完美时空董事长兼CEO池宇锋在游戏年会上高呼：网游厂商抱团出海！

这是一个非常美丽的口号，既能增强国人自信，也能得到政府肯定，还能赚到外汇……

我个人认为，游戏出口海外挣钱，其实才刚刚开始，要想形成强力支撑网游产业收入的一部分，最少还需要3年以上的时间。

先来看一组数据：

2008年，总计有15家中国网络游戏企业自主研发的33款游戏产品进入海外市场，实现销售收入为7074万美元，比2007年增长了28.6%
2008年，中国网络游戏市场实际销售收入为183.8亿元人民币，比2007年增长了76.6%。

海外收入只占总收入的2% ，海外收入的增长率相比总增长率还很低，还没有进入爆发期。所以，布局海外市场，是有增长空间的，但进入的时间到底什么时候合适，却应该因人而异、因产品而异。

完美时空的宣传稿中提到：文化出口是大国标志；网游“文化远征”良机，所说的这两点看起来挺美，我觉得有点虚，想要提醒大家不要被自己忽悠了。

我们国家已经有很多电影、导演、演员在国际上获奖，并参与多项合作等等。电影界也没有拔高到”大国标志“”文化远征“这样的高度。
网游产品在很大程度上有类似大片的因素在里面。
文化远征的含义更不是几款网络游戏所能代表了的。

完美时空在进军海外方面，成绩不错，继续努力就是了。在产品、合作渠道、发行方式等方面多多尝试、积累。如果能建立一个强大的海外发行运营平台，然后开放合作于国内其他网游厂商，前景自然会更完美。

完美时空不应该、也没有能力去挑起什么”文化远征“的大旗。

也希望我们的主管部门，多为网游企业牵线搭桥，多做服务，用不着这么着急地把网游出口上纲上线到意识形态去。

最近，在一档改革开放30年关键词的电视节目里，收藏家马未都选择了他认为这30年来对于他来说最重要的关键词，那就是“吻合”。主要意思是，一个人的命运吻合上了社会发展的节拍，是非常幸运的，也是他的成功的最大原因。

    新年伊始，在青岛举行的游戏产业年会给网游产业带来了一个非常积极的信号，那就是进一步的开放合作。我认为“合作”就是09网游发展的最重要的关键字。吻合这个大趋势，应该是各个游戏公司今年努力的方向。

    09年网游产业进一步开放合作的标志性事件有三。
    1、盛大网络陈天桥与金山软件求伯君联合宣布，双方将在未来达成全方位的战略合作联盟，强强联手，开放合作。
    2、巨人公司史玉柱推出名为“赢在巨人”的计划，向网游开发团队进行投资，助其完成项目并负责上市运营，投资者最高可获得20%利润分成。
    3、腾讯公司总裁刘炽平透露，今年将推进游戏平台的开放，以在平台上运营更多国内网游公司的网游产品。

    笼统的说，上面这三件事情都是开放合作，合作层面略有不同，这也是个各公司所处位置不同所造成的结果。近年来，游戏产品趋向同质化的发展态势是危险的，恶性竞争更是损害了整体网游行业的利益。“只有合作才能带来利润最大化，只有合作才能实现双赢”这是网游企业管理人员从实践中得到的新认识。

    盛大与金山的合作，可谓各取所需，发挥各自的特长。盛大多年打造的游戏运营平台非常强大，是其他网游公司难以超越的。对于盛大来说，在这个平台上运营谁出品的游戏并不重要，只要是好游戏就行。再说的直白些，与其联合运营国外的网游，还不如让钱留在中国，运营金山的游戏更好。
    金山的特点在于有着长足的游戏开发经验，作为最早的一批中国游戏软件制造厂商，金山的作品比舶来品更富有中国文化特征，更受中国玩家的喜爱。二者基于优势互补的合作值得期待。

    巨人今年推出的“赢在巨人”这项合作是面向新兴开发团队的，颇为类似盛大两年前提出的20计划，就是利用资金优势、经验优势帮助新的游戏团队成长。除了这个合作之外，史玉柱在08年还完成了与支付宝、与51.com的合作。从整体感觉来说，步调上还慢半拍，但是已经深刻认识到了合作的重要性。所以说：史玉柱学习陈天桥不丢人！

    腾讯今年要推出的游戏平台开放，虽然还没有特别具体的报道，但是仅仅凭着腾讯庞大的用户群就足以让人关注。被业界认为缺乏“重量级网游产品”的腾讯，在去年的网络游戏收入超过九城排进前几位，如果有了好产品腾讯的增长还会是巨大的。

总结：

    网游产业从最初的发展来说就是代理制，就是一种合作的基础，只不过是局限性比较大，合作目标比较单一。09年新一轮的合作将会更加开放。部分原因起于08年webgame的联合运营模式，门户、客户端、视频网站纷纷介入游戏的联合运营，让大型游戏厂商看到了开放合作比一对一掐架更有前途。

    只有更好地开放合作，网游产业才能产生真正的“中国大片”，也是中国游戏走向海外的基础。

视频经过几年的发展，格局渐渐清晰，大致可分为两种。

一种是优酷网、土豆网、酷六网、56网、天线视频网这样的视频分享网站，也称为微视频网站。
一种是风行网络、PPLive、PPS、迅雷看看、暴风影音这几家以客户端来实现视频播放的P2P视频平台。

08年大热的是SNS类社区网站，海内网、一起网、开心网、校内网、51网等等一大批。

国内视频类网站发展了有三年多了，目前还都没有出现全面盈利、上市的。SNS类网站也一样任重道远。

排除经济形势的影响，我觉得SNS社区类有可能步伐会快一些，因为起步晚的可以有所借鉴。

这两种模式的发展实际上是不同的角度切入，不能叫殊途同归也差不多。最终都要靠广告、游戏挣钱。
视频，属于从应用的角度吸引用户；社区，属于先聚拢用户再提供应用。各个SNS网站逐渐增加音乐、视频等服务就是明证。

在视频分享类网站里，土豆是最早有社区概念的。在视频客户端这几家网站里，风行网络是最早实践SNS概念的。
现在去看风行网站的页面，眉头和左侧，几乎长得和海内网一样。

值得思考的是用户的行为。提供给用户一个视频+社区的网站，是风行的思路，希望增强用户粘性。这个想法很好。
用户会不会老老实实呆在这里？会不会更喜欢泡SNS在某站，看视频在某站？
也就是说，风行的设想也许很好，但是如果没有后继产品，用户不会那样老实地跟你走。

重要的一个因素是用户数据的真实性。这个方面SNS类网站天生占优。考虑现实因素，影迷会的朋友要的到完全信任，可能需要更长时间。

总的来说，风行网络提出的视频+社区的概念还需要进行更多的尝试，另外风行也获得了视频牌照，势头不错。

难点在于，优酷等视频分享类网站也在开始大量提供电影和电视剧，SNS类网站又纷纷与视频类网站合作。

要过国庆节了。

安排节假日生活其实挺不容易的。在网上溜达着看，发现雅虎口碑网推出一个叫做“腐败魔方”的产品。

这个基于口碑网数据的产品，可以让你在选定的城市里面（可具体到某地点周围几公里），根据玩、吃、逛的需要，由系统提供给你一些建议。在转“腐败魔方”之前，你还可以加上划算、情调、面子、口碑等筛选条件。

我觉得这个产品的设计思路很好。未来的生活服务就应该是这样的，让人们可以多角度多方位进行个性化的选择。而且，省去一项项单独搜索的麻烦。

最好能开放给网友让网友提供自己的“腐败”方案，进行评选。或者搜集网友的“腐败”方案，开放给更多的人进行选择。这种开放的活动，可以用社区的方式进行，增强互动性和粘性。

从目前的试用情况看，中国雅虎的这个产品还不够完善，杭州地区的效果最好。当然，这个产品背后需要的数据支持是很重要的，刚刚开始运行，不如人意之处可以谅解。不过既然已经推出，就要迅速将大城市的主要数据放进去，否则先发优势会迅速失去。

从现在的体验还能看到一些盈利模式的身影。当我找一个数据找不到的时候，系统推荐的逛街地点居然是某家具城。这依稀是竞价排名的鬼影子。这方面一定要保证用户体验，万不可因小失大。

经常遇到的情况是相约一起吃饭、聊天，却众口难调，难以找到合适的地点，不如交给“腐败魔方”来决定。前提是它能给我们转出一个惊喜。

大旗网CEO周春兰最近表示，大旗网将推出社会化媒体整合营销新模式。新的营销模式将包括企业品牌声誉管理系统、企业级解决方案、意见领袖传播模型等服务模式。主要工作就是帮助客户加强互动程度，提升用户对厂商的信任程度。利用BBS、SNS、视频平台去创造让网民愿意参与的营销活动。

周春兰说：“口碑肯定不是做出来的，不是造出来的，也不是传播出来的。”

很多厂商原来是回避网民的，喜欢以匿名的形式在社区进行营销。周春兰希望厂商能改变这个态度，不要再掩耳盗铃，应该积极地站出来以公开的身份回答和解答用户的问题。

周总是营销达人，说得很正确也很深奥，我给大家翻译一下。这就是说，在口碑营销的过程中，厂商要积极的服务用户，而不是只说自己好。也就是说，以前有很多厂商通过大旗来做口碑营销，但是他们都只是要求大旗说他们好，而这些厂商们在服务用户方面都还需要提高。大旗周总发现了这个问题，呼吁厂商服务用户，同时，将大旗原来只是为厂商叫好的口碑营销服务提升了。就是说，厂商要找大旗作口碑营销，仅仅夸你好，大旗不做。你有服务用户的内涵，大旗才做。

大旗网更愿意为厂商高高举起服务大旗，当然，是有偿的。

要服务用户，就要在满足顾客物质需要的同时，让顾客在心理上也获得充分的享受。由于文化背景的不同，一部分消费者具有特殊服务的要求，企业应通过特殊服务来予以满足。处理投诉和抱怨的动作快，一来可让客户感觉到尊重，二来表示企业解决问题的诚意，三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害，四来可以将损失诚至最少。从这几个层面上来说，利用互联网进行顾客服务，是最佳的手段。

大旗网是个很有特色的公司。每个决定加盟大旗的员工，要以宣誓的仪式来完成。“我们每个人都在庄重的宣誓仪式上，像入党、入团一样，亲自朗诵你的创业宣言，而且每个人都有一个宣言牌，立在自己的工位上，亲自手抄上去。实际上在我们的创业宣言上有特别感人的细节，很多人都非常激动地哭，觉得一路走过来非常不容易，当真正面对自己的内心时他发现自己的选择原来这么庄严、这么神圣，所以在过滤自己的内心时才觉得这个选择是多么理性、多么庄重的一件事情。”

实话实说，周春兰的加盟，对大旗来讲，确有起死回生之效。周春兰认为“大旗06年开始改变，07年开始实现盈利，08年开始进入快速发展的阶段，有冲刺的目标，也有未来两三年的规划，我想这些让这家企业开始健康、迅速地步上了发展的跑道，我觉得还是非常良好的发展。”

周春兰谈创业感受：

我觉得创业这条道路总体来讲是不容易的，需要极强的信念，很多创业者觉得点子重要，但在我看来，我觉得在大趋势里的一种坚持，坚定的坚持很重要。比如有些创业者很容易受外界影响，外界一评论他就发蒙了，一发蒙就放弃了，很有可能会受影响。但我觉得创业一定要坚持自己的方向，你看到这一点了，你认为它是独特的，你就需要不断地反思战术和大方向之间的契合点，是不是能给你的服务对象带来真正有效的服务和价值。这是唯一不变的真理。

你所提供的平台是否能让你定义的用户真正感受到价值，这是一个最最原始的逻辑，只要你抓住网民，或者你打动了对象，让他们真的认同你，其他的东西先不用想，自然就会有钱、自然就会有收入。FaceBook现在收入非常低，但它的市值很高，因为它凝聚了很多人。

实际上在早年时它并没有想到像今天这样，而只是一个原始的想法，我要为别人提供服务，要为别人提供一个有效、有价值的利益点，让这些人相信、依赖这个平台，相信、依赖之后，它的商业价值自然就会显现出来。所以我觉得前期不要想太远了，什么五年以后、十年以后，想了也没用，就是把眼前的事情做到最极致。

做到最好之后自然就有下一步了，很多人有一百个想法，理想很高远，大目标高远非常重要，一定要有远景规划，但在真正执行当中一定要把每件事情做到最好，这样就一定会健康地往前走，踩出一条别人踩不出的路。我觉得中国的创业者有冲动，但有时候可能缺乏定力。

当然我也是这个路程里刚刚起步的人，我也是在提醒我自己，一定要在我们的梦想里坚持做到极致。

提前预告一下：IT龙门阵活动，拟定于9月23日，请周春兰来做演讲嘉宾，欢迎到时候大家前来多多交流。

今日有个新闻说 百度搜索部门高层在非正式聚会会谈中透露“ 百度将重新收录被屏蔽一年以上的域名”。

文章本身是宣传百度的技术又有了牛X的提高，可以用技术能力进行域名的自我解封。但其中透露的一些信息，可以另一面解读。

首先，百度大量封杀过中小网站的域名收录。搜索一个域名前缀的关键词，因为被百度屏蔽而搜索不到，本身是对百度搜索的准确性和权威性的一个不良指标。

百度即将放开被搜索屏蔽网站最早在06年就提出过，当时百度搜索部门最多有83位同事专门负责被收录网站的逐个检查和屏蔽。工作量是非常艰巨，后来不了了之。

百度需要对抗Google Adsense联盟，还是需要与众多网站结盟。

百度需要对抗阿里巴巴系联盟，还是需要与众多网站结盟。

百度放开被屏蔽的域名，将是在百度推出C2C平台的前后。同时百度的C2C平台 推广也将捆绑百度联盟，通过中小网站来迅速占领市场。还是针对淘宝。

中小网站应该感谢淘宝？应该感谢百度？

早就有人设想：如果腾讯、新浪、搜狐、网易等大网站封杀百度（不让百度收录），会是什么样？

这也许是空想，不过韩国的例子在前。百度四处出击的战略，影响了它公正第三方的权威性，继续下去，难免会受到更大的反击。

自己要吃好饭，不能靠砸别人饭碗的方式。你砸别人饭碗，别人能不反击你么？

奥运落幕，时近中秋，互联网界的可谈话题又开始多了起来。除了myspace、猫扑高层变动的事情引人猜测之外，就要数淘宝对局百度，和视频网站各老总直接出面在媒体上表态比较有意思了。

9月9日，优酷网总裁古永锵向媒体宣称，在全球除YouTube外，优酷已经成为全球第二大视频网站。言外之意很明显：优酷在中国已经是绝对老大了。

为什么各家视频老总要纷纷表态，这里的逻辑是这样的：从视频热开始到现在有3年时间了，根据当年门户网站的起家、上市之路来看，是该进入上市的准备阶段了。难点在于收入。有了连续几个季度的、好看的收入报表，上市就不是什么难事了。

要有好的收入，就需要有大量广告投放；广告投放的基础是网站各项基本数据的领先优势。前几年，各视频网站都在为基础数据努力：视频文档总数、日上传量、注册用户数、视频点播次数、总浏览量等等。

这就是优酷董事长兼CEO古永锵、酷6网CEO李善友、土豆网CEO王微为什么会针对“访问时长、日均访问量、流量排名”之类纷纷发表意见的基础。

从业界观察者的角度来说，我非常希望中国的视频网站能够有所突破，像门户、网游那样，成为中国互联网里面新的盈利分支。累计算来，国内网络视频所吸引的风险投资已在2亿美元之上，三年已过，五年期内应该有开花结果的了。

回顾三年来的发展，优酷的表现的确不错。古永锵是国内网络视频行业最早提出“资金投入一个亿;日视频播放量一个亿;收入突破一个亿”的三步走战略的，目前他已经实现了前两个。

网络视频，在中国互联网界目前仍然是一个政策风险较大的领域，类似当年刚起步不久的网游。08年，有几家视频网站出事，根源在于对政策的预见性、对内容的把控性做得不够。视频网站内容的健康、主流，是长期发展的根本，只靠“馒头血案”之类恶搞视频来支撑一个产业，肯定是不现实的。

优酷能够稳定度过政策风险，在于其预见性。并且很早就跟多家电视台进行内容合作，后来又提出“合计划”等等措施，这一切对投资人的利益做出了保证。

总之，在网络视频发展的这几年，优酷提出的口号和计划都是比较靠谱的，经常会有些闪光点，这也是他们加速度比较大的根本原因。古永锵说：2009年收入目标过亿!让我们拭目以待。成了，网络视频就算活出来了。

补充：忘了说用户体验的事情。用户体验既重要也不重要。用户体验里面也要细分，网络视频首要的用户体验应该是速度：新内容上传速度和点播观看时的流畅速度。内容方向的用户体验是可以引导的，像主流媒体一直在引导中国大众一样。近来发现网友转发来的视频点播链接大多是优酷的了。可能跟那几家被关过有关系。

今天，一条马云称饿死也不做网游 中国雅虎不学网易的新闻，把我的视线又牵到了中国雅虎—-雅虎口碑网。

我觉得马云看得很清楚，现在进入网游运营，大成功的机会已经很小了。不过，网游是一个成功的生意，围绕网游做一些支付宝的合作，甚至更多种类的一些服务都是可以的。

“ 中国雅虎强调，目前重点仍是生活服务的电子商务领域”。雅虎口碑要匹配实现的是未来五年巨大的第三产业和服务业的增长。雅虎口碑认为，租房子、吃饭、洗脚 店、理发、找保姆、找学校等等，是未来五年后中国互联网最大的业务之源。雅虎口碑的模式，在美国称为Local search，马云称之为生活服务类的平台。

这也就是为什么会有雅虎口碑的合并的根本原因。仅有口碑是不够的，需要由中国雅虎的支持。也就是说单独的分类信息网站是不够的。

说到分类信息网站，中国的分类信息网站学习的对象是：1995年创办于旧金山的Craigslist，创始人Craig Newmark。但他并不认可分类信息的说法，他说：“我不明白你们研究的商业模式是什么，我们是一个社区网站。”

我觉得他的说法是很核心的一个问题。

其实在搜索引擎当道的今天，信息的汇总、或者说搜集信息不是一个困难的事情。关键要看信息后面绑定的人群。

信息后面绑定的是中小企业，那是阿里巴巴；绑定的是小商户，那是淘宝。绑定的真正的消费者、爱好者，那就是健康的，是雅虎口碑想要的。最不合适的是绑定一大堆二手中介，那是目前分类网站都不想要的，因为他们影响用户的最终体验。

SNS的发展，特别是进入实名之后的SNS发展，为第三产业服务的网络化进程，提供了良好的基础。

我的观点依旧是融合。SNS网站现在聚集了真实的人，并且会越来越多；生活服务网站聚集了有效的服务。他们的发展会互相渗透，趋向融合，之后，竞争胜利者得以生存，并发展至趋向垄断。

这就是我们看到的，生活服务类网站，在分类信息的基础上，纷纷开始加大社区建设的投入的原因。而SNS网站，一条路走向WEBGAME，一条路走向生活服务。

    360督导委员会，是在06年反流氓软件的大潮中，由360安全卫士组织的一个实体讨论组，由原360项目负责人傅盛（现已离开）为组织者。平常用邮件组 来讨论事情，偶尔在茶馆面谈。360当时对督导委员的承诺是，不以盈利为目的、只为打击流氓软件，并保证自己不做流氓软件（因为当时对360有不少质疑， 我们的主要责任是监督360自己不成为流氓软件）

    360督导委员会，在360刚刚诞生、起步发展的过程中，给予了积极的建议和帮助，探讨过流氓软件的定义、如何界定流氓软件、怎样的页面排列、增加哪些新功能、如何保护用户安全、用开源模式来改进维护等等问题。

    随着360软件走上正轨、装机量越来越大，360督导委员会就越来越清闲，基本没有什么沟通和讨论了。

    360独立成公司后，需要生存、需要盈利，我们都理解。我们更理解360督导委员会已经没有什么督导作用，因为360公司的战略目标、盈利模式、产品走 向，已经不是我们能参与的了，已经是公司机密了。至于360要做终生免费杀毒的事情，更是在新闻披露的时候才知道的。

    当初360对督导委员的所有承诺已经有所改变，也已经不再是集中产业力量打击流氓软件那个时期，360也由当时的公益软件小组变成了商业公司。因此，360督导委员会实际上也没有存在的价值了。

    尽管事实上早已结束，但还是需要有此退出声明。督导委员们曾经为产业的净化、发展作出的贡献不可否定。

　　　　　　　　　　　　　　　特此声明

声明人：程天宇（牛角尖）、参胜利（电脑虎）、闫辉、刘阳、郭开森

刘翔因伤退赛，互联网上的大讨论瞬间爆发，绝大多数是惋惜中带着关怀与同情，一少部分是幸灾乐祸并打着金钱的小算盘（刘翔退赛后，网易向某人电话采访，问刘翔退赛对赞助商的影响有多大？）。

作为中国互联网的主力媒体，新浪体育率先发表了“新浪体育评论：请向飞人刘翔致敬”，这种做法值得称道。

新浪体育评论中详述了刘翔退赛的场面，肯定了刘翔的贡献，并代表网友给了刘翔最大的理解和支持，痛斥了对刘翔退赛的质疑。

没有一个职业运动员愿意放弃走上领奖台的机会，尤其是在自己的家门口，所以虽然很遗憾但应该体谅他的心痛和无奈，他的内心比十三亿的心更痛。

细心的观众从他出场就可以看出他没有往日的意气奋发，看上去很痛苦，到最后他都是不愿放弃的，但这不是愿不愿的问题，而是无奈···

伤病在最关键时刻“爆发”，仿佛和刘翔开了一个玩笑。而刘翔在这样的飞来横祸面前，也只有被动接受。刘翔始终秉承着“不抛弃，不放弃”的理念，和伤病做着斗争。

把背影永远留在鸟巢的刘翔，依旧是我们的“飞人”，我们的英雄。