“唐总，您能在盛大呆多久？”，这是2004年2月9日，前微软中国总裁唐骏加盟盛大发布会上，所有在场记者都想问但却不太好意思问的问题。
唐骏在盛大到底能呆多久？4年零54天。这个问题在揭晓前就像魔咒一般，与唐骏的盛大淘金之旅如影随形。
有这样的疑问非常正常。对盛大稍有了解的人都知道，在弟弟、老婆、亲戚；师兄，师弟、同学包围之中。你唐骏纵有天大本领能大得过“疏不间亲”？无非是，当时的盛大需要一个国际化的脸、网络游戏业要有一面“主流”的旗帜。所以，唐骏的命运注定是一个花盆，而这花盆的寿命取决于唐骏和陈天桥的耐心，以及钱。
所以，从加盟那天起，就很少有关于唐骏和研发、运营、销售相关的信息。一边是陈天桥雄心勃勃、夙兴夜寐之重。一边是唐骏招摇过市，夸夸其谈之轻。久而久之他在盛大内部也逐渐孤立起来，雨枫在“回忆录”里说“唐总每天准时上下班”等等固然是“趣闻”，但也透出盛大普通员工对唐骏的态度。
注定无所事事，但又不甘寂寞的唐骏干脆越来越花边。从自封“中年妇眼中的梦中情人”开始，到扮关公大闹发布会，走的是“性感”路线。从屡屡回忆、评论Google、微软、比尔盖茨，走的是“玩酷”路线。从大谈舌战华尔街、陕西煤老板、10秒钟读完演讲稿等等走的是“娱乐”路线。
恐怕唐骏也心知肚明，他这个所谓的“打工皇帝”越是“风光”高调，就越是与盛大这间被“使命感、责任感”折磨的公司渐行渐远。所以，每次到兑现期权之时，唐骏从不犹豫，股价无论高低，能卖的时候绝不手软。
唐骏这种做法招致了很多人的鄙视，其实大可不必，陈天桥只有一个。换了你又能如何呢？有更好的“全身、保家、安国”之计么？
虽然是个“花瓶”，但对于陈天桥、盛大以及网络游戏业来说，唐骏的历史性作用是不能否认的。
有了唐骏做挡箭牌，陈天桥可以推了很多不必要的场面，可以“1年就出2次差”，可以把更多的心思用在更需要的地方。
有了唐骏这面招牌，在2004年仍名不见经传的盛大突然“主流”了很多。当时某媒体曾在一下午数易其稿，想象力发挥到极致也没有猜到他会去盛大。某门户主编曾如此感叹：“唐骏居然去了一家如此时髦的公司”。
有了唐骏这个旗帜，2004年时，那个年规模不过10多亿人民币，随时面临政策封杀，自己都往“互联网、IT行业”贴的行业给自己壮了很多胆气，“前微软中国总裁都来了”这绝对是一个证明本行业有存在价值的重要证明。
如果说，当年整个网络游戏行业需要借唐骏这面大旗，证明自己的价值。那么，今天的网络游戏行业，携105.7亿销售额，十多家上市公司，已经不再需要这面大旗就足以让资本们疯狂。从这个角度看，唐骏离开，很好。
别了唐骏，别了曾经的网游大旗，感谢他为行业做到贡献，祝他能成为新的旗帜。同时也奉劝一句，旗帜的价值远大于“身价”。（完）