归类为植入式广告。

植入式广告在影视方面应用较早。是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号甚至服务内容策略性融入电影、电视剧或电视节目内容中，通过场景的再现，让观众留下对产品及品牌印象，继而达到营销的目的。目前，植入式广告不仅运用于电影、电视，而且被“植入”各种媒介，报纸、杂志、网络游戏、手机短信，甚至小说之中。

互联网的链接性，是天生的植入式广告孳生地。随着图形、视频在互联网上的普及，植入式广告更有了大的可作为天地。

横戈的blogbus，是第一个使用植入式广告的博客网站，早在去年，就把通用汽车的元素，植入在blogbus的背景板、题图等处。经过一年多的积累，blogbus已经有了几百个模版，在植入式广告方面积累了经验。几周前在上海见到横戈，他说这是blogbus的主要盈利方式之一。

植入式广告常用的有场景植入、对白植入、情节植入和形象植入几个模式。由于时间、篇幅的限制（长了、多了会引起人们反感），所以植入式广告比较适合品牌的宣传，巧妙合理的设置可以发挥植入式广告润物细无声的作用。

当你发给朋友一个msn动漫传情的时候，当你更换一个blog模版的时候，广告的作用已经在其中显现。今后，植入式广告会越来越多。我担心的是当他们无空不入的时候，我们是否能成受得了。更担心的是为了竞争，某些植入式广告的推动者，忘掉植入式广告润物细无声的本质，而去捆绑流氓软件进行病毒式营销。那将是互联网的悲哀。

　　报刊受到网络媒体冲击的根本点在于：网媒使用的手段是广告主为一切内容成本付费，读者免费阅读。这一点类似电视。当然，依然会有付费用户订阅报刊。

　　路透社集团已经通过投资获得了网络媒体联合网站Pluck的部分股份。作为路透社新媒体战略的一部分，该公司将面向全球发布博客。报纸和其网站同2800个选定博客紧密联系在一起，帮助传统媒体用博客弥补新闻报道的不足。

　　这是一个平媒反向利用网络原创内容的例子，值得国内报刊借鉴。07年，报刊上的专栏不再是某些人的专属，玩博客的报纸会战胜玩专栏的报纸。

　　报刊向网站转变的具体做法：

　　第一、挨个整理报刊上最小的栏目，找出异同，根据各自的资源和优势，与网站的频道形成映射。然后核实人员编制和任务。

　　切忌报刊和报刊网站各自为战，浪费了相当多的人力、财力资源。还不能解决根本问题。

　　第二、整体媒体集团，建立统一内网。内网由外部抓取和内部文章递交系统两部分组成。要做到的目标是：所有工作人员上班就登录内网，能看到所有最新的新闻和传闻，成为记者阅读、选题的基础支撑。不需要再浪费时间去到别的网站看新闻线索和内容。

　　内部文章递交系统：各单位的记者所写的文章都在这个大库里，节约数据分配的时间和其他资源，按照不同的级别确定审核、发布权限。

　　再往后，企业缴费客户，可以发布他的文章直接进文章初始大库。博客作者的文章也统一进来。各报刊最后的定版文章也完全出自此文章库。这一招叫做燃烧自身pv价值。

　　第三、报刊的主编要监管网站的内容，做到有效统一。网站用来迅速发布一句话新闻，报刊作相对比较全的新闻。然后放到网上去互动，然后整理专题（如果话题值得的话），然后返回报刊博客。

　　第四、目前的报刊网站来看，都存在投入不足、管理脱节的问题。将报刊网站委托他人来建设，是最坏的结果。

2007将至，总收入占中国互联网收入50%的门户网站怎么走，是新一年中国互联网发展的头等大事。

2005年，总收入(万美金)
网易    21000
新浪    19360
腾讯    17680
TOM     17211
搜狐    10830

2006年，总收入(万美金),第四季度的值为预估值
腾讯    35000
网易    28000
新浪    21000
TOM     17000
搜狐    14000

腾讯目前是业务门类最全的门户网站，新闻、搜索、即时通讯、电子商务、网络游戏、博客、社区、视频、虚拟支付等应有尽有。06年总收入比05年总收入翻了一番，大而全的业务模式给腾讯带来了很多好处。对于其它网站，同样面临大而全还是精而专的选择。

06年底，网易在砍掉搜索一年后，又推出了新的搜索。门户网站的出路还是要走多业务模式。还是网易，丁磊决定精简内容，去掉了不挣钱的频道。

结合这些情况看：门户网站需要建立大而全的业务模式；但在每一单类模式下，要抓住主要能盈利的点，而不是什么都做。

试水网络游戏的失败，使得新浪趋于保守。选择了继续把新闻做到大做强。新浪的新动向是买断新闻源——不惜抬高整体价格。新浪在搜索、电子商务等其它领域没有什么动向。新浪的北美站等全球战略格局作用一直没什么大的增长。

搜狐的矩阵模式，不知要到什么时候才能发挥最大威力。05-06强推搜狗搜索，让搜狐有些顾此失彼。

腾讯的全业务线出击，招致大量同行的竟力反弹。改善竞争关系，加强合作是当务之急。内容上需要在学网易还是学新浪之间做出选择。

网易撤销游戏、旅游、校园、健康四个频道，说明这四个频道在其网站架构中不能赢利。旅游已经有了携城等，健康类还没有上市的。

猫扑陈一舟当年做校园卖给了搜狐，现在依旧选择了校园作突破口之一。这倒是捡了门户的漏，真要做成了，陈一舟就是真与校园网有缘了。

如火如荼的web2.0依然方兴未艾，web3.0的言论与探讨已经在网上开始流传。和web2.0发展初期一样，没有多少人知道web3.0什么样，严格的定义更不好下。因此，我们从另一个层面——应用，来理解web3.0。

web2.0是对互联网内容的一个革命，扩充了互联网的信息源，重整了互联网的信息分布、发布渠道。web3.0将实现互联网信息的准确定位，同时将信息与应用完美结合，会创造出更多的生意机会。或者说，将会有更多的生意整合到互联网上来。

前几天我曾写过一个未来白领的新闻生活，里面有一些涉及但还没有写透，因为这完全可以是一个新网站讲给资本的故事。2年内必定会有这类的网站，web3.0的网站。

5年后的12月24日……

小白打电话给秘书网，那边是机器自动应答，确认密码之后，小白开始留言：我要定两束200元左右的花，晚上20：00把一束送到某饭店，另一束送到某小区。秘书网收到这个定制信息后，自动转到花店，花店去完成其他服务。

因为晚上要出去happy，明天要递交的报告可能会来不及写。小白在下午的时候登陆秘书网，把写报告需要查找的资料分别写出详细要求递交秘书网。秘书网接到这个请求后，先自动搜集、过滤一些资料，然后打包并连同小白写的需求，发往威客网。外地某威客解了这个活后，确认信息发到了小白的手机上。虽然要为此花费150元，但小白今晚可以安心地去和朋友们玩了。

类似的，订机票、订宾馆、订保洁工、买日用品、求医问药、发布个人信息等等所有的事情，秘书网帮你来完成。哪怕你职位在小，只要交纳服务费，你就拥有秘书网为你配备的私人秘书，帮你处理好这一且事情。

…………

现在的关于web3.0的例子描述是这样的：一个用户可以点开一个会议宣传链接，立即就会将会议的时间日期传递到他的电子日程表上。而会议的位置——地点、经度、纬度，可能还有海拔高度都会送到他的GPS设备上，而且被邀请参加会议的人们的姓名、传记等相关资料也会发到即使通信列表中。

这是web3.0的第一步，依旧是信息层面的，但是准确的信息之后，以语义网为根本的web3.0更容易形成精准的商业化服务。

从多方的数据汇总来看，随着瑞星等杀毒软件加入反流氓软件战役，网民们的机器越来越干净了。在反流氓软件战役之前，各种流氓软件的装机量总合超过全国上网机器的60%。目前降到了15%左右。在反流氓软件战役带给广大网民实际利益的同时，来自法庭的消息不容乐观，我们需要的是警惕流氓软件市场的反弹。

雅虎中国胜诉，奇虎被判定不正当竞争。反流氓软件的第一场重要战役告一段落。

法院虽然认定雅虎助手确实存在“难以卸载、强制安装、干扰其它软件运行和劫持浏览器”的行为，但是现有法律并不能判定存在这种行为的软件就是恶意软件。

这场斗争怎么延续下去，非常的不确定。参与其中的杀毒厂商，也将面临被诉的问题。杀毒厂商迟迟不愿介入的最初原因和担心的事情，终于发生了。

06年8月23日江民科技董事长王江民说：并非杀毒厂商不敢站出来，而是由于缺乏相关法律依据和国家有关执法部门的许可，对流氓软件下手会惹来麻烦。“我们遭受过多家的法律文书警告和起诉，我们的律师研究过这些问题，建议我们不要惹麻烦。”“没有明确的法律条文，而很多涉嫌流氓软件的公司还是大公司，他们甚至可以反过来限制杀毒厂商。”王江民认为众杀毒厂商对流氓软件的低调事出有因，谈不上“怕他们”，而是怕法律。

有人说了一个解决的办法：列出来，让用户去选择杀或者不杀。这条措施对应的应该是其他软件在安装的时候应该列出来，让用户选择装与不装。正因为某些软件没有给用户选择强行按装，才把他们叫做流氓软件。那么现在反过来要求查杀软件只列出来，让用户选择杀或者不杀，是不相等的。

目前的局势，对流氓软件厂商有力。对个人用户来说，因为技术的原因个人根本不可能搜集好所需要的证据，上诉失败。对于大公司来讲，奇虎落了个不正当竞争。

名称也很重要，当全体网民和一些媒体鞭笞流氓软件和恶意软件的时候，怎么会想到我们的法庭不认可这个事情。（法院进一步认为，“恶意”系贬义词，将雅虎助手称为恶意软件无法律依据）。和谐美好的互联网，怎么能有流氓软件和恶意软件呢？

流氓软件可以分为本身就是流氓软件——对用户没有什么使用价值，直接占领用户机器为商业利益弹广告偷数据；推广手段流氓的软件——这类软件本身有一定的实用价值，但有些用户不想使用，它用流氓手段进入用户机器。

做好软件本身的功能，让用户产生功能依赖，是软件的正确发展。用户依赖了你的软件功能，不是一定要使用你，当你有过渡为商业利益强制用户阅读等行为的时候，用户有权选择别的软件。

12月，艾瑞发布的《2006年中国搜索引擎市场调查报告》引发了争议。引起争议的数据是，艾瑞得出结论：谷歌（Google）的网页搜索市场份额首次跌破20%，仅为14.9%，而根据稍早前CNNIC和正望咨询的数据，谷歌2006年在中国搜索引擎市场上的份额分别为25.3%和20.6%。

　　李开复在媒体对这份报告批评说：从Google中国自己的检测来看，Google的访问量等各方面数据都保持良好的增长态势。Google中国还希望，市场调研公司应该注意调研方式，确保得到准确的调查结果。

　　这种由厂商直接指责第三方研究机构的情况，在业界并不多见。

　　争议的可能性之一是艾瑞采用了新的调查方法。通俗的说，正望和CNNIC的数据计算方式是把用户进行搜索和在搜索页面上的每一次浏览都计入；而艾瑞的方式则是只计算用户发送搜索请求的次数。艾瑞认为，这种方法更能真实客观对结果进行呈现。

　　不同的方法导致不同的结果。有趣的是，不久前一些民间的搜索引擎研究者也提出了自己的研究办法，这些站长根据自己站点上的某些关键词来自Google和百度的流量进行统计，结果发现来自百度的点击比来自Google的高4-10倍不等。

　　所有这一切，其实还是Google对中国市场整体战略失误的再次显现。

　　在数据上来看，在2003年以前，百度并没有给Google造成太大的威胁。Google和百度的市场份额在2003年是最为接近的一年，均为30%左右。到了2004年，百度的份额超过Google，但仍没有超过50%。

　　正望咨询的2006年报告里有一段话耐人寻味："Google 在北京搜索引擎用户中的市场份额为20.6% ，在过去的一年中下滑幅度超过12个百分点，但下滑幅度中有10个百分点是在2005年8月至2006年2月的这半年中发生的。"

　　除了搜索引擎自身的技术更新外，Google还是以1999年的思路面对中国市场。Google所做的，无非是将其中一些服务，进行简单的中文化，然后摆到自己的中文网页上。

　　Google一直对"高端用户"的忠诚感到满意。google不屑做贴吧这样没有技术含量的东西，所以贴吧的用户群体也就不屑于上google了。就是这么简单。

在众多明星、专家的赞美之下，新浪隆重推出播客，新浪说：2006年是视频元年的开始，互联网将进入视频时代。新浪播客作为新时代的媒体先锋，必将开创中国网络的新革命……

新浪急急忙忙在这个视频元年的尾巴推出的播客，实在不怎么样，很很多视频网站比起来，功能、技术等方面是有差距的。但是这个不怎么样的新浪的播客，足以让做视频的网站害怕。新浪去年推出博客到现今的发展，已经证明了这种可怕。

新浪这次弄了一个很简单的视频shell，使得所有新浪的博客，都可以转变成播客。

明星捧场难掩新浪播客的粗糙，新浪播客会让新浪更加娱乐化，向腾讯、TOM靠拢。

还有一个问题：

分析师普拉默表示，明年，全球博客数量将稳定在一亿人左右，同时也将达到峰值。那么，未来的播客能有多少个呢？我感觉起码在中国，应该少于博客的数量。

某些视频站想要成为中国的视频门户，机会不大，做得比新浪好一些，机会很大。

    摘要：口碑网最值得关注的是几年来的发展方向一直在随着互联网的发展而变化。最初是做房屋租赁，后来加入了餐饮信息，再往后引入点评类网站的元素，进而引入了小区类网站的元素。在最后引入分类信息网站的元素后，口碑网在06年获得了阿里巴巴网站的投资。    （全文共8508字）——点击此处阅读全文

网盛的上市轰动四野，追捧互联网概念的中国股民给了他一个奇迹。

网盛旗下的几个网站，实际上就是专项领域的分类信息网站。披着电子商务的外衣，就这样上市了。其实他的网站与电子商务的差距还很远。

但即便如此，也足以给现在还在用大资本投入拼杀市场的分类信息网站以信心——上市，是有可能的。只要你说出用户数、增长数、会员费……

接下来在中国本土上市的互联网公司，肯定比网盛还会编故事。一大批从华尔街历炼出来的人正候着呢。

分类网站应该考虑一下，是继续鼓噪分类概念呢，还是换成电子商务？

从目前情况看，股市那帮人的滞后，他们可以理解电子商务，但很难理解什么“客”，或者“客”什么。所以不如换成电子商务的概念。

最可怜的是中小企业，所有的创业人都盯着你那还不丰满的钱袋，打着为中小企业服务的招牌持刀而来。

中小企业在网络世界需要用户看得见的那块招牌，到底应该竖在那里呢？百度？GOOGLE？新浪？腾讯？阿里巴巴？中国某某网？

可以设想，可能会有一个并不怎么样的产品，会依托网络而起，成为类似依托电视而起的那个脑白金。

    摘要：老横在BLOGBUS4周岁的时候拿到了钱，搬了新办公室。今儿要庆祝一下    （全文共4356字）——点击此处阅读全文

传闻离职google中国两个月后，终于正式宣布了，担任Google公司大中华区销售和业务开发总裁的周韶宁将离开google中国。

11月初，这个消息就被内线人士证实。当我听到洪波告诉我已经证实的时候，深信不疑。同时期，接连的两份国内报告都显示google中国的市场分额下降10%；往后没几日，那个“谷歌”之父王怀南离职；接着，周韶宁的事情正式宣布。

目前谷歌已经有了中企动力 、厦门中资源 、上海火速 、广东移动时代 、北京紫博蓝 、杭州网通互联 、苏州寰宇、深圳都市搜索、、武汉龙腾时代、搜必得、成都盘古、常州中网世纪等逾十家全国或区域代理商。周绍宁上任之初，我记得只有四家。和以前3721不同的是，google中国发展代理一直比较慎重。周鸿祎的记录是一年里开了超过100家的代理。

业绩下降，负责销售和业务开发的周绍宁肯定首当其冲。但是李开复旧没有责任么？

李开复负责公关宣传和产品研发。产品研发方面推出的产品顺序不适合销售，针对中小企业的公关宣传不到位，都可以影响到销售业绩。尽管李开复说百度的竞价排名有问题，但是本土中小企业愿意为此买单是不争的事实。当然，条条大路通罗马，李开复为google中国选了一条未来的高速路，尚需时日浇筑。李开复认为，修好了高速路一定会有人来走，因为用户搜索行为的转换是常态。只是周韶宁在这土路上摔交了，等不到高速路剪彩的那一天了。

前几天在一个私下聚会的场合，新浪科技副主编郭开森问洪波：你看好google中国么？洪波回答：不看好。全场哗然。这里我解释一下，keso不看好的，是google中国市场份额在短期内难以大幅提升，并不是google的产品不好。

google有很多好产品，google中国在引进的时候，起码要针对中国市场来选择先后顺序。其实我们这些业内的人也搞不懂google中国。最好的技术人员、最好的待遇，最好的技术，最好的办公环境、最好的大学演讲、用的最好的公关公司、找的最好的销售代理……它怎么就保不住自己的市场份额？在无数的场合，大家给了google中国无数的建议，就是没有结果。

所以，周韶宁很难，选择了离开。李开复也难，下一个就是他的离开。

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下面是今天这个事情发生后我在msn上收到的一些关于google中国的意见：

群众的眼光都是雪亮的，美国老板都是不知道的

个人站长收到的钱越来越少，google说不给就不给

google的搜索结果是可以优化的，百度的排名是必须买的。

　　在考虑新闻（含门户）网站未来走向的时候，有很多困扰。所以我们用另一种方法来实现：先设想一下未来的新闻消费模式，然后再看网站能在未来的模式中做些什么。

　　清晨，百灵被一阵舒缓、音量渐高的音乐从梦中唤醒，新的一天就要开始了。这音乐是从放在床头的新款手机里传出来的。百灵从被窝里伸出一只手，随便在手机上按了一下，音乐声停了下来。开始播报天气预报，初眨睡眼的百灵一边听着天气预报，一边想着今天应该穿连衣裙，可是腾讯的这个天气预报播音员建议穿长裤。百灵决定明天预制新浪的有声天气预报，腾讯这个播报天气预报的男生的声音也听腻了。

　　天气预报结束的时候，百灵已经走进化妆间开始洗漱装扮，把墙上的音量按钮按下，手机的声音信号继续在化妆间响起，播报着百灵的今日日程表：交报告、见客户、开会……，这后面的技术支持是3c还是闪联的功劳百灵也记不清了。

　　刚出家门，铃声响起，小丽打来电话说今天过生日，晚上请大家撮大马哈。挂断电话，百灵拨通自己的在线秘书说：中午1：00提醒我给小丽买礼物，查一下最近大家都送什么礼物，晚上19：00我要去大马哈吃饭。路线图，路况提示，到时候秘书会送到百灵手机上来的。这点还比较人性化。

　　上了车，收音机调到网络电台，开始听今天的标题新闻，一男一女的交替朗读声清晰传来，这比用蓝牙耳机听起来舒服。如果不开车，就只能用蓝牙耳机了。听到比较关心的标题，顺手在手机上按一下。这样，等到了单位，将手机联上计算机后，作了标记的标题新闻，会优先在屏幕上显示出来。若等不及现在要看，就在手机的屏幕上也可以看详细内容，也可以选择看有图像的。

　　到了单位，把手机插入底座，连通电脑，将昨晚在手机上记下的有关报告的闪光点，copy到要做的报告中，开始写报告。两机种的通讯录、日程表开始同步，并且同步更新到秘书那里。

　　10点整，耳机传来提示，新浪网整点新闻播报开始。百灵起立去茶水间，一边听最新的新闻，一边活动一下。听完2分钟的新闻，坐在茶水间的百灵在手机屏幕上简单浏览了一下自己预定的blog作者今日的更新标题，宋祖德自己说要做变身手术了；IT最牛女秘书要出自传了；小乔说她要把纯种狗当礼物今晚送给小丽……

　　5分钟后，百灵回到座位继续工作。11：50，耳机提醒她炳叔IT路况的直播时间到了，炳叔靠这个节目的销售，已经从及大门户挣了一辆宝马，不过好像年底才付账，目前还是每天坐地铁。

　　一边往餐厅走一边听，到了餐桌，大家开始讨论炳叔路况传递的小道新闻：AMD中国区女老总准备跳槽威盛了，原因是8核CPU销售的时候被发现知有7个；张朝阳宣布告别青年时代，按照他150岁的周期来说，好像还可以晚两年宣布，急着宣布是不是要告别单身？……

　　狗崽网突然传来的插播消息打断了大家评论张朝阳的话题，余华在《兄弟》发表5年后才写了《姐妹》，据说是某化妆品公司出钱了，于是几个女人开始讨论该化妆品。

　　回到座位，百灵把刚才大家讨论的录音导入计算机，稍加编辑，传到了BLOGBUS。晚上下班后，就会听到更多人的不同意见了。

……………………

　　写到这里，突然觉得新闻在生活中占的地位并不大，人人都需要新闻么？特别是IT新闻。干点别的吧，不写了。有愿意畅想下去的朋友邮件交流niujiaojianOgmail.com

　　此文说的手机，应该是3G下的cPC。目前的CPC既是一部手机，也是一台电脑。长6.5 英寸，宽3.3 英寸，厚约1.2，配备一个5 英寸的屏幕。　

　　雅虎搜索技术大拿吴炯最近表示"百度的技术领先已经是过去时，我们将证明雅虎比百度更懂中文"。 Google（谷歌）中国区总裁李开复昨天说："竞价排名有失公正，所以Google不打算开展这样业务"。

　　与以往不同的是，这次没有看到百度像以前那样小心眼出来在媒体上对阵，似乎有了一些老大应有的大气。仔细看了看，百度自己最近的宣传稿大多都是围绕百度贴吧三周年纪念的文章。难道是这个东西惹了竞争对手？

　　百度最近宣传贴吧三周年，引起了不少人讨论贴吧。麦田最近就写了3篇关于百度贴吧的blog。前天正好有机会见到了百度现任的首席产品构架师俞军，就问了问关于百度贴吧的事情。

　　出乎我的意料的是俞军说：百度贴吧不追求点击率（项目经理不受PV考核），也不追求收入（目前有一些广告收入，但还没有开始设计更多收入模式什么的）。我相信他说的是实话，但是，难道这个每天有超过600万用户使用的贴吧，就这么凉在那里？当然事实上百度贴吧的流量已经为百度的搜索收入奉献了间接的力量。

　　俞军说03年底作百度贴吧，是因为在后台看到搜索同样关键词的人数很多，如果有这么一个平台，让所有爱好搜索的人们都参与进来，分享观点和相互交流帮助，那么无疑是一个很好的解决办法。因此建立了贴吧。这个名字是百度副总裁朱洪波想到的，大家听了都觉得贴切，就这么定下来了。

　　没想到，三年来的发展，百度贴吧已经成了百度与其它搜索引擎之间的一个壁垒。技术上复制并不难，用户习惯的积累和聚集，不是短时间能够办到的。也许就是因为贴吧太没有技术含量了，所以GOOGLE的工程师没有做这个东西。

　　百度贴吧，是最原始的BBS形态，在基于关键词的搜索之下，贴吧就不再是传统的BBS。

　　海信贴吧，把贴吧当作客服平台。回答用户提问、解释用户不满等。
　　个人贴吧，通过网友自己创建并开始聚拢人气，发展下去类似SNS网站
　　头疼吧，这样具体的问题吧，就像知识回答。但又和百度知道没有关联。
　　类似旅游吧这样分类的贴吧，发展好了不亚于一个旅游频道吧。
　　Logo吧，有具体的任务需求，解决支付，应该能发展成为威客网站
　　…………

　　BBS，就是互联网的原生态，也是互联网发展的元因素。
　　新闻BBS催生新闻网站，交友BBS催生了交友网站，房产BBS催生了房产网站……照此想法，百度贴吧这个目前最大的BBS能生下什么金蛋、鸭蛋，实在难以想象。