2007年06月12日

经历了无数次在donews发文失败后,决心彻底搬往

http://blog.tagrit.com

以后这里不更新了。

2007年03月30日

日本人真是有趣,可以把那么难以向小孩子说明清楚的问题,用动画做得那么可爱。
一开始看了标题,我并没想看下去,后来听到老公边看边笑,忍不住去看了几秒钟,不得了,太有意思了。

强烈推荐给准爸爸妈妈和爸爸妈妈,同时准备这周末放给我家快满5岁的小朋友看。

http://www.tagrit.com/story/3987/

2006年12月21日

前阵子听说老冒在uuzone三年之际,做了资本的牺牲品,离开了。

今天又听朋友说起,linkist的一个对手wealink,也请了原来myrice.com的总经理来做总裁兼COO(对这个职位一直觉得设置得很奇怪,一个十几、二十的创业公司,就能又有CEO,又有总裁)。

快过年了,资本们纷纷要看业绩。业绩不够就要换人,有钱的人家就去请名声很响的;没钱的人家在公司内部挖挖潜。

web2.0,看起来跟这个冬天一样冷。

2006年12月18日

有同学自美国回来探亲,老规矩聚做一团搓一顿。

该同学过去的经历,比起我这样浑浑噩噩的得过且过分子算得上辉煌:高中毕业保送交大、大三出国读书,好像也是哪个名校的计算机系硕士还是博士,最近倒数第二个工作是摩托罗拉、倒数第一个工作是诺基亚。

前阵给他的nokia信箱发邮件,全被退回来了。心想,哦,大概跳槽了。
这次席间有人问起缘由,才深刻感悟中国人在美国高科技业中的艰难。

该同学读书时留给我们最深的印象,就是“用功”。每天起得最早,回寝室最晚,自然成绩在学校里也是数一数二的(如果不保送,估计在上海市的前20名以内)。现在聊起他,便有同学说,他的天份不见得是最好的,胜在努力。

据说他游走于moto和nokia多年,算是某某技术(好像是3G之后的一种技术)方面的权威。如果有相关的国际会议,他是那种必被请到会的专家。这让我们带着无限崇拜的眼光看他。
只是当我们问到为何从nokia离开时,这个同学便不愿细说。

后来从旁支末节大家分析,主要的原因,是源于nokia要设立一个team,专门用于发展这部分的技术。同学是最理所当然的team leader:过硬的技术和经验,对nokia多年的了解,绝对漂亮的学历。但好像team跑了一阵,远远没有达到公司的期待。最后不得已,同学被nokia放弃了。

也有其他在大型外资公司任职的同学说,在美国,虽然华人有出色的成绩和技术能力,但因为到美国的大部分是学习尖子,他们精于学习、考试,却不精于沟通和团队合作。所以在美国从事管理职或市场职的中国人极少。而技术高手,如果不能带团队的话,维持一个中等偏上的生活水准是容易的,再要上一层楼很难。

最后大家得出结论:做人比做学问更重要啊。
希望这样的悲哀不会在我们的下一代上再重演

2006年11月17日

今天看到一篇讲证券的文章,标题是“从基础上就是错的”。讲的大致是如果选择股票的出发点就是不太对的,那么无论如何,都可能选择错误的股票。

又看到纷纷扬扬的奇虎2500万融资的事,也想起方兴东写的1000万融资前和1000万融资后bokee.com的不同。

本来,如果没有这么多可以让你随心所欲花销的热钱,大概我们的互联网也不会那么浮躁。每一个互联网人,要想的就是简单而又简单的、如传统行业一样的事:我的东西怎样对用户有用、怎样可以让用户心甘情愿地掏钱来购买。

但多到让人心痒难忍的钱在天上飘,不少人捞到后也过上了好日子,所以大家还是争先恐后地盼望钱从天上掉下来。于是 ——
本来网站要往东走,让用户更喜欢用;为了迎合投资商的眼光,就往西走
本来alexa只是一个参考数据,这下变成了追求的终极目标
做一个新开发,首先想到的不是它有没有用,而是投资人看不看好?
网站没有赢利模式,有什么关系!天上有钱

这样的网站怎么可能赢得越来越多用户的心?
博客在钱的压力下要倒了,大旗好像也不怎么样。奇虎呢?该不是又是一个流氓大户、骗钱大户吧。

也许,从基础上就是错的。

2006年09月06日

前阵写了个有关digg的文章,结果当天就被敏感的北城问:“你们要做新东西了?”

当时很惊讶,看来北城对我真是太了解了!我如此对互联网动向木头木脑的人,也开始关心digg,自然说明联络家内部在关心这个模式。以后我写文章得小心点。哈哈

忙了一阵,有个alpha版的已经上线。如果有兴趣,可以去用用看 http://1pin.linkist.com (因为直接用的开源软件,还需要另外简单注册一下)

Linkist 为什么要做digg类似的模式?难道以自己所弱的新闻性来和新闻网站竞争吗?

我不知道大家用不用digg、平时是不是都看新浪。就我自己用了几天 1pin 的感觉,对自己还是很有收获的。1pin对我来说,不是我阅读新闻的场所,倒是用有限的时间来浏览朋友们推荐的各种信息,让自己也能跟上市场的步伐,花费时间又不多,很适合我这种小忙人。

平日我自己的阅读习惯,上班只处理上班的事情,下班时间多是浏览无聊的八卦网站,娱乐啦、体育啦都是我关心的。至于关心谁、什么项目则每个时间段都不一样。这阵子做得最多的是姚蜜和姚黑之争。虽然兜里也有一些股票,但没有时间去关心股票和财经。
现在不一样了,喜欢财经的同事,会把他认为值得推荐的文章发上来,我只要浏览一下他们推荐的文章和摘要,心里就有数了。每天5分钟精选,看看热点,发表发表意见,很是惬意。

前阵和北城聊到blog,聊到交流圈,都有一种疲累的感觉。这点上我一直是佩服王建硕和keso,能把blog坚持写那么长时间。我坚持了不到一年就觉得写文章太累了。让我轻松地转发或顶一些文章,说一些有的没有的评论还倒容易些。反正平时也总是要看一些自己感兴趣的东西。

只是,Linkist 的 http://1pin.linkist.com 还是会走商务路线,以提供商务人士关心的信息为主。如果商务人士都关心八卦,我也会提供很多的,只要你“顶”哟

Linkist + Digg =SNS新未来 吗?
我个人觉得,Digg样的信息,也许是SNS基础上的一个应用,称不上新未来。可是,digg应该会大大改善目前SNS类型网站黏性差的大弱点。至于是不是好应用,Linkist 也在摸索。

2005年06月30日

我的blog有变成msn的倾向,可以用来向大家通报行踪。

本人今天请假,干了一天联络家之前的老本行。明日继续工作

欣欣(吕欣欣)msn真改了?那我改天写一篇 向msn学习,上限600。哈哈

2005年06月29日

昨晚下了班正茫茫然不知往哪去的时候,接到先生的电话,说几个老同学在吃蒙古菜。盘太大吃不完,要我这大胃汪去帮着打扫战场。

一路杀将过去,很美妙的蒙古菜、很香的羊肉,真爽啊。

酒足饭饱,大家便开始闲聊。席间四人,平时也算是熟识的,对大致做什么行业也有些了解。作为关心,其中的老张就随口问我,最近在忙些什么。我据实作答:在做网站。又问:帮别人做网站还是经营网站?答:经营网站。

没想到老张大感兴趣。细细聊下来才发现,老张因为公司新成立了一个部门,专门负责公司对内和对外的网站。原先的网站太象政府机关站,一二三四功能罗列,根本不管使用者的使用便利性。请网站设计人员提了好几个改版方案,都是纯设计的改变,换汤不换药,难以令人满意。这些日子老张到处在找经营网站的人,想讨教点经验,没想到最后这么容易问到了我。

有时候想想真神奇。我们常认为自己有还不错的人脉、认识各行各业的人,大部分事情要找人的时候,也能顺利找到。但如果要找的人刚好不在自己平时熟知的领域内,除了到处瞎问碰运气,还有更好的方法吗?要是老张习惯于使用联络家,那么他在需要的时候一搜索就能发现我符合他的要求啦。如果没有网络做工具,如果没有这顿菜太多的蒙古饭,老张也许还得为他的网站发愁好一阵子。

我想,这便是SNS网站的魅力。

老张同志非常高兴,当即决定将他们公司的高管都邀来联络家。顺便还说,谁要买日韩航线的飞机票?过年过节机票紧张时找我 ^^

人脉又串出去了……

2005年06月28日

近日公司内部一直在争论一个事情(甚至争得脸红耳赤,David评论说,没想到lucy也会这么强悍 ^_^),我们的社会网络、我们的人脉,到底应该是什么样子?

也许,Linkist正成为很多人拓展人脉的工具,在上面可以寻找并认识很多从事同行业的人士

也许,Linkist也让很多人真正寻找到对工作对生活有帮助的人(今天最有趣的事情是,我还帮天际的一个员工代传了一个信息给自己熟识的投资商)

但随着会员数的快速增长,不可避免的,越来越多的无目的结识请求开始在每人的信息中心飘荡。对有着强烈人脉需求的人来说,这样的连接需求自然越多越好;但过多的信息也让不少想用联络家管理自己真实人脉的会员大呼吃不消。

对一层友人的数量到底是限制还是不限制? 限制之后会不会大大影响会员的使用感受?甚至,会不会影响好不容易赢得的会员增长速度?

那种鱼与熊掌不可兼得的矛盾,总是盘踞在我们心头。

终于,老板出来做总结发言啦:

1)联络家的价值,除了在于高素质的使用人群外,更在于会员间的信赖关系。如果没有信赖关系,人脉尤其是一层以上的人脉,又有多少用。所以我们要尽可能地保持链接的品质

2)太多的不重要信息,会让很多繁忙的商人用户懒得回网站看,以至于连重要信息也不回来看,这很要命。

3)听说MSN的会员链接上限是150。有理论说,150是一般人能记得的朋友的上限。

然后,立马,联络家一层友人的链接上限也设为200(比msn略为宽松),完毕。

要是你的第一层友人到了200,那么删掉一些不熟识的吧~

记得Keso上次一篇文章中提到,我需要社会网络而不是八竿子打不上边的一度友人。希望大家在联络家链接的友人都是自己熟识并愿意分享自己人脉给他的人。一起努力!

2005年06月24日

前两天公司来了个朋友的朋友,是很棒公司的。

客人走了后出于好奇,我便去看了看听说发展很好的 很棒 到底是个什么东东。不看不打紧,一看,麻烦全来了。

这会儿终于知道“很棒”究竟是什么玩意了。统观提到它的论坛帖子,无外乎“流氓”“比3721还流氓”“怎么也去不掉”“拼命弹广告”等等,全是极差的评论。一个老手给我解释了一下:很棒打着提供桌面小秘书管理的旗号,只要你下载了它的这个插件,接下来,你的桌面就拼命弹广告出来。不知这些人把代码嵌到哪里了,反正比病毒好不了多少。

更让人发火的是,我只是到它的网站转了转,什么都没有下载,却从此不得安宁。每次访问donews,不是弹出淘宝的广告,就是右下角有一个难看的妹妹要跟我视频聊天。

市场做到这份上,我真替很棒的这位老兄感到丢脸。不止是不关心用户体验,更是硬来啊。真难以想象这样的公司、这样的产品会有长久的生命力? 3721最后成功了,并不表示作恶就是一条捷径。