办公室里很多人都是朗咸平的Fans。虽然算不得财经人士，但偶尔看过财经频道《财经郎闲评》的同事，无不为他犀利独到、内容殷实的演讲倾倒。

前阵子幻想过联络家会员的线下聚会，怎样的嘉宾才够吸引力呢？第一个想到的就是朗咸平。

没想到人脉就是神奇。由于联络家，我们认识了时代光华管理学院的技术总监。时代光华请来了朗咸平主讲他们的11月论坛。于是，我们竟跟郎教授如此接近起来。

为了给会员提供更多有价值的服务，在艰苦的洽谈后，这次我们将为所有Linkist会员提供特别的入场券折扣：九折－八折－七折！（具体条款可参见Linkist页面，这会儿页面还在做呢）。

今天当我把自己的msn名字改成“朗咸平论坛，联络家会员优惠出票中……”之后，马上有朋友来咨询了。她很想去听，但也很想要免费的票。这又让我想到一个主意：

    如果你能帮联络家卖掉15张票，或者新串连出去100人的人脉网，那么作为Linkist的热心会员，我们就送你一张免费听讲券！（具体细则以网站公布为准）

大家快来人脉串串串，去听财经朗咸平～

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演讲内容：

未来中国经济大趋势
　　　　　　　　　－前景、问题与对策
◆郎教授研究的基本原理
用经济发展和世界级公司治理规律，诠释中国经济趋势及企业发展做强做大之路。
◆课程的核心内容
未来中国经济的趋势
企业的思维突破思路
企业如何寻求战略突破

课程提纲
第一部分　未来的利润在哪里
——深刻影响中国经济的五大话题
预见力：每个时代都能制造一批富翁，只要你把握企业发展的大趋势

◆邓小平带领我们走完20年，谁知道未来20年——新一代“富翁”
◆中国企业所暴露出的种种弊端，中国相关部门的措施
◆布满鲜花的陷阱——中国企业的股权改革、职权改革方案
◆圈钱还是共赢——中国企业的融资、上市的策略和方法
◆中国未来外贸体制、环境将是怎样？WTO对中国的真正影响？

第二部分　什么样的思维成就什么样的企业
——中国企业经营的五大思维突破
思想力：中国企业家的经营思维落后于企业的发展，只有超前才有未来

◆“杰克韦·尔奇”不可被复制的经营策略不值得学习
◆为什么有些企业成功，有些企业失败？——企业持续基因的导入
◆中国文化下的企业员工的管理——建立一对一的责任体系
◆用精益求精的思维做强做大中国企业
◆中国企业做大做强的必经之路——运作、整合

第三部分　企业如何寻求战略突破？

◆企业竞争战略—凭什么战胜对手？
◆企业扩张战略—凭什么成功扩张？
◆企业危机战略—凭什么摆脱困境？

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