牛角尖-程天宇的blog

飞雪、残剑、无间道

2008年02月


1、微软高调处理显示决心。
从2006年开始,微软就同雅虎进行谈判,希望收购后者的部分股份,包括向雅虎出售MSN网络部门,换取后者的小部分股份。此次在收购雅虎的这个事件上,微软此次采取了高调处理的办法。公开发表声明、公开报价、借助媒体力量、组织业内以及资本方的观点等等,既表示了微软的决心,也将雅虎逼到了不容回避的境况。

2、微软选择的时机是最好的时机。
是雅虎最近一段时间以来的股价最低点。美国从去年下半年开始的次贷危机实际上是对经济市场不利好的一个影响。受美国宏观经济影响,美国互联网公司比较低迷,特别是雅虎这种第一代互联网公司,受到的影响很大。

3、对雅虎方面的信心造成深刻打击。
微软的高调处理,打击了雅虎执行层的信心,也动摇了雅虎投资者的信心。直至造成雅虎董事会中的一部分独立董事与创始人兼CEO杨致远之间产生分歧。对于雅虎的股东来讲,相信这个超过62%的议价还是非常有吸引力的。

4、保证雅虎股东的利益。
过去3年来,微软平均收入增长15%,利润增长26%,资产回报率为35%。过去3年及过去一年内,微软的股价分别为股东带来28%和8%的回报率,显著优于标准普尔500指数。对于股东及投资人来说,将手里的雅虎股票换成微软股票,意味着能有更好的收益保证。

5、有广泛发展空间。
在线广告持续增长,广告平台经济、搜索引擎扩建的资本成本和研发有着显著的规模效益,这使行业合并后的发展有广泛的空间。雅虎缺乏创新的动力或者说运营的推动力。微软与雅虎的整合,理想的状况下能够推动双方的发展,应对来自google的垄断性竞争布局。

6、增大研发能力提高运营效率。
双方结合的工程资源人才可集中于研发的优先事项,如单一搜索索引和单一广告平台。联合起来就能释放出新的创新水平,提供更强的用户体验,突破搜索和新广告平台的能力。其中许多突破是目前双方任何一家公司没有的能力。合并还能消除多余的基础设施和重复的经营成本将提高合并实体的财务业绩。

7、雅虎将必败。
此次微软收购雅虎的行动,对雅虎已经造成极大创伤。即使小概率事件发生,雅虎最终没有卖给微软,雅虎也不可能再有独立的、能让投资人满意的发展。雅虎回应微软的理由仅仅是价格低,并没有体现独立发展的决心。也许雅虎会卖给别人,但无论如何,雅虎全体的信心、信念已经难以再支撑雅虎的发展,资本方也不再看好雅虎。




今天看到几条这样的新闻:百度公司: 07年中国之最在线广告平台百度超新浪百度在07年超越新浪成为中国最大在线广告平台

我认为这样的新闻传播,将对新浪造成巨大的打击,并且新浪还手都不很容易。这样的新闻彰显百度的野心和傲慢;也显示了新浪的落籍和无奈。

对于互联网专业人士来讲,百度的广告和新浪的广告是不一样的。百度的广告以搜索引擎广告为主,并归在搜索引擎广告这一分析领域。新浪的广告是门户在线广告。两种广告的影响力至目前尚不可同日而语,对于企业形象、产品形象来说,新浪广告的价值要远远大于搜索引擎广告,各自的投放价格也有很大差距。这也是研究机构一直分立研究的原因。

这次,百度借助某咨询机构的数据,故意混淆两种广告的特性,仅从总收入来对比,将百度自己列为中国最大广告平台,居心险恶。

这种事情,大量的企业很难判断,势必对新浪的广告销售造成一定的阻力。

当然,百度正在逐渐加强类似门户广告的收入部分。但百度这一部分的收入和新浪的差距巨大。百度混在一起说的目的,就是想更多地吸引门户广告类别的广告投放者,因为这个价格更高。这个宣传,也会对搜狐、网易、腾讯等其他网站造成不利因素,但受打击最大的无疑是新浪。

百度和新浪的严重对立来自新浪与google的合作之后。百度也早已自居为中国第一门户。对于腾讯,也许百度还有所顾忌。对于新浪,百度已经公开掠夺,从各个方面。

而软弱的新浪,你总是不吭气。这是为什么呢?





    摘要:连常驻在人们机器里的微软都控制不住互联网用户的免费趋向,电影又怎么可能控制免费的发展趋势?    (全文共1621字)——点击此处阅读全文


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