2005年07月14日

3.市面上这么多营养品贵公司的产品有啥不同?
  营养品经历过几个发展阶段,第一阶段为直接提取类功能型产品(如人参蜂蝗浆),第二阶段为科学论证型,国内大都名牌都是这一类,现在国外最新的方向是细胞营养。USANA公司的研发人员从事细胞研究多年,创始人华斯博士更是细胞学和免疫学的权威,他50年代导师手头接过的细胞样本至今还在实验室存活,用合理的,完整的营养配比可以使细胞无限期的延长生命。公司将对细胞研究的科学成就转化成了生产力。在北美多年的评选中一直位居榜首。公司的营养品用药物GMP标准进行生产,每一个营养产品上都有品质保证的标记,保证瓶内成分和瓶外所以份量一致,这在营养行业中是罕见的。

2.我为什么选择MSI系统OMM团队?

(1)互联网的趋势
  这是一个网络的世纪,《第十四次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至6月30日,我国平均每周使用互联网至少1小时的互联网用户数达到了8700万人,比去年同期增长27.9%。特别注意的是,我国使用ADSL/Cable Modem上网用户数已占互联网用户数的17.7%,仅用半年时间就增长77.6%,如果将LAN上网的用户也计入宽带接入的话,宽带上网用户已超过上网人数的一半。2003年,我国专线用户增长了315%,看一看,这部分增长最快的宽带用户,我们MSI系统正好适合他。现在不管你做什么,都不能离开网络。

(2)MSI系统优势
  对台湾MSI系统近一年的跟踪了解,深深被MSI这套系统的强大威力所折服,你真的并不需要很好的口才,很广的人际关系,你只要借助MSI这套完备的,已经验证成功的系统,按部就班就行了,你根本无需担心人脉的问题。

(3)OMM团队本土化的必要性
  随着对台湾MSI系统的深入了解,在为它网上业务深深吸引的同时,也发现了MSI系统在网下运作的些许不足,这也就是一个台湾MSI系统的重量级人物在跟踪我一年之久我迟迟未加入的原因。所以这时,耶格系统中国资深的培训导师阳先生的出现就刚好弥补了我唯一的,也是最大的缺陷。我相信,MSI系统+耶格系统+阳先生丰富的本土运作经验绝对可以打造出中国卓越的系统–MSI系统OMM团队,04年下半年和阳先生重庆相会后,更加坚信了我的感觉!

(4)向上推荐
  在直销这个行业,你要做大,坐稳,"向上推荐"是不二法门,各个系统都有成熟的"向上推荐"的技巧,而你要掌握它是需要时间和条件的。但是庆幸的是,MSI这套系统,很快就会教会你"向上推荐",你学起来非常容易,几乎没有成本!

1.我为什么选择优莎娜USANA公司?

  1)华斯博士的使命感:一个公司能否永续经营,能否壮大发展,跟创办人的有没有使命感是至关重要的,彼尔·盖茨立下宏愿,要使每一个人的桌面上都有一台电脑,才有了现在的微软,而华斯博士的使命"我梦想有一个痛苦和苦难完全绝迹的世界,我梦想有一个疾病完全绝迹的世界,USANA这个大家庭将会是地球上最健康的家庭!"所以有了这样的使命,才能奉献出世界上最好的产品,近来,推出的护肤品新包装,使防腐剂的含量为零,这在当今世界是独一无二的,USANA已经把产品做到了极致!而不象一般的公司目的就是为了"钱"。

(2)公司
  有项研究表明,公司的存活率,5年是10%,十年是1%,也就是说,100家新的公司,经过5年只剩下10家,过了十年就只有1家了,公司的系统性风险我们无法预料,只有用事实来证明,USANA自92年创办,至今已经度过了风险期,正在高速的成长,美誉度之高是任何公司不能相比的,都是权威机构的客观论证,非一般公司的广告之语能相提并论的。

(3)产品
  七大营养素已经深入人心,谁都知道维生素类产品的重要,细胞营养也较易推广,产品有那么多权威机构的论证,说U是第一的产品你会理直气壮,在与别人分享时,你只要拿出事实就足够了!

(4)制度
  我喜欢太阳线的稳健,又不喜欢太阳线的业绩压力;我喜欢双轨的自用型,又不喜欢双轨的不稳定,而优莎娜恰恰是稳定的双轨,这也就是我等了六七年的机会。

2005年07月09日

营养素评估黄金定律14



Lyle MacWilliam, BSc, MSc, FP

Lyle MacWilliam是生物化学家、健康咨询专家以及教育者。作为加拿大国会的前任成员和英国哥伦比亚British Columbia立法机构的成员,我最近受加拿大卫生部长的委托协助建立加拿大自然保健产品的新规章制度。在这项工作的过程中,我意识到许多司法管理,包括美国在内,在确保营养和保健补充品的质量与安全上所面对的挑战。这就使我回到我作为生物化学家的本行去建立一个鉴定营养补充品的体系:一个14条的评价标准,用以辨别良莠。经过四年在调查评估超过500种美国和加拿大产的营养补充品的过程中,我发现USANA的产品质量出类拔萃。USANA“基本营养素”的配方显然是当今世界上最有价值的,营养品的当之无愧的赢家。USANA为营养产品的高质量建立了黄金标准。

 

黄金定律1

营养成分的完整性

是否含有《混合标准》Blended Standard中维持最佳健康所需要之完整营养素

 

 

黄金定律2

营养素成分与效力

所含的营养素,达到或超过《混合标准》50%的营养素含量有多少百分比

 

 

黄金定律3

生物利用率

所含矿物质是否为最高生物利用率之型态(如螫合方式的胺基酸型态或有机酸化合物型态)

 

 

黄金定律4

维生素E之生理活性

δα一生育醇(天然维生素E)?还是含混合δI型(合成维生素E)?

 

 

黄金定律5

维护心脏健康的三种营养素

维生素E / 辅酵Q10 / 镁这三种营养素含量达到或超过《混合标准》之50

 

 

黄金定律6

能降低类胱胺酸形成的三种营养素

维生素B6,维生素B12及叶酸的含量达到或超过《混合标准》的50

 

 

黄金定律7

维护骨骼最佳健康的综合营养素

维生素D、维生素K、叶酸、维生素B6、维生素B12、硼、钙、镁、硅、锌这些综合营养素含量达到或超过《混合标准》之50

 

 

黄金定律8

三种重要抗氧化剂的营养素

维生素E / 维生素C / β-胡萝卜素的成分含量达到或超过《混合标准》所含这三种营养素之50

 

 

黄金定律9

“谷胱甘肽”支持

形成“谷胱甘肽过氧化酶”(Glutathione Peroxidase)所需的营养成分含量达到或超过《混合标准》之营养素的50

 

 

黄金定律10

“新陈代谢”支持

帮助管理葡萄糖新陈代谢并支持体能的产生、储存和能量利用所需的营养成分含量达到或超过《混合标准》之营养素的50

 

 

黄金定律11

生物类黄酮效力成份

生物类黄酮:柑橘类黄酮,大豆异黄酮,栎精,栎素,桔皮苷,芸香苷,越桔精华,绿茶多酚,原花色素,超过《混合标准》50%

 

 

黄金定律12

酚的化合物效力成份

含有多磷酸和他们的衍生物,满足文献降低冠心病的标准(25毫克)

 

 

黄金定律13

抗脂肪肝的成分

抗脂肪肝的成分,复合维生素B之一(包括卵磷脂)和纤维醇达到或超过《混合标准》的50%

 

 

黄金定律14

潜在性的毒性

维生素A及铁质含量是否超过营养品《混合标准》的安全标准

 

 

 

 

 

 

 

 

产品推介:
我们的目的是在细胞层面上去促进身体健康。USANA运用了细胞营养这种尖端科技研制强效的产品,相信这些产品将可帮助改善整个世界的健康状况。


  USANA公司的产品是运用自己在培养细胞方面的知识和专业技术设计的一个先进营养系统,给人体细胞提供全面均衡营养以及超强抗氧化剂,足以改善身体机能及抵抗游离基所带来的损害。这两大功能始终贯穿于公司的所有主导产品之中,从而达到改善人体健康和生活素质,实现健康与自由的根本目的。
  目前公司产品包括:基本营养素、优化剂、纤体、护肤和个人护理等五大系列(详情见产品目录)。它的特点和优势:
(1) 是华斯博士二十年多年来,透过他创办誉满全球的高露实验室,对培养细胞和病毒疾病深入研究的经验积累,是他领导的一支资历超卓营养学家组成的科研队伍共同研发的成果,这是任何一家营养保健品公司所无法比拟的。
(2)是根据世界卫生组织(WHO)提供的全球9大夺命病症,包括心脏病、癌症、中风、糖尿病、骨质疏松症、关节炎、老人痴呆症、痴肥和皮肤癌等的研究报告作为背景,有针对性地研发现有的USANA营养保健系列产品,这无疑是全人类的福音。
(3)本着“健康细胞=健康的身体”的创新理念的实践和认知,USANA的产品是运用培育细胞方面的丰富经验和专业知识技能,来研制一个革命性的先进营养系统,这一独特理念的实践已愈来愈为全球的营养专家所认同,所取得的成效也是一般的营养保健品公司所望尘莫及。
(4)为了对所有服用USANA产品的人高度负责,华斯博士在每一产品的外包装上都贴有自己亲笔签名的标志,这一诚信的举止赢得了无数用户的高度赞赏。
(5)USANA全部产品是采用最新的研究成果来研制,在自己设备先进的厂房生产和包装,遵照美国“药物优质生产标准”生产自己的营养保健系列产品。部分产品更采用独有专利注册配方。采用的原材料均必须严格筛选及接受各种精密的测试,并且要求供应商提供的原材料品质必须是最好的。生产场地以及全部工序、产品质检均符合监管药物的生产标准(GMP),换句话说,USANA是用“药物优质生产标准”(PHARMACEUTICAL GOOD MANUFACTURING PRACTICES)来制造营养食品。从而在产品品质、功效和产品无污染、无毒性等方面得到绝对保证。
最近,USANA通过一项按照澳洲审核药物法例规定而进行的药物优质标准检查,得到澳洲政府的首席审核官确认:“USANA完全符合澳洲的药物优质生产标准法规。”因而,USANA有六种产品,包括:心脏宝、葡萄籽精华、钙镁片、超级抗氧化剂和螯合性矿物质等被载人《美国药典》(PHYSICIANS,DESK REFRENCE),供全美医生参考。同时,有十八种产品除含上述五种外,还有银杏叶—PS、健骼宁、妇康宁、E—保力、矿物维生素C、儿童营养素、纤维素、营养餐、活力奥米加—3、纤体Z方程式,以及BODYROX、PALMETTO PIUS等,被列入香港学界人士广泛采用的《香港医药书刊》(MIMS:MASTER INDEX OF MEDICNESPECIALTY)、(2002年第一季31期)。
  USANA产品能够获得这两本权威医学书籍的介绍说明,绝对足以进一步引证USANA产品无论在质素、安全性及整体效能上均有卓越的表现。
正因为如此,目前,USANA公司的产品在全球各地不仅越来越多地被有需要的人群所接受,而且在其品质、功效的应用方面,也越来越广泛地为医药、营养界人士所认同。例如:
USANA基本营养套装就荣获著名营养学书刊评选为“全北美最佳营养补充品”。这种现象,我们称之为“优莎娜现象”。这在世界保健食品行业中也是十分罕见的!


USANA基础套装与其它厂商的对比

USANA基础套装一颗的成分与剂量,别的厂商要数颗才能比的上,但是还不包括吸收率的比较
全球医师,营养师自用与推荐服用第一名
(请参考:
http://www.hk.usana.com/products/index.html )
1)     英国皇室的最爱   Dr.Bannock为英国皇室及黛安娜王妃的御用营养师,是世界级著名的营养师。他在英国皇室大力推荐 USANA的产品并在自己的网站中有大量关于USANA产品的专业介绍。USANA的产品不含维他命A,铁和低维他命D,如果长期服用会造成维他命中毒!市场上有很多这类的产品,就连消费者也一知半解,非常危险。
2)     加拿大政府委托前国会议员Dr. Lyle Macwilliam为加拿大国民调查选择市场上最优质的营养补充品,他从市面上收集了包括立新世纪、如新、康宝莱、美强生、善存、安利等各大知名公司超过500种的产品,并邀集了四位营养医学博士,根据人体所需49种维生素及矿物质营养成份所组成的12大项评比项目,采用频谱分析仪比较出最优质的产品。如果该产品能补充人体所需100%营养素则给予五颗星评价,每达20%得一颗星,10%得半颗星。评比结果显示USANA的Essentials产品可提供人体96.1%的营养成份得到四颗半星的最高评价,而其它知名品牌只得到一两颗星★甚至只有半颗星☆。

基本营养套装获著名营养学书刊Comparative Guide to Nutritional Supplements

评选为全北美最佳营养补品第一名资料来源:
http://www.humannutrition.com
北美洲权威营养补充学刊Comparative Guide to Nutritional Supplements经由四位美加地区著名营养学专家根据人体所需49种维生物及矿物质营养成份所组成的10大项评比项目,由市面上250家公司出品的400多种营养产品作成比较,如果该产品能补充人体所需100%营养素则给予五颗星评价,每达20%得一颗星,10%得半颗星,评比结果USANA的Essentials产品可供应人体93.1%营养成份得到四颗星半最高评比,而其它知名品牌只有得到一颗星甚至只有半颗星。

No.                




营养品同业中,最多项产品列入美国药典(PDR),香港医药书刊(MIMS)第一名有6款产品列入美国药典PDR ;14款列入香港药典MIMS产品

USANA为冬季奥运会赞助商之一资料来源:
http://www.usana.com

USANA懂事局主席(华斯博士)2004年6月当选为世界直销协会董事会董事


简析网络营销的系统

 

 

很多人认为网络营销是一个简单的生意,以致任何人开始了这个生意后,只要有足够的毅力,坚持不懈都可以成功,这是一个误区,和传统生意一样,并非简单的努力就可以成功,在本文中,我要告诉那些已经从事或准备从事网络营销的人士,任何成功的生意都有一个模式,在这个生意里,你需要一个成功的系统来指导你。

 

为什么需要系统?

为什么需要系统,不是简单的销售,推荐和服务就可以了吗?在讨论这个话题的时候,我要问读者两个问题,在网络营销中最根本的问题是什么?什么是网络营销的精髓?

网络营销的生意是一个独特的由完全的志愿者组成的团队所构成的生意,而人本身是复杂的,每个人来自不同的地方,有不同的经历和背景,不同的兴趣和爱好,不同的性格特征,有人就会有问题。

正如笔者的一位导师所说“网络营销的挑战往往不是这个生意本身带来的”,夫妻关系、孩子、财政问题、精神需求、业务发展是人们生活和做这个生意的5大话题,我的老师发现这5大方面是大多数人生活的重心,也许有些问题稍稍偏离这里,但大多数问题集中在这五大方面。

做这个生意其实就是做人的生意,所以,最根本的问题就是人的问题,你要去带领一个自愿者组成的团队向一个方向进发,并帮助自己和他们获得成功,这毫无疑问是一个浩大的可以创造千万价值的工程。

但问题是,在生意开始前,你从来没有这样的经验,因此你会在这个过程里遇到两个瓶颈

一、              不知道下一步怎么走——你不知道在你团队发展的过程里有什么样的问题在等着,而你解决问题的方法是否正确,和传统生意一样,错误的判断有时候会使你所有的努力付诸东流,一位资深的网络行销专家所说“一个人走到死胡同不可怕,可怕的是你带着一群人走到死胡同。”

二、              业绩稳不住――面对越来越多的产品和公司的竞争,你发现客户总是不忠诚的,事实上,你不可能和500个客户保持最紧密的关系,你也不可能把所有的时间放在客户那里而不管团队的发展,因为你不只想做一个推销员,你必须建立自己的团队,但你的团队成员面对困难时有人就开始停滞,而一些在这个生意里已经成功的人士又不可能来实际的帮到你,你怎么保证通过推荐人给你的信息是完全正确的呢?当有一天,你到外地去发展生意时,你的团队缺少了领导人的带动又会怎样呢?上述问题的发生,就是因为缺乏积极的信息,正确的方法及系统支持。

美国著名的激励演讲大师 舒尔茨博士在他那本被喻为“思维营销圣经”的名著《想大才能做大》一书里谈到“营销团队的精髓在于模仿和复制。” 同样,网络营销的精髓在于100%复制正确的信息,从而培养出更多的有统一思维模式的,独立的领导人。

如同肯德基,麦当劳的原理一样,麦当劳总裁格林柏格所说“特许经营实质上是通过对产品的复制、品牌的复制、经营模式的复制,来实现财富的快速积累。”你在每一家麦当劳肯德基店看到的是 统一的品牌及形象标识,统一的装修风格,甚至统一的言语笑容

网络营销也是这样复制的生意,它必须符合四个特点:简单、易学、易教,易复制。

 

 

现在的问题是,你怎样做到100%的复制呢?只是通过简单的言传身教吗?

在做营销培训中,我们曾组织过这样一个游戏,让10人,通过耳边的悄悄话逐个传递一个信息,到最后我们就会发现最初的信息已经被改得面目全非,原因很简单,每个人会根据自己的理解去表述,再加上一些自己的想法。那么试想一下,如果是100人,1000人,上万人又会如何呢?这就是为什么在网络营销里,我们看到很多的做法,当你听到不同的方法,你会开始困惑,到底什么样的方法可以真正成功?要知道,我们不是追求一时的收入,而是要长期稳定的生意,从而真正获得财务自由。如果你建立了一个大的团队才发现方法没办法复制了,或者信息错误,那么可以预见,你的团队会开始混乱,进而萎缩,所以我们需要一个系统化的运做模式来指导我们的发展。这就好像飞机起飞后需要雷达系统,地面控制中心,导航系统,以保证飞行的正确性,否则将是很危险的。

 

什么是系统与系统的作用

什么是系统?系统会起到什么样的作用?

事实上,作为直销商,你和公司是有区别的。

站在直销公司的角度他看到的是从你开始的团队产生的多少销售额,你做到了,公司就将相应的奖金给到你,所以直销公司的培训也大多是围绕着产品知识,销售技巧展开的。

公司提供产品,你和团队负责销售,产销分离的状况决定了公司本身没有深入的网络组建的经验,而作为直销商更看重的是团队的稳定性。

在团队发展中,比业绩更重要的是团队能力的提升,当然,你的收入是由你和你团队的销售额来决定的,但如果你只看你的销售额就好像炒股的人只看到股票价格的变化,事实上你要关注成交量,KD指标,RSI等多项技术指标以及利空、利好消息从而去预测股票的走势 。所以只看销售额你就不知道团队的发展是不是真正健康。

在任何生意里,都有一个内在的系统化的规律在起作用。在这个生意中,系统就是成功的体系对你长期的不断的支持,他是由相互作用和相互联系的若干部分的有机结合。系统不是某一个人教给你他的成功经验,而是一大群成功者将他们不同的经验进行总结、提炼行成原则性的有效的运做模式,是个性到共性的升华,他可以帮到不同的人去获得成功。

上文讲到,网络营销最大的问题是人的问题,其精髓在于复制,在团队的组建过程里你会遇到各样的挑战,而系统可以帮助领导通过可复制的模式,解决诸多的问题,人们在跟随系统发展的过程里,完成个人远景和团队远景的统一。更重要的是,系统将众人的智慧结合起来,形成智囊团,这使系统本身得以不断的发展。

 

系统的特点与作用

一个成功的系统应该具备以下几个特点:

1 在正确的理念指导下形成统一的模式并在长期实践中被证明这个模式是成功的。

2 这个是模式可以被复制的,可以被大多数人接受。他要符合网络营销的四大通则,简单,易学,易教,易复制。

3 在系统中人际关系是独立的,人人是老板,但价值观是相同或相近的。

系统的作用可概括为以下几个方面

一、             导航作用

一个刚刚到读书年龄的小孩,你会怎么去教育他,是把一堆书籍给他,然后说,“好了,你可以自己去成长了,开始自学吧”这样做是很滑稽的,对吗?你会送他到学校,接受正规的教育。人们刚刚开始这个生意,他不知道该怎么做,该学些什么,在一个直销商的成长中,他要不断学习,看书,参加聚会,接受培训,这是非常重要的,而他在不同的阶段到底该接受那些信息和培训呢?系统就是没有围墙的大学,根据一个直销商不同阶段的情况提供长期,分阶段和持续的培训。没有系统,人们就只能自己去摸索了,“沙漠里有金子,但不知道在哪里。”当然,可以自己摸索,也许可以成功,同时也要承担巨大的风险,试想,如果飞机在起飞时就偏离了航线会如何?而系统就是前进的路标,是飞机的导航系统。

二、             准确复制同一个声音

           每个人都是独立的个体,有不同的思维,而系统将个体组成了群体,新人在接受咨询时,如果得到不同的答案会造成思维的混乱,这就好像如果一个球队在比赛时有两个教练,一个说“进攻”,一个命令“防守”,那么队员们就不知道怎么做了。营销团队一旦出现思维的混乱将是致命的,所以一个成熟的系统是由专业的书籍,磁带,会议构成的,而这些信息是经过系统的筛选,以保证是统一的观念,从而有效的向人们复制成功的模式。

三、             提升和保持团队的动势,减少领导人的压力。

       你去观察大雁向南飞的队行就会发现,它们是组成一个三角行,根据空气动力学,这样的队型是最节省力气的,当领头的大雁累了后,它会飞到队伍后面,由另一个大雁来接着带头飞行。著名管理大师,麦克斯韦尔在《培养你周围的领导人》一书中指出,学会放权,培训团队成员的领导力,是领导人重要的职责。未来企业的竞争就是人才的竞争。 在网络团队的生意中,衡量团队健康与否的一个重要指标就是领导人的数量。系统可以给不同的人充分展示和发展的舞台,在这个过程里培养出更多的领导人, 而不是由一个或几个领导人不停的讲和做,那就像夜晚的月亮,月亮四周都是黑的。系统的做法是在列车的每节车箱安上一个小火车头,从而行成团队的动势。一旦动势形成,就会形成群体效应,减少领导人的压力。

四、             系统就一种文化

作为直销商,你需要两种文化,制造商的文化和经销商的文化,制造商提供了实现梦想的可能性,但梦想的实现是靠你自己,制造商提供产品和奖金,但具体的业务运做是经销商自己的事情。以培训而言,直销公司的培训是相对有限的,随着直销队伍的日益扩大和衍生,公司对于直销队伍的控制力度就会缩减。公司不可能为了10人的团队到偏僻的地方做培训,而且公司也没有实际运做团队的经验。培训的任务就自然落到经销商自己的身上。系统可以根据众多经销商在长年的实战中,形成完善的培训体系,从而解决各样的问题,进而形成一种文化,系统可实际的帮助你去实现梦想。

五、             系统有助于增强团队的凝聚力

      正如前文所说,网络是由完全自愿者组成的,进而是一个由领导人组成的团队,你要领导领导人,而真正的领导人都是有个性的,他们不会群居,你需要一次一个的把他们找出来,人们可以随时离开你的团队,因此团队的凝聚力比传统企业更为重要。直销商应该化大量的精力和团队成员建立紧密的个人关系,真诚的友谊来决不是吃几顿饭就可以培养的。系统的魅力就在于人们跟随的是系统而非单个的个人,领导人只会屈服于比他更强大的领导力,在系统统一的目标和思维模式的指导下,大家长期共同工作、配合,在宏观上达成共识,从而建立起真正的相互信任。形成老鹰向同一个方向飞的态势。

 

    作为一种全新的商务模式,网络营销必然会在21世纪取得巨大的发展。和任何商务模式一样,这个行业也必然会发生激烈的竞争,人们会去研究怎样的运作可以将在竞争中取胜,这其中必然有共同的根源性的原理可以遵循。

本文的简述,是希望可以引起各位直销同行的思考,中国的直销业刚刚起步,未来的道路还很漫长,在过去的时间,我们已经看到人们在这个行业中的起起浮浮,不是看你现在做多大,而是看你做多久。你要去找出那内在的系统化的规律,你要成为领导人,首先,你就要像领导人一样去思考,正如笔者的一位好友,资深网络研究专家——胥皓然(天问)先生说“跳出直销做直销”。

 

    切记,你的眼光和定位比你的财富更重要,你的经营思路和创新精神比你的财富更重要,个人的品格和团队的发展比你的财富更重要!真诚的预祝各位事业有成,梦想成真!

 稳健型细胞式分裂奖金制度

USANA细胞式奖励制度是一个非常独特创新的制度。它摒弃了传统的所谓“太阳线”级差提成的做法,因为追求横向业绩组织的多少,必然导致为追求个人业绩而损害下属的利益,横线的膨胀也使自己在团队管理上力不从心,造成停滞不前。而在级差提成方面,也会陷入业绩越高,级差越大,提成比例越小,收人越少的陷阱。加上附加的条件,也容易产生为追求奖金而大量囤货的弊端,倍增经营者的压力。而细胞式奖励计划则恰恰避免了这些缺陷,线少、纵向互动,利于操作,没有团体积分压力,没有限制赚取佣金的层数。
  同时,USANA细胞式奖励制度在吸取“双轨制”的优点的基础上,坚决去掉时下流行的所谓“双轨制”的弊端,诸如:不以产品销售为导向,只拉人头堆金字塔,一味追求个人业绩不顾属下,“大象腿”损人利己,以及搞对对碰、出局等等。合理采纳了基于左右两边组织业绩平衡,按规定的不同达标积分,每周赚取相应佣金的基本做法,做到左右业绩平衡,上下属成功机会均等。而要使大家真正得到财富,则来自通过个人设置的合格商务中心,以合格商务中心多少来倍增领袖红利,这是USANA在设计奖励计划中应用的一个崭新的理念。这个理念是可以为那些追求健康的人带来丰厚的回报。而这种崭新概念正在彻底改变今 日的企业世界,同时改变人们创造永绩、稳定的长远财富的途径。因此,绝对不可以把USANA细胞奖励计划跟其它的“双轨制”相提并论。
直销制度的演进:
第一波:太阳线的阶层制(代表公司安利、如新)
第二波:矩阵制(代表公司美乐家、立新世纪)
第三波:双轨制(代表公司USANA、美安)
传统的销售型的制度:业绩责任压力大,造成囤货、强迫推销,因为前面的原因,所以很难留住人才。同时个人责任额过重、代数有限,市场倍增真正意义上很难实现。同时销售型制度的经营者很难在作为消费者的角色的时候推荐客户获取利润,所以很难留住经营者与消费者,消费者的忠诚度自然随直销公司的增多而逐渐降低。
其实倍增行销不断的进步,现在已经进步到第三波!传销(销售)———传消(消费)
结合人际网络+计算机网络+人性化的制度:在美国称为
『第三波网络行销』 Wave 3 Network Marketing
消费者的角度:
¨     客户使用价格合理、物超所值的产品à值得分享—获取利润—忠诚度增加
经销商的角度:
¨     经销商的业绩责任等于自我消费的程度,
因此没有囤货的问题也就不会有强迫推销的压力了
因此是一种消费者都能成功的制度–零风险
因此未来直销最好的制度是能够留住经营者和消费者的制度,是最人性化的制度。

USANA细胞式奖励计划的特点和优越性:
(1) 是以产品销售为导向,符合政府的有关直销法规法律。经销商是以个人和团队销售产品的业绩来计算佣金,但又不规定团体销售额,没压力,使经销商做得轻松。
(2) 计划简单明了、公平合理、透明度高。
细胞式奖励计划仅由三部分组成:①零售利润;②佣金提成;③领袖红利。可以通过网上随时查询掌握自己的团队经营情况,在家里就可以计算每周所得的奖金。
(3) 运用个人设置商务中心开创业绩,是USANA的一大创造。这种崭新的理念,一方面是为每位经销商搭建创业的平台,同时也为大家提供一个最可靠、最合理以把握


个人和团队业绩走势的平衡调控阀门。
因为,当您加入USANA时,公司就给您设置了一个商务中心(01),或3个商务中心(01、02、03),当您某一周的团体业绩达到左右两边各5000,点,赚取1000美元佣金时,公司会发给您一张“再加人证书”,这样,您又可以设置新的商务中心。其实,这就是一个创业平台和平衡调节阀门。它的好处在于使您的上属不会因为要创造个人业绩无限制地在他的主干线上安置新人,形成所谓的“大象腿”,置其它下属于不顾。因为细胞式奖励计划规定,超过5000点之后,最多只能结转5000点。这样,他必须把新人放在您的下面,通过互动求得左右两边平衡,或者再开新的商务中心继续启动。这时您又成了他的上属,您就可以从中受益。 
(4) 为经销商提供优惠和方便条件:在加人时可以设置一个或三个商务中心。参加每月的自动送货计划,一个商务中心购货为100点,但您开设两个或以上商务中心,直到无限个,只需购货200点。而自动送货计划购货价格优惠,比批发价又降低20%。经销商的每周销售业绩也可以向下结转累积,直至超过5000点为止。
(5) 不存在出局的问题。因为当达到左右各5000点时,公司为鼓励您再创佳绩给您颁发“再加人证书”,您可以在维持原有商务中心继续运转的同时,启动新的商务中心创造新的业绩。因为领袖红利是以个人拥有多少个合格的商务中心来计算的,而设置商务中心是无限的。
(6) 几何级数增加的领袖红利,使您真正达到梦寐以求的事业成功的目标。当您拥有一个合格的商务中心时,您已是黄金董事,您会得到一份领袖红利l,200港元,加上每周的佣金提成,您的周奖金是8,880港元。如果拥有4个合格商务中心,您将成为公司的钻石董事,会得到10份领袖红利,12,000港元,加上每周的佣金提成,您的周奖金是42,720港元。您还可以拥有更多的商务中心。
  这不是USANA开出的空头支票,也不是您的痴心妄想,USANA的奖励计划确实可以让每一个参与者均有成功的机会。
  让我们在听完这个美丽而神奇的故事之前,请出USANA在香港的一位非常年轻的经销商,她就是USANA全球首位七星钻石董事丽达小姐(RITA HUl)。
  丽达在加入USANA之前,她在日本经营时装生意,管理超过10家时装连锁店。1999年10月加.&USANA,第二年已成为黄金董事,踏上USANA事业起飞的平台。经过两年的努力,她晋升为USANA亚洲区首位三星级钻石董事。又过一年,即2003年4月,她已经拥有11个合格的商务中心,一跃成为USANA全球首位七星钻石董事,周收人17万港元,月收入达到68万港元,成为USANA领袖中的模范。
  当然,对这样天文数字的收入,您可能觉得不可想象,也许是天方夜谭。但是,丽达的成功,既不是偶然,也不是她具有何等得天独厚的条件,还是让我们一起来听听她说的一番话吧:
“我是一个追求成功感的人,面对现时全球经济不景气,很多人会感到迷惘及无助。透过推介USANA事业,去帮助那些经济出现困难的朋友,重建他们的信心的同时,我内心就不其然涌现一份成功感。除了具有成功的决心,还需要选择一家稳健的公司。我有幸认识USANA,首先是从产品开始,我对USANA产品有百分之百的信心。其次,我了解公司的背景,在全球经济不景气的情况下,众多直销公司纷纷倒闭,而USANA仍拥有拓展其它市场的空间,屹然不倒。再就是USANA细胞式奖励计划,它确实具有非常公平。公正,合理的本质,具有快速起动市场的因素,能让人经过努力,一定会稳步快速的成功。”


USANA细胞式奖励计划
  USANA「细胞式奖励计划」是一个双边平衡制度,可让您在业务组织的左右两边建立平衡的下线。透过自用或销售USANA的营养产品和个人护理产品,您可以每周都赚取佣金,而佣金的金额是根据您左右两边下线组织所累积的团体销售额分数来计算。
  USANA商务中心的设计概念是根据销售额来支付佣金给您,同时并不限制您可以赚取佣金的层数。此外,USANA的商务中心亦让您可透过个人保荐网络营销商来建立下线,并凭借下线所取得的销售额而建立团体销售额,这点对能否成功发展业务非常重要。USANA奖励计划的另一主要优点是不规定每月的团体销售额。 




  激活一个商务中心
  您的保荐人会安排您在他的销售额组织中的一个未占用位置(请参考图1)。这个位置就叫做商务中心。每个商务中心都设有左右两边,可以累积销售额。
  激活一个商务中心的办法很简单,您只需要:
  1.填妥「网络营销商申请及协议书」
  2.订购USANA产品(个人销售额必须达到150分)。这些产品可供您个人使用,您亦可以用零售方式把产品转售。您可以一次订购产品,亦可以在一段时间内递交多张订单,逐渐累积个人销售额。
  3.在每一个四星期周期内订购USANA产品,个人销售额达到100分。这些产品可供您个人使用,亦可以用来零售, 建立成功的业务
  首先,您可以,例如自己保荐阿珍和阿明加入您的组织(请参考图2)。当您保荐新网络营销商时,您需要把他们放在您下线组织的空缺位置,您必须注意一定要平衡组织的两边。组胞式奖励计划的一个独有特点就是:您以及您上线的每名网络营销商,都可以帮助您建立下线组织,因为每名新网络营销商都一定是加在下线。这个结构产生一种互相协调作用,亦即是说,随着更多新网络营销商加入,组织的每个成员都受惠。这会转化成巨大的力量,从而让您本人,以至您下线组织各人的收入都可取得更快的增长。
  如果您选择个人保荐更多网络营销商进入USANA,您需将这些人放在阿珍或阿明下面的一个空缺位置,这样您会同时帮助两人成功开展业务。此外,除了您亲自保荐朋友加入您的销售组织外,在您上线的人亦可能保荐一名网络营销商,把他加在您的商务中心的左边或右边。不过,即使您只保荐两个人(左右每边各一人),同时教导他们亦跟您一样保荐两个人,您同样可以建立起成功的USANA业务。

如何计算佣金
每周奖金支付表     奖励名衔

奖金分数相当于美金一元,并于每星期按当时汇率兑换成人民币
  USANA公司所支付的佣金是按照佣金分数计算,转换成网络营销商当地的货币后发放给网络营销商。我们是根据您的组织图的左边和右边所累积的平衡团体销售额来支付佣金(请参考「每周佣金支付表」)。我们的计划与其它奖励计划的分别在于:您可以把自己每边的额外销售额转存到下一个星期,最高可达5000分-就像存钱在银行一样。
  如果您拥有三个商务中心(请参考图3),您只需要在两个商务中心之下建立平衡的分支,但却可以赚取三个商务中心的佣金。要保持多个商务中心活跃,您必须在每一个四星期周期内订购USANA产品,个人销售额最少达到200分。

优惠顾客
  累积团体销售额的另一个方法是在您的商务中心的左右两边加入优惠顾客(请参考图4)。优惠顾客可以按照特别批发价格购买USANA产品,但他们却不能累积个人销售额,亦不能赚取佣金。虽然您不能凭着优惠顾客的订单赚取零售佣金,但他们的订单仍然可以令您获得销售分数,这些分数亦会计算入您的团体销售总额(在他们所属的一边,即左或右边)。

赚取额外收入的潜力


  当您在销售USANA的营养产品和个人护理产品方面取得愈来愈理想的成绩时,您将有资格获得公司颁发「再加入证书」。凭着这些证书,您可以进一步增加商务中心的数目,从而更进一步提高赚取收入的潜力。(请参考图4)
当您的商务中心的业务已经达到最高指针(即左右两边在单一个星期内已经取得5000分团体销售额,包括现在和上期转存的销售额),USANA公司会签发一张「再加入证书」给您。这张证书允许您随时在自己的下线组织增加一个新的商务中心。如果要使用「再加入
证书」激活一个商务中心,您必须在递交证书时,订购相等于150分个人销售额的USANA产品。每个商务中心最多可以获得三张「再加入证书」。无论您拥有多少个商务中心,您只需要在001商务中心达到200分个人销售额的指针,便可以在每个四星期周期内维持所有商务中心活跃。

领袖红利计划
  当您晋升到黄金董事以上的级别,您便符合资格参加「领袖红利计划」。领袖红利计划代表一个集体基金。USANA公司会将每个星期所取得的全球总销售额(分数)的3%提拨给符合下列主要条件的领袖
  1.在最近的四星期内(一个周期)取得最少200分的个人销售额,是活跃的网络营销商。
  2.在最近的一星期内最少有一个商务中心达到最高指针(即5000分)。
  3.在最近的四个星期内保荐一名新网络营销商。
  4.在此期间只参与USANA公司的网络营销计划
领袖红利(份数所换算之实际领取奖金,每周会有些许的差异)


细胞式无限代制度接受度及达标率第一名
Binary – 2763 ( 58%)
Unilevel – 831 ( 18%)
Matrix – 417 ( 9%)
Hybrid – 335 ( 7%)
Stairstep – 331 ( 7%)
Party Plan – 57 ( 1%)

结果很明显,双轨制是目前最受欢迎的传销制度,高达58%的人票选;当然,您不一定会满意这结果!


实拨奖金全美第一名

1999年USANA奖金拔出统计数据


 

见证四 白血病


  我有一个患白血病的朋友,做化疗后不成功,又做了骨髓移植手术,手术是成功的,但她的免疫机能十分低下,常常受细菌感染。她曾患肺炎三次住院治疗。她的精力极差,气喘,气短,甚至走几步楼梯都感到困难。
  六周之前,她开始服用USANAA的基本营养素和葡萄籽提取物,令人难以置信的现象出现了。她在服用产品一周后测了血相,五周后又测了血相,结果红血球从30%升至40%(正常值)、白血球(抗感染的)从2,000升至5,2000,这真是太奇妙了,此外,她的凝血因子从70,000升到187,000,虽然偏低,但已改善了许多。她现在感到身体情况比以前好多了。

见证三 糖尿病


  (1)我父亲患有糖尿病,使用USANA营养品系列(基本营养,超级抗氧化剂,纤维餐和营养餐饮料〕一年来,他已经完全变成另外一个人。过去糖尿病使他疲惫不堪,消瘦和腿疼。由于需借助拐杖行走以减轻腿部压力,他往往需要忍受刀割般的痛楚,四肢血液循环极差,使我惊喜的是一年后情况发生了根本的变化,他可以永远丢弃拐杖了。体重恢复到正常的状况,而且可以在山上小房里连续从事“繁忙的工作”。

  (2)我有一位下线住在 Betle Fourche,他患有糖尿病,血糖一直在增高无法控制。我介绍他吃USANAs营养品,仅仅两个月的时间,他的血糖便从300下降到125、后来他停用USANA营养品几天,血糖又升高。现在他每天均吃螯合物片和葡萄籽提取物等,血糖已得到了控制,我真为他高兴。上帝赐给他USANA这样一件最好的礼物。

“如果能够教导100万个人以正确的心态、观念和做法成为百万富翁,并让这些人将其财富和知识分享给需要的人,那么对于全世界未来的经济和社会状况都将会有非常大的帮助。
——罗伯特G·艾伦”

罗伯特G·艾伦的理念
    罗伯特 G·艾伦选择创立直销系统来帮助其他人获取财富的原因在于,他认为21世纪信息化时代最佳的创业模式应该有以下几个重点:

    第一,掌握时代财富的脉搏
    世界首富比尔·盖茨在20世纪80年代初期成功捕捉当时个人计算机的财富脉搏,在不到20年的时间里面晋升为世界首富。比尔·盖茨曾经说过:“如果我当时不是从事个人计算机行业,相信我今天仍会是一位出色的企业家,但绝不会成为世界首富。”
    掌握经济大趋势可以令到你的努力事半功倍。

      第二,掌握通路就是赢家
      比尔·盖茨曾经说过这样一句话:“掌握通路就是赢家,掌握通路就等于掌握全世界。”那么,究竟通路有什么魅力?事实上,商品都是透过通路然后零售给消费者。也就是说通路是站在经销的角度,而一般人是站在消费的角度。掌握通路就是赢家,因为产品和通路原则上他们是站在卖方,所以可以享受利润。而消费者是买方,所以消费者是消耗的人。所有消费的钱财都到通路以及厂商这边来。过去经营通路最成功的人不外乎前世界首富,沃尔玛的老板Sam Walton。大家需要留意:往往掌握通路的人比产品生产商所获得的利润更加丰厚。大家都知道通路的重要后,我就要同大家讲一个21世纪将会非常流行的新概念:即消费者同时也是通路的创建者。
    运用的方法就是经营网络创业。

      第三,用倍增的方式来倍增你的时间和倍增你的财富
    21世纪要创富就不能再依靠个人的力量。过去个人单打独斗的方法只能维持温饱,不能创富。但凡成功的人都掌握了利用团体来倍增他们的时间的秘诀。
    大的企业家往往有很多人为他们工作,如果这些企业家能从每个员工每个小时的工作中获得哪怕是极小的利润,加起来的总和也是非常巨大的。这就是倍增的力量。

运作原理
    罗伯特G·艾伦在设计MSI系统时留意到如果没有一套有效、简单、容易复制的经营方式,很难发展组织和创造收入。那么,怎样的经营方式才算好呢?罗伯特G·艾伦将传统直销做法分为四个步骤:
    步骤一:列出所有认识的人的名单;
    步骤二:打电话给他们,向他们介绍产品或事业;
    步骤三:几个人答应要听听看,但其中大部分会只是听听看而已;
    步骤四:您受到太多的拒绝与嘲讽,觉得这个产业不可行,就退出了。
    如果您曾有过直销经验,应该觉得非常熟悉吧?罗伯特G·艾伦曾这样说:“这是一个非常便宜、非常简单、非常容易复制的系统。但是,10 个人里大概只有 1 个人会有兴趣。虽然它便宜、简单、容易复制,但是为什么我们要使用一个失败率高达 90% 的方法来经营事业呢?也难怪有 90% 的人会在直销业中失败,连带的造成90% 的直销公司会在前 18 个月倒闭了。”
    于是,为了能让提高直销商的成功率,罗伯特G·艾伦设计出了一套行之有效的系统化运作方法。当您加入MSI 团队,会获得一套整合通讯与网络科技的远距离推荐系统,这种远距离推荐系统其实并不算创新,在美国早就行之有效了,这样的变革在美国称为直销的“第三波”革命。根据美国发展第三波直销多年的归纳,一个好的推荐系统,应该要能做到几个自动化的功能:筛选(Soft & Sort)、提供相关信息(Present)、跟进(Follow-up)、成交(Close)、训练 (Train)。而且必须要能“远距离”作业,并且要容易复制下去。
    在MSI 团队获得的系统就能做到这几点,您将会获得两个网站,以及一个电子邮件自动回复系统。罗伯特G·艾伦会透过网络,向造访您网站的人介绍这个事业机会,以及他的 “Ultimate Success System”(终极成功系统) 的独到之处,如前面所说,真正有兴趣的人就会一直读下去,并且会留下数据或直接与您联络;没兴趣的人就会关掉这个网页,透过这个程序,您可以筛选出真正有兴趣的人,这样不但可以节省您的时间,也可以大幅提高成功率。如果造访您的网站的人留下数据,您的自动回复系统将会在未来 10 天内,每隔两天送出一封罗伯特G·艾伦所写的电子邮件,帮您完成跟进的动作。为什么要做这个步骤?因为根据行销专家统计,80% 的成交行为发生在第5次联络之后!

系统特点
    MSI系统充分运用因特网为其组织设计行销网站,然而,系统的建设远不在于是否拥有个人的行销网站。系统简要来讲就是一切传递信息的方法和工具,系统一定要能够很容易的复制才算是成功的。这就是为什么MSI系统能够迅速得到直销业同行认可的重要原因,他本身的特点主要表现在以下几个方面:
      第一,开发MSI系统支持传统方法和因特网开发。在传统市场的开发方面,MSI团队拥有自己的一系列出版书籍,为伙伴提供有效工具进行行销。伙伴如果选用行销网站来捕捉客户的话,行销网站可以起到相当大的过滤作用;
    第二,在线语音会议可以方便访客对事业进行客观评估,更可方便伙伴们坐在家中学习。除此之外,将会议放在互联网上还有很多意想不到的好处:1. 现代都市人很忙,邀约他人抽时间去指定地点听讲座会比较困难;2. 很多人都经历过被别人邀约,会后被很多人围着签单的情形。访客安坐家中听在线会议免去他们在这方面的担忧,增加伙伴邀约的成功率;
    第三,在线信息中心可以弥补传统方法在教育上人传人导致信息偏差的不足。而且论坛里面拥有大量有用信息。任何伙伴可以通过这些信息快速掌握经营优莎纳(Usana)事业的要领;
    第四,自动训练系统可以提供给新伙伴在刚刚加入的一个月内的贴身指导。新人往往在刚加入的时候不知道下一步该如何走,有了这些贴身的指导可以为他们提供必要的指引;
      第五,小组会议提供空间帮助伙伴有效的和资深伙伴进行沟通(这一点非常重要,因为经营直销人与人的感性接触是不能被其它工具所取代的)。
    MSI系统所做的一切就是为伙伴能够更好的将其复制给他人。借助互联网我们可以保证无论任何时候提供给任何一位伙伴的信息是完全统一的。这一点在团队越做越大时重要性会更加明显。思维模式以及行为的高度统一是团队产生动势的关键。只有借助提供统一信息,统一训练的系统才能完善这一点。

系统运作步骤
      当你协助了这个人成为MSI团队的成员之后,他将会获得最完善训练。从他加入第一天开始,每天都会收到MSI团队发出的课程,连续30天。在课程中会教他进入网站浏览器的各种方法以及成功经营事业所需的心态等,帮助你让你的组织成员正确的起步。同样的,这也是自动化的,你不需要每天花时间寄发这些电子邮件。
下面就MSI系统的具体工作步骤作一个举例说明:

◆ 新人起步
1.我加入了,如何开始起步?
  阅读推荐人给你的第一封信
  进入MSI团队训练网站
  进入MSI团队讨论区
  参与新人四周起步训练
  开始使用产品
  浏览创业套装
学习开始开发潜在客户
2.新人加入了,推荐人的第一步
  寄一封信
  成立工作小组
  辅助安装通讯设备
  辅导注册个人网站
  举办新人4周起步训练                                                                                                          

3.支持系统介绍
  会议通话
  三方通话
  实时通信
  在线会议
  遥距教学
4.电话约谈讲稿
  访客要求更多信息
  访客要求更多信息(特别报告网站)
  访客要求更多信息(为何选择……)
  开发潜在客户讲稿
  产品售后服务讲稿
对于新人进入MSI团队,还会有以下的配合工作:
第一步,先浏览新人四周起步训练课程,完成第一周作业
第二步,下载MSI事业经营手册详细阅读,了解如何开始你的事业
第三步,下载MSI特别报告详细阅读,私舛嘀厥杖氲闹腔?br />第四步,下载健康特别报告详细阅读,正确建立对保健产品的观念
第五步,听取在线课程
第六步,依个人需求渐进浏览更多网站信息
另一方面最重要的是尽快与推荐人完成目标设定,接下来就开始宣传你的事业了。

◆ 工作小组
      成立的目的:售后服务,信息传递,团队运作,专责辅导,深度辅导,稳定组织。

◆ 体验学习
      成立的时机:新进直销商加入的第二天内举办成立小组,在线会议谁来召集成立:推荐人工作小组成员:新进直销商,推荐人,小组长,资深工作伙伴除此以外, MSI系统还就每人职责分配以及如何向访客进行介绍都有详细的训练和指导步骤。

MSI系统的海外发展
    自1996年开办以来,MSI系统已经成功将很多相信它和使用它的人送上了财务自由的境界。更重要的是:MSI系统不仅教导人们如何获取财富,它更通过教导人们如何利用双赢的模式,与人合作来造福社会。罗伯特G·艾伦先生现在已经成为优莎纳公司百万美元年薪俱乐部的成员之一。据优莎纳公司2004年的统计,罗伯特G·艾伦先生去年在优莎纳公司的收入就已经达到200万美元,在其他国家和地区,越来越多的MSI成员站在了公司的领奖台上。

MSI系统的中国路
      由于优莎纳公司还没有正式进入中国内地,所以,MSI系统主要在中国港台地区发展。台湾地区伙伴许耀仁(Paxton)于2002年将系统繁体文化并引进台湾地区。不久,台湾领导人江宜彰利用MSI系统经营不到半年的时间就获得了黄金董事的级别,这个速度远比公司平均三年半时间晋升黄金董事的数字快了整整三年。最重要的是,江宜彰原本并没有任何的直销经验和人脉,这个纪录是他仅仅利用互联网创造的。
      MSI系统在2003年9月被李旭涛(Tiger)引进香港地区。在香港,MSI团队的伙伴已经在开展每周一次的“富爸爸现金流”游戏兴趣小组,旨在为社会培养更多的对财商有正确认识的朋友。


远景规划
    MSI的原意是Multiple Streams of Income,即“多重收入渠道”,无论是罗伯特G·艾伦本人,还是台湾地区和和香港地区的伙伴,共同目标是搭建更广大的平台给愿意接受MSI系统帮助的每一个人。而且当MSI团队逐渐走向更成熟的时候还会为伙伴提供更多元化和不同方位的投资和创业模式。将来MSI团队会拥有自己的出版业,自己的教育企业,房地产投资项目等等。
    所有的这一切都会实现,但绝不是罗伯特G·艾伦一个人或是现在经营MSI事业的几个人便能够完成的。这一远景和团队的规划是需要更多的愿意付出和愿意一起成长的朋友共同建筑的,MSI系统深信这一点。MSI将来的发展也必将会朝着这一方向迈进。
    中国地大物博,只是利用传统的方式开发、辅导和跟进已经很难全盘适应现今这个讲求速度和进步的社会。随着中国内地直销行业的逐步开放,MSI系统一定会在不久后进入内地市场。
    MSI团队秉承创办人罗伯特G·艾伦先生的理念,相信可以给大家提供的平台不仅仅是一个开创事业的机会,同时它还是一个很好的教育系统,可以有效地将西方的理财思想和回馈社会的精神种植在神州大地上。

小贴士
MSI的工具书具有普通运用性
罗伯特G·艾伦(Robert G·Allen),一位知名的作者及成功的企业家。当他在房地产事业中成功的以小额投资创造出极大的财富之后,他开始著书,决定要他将所使用的系统与他人分享。其写的第一本《Nothing Down》就成为美国历史上销售量最高的房地产投资书籍。
在罗伯特与马克·汉森先生(《心灵鸡汤》的作者)合著的《One Minutes Millionare》中推出了OMM计划:计划要在10年内创造100万个百万富翁。于是,罗伯特决定选择创立直销系统来帮助其他人获取财富,1996年,他创立了MSI系统(Multiple Streams of Income,意为财源滚滚)。

小贴士
MSI运作原理
时间的杠杆原理: 网络是全年无休的服务平台,访客可以在任何时间浏览MSI网站;
空间的杠杆原理: 即使身在远处的访客也能透过网站,来了解这个事业。更重要的是,当对方加入团队后,更可以利用网络实时通讯软件来做无边界的网络服务。

小贴士
MSI团队要求准客户必须具备以下三个条件:
1.有健康概念 ;
2.有时间参与团队运作与持续学习 ;
3.有达成梦想的热情。
MSI团队认为,当准客户加入团队之后,真正的责任也同时产生。