鲁公子观察:Amazon的Cloud Drive和Cloud Player模式浅析

Posted by 鲁公子 | 未分类 | 星期二 29 03月 2011 11:26 pm
总体来说,意图比较明显,而且非常可怕。鲁公子简单说一说吧就。
1、提高销售。amzn的主站不在是一个购物的地方,某个频道具备强黏性时,整站黏性也会提升,有助于转化率和重复购买率
2、线上存储冗余得到更充分的利用。存储长尾化本身就应该算作里程碑了吧,amzn本身的优质用户base能够提供足够的消费群,这意味着在云计算方面已经横跨企业市场和大众市场,一个新的长尾增长点,动能不小。
3、从音乐切入相当聪明,因为音乐和amzn主站定位高度相关,用户使用频次超高,而且在适用场合上没有任何限制,能够更多地增加和amzn的affinity。
4、音乐也意味着收集用户的偏好。last.fm、pandora和豆瓣已经证明过了音乐能够细分出用户群体,因此在品类愈加繁杂的时候,除了购买信息外,使用信息更能反映消费者的lifestyle和对品类/产品/品类的态度。
5、业务层面就说这么多。战略层面上,amzn更强的一点是,云存储一旦成为战略重心,这意味着一切可以虚拟产品都会被云端化,包括电子书、app、今后还有电影等等。这意味着IMDB等等网站有了更好的用途,而且dropbox、yelp、pandora、hulu都有可能会直接面临amzn的挑战。
6、这些又意味着什么呢?意味着amzn会彻底生活圈化,会类似于Google、Facebook等一切你每天必须去的地方。嵌入生活形态的公司是可怕的,比如facebook;那么已经有了一切商务能力,又能嵌入生活形态的公司呢。你懂的。
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【鲁公子观察】对Color模式的拨乱反正

Posted by 鲁公子 | 未分类 | 星期一 28 03月 2011 11:26 am

这么多人讨论Color,我一直都觉得很奇怪为什么现在的话题都变成了夜店/ONS专用App。难道即时SNS的唯一用途就是陌生搭讪或是share图片吗?

1、即时SNS的特点是非黏性交流,所以和SNS对比有强沟通但低社交性,所以更多的是一种信息的流通,即和微博的作用更像,但是基于Location的微博不像微博一样强调realtime,color强调的是同一地点的纵向历史体验的同时展示

2、任何social media的用户都不可能是完全平等的,color这种也必须一样。所以最可能的状态是,各个咖啡馆、餐厅、超市、会所等等都会基于自己的位置提供自己的组,然后基于这种模式创造信息的流通

3、那些所谓的演唱会、夜店的分享,只是基于各个实体店的广告牌,所以被频繁提及的那些搭讪啊勾搭啊都是表象,本质在于对陌生位置的信息对称服务。当然不否认肯定会有那些转换为弱链接或强链接的可能,但和应用的商业逻辑对比,概率可能不太大

4、图片分享只是创造沟通的方式,不是目的。LBS的应用最出色的地方就是直观性,不用图片效率反而更低。何况直观的话题可以更好地促进沟通

5、模式比产品更重要。color再难用,这样的模式也会变得好用起来。不信,等着看国内的克隆版吧。

6、街旁和大众点评的盈利模式来了。

7、来个文艺点儿的总结:color模式很简单,你可以把它看成是一条贴满了历史的广告牌,你能看到很多发生过的事儿,由此判断自己是否该走进街道里的某个小店,然后创造自己的经验,为后来人提供新的历史。

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鲁公子观察:垂直商务SNS和Quora模式的简要探讨

Posted by 鲁公子 | 未分类 | 星期四 24 03月 2011 12:40 am

注册了经纬网。基本没什么人,也没有太多内容可以看。看到了知乎上关于经纬网的问题,鉴于信息不多,只从perception的角度回答一下,暂时不考虑产品因素。过了种子培育期后再评价可能更中肯一些。

问题:千橡集团推出经纬网,你怎样看?你会去用吗?内测中,据说是linkedIn和Quora的混搭。你对这种垂直 SNS 有什么期望?

1、用户是否需要多个SNS?
a.在信息分化做得并不太好的中国互联网环境中,需要;
b.对于圈子概念认同感相当强的中国社会,需要,
c.对能够为自己的现有圈子增值/拓展的sns,需要。
d.为什么会对多个sns审美疲劳?因为开心人人大多因为网站定位或运营方式的问题偏离生活,自然不愿意多费精力。但对于能提供高附加值的新浪微博,在中国自然也是一种sns形态,大家人人乐于接受,可以解释了吧?

2、Quora是否更适合冲击天涯这种论坛,对sns没有什么用途?
a.quora不是对天涯的冲击吧,quora是树立自己专业形象的非常好的渠道,因此在强调身份认同感的sns中很重要。与其说是quora的内容在冲击其他内容,还不如说内容只是身份的背书。
b.至于内容本身,该冲击的已经被百度知道百度百科冲击得差不多了。

3、经纬网是否有前景?
a.取决于中国的商务环境是否可以线上化。鉴于目前外企民企众多,西化生活方式普遍,社交圈不大,现有商务社交网站不力,经纬有戏。
b.有人人和伪开心的强黏性、运营经验和宣传平台,个人认为不太会错。但是不是中国的LinkedIn,不好说。
c.和招聘的结合,不知道LinkedIn模式的传承性在中国靠不靠谱。
d.关键在于种子用户的内容和网站气质塑造,还有就是能否让种子用户尽快建立不同的品牌形象。靠谱了才有病毒效应。

欢迎批评指正。

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再另,从今起,鲁公子在微博中的评论都会加上#鲁公子观察#的tag,方便检索。

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