Web 2.0公司的核心竞争力 -- 服务，而不是打包的软件，具有高成本效益的可伸缩性。
-- 控制独特的、难以再造的数据源，并且用户越多内容越丰富。
-- 把用户作为共同开发者来信任。
-- 利用集体智慧。
-- 通过客户的自服务来发挥长尾的力量。
-- 软件超越单一设备。
-- 轻量型用户界面、开发模式、和商业模式。
今后一个公司要宣称是“Web 2.0”，就要将其特性同上述列表相测试。越符合就越名副其实。不过要记住，在某一个领域的卓越表现，可能会比对七大原则中的每个都浅尝则止，要更为有效。
提姆-奥莱理的什么是Web 2.0 以上述七大原则作为结尾，基本上涵盖了web2.0时代开创新公司的思路。另外，因为我作为一个开发者参与到这个趋势中后，深深的感到目前最能够带来成长性的不再是以前的所谓核心技术；随着开源社区的发展壮大，很多中商业模式的实现过程将会蜕变成“搭积木”的简单的东拼西凑的活动。从源代码的开源到以RSS为代表的内容的开源，创新思维会从具有技术背景的人群扩大开来，创新的原动力将获得前所未有的解放。web2.0时代可能是一个百家起名的时代。
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