2007年01月31日

洪波是我认识的人当中,最有那种“君子之交淡如水”感觉的人。无论在什么场合,都会让你觉得是可亲近的,但从来没有结党的那种感觉。

有好些个公司的市场人员问我,洪波是不是不好接近,是不是特清高,想让我介绍互相认识。我介绍他们认识了,但我也告诉他们:洪波是一个好老师,只要你有问题,你真心请教,他就会告诉你。但你不要试图收买他。

我见过洪波给编辑记者将最浅显的新闻写作常识,不厌其烦、耐心回答每个人的问题。像一个中小学教师一样。

洪波写的blog中,我最喜欢的有这几篇:

有钱或者没钱

还有他被小偷偷的那篇blog,可以看到IT之外更感性的洪波。洪波说:人生是一段旅途,把终点设定为快乐的人,将经历不快乐的过程;把过程当作快乐的人,旅程的每一天都是快乐的。我没有目标,对我惟一重要的是,我快乐吗?我遗憾吗?

从认识洪波就被他追求自由的精神折服,这种追求不是我们这些俗人能做到的。坚持不懈的写blog,半年多每天吃皮萨,在家小憩被小偷光顾,每每有好文飨读,经常为大家出主意想办法……

相濡以沫,不如相忘江湖。

很久不关注硬件了,微软Vista的发布,又让全体硬件厂商发疯了。接下来,消费者没有什么选择,或早或晚都得更新换代,DOS至windows XP,以及8086CPU至酷睿2CPU的发展历史已经说明了一切。

看了一下运行Vista的硬件标准配置

Intel和AMD的双核处理器,将成为运行Windows Vista的最佳选择。笔记本推荐Intel的Merom核心酷睿2处理器,性能几乎可以和桌面平台的Core 2 Duo相提并论。1 GB的内存是标准配置。如果想要体验Vista的所有效果,必须拥有一块强大的显卡,因为Aero界面对显卡的要求相当高,流畅考虑还是选择256M显存的显卡。

PC必须配置有1GHz处理器、1GB 内存、配置有128MB 显存和支持Vista 新的显卡驱动程序模式的显卡。根据显示器的尺寸,运行Vista 的Aero图形功能对显存有不同的要求,多个显示器和尺寸较大的显示器要求配置更高的显存。

我用了两年多的ThinkPad也不能很好运转Vista了。找了一下看买那个新机器好,迅驰四代的消息给了一个延缓购买新机器的理由。

2007年,Intel即将推出最新的迅驰四代平台,代号为“Santa Rosa”,迅驰四代与前三代一样,整个平台依然由处理器、主板、无线网卡组成。

迅驰四代平台的处理器将采用Merom核心的酷睿2处理器病有所改变。新特点是改用全新的Socket P接口,支持原生64位运算,与Intel Dynamic Acceleration(简称IDA)技术

迅驰四代所使用的芯片组——Intel 965GM/PM。这款最新的芯片组能够支持800MHz的前端总线,最大支持4GB的DDR2 667/533MHz内存,可以搭配ICH8M与ICH8M-Enhanced两款南桥芯片。新的芯片组内置GMA X3000集成显卡,拥有更高的时钟频率,能够从内存中分享更多的显存。更重要的是,它能够支持Pixel Shader3.0与Vertex Shader 3.0,而且是硬件支持,不是前一代集成显卡那样要靠CPU来进行模拟运算。Intel 965芯片组对于高清晰视频的播放也进行了不少的优化,能够显著地提升画质。

迅驰四代为我们带来了全新的IEEE 802.11n规格的无线网络。能够兼容2.4GHz与5GHz两个信道,具拥有Spatial Multiplexing MIMO以及Orthogonal Frequency Division Multiplexing技术,目前能够实现270Mbps~300Mbps的连接速度,最终能够达到600Mbps的连接速度。相比于目前的54Mbps和108Mbps的无线网络,有了非常大的提升。在覆盖范围上,IEEE 802.11n无线网络也比之前的无线网络大上一倍以上。

此外FRMT闪存加速技术,更多可选择的独立显卡,2007迅驰四代更精彩。FRMT技术包括闪存式加速卡、闪存式硬盘、闪存机械混合式硬盘,利用此技术,能够大幅度提升笔记本运行速度,大幅度节约笔记本的电力消耗。

俺的T42,看来还没有到 Time To Say Goodbye

2007年01月29日

刚刚过去的周末,新快报和网易科技联合搞了一个华南web2.0网站的评选,受新快报之邀,我去参加了这个会,见到了众多华南地区从事web2.0建设的兄弟们。

特别感谢摩网的总裁赖奕龙请客,和李学凌、fishman、罗尉源、丁志峰一起吃饭聊天。会场还见到了3G门户的总裁张向东、媒体村、聚网等许多掌门。

此次参选的大约有100多家网站,根据各自的特征有如下分类:

digg(点评)类网站超过博客网站的总数为列第一,占13%。

点评,是web2.0的核心应用之一,也许写博客的人会达到封顶的数量,但是简单评论几句可能人人都会。因此,点评类网站的大肆兴起,可能也在情理之中。点评类网站从一开始,相比博客网站来说,指向性更明显。都是以某一个方面的点评开始建站、聚拢人气的。

博客类网站占12%。这类网站大家很熟悉了,就不多说了。能看到的迹象是:专项人群的博客可能是小的博客站的突破方向。融合digg也是现有博客站的一个方向。

社会化网站(SNS)的数量也比较多,排第三。能解释的原因只有一个,社会化关系和地域性相关度还是很大的,广州的网友参与本地SNS网站的可能性,比参与全国性SNS网站的可能性大一些。

书签网摘类网站有这么多,是我没有想到的。可能是因为技术性相对简单,并且有hao123成功出售的先例。我个人认为网民不需要这么多的书签网摘站,这个领域的竞争会很惨烈。随着百度、google这些大家伙在这方面的产品的完善,小网站很危险。

播客网站占6%,其中纯音频播客站占30%。著名的56.com和poco在这个类别中,这两家都是成功得到不菲风险投资的网站。

掌上移动网的统计数我个人感觉偏少,可能不少WAP站不知道这个评选没有参与。不过3G门户的用户数量和影响力还是令人吃惊。张向东现场向我演示一场周六的NBA比赛,8万人在同时通过手机在线了解战况信息、评论。他说如果不是周末,人数还有很大增长。

总体来看,web2.0的各类站,数量比例差别不大,分散在各领域也较平均。今后,博客、书签网摘等类别别再进入了,已经要爆。分类信息、在线理财、威客的领军网站还没确定,今年是争夺年。digg类网站,我觉得最终会归靠到其它网站。或者其它成熟网站也引入digg,独立的digg还是比较艰难的。

2007年01月23日

上周五一个网友发来邮件,推荐寻宝网,今天就说说寻宝网。

搜索寻宝网,有好多结果。今天说的这个是:http://www.x-bao.com 全开放、全互动的真人益智游戏平台。

网站主要由,聚宝盆游戏+北京寻宝游戏+游戏擂台 构成。聚宝盆是网友互相出题(迷题),用虚拟币参与、支付。游戏擂台,就是网络小游戏,这个也没什么新奇。

北京寻宝游戏比较好玩,北京寻宝游戏是由七道谜题组成的真实寻宝行动,每道谜题独立成题,同时相互之间紧密联系,只有破解开所有的谜底,得到所有的要素,才能够最终得到宝藏:获得寻宝网的大奖,大奖只有一个,但相对落后的玩家也能得到相应的奖励。目前的大奖是一台IBM笔记本。

根据题面,你要找寻生活中的现实场景,比如某个胡同的标示牌上得到某个字,某个银行的电话号码取几位数,分析推理+实地勘探和验证后才可能得到答案。过程中间的帮助可以用虚拟币问机器人,机器人只回答是否,收你的虚拟币。虚拟币可以买,也可以在其他两个游戏中挣。能挣到的少,买得就会多,使收入的一部分。

北京寻宝游戏的开始,给你线索后你需要进入寻宝图(一个页面)去寻找更多的线索,而这个寻宝图页面,是一个众多商家的广告聚合页面,是用来向厂商收取广告费的地方。将来网站做大了,这将是广告收入的大头。

例如,在一道迷题里,你要陆续破解出“北大医院;鹅和鸭农庄;夜色酒吧;金凤呈祥食品店;民生银行”这些地方,有的是地址、有的是电话,间接为这些企业作了宣传,这些企业支付广告费。

玩这类游戏,只喜欢打打杀杀的小孩子不会喜欢,需要一定的知识、推理能力,人群素质会相对较高,比较容易给广告客户讲故事。同时的问题是,参与的人不会太多。这也是不会被管制的绿色游戏。今后竞争激烈了,也许会有出格的部分。

在网络认识推崇“第二人生”那样的虚拟游戏的时候,这类很直接的现实参与游戏可能更容易被中国网民所接受。

地域性比较强,北京寻宝,就不适合外地网友参与,没法实地验证和取得实地的线索。不过门户网站开了,可以适合不同地域玩家。目前此类模式,适合各地网站复制。

从寻宝网目前的论坛来看,用户数应该不是很多,发帖回帖的人数都不多。有钱的买主们可以赶紧进入。

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评网报名、推荐信箱 chengty#gmail.com

2007年01月19日

因为这次开始的第一篇,评的是趣摘网这个搜藏站,所以这几天陆续收到很多收藏站发来的邮件,超出我的想象。我在想一个问题,网民到底需要多少个搜藏站?搜藏站看来也会出现专业化分类,比如专门搜藏娱乐,专门搜藏体育……那么出现专业分类后,又会有一个大一统的站来收录?

可见终究逃不出分分合合、循环式上升这类的历史发展规律。谁能在这些竞争过程中胜出,最终可能要看个方面的综合实力了,遇上某砣幸运之神的便便也说不定。总之,搜藏站的模式也就这样了,没什么更多的可讲。搜藏站、rss阅读、digg这类站做下去,必定还会遇到搜索问题,或者说最终的解决方案离不开搜索。

因此,搜索引擎站始终会有优势。这你就可以理解周鸿祎为什么一定要做搜索、张朝阳为什么一定要做搜索、丁磊为什么一定要做搜索。

在未来几年,搜索技术会向两极分化:一类更专精更智能;一类更简单更广泛。后者,可能由专业搜索引擎开发,推广至前面所说的各类网站的应用。比如,奇虎会推出一个简洁版的论坛搜索,给各个论坛去使用。今后会有某个大厂商,推出简洁的blog搜索给BSP站使用。

今天介绍两个网

草根网http://www.20ju.com/default.asp

这个网实际很简单,就是一个“Digg(推荐)+点评方式阅读资讯,交流思想,积累知识的学习型互助社区”

草根网专注在IT资讯,目前属于专业digg。普通网友未必喜欢看。

从内容上看,选取的都是IT资讯的高端内容。一点都不草根。该站的积极贡献者,我觉得应该是业内的专业编辑,起码是干过专业编辑的人。

草根网的目标,我觉得是digg模式的donews和techweb。还真不应该叫草根网。

随时记http://www.atnote.com/

这个网站我是通过易游网(也是一搜藏站)发现的,觉得很不错。

随时记网站在创意、应用上都比较领先,有一部分功能类似 Google的 Docs & Spreadsheets  

随时记 | 相册记 | 影音记 | 物品记 | 内容收藏 | 知识记 | wap随时记 |

是他们的基本栏目,也有记账类的功能、网页记事本的功能。还集成了搜藏、分享、分类的功能。 

这是一个很有前途网站,开发速度和做大规模是他们目前急需的。此模式也是未来门户网站要做的事情。我觉得可能不等随时记长大,百度、腾讯、新浪、搜狐等这样的公司就会作出类似的产品。

随时记最大的特点是已经考虑到了WAP的应用。所以也就更加危险。

找到投资人,在合适的时候卖掉,是他们的最佳出路。这样一个大型应用网站,仅运营就需要大量的资金来支撑。

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2007年01月17日

昨天的blog评了一下趣摘网,留了邮件地址让愿意被评的报名。趣摘网可能不高兴了,没有回复邮件。不过收到了其他几封邮件,他们是乐收(http://www.leshou.com
)、
万朋的模仿者、站长站(www.CHINAZ.com),和一个想要做RSS阅读的朋友。

大致看了一下,没有什么特别的,所以一并在这里说一下。

乐收:

也是一个收藏类站点,还不如趣摘有一个digg的互动,基本感觉没什么新意。对于这类网站,我有一个基本的观点:网页收藏要和网站收藏分开。普通的收藏站没有什么特别吸引用户前来的理由,稍微大一点的,也面临SEO、推广垃圾。乐收最大的好处是域名不错。

总体来说,网摘站和搜藏站最终还是几大搜索引擎玩的东西。其他站要做精深,能保持优势的时间也很短。百度的搜藏、google的书签,辅以他们的工具条和品牌,其他人很难撼动。

万朋:

提到万朋的这位朋友其实不是万朋的,只是想做一个类似万朋的教育类网站。我的观点是,教育类网站的目标用户,是学前班+大学以上学生。小学高年级+初中+高中的学生,不是教育网站的主体用户。因为中国的教育环境和家长的心态决定了这一点。主体教育一定还是学校完成的,网络教育是补充,这点不要忘记。

教育网站目前最大的作用还是为有线下教育资源的做招生之用,类似分类广告。成人再教育和自学者可能是主要的线上服务目标,但也不要乐观。学习毕竟是一项艰苦的劳动,能靠自觉意识学习的人太少了。

要做RSS订阅的朋友:

你说:“我们做的是一个博客软件系统,要打造的是最好的。最大的亮点在订阅,我们提供了一个非常优秀的在线RSS阅读器,能够和抓虾媲美。”

优秀到和抓虾媲美,也还没有超过抓虾。抓虾还不知是否会抓瞎,你何必再做?其实不如考虑加盟抓虾,或者吕欣欣他们的团队。因为你的产品目前还看不到,就不多说了。但愿别对你们的热情打击太大。

站长站:

站长站的来信,叫叶惜波,中国站长站编辑,负责中国站长新闻资讯。很为你对站长站的忠诚感动。你老板蔡文盛对这个站怎么想的我不知道。但是对于你们“介入互联网新闻资讯,想在众多门户科技频道和IT新闻网站中如何寻找自己的新闻卖点”,我认为是一个艰苦漫长路。

要想做下去,你们就先做个调查吧。看看你们站的读者——各站的站长都喜欢看什么样的新闻。猜测一下:怎样提高排名?怎样提高访问量?融资故事?

站长站的长尾比较长,需要慢慢长、长长长。

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评网报名信箱:chengty#gmail.com

2007年01月16日

昨天收到一个邮件,趣摘网(http://www.quzhai.com)的创始人张有为向我介绍他的网站,希望提点意见。他说:趣摘网是一个美国风险投资商投资的。“发现有趣的网站,视频,笑话,图片,测试”是我们的口号。

今早上他的网站转了转,压早有网友给他们下了评论:趣摘网是一项结合了Digg模式的中文网络收藏服务,用户在收藏的网址同时可进行投票,从而筛选出有用的内容。用户可通过站内搜藏来提交新网址,或使用其提供的IE插件。

此外,还加入了一些SNS的元素,用搜藏作线索,把网友串连起来。积累多了之后,可以成为一个搜索的基本库。可以弄一些网站评比?

问题:

张有为没有透露他们给风险投资讲的故事,我也看不出有什么好的盈利方式。难道就是增大用户,然后挂上google广告么?

用Digg模式评论网络收藏,这种服务可以被包含在任何个人空间网站中。并没有什么技术门槛,先发优势对于大网站来说,起不到防护作用。

趣摘网热烈推荐的“下一步”模式,对低端用户是一个好办法,方便查询,增加点击。对于高端用户来说,效率低下,惹人反感。

优秀网站的搜藏和优秀网页的收藏应该分开,混在一起不伦不类。可先分优秀网站或优秀网页,然后再分类。这方面可参考站酷,集中在一个点上。

整体分类很杂,这方面的确有难点。在互联网上,你可以找到优秀的美工、优秀的技术、优秀的内容,很难找到优秀的分类。好的分类,是所有网站天天都在期盼而不得的。具体的分类方法,私下探讨。

另外,搜藏这种人肉搜索,随着搜索技术的提高,越来越会受到搜索引擎的侵蚀。

Digg模式的问题在于,所有人都希望分享,只有少数人才会贡献。质量精良的Digg内容会很少,Digg内容多了又容易成为垃圾。

可取之处:

这个站毕竟有它的独特之处,虽然开了时间不长,我在上面还是看到了一些比较优秀的站,比如苹果树下的童话都市圈,等等。

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十分不好意思,给趣摘网泼冷水了。其他不怕泼冷水的,可以把你们的站发来,我继续泼。chengty#gmail.com

2007年01月11日

据彭博社报道,上周刚刚参股迅雷的Google立马惹上了麻烦,美国电影协会(Motion Picture Association)今天表示,作为全球最受欢迎的搜索引擎,Google有责任督促中方合作伙伴阻止用户下载盗版电影

Google则表示,投资前就想好了,没有什么风险。

这个事情就像什么呢?Google提供的是钱,给了做万能钥匙的迅雷,用户用这把万能钥匙偷了谁,他们俩都会说:与我无关。事实是迅雷不但给小偷提供了钥匙,还告诉小偷在那个门洞里有自行车可偷,还告诉你是新车还是旧车。

当然,迅雷完全可以不要Google的钱,这不妨碍它提供万能钥匙。但是迅雷这个街边配钥匙的小摊,能得到王府井新东安商场的投资,名气更大,还有了最后并入大厦的机会。

美国电影学会想通过Google影响迅雷进而减少盗版,真是太天真了。就好比你丢了自行车,上街去找借钱给配钥匙的那个人去要一样滑稽。

Google投资迅雷,和两年前Google投资百度案比较相似,当时引发的猜想,可不是简单的提升流量,而是下一步的并购和融合,Google曾试图将百度变为它进军中国市场的肉身。

那一次,Google砸了500万美金,以每股6块5毛钱美金购入了百度差不多3%的股份,是为抛砖引玉的“战略投资”。在百度上市后,Google虽没有能实现最初“战略”目的,但也在77美金的“高位”将这些股票抛出赚了几千万美金。百度通过这次合作,借助“中国Google”概念而成名。

同理,迅雷从引资Google的事情中可以迅速扩大自己的影响力。而对Google来说,除非是彻头彻尾的收购,像现在这样不疼不痒的投资,收获不会很大。不过也不会赔本,迅雷上市的话,还是能挣回来的。就像盛大收购新浪股票也不会赔钱一样。

有人说,Google只是想通过迅雷来提升流量,这个事情不靠谱。投资是一回事,购买流量是另一回事。虽然大家都在买流量,但是如果买流量成为主要目的,Google还不如撤出中国。

2007年01月10日

互联网协会发布年度报告,搜狐跌出综合门户前三甲

此统计为用户到达率统计。互联网协会的定义是:

用户年到达率:指某项互联网服务过去一年中所到达的使用过该服务的用户的数量占中国互联网用户总规模的相对比例,该比例最大不超过100%,但若干服务商用户年到达率累加之后结果可能超过100%。统计以单一用户(而非IP)为基本单位

按照这个规则,互联网协会公布了10项排名

一,门户:新浪:55.53% 网易:51.31% 腾讯:48.02%
二,博客:新浪:32.86% Qzone:19.28% MSN:15.8%
三,即时通讯:QQ:78.73% MSN:34.37% 新浪UC:11.38%
四,搜索:百度:80.79% Google:36.38% 雅虎:25.99%
五,汽车网站:新浪汽车:16.76% 搜狐汽车:11.65% 太平洋汽车:10.67%
六,网络游戏运营商:QQ:36.89% 联众:20% 盛大:19.86%
七,播客/视频分享:土豆网:9.86% 优酷:8.91% Mofile:8.7%
八,C2C电子商务:淘宝网:55.29% eBay易趣:36.51% 拍拍网:20.48%
九,不同媒介网络广告:电子邮件广告:14.84% 门户广告:14.39% 新闻网站广告:13.99%
十,地图服务:百度:32.55% 中国电子地图网:18.95% 图行天下:10.76%

总结成如下形式:
新浪  4项提名  门户、博客、汽车、即时通讯UC
腾讯  5项提名  门户、博客、即时通讯QQ、游戏、拍拍
百度  2项提名  搜索、地图搜索
搜狐  2项提名  汽车、地图搜索
网易  1项提名  门户、
盛大  1项提名  游戏
联众  1项提名  游戏
阿里巴巴 1项 淘宝

虽然还有很多没有发布(共50项,只发布了10项),但从已经发布的里面来看,被提名的也不全满意,没被提名的估计会更不满意。

俺只是在此记录一下。

2007年01月08日

我们也有个盒子,但比XBOX便宜得多,完全可以替代这些高价游戏设备。”上周五,联想发布研发5年的多媒体协同技术,其高级工程师为此兴奋不已,大放豪言。

盛大EZPLAY2007将在2007年1月8日展开内测,目前已经开始发放内测帐号。从构造与外观上来看,EZPLAY的本质其实与微软的XBOX LIVE平台神似

当高瞻远瞩的比尔盖茨早已把互联网+游戏+电视融为一体装进XBOX的时候,特殊的国情政策为中国企业建立起一道防火墙。微软依旧积极公关着,想要让XBOX早日合法进入中国市场。中国企业紧锣密鼓地研发布局,想要抢在XBOX之前完成对用户跑马圈地。

遗憾的是,孤单的盛大盒子解决不了硬件成本问题,也没有众多的内容支持,停步在刚刚起步的小山坡。现在,联想来了。联想做这个“盒子”,应该说名正言顺,且不得不为。当联想的电脑利润已经微乎其微,整体报表需要联想手机的业绩来支撑的时候,怎么能够不思变?

此次,联想的“家庭服务器”还需等待12至18个月的产品化之路;盛大用自己的游戏平台继续着软件内容的探索。如果能够珠联璧合,梦想中的维纳斯就有可能在08年奥运会之前进入千家万户。

不过,政策也不仅仅管制着微软。信产部、文化部、新闻出版署、广电总局这几个直接都能管到此事的部委,也都插手这一锅浆糊。都想多分一份或者统管?

这样看来,最好的家庭战略解决方案,是需要各类企业联合来做这个事情,对应到不同的部委来管理。家庭服务器+显示设备(电视+手机)+内容提供(新闻+游戏+影音)。虽然很麻烦很浪费,但是容易和谐,和谐才能贯通。如同民主需要牺牲效率一样。

联想这样的厂商,需要联合更多的软件厂商一起来开发,特别是需要有钱的互联网企业介入。比如迅雷、暴风影音、盛大、网易、瑞星、百度等等。

2年前,年轻的陈天桥和他的盛大用巨大的投入充当了家庭战略的急先锋;这次,中国IT巨人联想终于要做家庭战略的旗手了。至于比尔盖茨和他的微软,融入中国的主流比微软单打独斗要好得多。想要靠XBOX在中国大赚一笔的希望,不大!