远的不讲，就这两年，
linkedin/
plaxo/
friendster/
myspace/
youtube/
feedburner/
facebook/fon……对应了多少中国的网站。当互联网创业者或者想要创业者们看到他们一条条诱人的alexa曲线的时候，当看到他们拿到千万美金级别的风险投资的时候，眼睛开始发绿，嘴巴开始流水，脖子伸的老长，脑子还是停顿。有一段时间，流行一个说法，只要我能够圈进来几百万的用户，我想怎么赚钱都行。
昨天参加伙聚&板儿砖的聚会的时候，郭强花了一个多小时跟场上40来人解释他们要做的东西，那是一个看上去充满了“共产主义信仰”的东西；然而本质上，我相信，他们是看到fon拿到了2千万美金的投资；问题是，那是google们的战略投资，是属于关联产业的尝试，而不是因为真的看到了这个项目的前景，战略投资和风险投资在这一点上是有本质的区别的。
再之前，跟国内模仿facebook的一个创业者交流，他们目前大概有几十万的学生用户，当我问他盈利模式的时候，他说还在想。是啊，国内做web2.0社区的社区，有多少清楚的知道了自己的盈利模式呢？
试想，linkedin的盈利模式是什么？plaxo,myspace,youtube,facebook们呢？他们赚到钱了吗？
中国互联网10年多以来，诞生了20几家的纳市上市公司，这在其他领域是不可能的；互联网创业者们或者将要创业者们，看到的只是一个个的神话，看到的只是一个个站起来的，但是有多少人记得那更多的倒下去的呢？榜样的力量是无穷的，这在互联网尤其如此，当看到哪些纳市神话的时候，有多少人能够坐的住呢？
keso说：
MySpace泡沫，我觉得myspace到不见得是泡沫，但是myspace们却直接或间接的给中国互联网带来了泡沫。5月以来，我大概有7个左右的朋友想要创业或者打算创业，有原来互联网里面的牛人，也有刚刚了解一点互联网情况的菜鸟。这跟2000年以前的互联网何其相似；当时，被认为是中国互联网泡沫。那么现在呢？myspace们给中国带来了泡沫。
圈几百万人就一定能赚钱？还是想想，在圈到几百万之前怎么样活下去吧。
我也算是搭上了创业的班车，但我更希望自己能够保持清醒，不要为了融资而融资，让自己的网站保持一个健康的方向。
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