2005年10月31日

尊敬的王庆强先生,

    您好!我现在是一个无名的不能再无名的未来职业经理人。
    我正在朝着比比尔盖茨等等这些人更牛的道路上前进,并且,我相信我会对未来的互联网产生前所未有的影响。
    并且,我相信,前所未有的技术的、商业的、道德的&文化的力量将使我因此而成为互联网最牛×的人。
    我正在寻找一个可以合作的,属于中国的,更属于世界的创业公司。看到你发给唐俊的信后,我有理由相信,

    贵公司就是我最佳的选择。

我真诚的希望贵公司能够邀请我加盟并成为你们的CEO!

此致

最崇高的敬礼!

我比唐俊牛
2005.10.31

【本BLOG讯】国内最著名SNS研究学者,网名为CNSNS的孔铁山在Linkist联络家开设【孔铁山专栏】。

专栏地址:http://bbs.linkist.com/viewforum.php?f=7

2005年10月30日

交流圈——让你成为经营人脉的高手

 

Linkist联络家最近推出【交流圈】,很多朋友问我,你们怎么搞了一个WEB1.0的东西?这让我很诧异,或许是朋友们还没有玩转【交流圈】,所以不知道其于BBS的不同之处;或许【交流圈】刚刚开始运作,还是一个最初级的版本。

 

其实,相对于传统的BBS,【交流圈】有很多的不同之处:

 

1 1.0时代,BBS是一个开放的世界。用户可以发表自己观点、主题,所有的用户都能看到,也能够发表评论、意见;

而【交流圈】更加注重人脉,用户在发表自己的观点、主题的时候,可以选择给哪些人看到;允许哪些人发表评论。这样就能够使得发表的主题控制在一定的人群中散播、讨论,从而保证整个主题被讨论的质量。

 

2 1.0时代,BBS是一个模糊的世界。一个人可以有NID,从而著名的【马甲】,一个人可以用一个马甲发表主题,然后用另外一个马甲发表相反的观点,一些不好的观点不会受到太多的惩罚;

而在【交流圈】中,由于采用实名制,大家会对自己的言论更加的负责任,发表评论也更多的从自己专业的角度出发,用户需要对自己的言论负责,不好的行为会受到惩罚;

 

3 1.0时代,BBS是一个混沌的世界。用户随意的发布着自己随意的言论,不必负责;

而【交流圈】则将成为用户维护、拓展人脉的有力武器。因为Linkist联络家的用户相对集中于中高层职业人士,因此,用户在发布自己的主题、观点的同时,参与了与自己一度及以上好友的交流与展示,从而维护、拓展自己的人脉。

 

4 1.0时代,BBS是帖子的世界,认识一个人更多的是从帖子出发,帖子是主角;

而在【交流圈】,人是主角,因为浏览、评论范围的限制,用户更多的从【人】的角度出发去看他的帖子。

 

从根本上说,【交流圈】希望能够给自己的用户提供一个展示与交流的平台,从而帮助用户更好的建立、维护、拓展人脉关系,更好的达到用户加入Linkist联络家的目的。这大概就是【交流圈】与传统BBS最大的区别吧。

2005年10月25日

经过一段时间的努力,linkist联络家交流圈正式推出啦。

虽然还只是一个婴儿,还有很多的不足之处,但,我们的初衷没有改变:给会员最优质的服务。

之前一直有朋友反应,linkist联络家缺少一个展示与交流的区域,如今,交流圈终于上线……

名为交流圈,是希望大家能够通过我们的社区,更多的参与到交流中去。因为实名,所以我们会员的所有言论都是负责任的;因为商务,所以里面有很多精英,大家可以在交流中产生火花,获得合作机会。

在交流中,形成对自己有用的一个圈子,交流圈~

2005年10月16日

2.0与1.0,门户与BSP之间的争吵似乎从来没有停止过,在这个周末前后,这个争论又一次的成为焦点。

在这个争论中,比较知名的言论包括【互联网还是门户的天下】等等等等;也有BLOGGER高声呼喊门户的日子已经过去,如今是blogger的年代……

在我看来,这个简直就是无稽之谈,最多也就是一群文人吃饱了撑的。

有多少人在写blog,有多少人真正的在通过blog看新闻,有多少人在通过门户看新闻……

blogger以草根自居,例如bokee的方博士,呼喊着要【全民博客】,但是要记住,就如今的blog的技术来说,草根们要想写blog还真的不是那么容易。

我不想吹捧2.0,也不想打击1.0,2.0的精神在于【互动】,这也就要求使用者必须有【互动】的能力,要想真正的草根化,谈何容易。例如伙夫吕欣欣号称草根,请问,谁敢说,吕欣欣就是一草根呢?

门户迎合大众,2.0的大部分产品迎合小众,所针对的市场不一样。两者之间的吵架,无疑是秦琼与关羽打架,无聊之至~

2005年10月14日

1,对用户来说,使用更加方便了。我一般开msn,QQ很少开。但是有时候为了找个从来不用msn的朋友,只能在打开一下qq,遭受一对垃圾信息的骚扰。

2,对于用户来说,使用更安全了。市场上有那么多的IM,有时候下在一个不小心还给自己的电脑弄上了病毒。我今天就好好的整理了一下我的电脑,把不用的全删了。

3,对于用户来说,选择更加容易了。不用再考虑,朋友们都用什么,如果不用那个可能就跟朋友们失去联系了。只要选择,哪个的服务更好,哪个的服务更多就好了。

4,研发者们或者说开发者们可以把更多的精力放在新技术或者产品的改进上了,而不用再去开发新的IM了。

5,凡是对用户有好处的东西,我都赞成;凡是对发展有利的事情,我都支持。

2005年10月13日

1、我一本分人,做我本分事。

2、GOOGLE你该理的是你商业发展的事,理那些无聊政治人物的言论干嘛?

3、他说你这儿不对那儿不对,那是他的自有。你改来改去的,纯粹是给他们不断的唠叨的理由。

4、由此想到上次刘翔拿了黄金联赛的冠军,解说员那个激动啊,现场观众赶紧递给刘翔一国旗。我说,人家刘翔参加黄金联赛跟中国有多大关系啊?国外运动员参加这类商业比赛,就运动员跟教练俩。拿冠军的时候也没有说哪国哪国怎么样怎么样啊~

5、不是我盲目崇拜,只是我觉得运动员有运动员的方式,参加比赛是为了保持状态,是为了运动员的荣誉。没必要背那么大的压力,这不是奥运会。

6、再想到的就是上次阿里巴巴收购雅虎中国,姑且不论其中的道道,只能说阿里巴巴有实力了,【中国】除了提供了广阔的空间之外,其他有什么干系?

7、经济人做经济,商业人做商业。抛弃包袱,轻松前进。给google也给国内的那些企业,那些动不动跟【国家荣誉】挂钩起来的人。

2005年10月12日

1、看到linkist的招贴栏已经很久了,其实起初一直在怀疑,他们的招贴栏是否能够成气候?毕竟,在网络分类广告领域,kijiji已经成为老大。在赢者通吃的互联网市场,linkist这样不是以分类广告为主营业务的网站,招贴栏是否会成为鸡肋;

2、王建硕联手江南春了。以后kijiji的分类广告将出现在分钟的LVD下方,滚动播放。这个对于中小企业来说是个好事,毕竟分众的广告费用相对来说还是比较昂贵的,如今【团购】一下,自然就便宜多了。

3、看到【计算机世界】的文章,说linkist要通过招贴栏盈利,看来linkist是要发力分类广告市场啦~

4、昨天看到文章,2.0应该少讨论一些概念,多讨论一些盈利模式。其实,盈利模式是探索、尝试出来的,而不是讨论出来的。讨论盈利模式,只是学院派们的工作。企业更多的是做事情,而不是讨论事情。

5、王建硕的kijiji有ebay在撑腰,根本不用愁烧钱。不知道这次江南春给王建硕的广告折扣价是多少?呵呵。其实有时候钱多不一定是好事,尤其是对于还处于概念中的创业型公司。因为钱多,所以有很多的尝试懒的去做,对于盈利模式的尝试减少了,盈利也就延迟了~

6、其实,现在想来,对于linkist的担忧是多余了。Linkist的定位是中高端商务人士,因此其分类广告更具有针对性;而kijiji做的是大众市场,虽然针对性也蛮高,但相对来讲还是以用户数取胜。

7、大众与小众市场的区别,或许两者可以共存,一如门户网站与donews的共存。

学习一下刘老师的1234体,这真的是一种挺不错文体,简单明了,思路清晰。

2005年10月11日

数字杂志的存在已经好长时间了,记得当初看到数字杂志的时候,好一阵惊喜。再后来接触到zcom,并且与zcom的合伙人之一有过沟通,觉得zcom是当时做的最好的数字杂志,比QQ的强多多了。

再后来,接触到xplus,说实在的,xplus刚出来的时候质量绝对比不上zcom;而如今,xplus的质量也已经很不错了。

听说柳传志和施振荣联手投资xplus,看来xplus是确定了要在数字杂志身上花大力气了,期待……

同样的产品,zcom和xplus在品质上也不相上下。想当初zcom出来的时候,xplus估计还在酝酿阶段了,但是就因为操作手法和营销手段的不同,如今是大不相同咯。

突然想起来,zcom好像已经很久没有消息了。

2005年10月10日

http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=579483

刘老师说,为少数人服务多容易,我也来个瞎评评:

1、有一次请朋友去吃饭,朋友是吃中高手,我呢,喜欢做菜,不喜欢点菜。于是每点一个菜朋友都评论一番,基本上我点的菜都被推翻了一遍;唉,为小众服务太难~

2、为小众服务的好处在于小众的“品味”比较集中,能够很好的建立起品牌知名度&品牌忠诚度,例如donews,是为小众服务的典型代表;但是如果不是IT人,估计很少有人知道donews;

3、为小众服务不容易在于,小众往往比较挑剔,并且比较专业,做好服务不容易;

4、网络目前台偏重于【门户】概念,即使不是门户那也得做【行业门户】,造成局部的【交通阻塞】;其实很多做网站的朋友都想在深度上做文章,但是因为自身并不具备这样的素质,很难提供有深度的服务,这样的情况下,即使做深度细分还不如不做;

5、小众媒体如何生存?前两天跟朋友聊天,说无锡的保健品基地,只要中国13亿中每个月有13w人买了他们的保健品,就够他们维持的了,于是【脑白金】的广告轰炸就出现了;如果做小众市场,整个目标市场只有13万人,如何盈利就得费一番脑筋咯~

6、小众市场肯定没错,提供专业的服务给小众,绝对是社会的进步。但是,做小众市场,一定要慎之又慎!!!