史玉柱能做成网游的理由多得无须累述，单讲可能做不成的理由。
1、营销巨人与产品短板
对《征途》的底细，业内有一种比较相同的看法：这个游戏源自盛大的《英雄年代》。
《英雄年代》的策划实际已经很早了，可能追溯到04年以前，这个策划在网上曾公开过，盛大做这个产品的时候其实就有很大的争议，最后的结果也证明这并不是一个成功的产品，那么以这样一个基础做成的产品能有多大的提高？
另外一个有关产品的疑问是，老史要做游戏早就不是新鲜事，2004年就听说他天天在家《传奇》打算进这个行业，不知道他现在多少级了。也许是太专注的研究《传奇》了，他错过了《wow》在中国的火爆，以至于在3D化大潮下，他还把个2D游戏炒到天上去了，有点类似在“奔4”时代出售“奔3”。
今年游戏市场有一个显著的特点，“大作决战”。国外的WOW及其资料片自不必提，像SUN、GE、Guild War、DDO、HellGate等大作涌入国内，而国内网易、金山等公司的作品也是蓄势待发。在这种环境下，老史的嗓门再大，广告费再多也难免掩盖《征途》自身的单薄。
2、营销老革命遇到的新问题
老史是中国营销历史上可圈可点的天才人物，很多策划可进教科书，不过即便如此也有巨人大厦之败，天才未必是放之四海而皆准的，保健品这种产品的特点和网游截然不同。
“脑白金”、“脑黄金”并不是一种完全讲究体验的产品，买“两金”的人有几个是买来自己长期用的？大多可能是用来做礼品的。
个人认为，将保健品概念包装成“礼品”正是老史成功的关键。试想我们自己在逢年过节的时候送礼，经常是为礼品的具体形态而煞费苦心，老史抓住这种心态，把一种具体形态包装成“礼品”，并且以不断重复的方式通强化“脑白金”＝礼品。
网络游戏这种产品与保健品有很大不同，购买者一般就是消费者自己，产品的体验决定了消费者的去留。当然网游市场的消费者们也是大多没有判断力，谁的嗓门大也许开始会有点效果，但是网络游戏不是一次消费，而是持续的消费，花大力气引来的客户能否留得住？让他们每日，没小时的消费而不是一年只消费几次，这要看产品本身，以及运营商自己的服务能力。
老史目前可见的营销手段主要有三大类：巨大的广告投放和媒体炒作、免费和赠送的引诱、放开虚拟物品交易和提供官方外挂。
首先来看广告投放问题。广告对网络游戏究竟有多大的效果，非常值得探讨。以盛大、网易成功的历史来看，他们对广告的依赖度并不高，盛大和网易的广告更多意义上是媒体关系维护，他们大量的营销经费实际上是花在了网吧等“看不见”的地方。应该说，大家都期待老史能在网游界创造出新的案例。
免费和赠送。去年《传奇》、《RO》、《热血江湖》、《石器时代》等等已经有太多很著名的产品免费了，今年金山、完美等公司都会出大量免费的产品，盛大也会免费旗下更多的产品，所以免费策略未必就能让某个产品鹤立鸡群。
开放虚拟物品交易和官方外挂是老史最有眼光的举措，他给了很多人在里面游戏的理由，不过相信这种措施在很多类似产品中都会使用。
3、人员结构与潜伏的危机
老史的公司大体上由两拨人组成。一组是跟着老史做脑白金的，一组是做游戏的。
业内对这种组合有两大担心：一个是对做游戏这个团队的担心，另一个是两个团队的配合问题。
4、高调进入游戏市场与得罪同行
老史进入网游市场选择了一种极其高调的姿态：
自曝挖盛大团队，并且得罪陈天桥。他这样说为了显示自己有勇气？是不是得了便宜还卖乖？
史玉柱对媒体说，中国90％的游戏是垃圾只能打零分，他自己的《征途》则可以打80分。类似这种骂街的话完全不像一个在商场跌爬滚打多年的商人，如果他的《征途》是《魔兽世界》这样的产品，他说这样的话还情有可原，可以《征途》这样的产品来比较，相信业内会有很多人不服。也许很多对他有敬畏之心的人，从此改变了对他的看法。
老史这番话有违商业道德，令人失望也许还是小恶果，更大的恶果也许是业界对其产生较大的敌意，一旦风吹草动就会出现墙倒众人推的局面，最近征途的抽奖丑闻可能就是某种先兆。
当然我这可能也是白担心，也许老史本来就没有打算在网游行业常呆，网游可能只是他的另一个脑白金而已。
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