兴一利，必生一弊。从盛大到百度，去纳斯达克IPO成了2年来所有互联网公司的梦想，不过纳斯达克给中国概念们带来的不只是金钱和光荣，这些上市的企业不得不承受盈利增长得压力，这样压力可能成为动力，也可能造成急功近利。
盛大从上市到现在，季报一直很漂亮，每个季度都发生百分之几百的增长，不过这个时期也是行业高速发展的期间，9.1亿、13.6亿、22.3亿。当市场潜力逐渐被认识，竞争越来越激烈、市场增长放慢已经不可避免，因此盛大要保持较高的增长必须依靠两种方式：继续扩大游戏收入、扩张其他收入。因此我们看到盛大不断有新游戏涌现，不断并购进入到于游戏有关的新业务领域。进入2005年以来，盛大的这两个方向出现了新的动向。
在新品引入方面盛大越来越保守
在扩大游戏收入方面，盛大原先的做法是老产品依靠“虚拟装备”实现收入增加，渠道扁平化提高利润率，新游戏则采用“广泛撒网，重点培养”的方针，不断伸长产品线，有重点但不计较一城一地的得失，进入2005年以后，盛大老游戏的收入状况依然保持稳定，渠道利润也在不断提高，但是新游戏方面越来越保守。
本来会表现得更好得年度大作《梦幻国度》遭到wow的强力阻击，《儒林外史》等也未能有更大成就，下半年盛大还将上市游戏包括《三国豪侠》、《盛大富翁》、《龙与地下城》等，在这些游戏中是否能诞生一个《泡泡堂》《传奇世界》类的游戏尚未可知，在这样的情况下引进一些好产品显得非常必要，不过盛大确鲜有大动作。
可能是那些大作的报价越来越高，而运营的结果未必那能得到保证，为了缓解这种运营风险的提高，盛大已经出现购买已在国内成熟运营产品的趋向，包括已经收入帐中的《RO》，据笔者所知还有其他公司和产品也在谈判中，很多圈内人都认为盛大在股市的压力已经很大，因此越来越多的寻求成熟产品，实际上就是需要这些产品的收入来快速的增加盛大的收入。
盛大这种改变固然和股市压力有关，可能会影响到盛大的创新能力。不过从世界游戏产业发展的角度来看，这种变化未必就是坏事，因为发行商之类的渠道商才是游戏产业的龙头，发行企业控制开发企业的例子比比皆是，EA、育碧包括台湾的智冠无一不是渠道型企业。
新业务扩张备受争议
盛大的业务扩张一直为人所称道，周鸿袆曾赞叹陈天桥的“理智”，对数位红、起点、边锋、浩方等的收购几乎无可挑剔，在广告、周边的扩张上盛大的收入说明一切，然而进入2005年以来，盛大的收购sina和“家庭”战略引起了较大争议。
收购sina的路程非常艰难，几乎一年过去了，此事尚未有所定论，收入也无从谈起。盛大盒子则更为“庞大”和艰难，无论陈天桥多么胸有成竹，对手毕竟是电信、广电。
圈内有一种说法，盛大做盒子和收购sina既是冲天一举，多少也是受了股市的影响。
再来看百度，虽然上市不久，但百度上市后的尴尬局面立刻出现了。百度要和Google进行竞争，必须提高用户的体验，因此必须将搜索结果和广告分开。不过这样势必减少百度的收入，这对于千方百计要把季报做漂亮并且股价冲天的百度而言，是何等的矛盾就可想而知了。
美国并不是遍地黄金，花美国股民的钱其实并不那么轻松，对于中国的企业来说应该打破股市的神话，要知道在国外，更本不考虑上市，或先上市而退出的公司有很多。对于需要上市筹款的公司而言，重视股市固然必要，不过不能完全听命于股市，柳穿志就说过，联想当年就是太在乎股市的反响了，以至于不能放开手脚。已经在美国股市打拼多年的网易们在这个方面就显得更为从容，毕竟已经面对过股市几乎被停排的局面，搜狐的张朝阳更是站出来批评美国股市不懂中国国情。尊重、重视并不代表惟命是从，企业的发展仍然是要以我为中心的。
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