以下内容为老牛我本人对《IT龙门阵》第四期主讲嘉宾：CNET中国区总裁王路 的发言整理。和大家分享，如果有词不达意，或者引起误解之处，是我没有整理好，不是王路老总说得不好。
中国科技网站的竞争、合作以及趋势
1、竞争的回归
中国科技类(it为主)网站现在的格局，第一集团有四家，标准是年收入5000万人民币以上：zol（中关村在线），pconline（太平洋电脑网），it168（皓辰机构所属网站），yesky（天极网）。
剩下还有pop，enet，赛迪，计算机世界网等等许多。这些站距离第一集团的差距还比较大，在收入规模，用户数量等方面。
对科技网站的第一个看法就是回归。我认为今天专业互联网的竞争进入到一个类似传统企业的竞争。在以前的时候，我们拼的是噱头、风头等等，那么我们今天看起来我们的的友商，我认为大的格局已经基本定型。如果没有千万以上的资金想要进入到这个市场，基本没希望了。有这个资金实力，时间上也来不及了。
所谓回归，是说it网站目前的竞争，很类似当年it平面媒体的竞争，已经过了黄金发展期，处于一片红海的僵持发展阶段，谁挺得住，是关键。
最主要就是这里面竞争太多，有200多个（it）专业媒体。几乎每一个行业都有自己的，什么电信方面的信息化的，有存储的、安全的，还有一些区域性的，比如说在华东、华南、东北、西南等等。
所以说IT网络媒体在重复纸媒体这条路——过渡竞争。我个人认为在2008年奥运之后，中国IT市场的所谓一线集团、二线集团，任何先进者都会面临极大的资本上的挑战。而这第一集团的几家，我也看不太出来哪家有某些迅速退出的状态。这几家之中不是他背后有比较强硬的资本，就是有其他形态的商业模型的支持。所以在这种情况下，一种进入回归竞争将是我们IT网站的第一个表象。
2、it网站的竞争与发展
我评估IT资讯网站从两个纬度去评估：一个是你在内容提供方面，一个是你在服务提供方面。
在内容提供方面又有两个大的主流方面去看，一是覆盖面：是说你的区域覆盖、产品覆盖、技术覆盖、形式覆盖等等问题。比如说你有没有视频等等这些，这里面要求你有技术平台去支撑他。另外一个是内容细分：你在客户方面你要内容细分、用户群细分。这也能帮助你达到更广的、更针对的覆盖。
关于覆盖的问题再讲得稍微详细一点，比如说一个网站的产品覆盖问题。近几年各家的产品覆盖变得越来越广，产品数量不断提升，直接的结果是它的覆盖人群也在提升。间接的结果是所有产品领域都成了竞争的红海。比如最初家电产品是蓝海，现在也成了红海。
再比如区域覆盖，CNET主要采取收购的战略，去年是收购了成都的，今年很可能会在其他两个城市进行收购。而我们的友商有采取投资自建区域覆盖的，也有收购的。这种充分竞争的结果是谁的领先优势也不会超过几个月就成了红海，最后只能看谁能够耗得过谁，因为大家的利润率都会下降，2008年奥运之后我认为这几个网站都会面临类似的问题。在目前这种情况下，存在这么多一线类的、二线类的全国的专业媒体是不正常的，我尽管这个时间不是一年，在三、五年会死人的，和现在纸媒体的情况是差不多的。
另外一个就是服务。你的客户是付给你钱的，那么你怎么在这里面怎么能够更专业化的服务，这个概念远远不是说你做一个点击广告那么简单。
服务的深化和创新也至关重要，在这个方面各家的资源，相关资源，整体资源至关重要，具体的细节关系到商业机密，就不多说了。
3、点评其他几家网站和it网站行业
It168目前在向高端用户转变。瞄准企业用户，在服务器等这种企业用户用得比较多的产品里面，加大力度。这些可能是它门解决这个蓝海，寻找资深蓝海的方法。
Pconline卖场加网站的形式，可能使它还感受不到太明显的冲击，但是我坚信，如果营业收入、用户群上升缓慢，或者网站和这个卖场进行剥离的话，也会面临许多挑战。
Yesky天极是一个感受上他是最全面的it站。但我坦率地讲，我觉得是比较危险的局面。因为他一直把自己定位在（it）门户一样的网站上，它想把这个计算机产品从市场开发、研究、销售、渠道、使用、教育等等都涵盖，实际上不存在这样一个媒体。互联网不停在C化（个人化、个性化）。比如在消费产品和企业用户之间还是有一条沟的，我认为它应该是拆开的。基本上IT门户的提法呢，应该是比较值得商榷的事情。
纸媒体中，想要做这样大而全的专业媒体的，正在渐渐死去。可作为一个例证。
It（科技）网站这个行业，我认为已经进入到一个红海的状态了。任何一个媒体，单年的营业额、加上你的渠道收入、方方面面的收入，到一亿的时候，已经到了一个天花板了。很难再有30%、50%的增长突破，除非你能进入到（创造出）下一个行业模型。
在这个领域里面，IT的广告商最早理解互联网的发展形势，才造就了我们有比较好的日子。发展到现在，这个领域里面可进行资本运作的对象都实在已经很少了。
第二个我比较担心是这个领域里面的从业人员心态和素质。我本人有幸在CNET公司做了很长时间了，也和资本运作进来的这些员工有很长时间的交流和合作。我发现这个管理的挑战实在太大了。这一代年轻人眼里只放两个人，一个是李彦宏，一个是江南春。而且这个没有千万回报好像就不算钱似的。他们赶上互联网的热潮，赶上经济的腾飞，他们对自身所从事的领域里面，商业的模型被放到资本市场的价值呢，有很多不太清晰的地方，或者不太准确的地方。行业竞争比较激烈，人员的心态比较浮躁。
当然，it网站的工作人员比it纸媒体的人要强得多。Cnet有纸媒体也有网站，我每天晚上8点钟回家我有很强烈的的负疚感，因为zol网站80%的员工还在加班。我反复地在各种场合，通过讲、E-mail告诫我旗下纸媒体的人员，但是他们不改。他们觉得就应该这样：我下午去见一个什么人了，我不回来，我直接回家什么的。纸媒体人员这个文化很难改，这几年来cnet这媒体的人有50%的人已经掉队，最终会被互联网所淘汰。
谷歌与搜狐输入法大战，从轰轰烈烈的媒体报道之后，会不会转向诉讼，专利就成为了关键。委托一位律师朋友做了一些调查，备案。结果如下：
1、 Google声明中提到的在美国的专利：
Google在美国的专利申请于2004年3月，主要描述的是在罗马字符操作系统上利用搜索引擎搜索中文网页信息的技术，其中的语言模型构建技术本身在当时的中国已经是公知的技术，微软以及IBM，intel在此之前很多年就有相关专利。Google专利本身并没有和中文输入法相关的描述，只是强调了中文拼音字符到中文文字的一个转换方法，并没有创造性。
Google在美国的专利并没有得到美国专利局的授权，处于公开阶段，虽然已经进行了PCT国际申请，但是没有在PCT协议规定的期限内在中国申请优先权，所以它不能得到中国专利法的保护，也不能在中国主张专利权利，并且由于在创造性上的一些问题，在美国的授权前景比较黯淡。
专利说明地址：
2、搜狐的专利：
搜狗的系列专利的核心是通过搜索引擎技术获取互联网的中文网页信息，以此为基础分析出具有中文互联网普遍文字表达习惯的数据，并依此构建的词库提高了广大中文用户的输入准确性和输入速度，并显著提高输入法的智能性，使得拼音输入法向着更加智能化的方向发展。目前已有5项处于公开状态。
查询地址：
3、Google在中国的专利：
Google在中国申请的专利，到目前为止，总共公开了39项，其中绝大部分是广告相关专利，少部分是搜索引擎相关专利，没有一项是和输入法或中文自然语言处理相关的专利。
4、Google同搜狐专利与输入法的相关性：
Goolge申请的专利是基于互联网搜索引擎技术中的QC技术来申请的，跟输入法没有任何关系，而搜狗的专利是完全围绕中文输入法申请的，具有和中文输入法无法割裂的关系。Google的输入法产品并没有用到Google自称的专利技术，倒是在宣传上和搜狗去年6月份推出的搜狗输入法极其相似。Google的输入法产品完全被搜狗的专利所覆盖，宣传用语也和搜狗输入法产品的宣传极其相似，可以说是完全抄袭了搜狗专利的思想而做出的产品。
摘要：于丹《论语》心得（七）人生之道 我们看到的孔子所描述人生的境界，越到后来越强调内心，越到后来越从容和缓，在这从容之前，其实要经历多少千锤百炼，甚至于千刀万剐，只有了解一个这样的外在过程，才能稳健地建树自己的内心。 （全文共9157字）——点击
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摘要：于丹《论语》心得（六）理想之道 理想不一定是大家共同认可的一种权势或者金钱，而是一个人一生中最在乎的东西是一种心灵的寄托，但是为什么人们总要追求一个理想，理想之道又能给我们的生活带来什么样的影响呢？ （全文共8867字）——点击
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摘要：于丹《论语》心得（五）交友之道 选择一个朋友是选择一种生活方式。而能够选择什么样的朋友，先要看自己配交什么样的朋友，自己站在一个什么样的人生坐标上，自己有什么样的心智，自己有什么样的风采，自己在朋友圈子里面究竟是一个良性元素还是一个惰性元素，究竟自己是有害的还是有益的 （全文共9261字）——点击
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摘要：于丹《论语》心得（四）君子之道 君子并不是高山仰止，可望不可及的，君子其实永远是我们的邻居，我们的朋友，而君子第三个标准恰恰能使我们在同事之中、在朋友圈里辨别出君子与小人的不同，这第三个标准到底是什么呢？ （全文共9217字）——点击
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摘要：于丹《论语》心得（三）处世之道 与其怨天尤人，不如躬身自省，如果我们真的能够做到把握分寸，谨言慎行，理行天下，修身养性，我们会少很多烦恼，自然就会懂得为人处世之道 （全文共9851字）——点击
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摘要：于丹《论语》心得（二）心灵之道 《论语》给我们的，永远是一个人生动态的系统，我们不可以断章取义，截取任何一个横断面，我们不可以僵死的去理解，所有的古典、贤圣思想的精华，无非要化入我们每一个生命当它在你的血液中流动起来的时候，你那种欢欣的态度本身就是我们今人对于古典最高的致敬 （全文共9762字）——点击
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摘要：非IT，感兴趣的朋友阅读 。于丹《论语》心得（一）天地人之道 孔子也罢，庄子也罢，陶渊明、苏东坡，直至泰戈尔，古今中外圣贤的意义是什么呢，就是用他们生活的历练，总结出一些对我们每个人都有用的道理。如果端着架子，那不是真正的圣贤。其实圣贤的价值就在于在千古之前，他们有价值的生活经验，可以穿越沧桑，走到今天，让我们依然觉得温暖，而他在千古之前，缄默地微笑着，注视着，我们仍然在他的言论中受益而已 （全文共10455字）——点击
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据最新一项民意调查结果显示，66%的用户认为Google的Web服务有望取代微软的Windows和Office软件。只有34.2%的人认为不会构成威胁。
很明显，该结果意味着Google的Web服务将日益蚕食微软桌面软件的市场份额，并有望最终取代。其中包括微软的两大支柱产品Windows和Office。尤其是随着宽带的日益普及，Web服务已经是大势所趋。
但是，不仅仅是Google看到了web服务的重要，在中国，目前至少有donews、aiddi，也看到了web服务的重要。
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