1、写博客不仅是一种简单的娱乐，我认为写日志首先是满足人们最深层次的需求，心理学家马斯洛称之为：自我实现。人们撰写网络日志是想了解自己并被他人了解，是为了使自己的生活更有意义。在纸媒的年代，普通的人们没法做到这一点。但是，时代不同了，这是一个自我实现的时代。你可以写日志，你可以参加超女选拔赛，你还可以编一段“馒头”……
2、博客网站确实对主流媒体造成了威胁。以前我们关注明星们的生活，关注明星们的动态，主要是通过纸媒，但是我们现在有了博客，我们对他们每日每夜的工作、学习、生活有了一定的“亲密接触”。行业博客作者，将对行业记者产生足够的关注度。自从任志强与潘石屹在网上博客你来我往“对骂”论战贫富分区之后，我们对博客这一新媒体又有了新的认识，这是一个标志性的事件，只是一个开始。
3、关于“博客精英化”写作，是按照自然界“物竞天择、优胜劣汰、适者生存、强者恒强”的自然法则，也就是说，博客写作到最后能够剩下来的就是所谓的“精英”。潘石屹、徐小平、余秋雨、张靓颖、余华、张海迪、郭敬明、陆天明、闾丘露薇……比起世间凡俗，他们确实是够精英的。“精英博客化”是社会精英从事博客写作，但他们写作的目的大多数是不明确的，不持续的。当然也有例外。
4、偷窥好奇心理成就明星博客。在中国，精英们正在利用受众的偷窥好奇心理，把一个个“颇具人气”的所谓社会精英，捏造成博客写手。明星博客大行其道，加之新浪推波助澜，这块阵地已经被“能写”的明星利用得淋漓尽致。
5、老徐为什么那么火？在博客世界，徐静蕾的博客叫老徐的博客，李冰冰的叫李老大的博客。她们的博客都特火。正当大家在议论有多少人会正儿八经写博客的时候，徐静蕾在新浪的个人博客点击率突破千万了，大家转而讨论老徐的博客值多少钱？老徐在转载声明中说“即日起，没有书面授权许可，请勿转载本博客中任何文章或图片”，大家又开始讨论关于新浪该不该要老徐的广告费的问题。我的看法是，老徐博客能突破千万，有那么多的“蕾丝”，有几条不可忽略的原因，一是老徐是老姑娘，二老徐有才，三老徐写得比较真实，四老徐博客开得早，五老徐平易得就像邻家的女孩，六老徐不像木木……
6、新浪想跟老徐分成广告费，我看新浪连自己是谁都不知道了。老徐博客能突破千万，新浪自然功不可没，换个地方没准就没这么多人关注。新浪确实是“付出了大量人力、财力”，但它已经从名人身上获得了大量的好处。新浪不要忘了，为什么只有老徐的博客能突破千万，是老徐花费了相当的精力与心思经营自己的博客。如果新浪要分广告费，搜狐就会说：老徐，你到我们这儿写吧，我付你广告费。
7、普通博客是业余的，就像普通歌手决不会成为偶像一样。已有大量事实证明了这个规律。网络上到底存在多少博客呢？可能有上千万，也可能很快就会飞涨到数亿。当然，这也就意味着庞大的网志浏览者根本不会留意你我的博客。因此，明星博客在这方面是有优势的。但不要灰心丧气，你满足上面我说的第一条需要就可以了。
8、我们很庆幸，生在一个有大学的时代，生在一个有博客的时代。就连著名法学教授贺卫方也开辟了自己的博客，网名“守门老鹤”，贺卫方说：“很庆幸生在一个有大学的时代，使自己这种既不喜官场气息又不懂经商之道还恐惧农耕之累的散木之人居然可以过上一种不失尊严的生活。”贺卫方笔根不辍，对自己的博客写作显然兴趣盎然－－“每个人都是作家，每个人都是学者，只要你手下有键盘，电脑联上了网……网络带来了写作领域中空前的民主”。同样他也应该庆幸，生在一个有博客的时代。
9、博客并不是炒作。狄更斯说：“这是一个美好的时代，这也是一个极其糟糕的时代”。尽管博客极大地促进了个性化与言语自由，但不要忘了：博客，不是放纵的天堂。博客不是可任意发表不负责任言论的“公共黑板”。在美国，多年前，博客还只是供人们保存网络日记的捷径之一。但现在，博客忽然成了攻击品牌或他人、宣扬激进主义乃至发动大规模诋毁活动的终极武器。博客作为个人化比较强的私人空间，网络又是比较公开的，具有很强的传播能力，写日志的同时，我们要知道，博客世界的秩序或者游戏规则是什么？
10、博客写作有没有钱赚？我的一个朋友擅长写文章，以前都是给媒体写文章，在网站建专栏，最近也开了个博客，有公司找上门来，开始谈投广告，他跟我说：发现这东西（博客）也是一个赚钱的通道。现在企业看到了博客写作的潜力，并开始利用博客来满足企业的宣传需求。但不要忘了，美国知名博客Jason Kottke，在力撑一年后终于放弃全职写博客。尽管很多网友付费欣赏他的博客，但他还是力不从心，难以为继。因此，你要记住，博客不能成为你生活的全部，他只是你生活的一部分。（2006年3月1日写于康家沟⊙和讯博客）
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分众传媒（Focus Media）以现金加股票共3.25亿美元，合并主要竞争对手聚众传媒（Target Media）。其中9400万美元为现金，2.31亿美元为新发行股票。我说，这是聚众传媒最好的选择，分众传媒最好的消灭。
聚众传媒，最好的选择。是因为纳斯达克自古以来并不十分认同同一概念的上市公司。即使上了市，情形也不会会乐观的。不信，对比看一下携程与e龙。携程的股价已经在65美元上下，而e龙却依稀在10美元左右徘徊。对于聚众来说，无论从业绩，还是市场份额，只能永远充当行业老二的角色，也摆脱不了e龙的股价处境。
由于分众上市占了先机，对聚众上市有影响，而如果再不上市，聚众传媒还这样挺下去？而且，对于聚众传媒来说，华尔街对楼宇广告这一商业模式开始产生怀疑。聚众能否在近期上市，值得怀疑。在互联网领域，最忌讳的就是亦步亦趋，止步不前。无论是收购，还是被收购，都有利于行业的整合与发展。而对于聚众第二大股东凯雷来说，最大的愿望就是想套现，软银4000万美元投资于分众，凯雷则青睐于聚众，2004年1500万美元的风险投资，凯雷去年又追加投资2000万美元。现在聚众以3.25亿美元卖掉，则是最好的选择。
分众传媒，最好的消灭。在收购框架传媒（Framedia）之后，分众并不能高枕无忧，因为他只赢得了一个电梯广告市场。然而现在可以说，分众消灭了一个最有竞争力的对手，聚众在本财年第三季有2160万美元的营收和400万美元的利润。更可怕的是，分众聚众合二为一，市场占有费率达到98％！二者合二为一，结束了“圈楼运动”，这有利于分众不可避免的市场份额竞争，有利于楼宇广告价格的制定，有利于分众垄断价格的形成。
最好的消灭，有最好的股价表现来支撑。在收购完成之后，华尔街对此表示极大的赞同，分众传媒的股价扶摇直上。前几天，我还在说，“腾讯超网易，分众逼新浪”，现在中国概念股的格局已然再次发生巨变，网易、百度、腾讯与分众已然位居第一阵列，他们的市值在15-21亿美元之间。一时的涨涨跌跌，都会影响到这四家巨头间的排次。而盛大、新浪只能位居第二阵列了，市值在12亿美元以下。
从昨天（1月11日）开始，分众传媒的市值已经超过百度了，分众总市值已达到15.9亿美元，百度总市值达15.7亿美元。百度在上市之后一直风光无限，却也抵挡不了分众聚众合二为一对股价的驱动力。分众是可怕的，仅去年一年分众的营业收入将达到6亿元人民币（合并聚众前），相当于国内最大的省级卫视湖南卫视的营业规模。
江南春在“最无聊的时候”，发现了楼宇广告这一巨大的商机，开辟了楼宇广告这一新兴的广告载体，也在逼使我们在“最无聊的时候”看“最有效的广告”。我宁愿把分众的模式看做是一个没有新闻联播、没有电视剧的CCTV广告部，这个CCTV只经营广告，不需要给朱军、王小丫、李咏们支付工资报酬，因此他比CCTV（利润）更暴利、（广告投放）更有效、（模式）更可怕。分众也好，聚众也罢，留给我们印象最深刻的，就是互联时代机会无处不在，重在发现。（2006年1月11日晚写于康家沟⊙和讯博客）
海外上市的中国概念股再次掀起了不小的波澜：腾讯的市值已经超过了网易，而分众传媒的市值则一路攀升，直逼有“网络中央电视台”之称的新浪。
马化腾2005年左右开弓了，年初收购Foxmail，年底又换新标识，显示他做大做强娱乐门户的决心。相比之下，丁磊怀揣23亿元人民币现金，手里握着这么多钱，不知道网易还在等待什么？在这个随时变天、后浪推前浪的互联格局下，网易很可能被甩下，再不出手很可能在这一波当中就没有机会了。
以前我们说的“三大门户”，包括新浪、搜狐、网易。说的“四大门户”，还会把TOM叫上。从现在来看，马化腾挤进“门户前三”的目标已经达到。至少TOM已经排不上了，搜狐能排上也很难说了。搜狐的市值也掉得厉害，最近搜狐在博客上颇有建树，为搜狐在内容方面挽回了一些面子。
我们会发现，腾讯实施门户网站策略后，其主要进攻目标是网易（单从市值来看，已经略胜一筹了）。但事实上，腾讯门户策略的真正目标是新浪。因为这两家网站有太多的相似之出，如都能提供即时通信和休闲游戏，内容方面也在逼近。腾讯的收入源还包括无线增值服务、互动娱乐和电子商务服务等。因此，腾讯和新浪在今年必然展开一场全面的争霸战。
高盛以前建议网易腾讯合并，以应对盛大+新浪的挑战。现在看来，盛大+新浪还是一只不知道能不能发威的老虎，网易与腾讯也不会选择合并。
腾讯市值超网易了，分众传媒的市值逼近新浪也有可能超过新浪。至美国时间2006年1月5日收盘，新浪市值约为12.7亿美元，分众传媒则有12.6亿美元，缩小到1000万美元的差距。
分众传媒股价的上涨，得益于良好业绩的支撑，得益于商业楼宇业务和卖场电视广告业务强劲增长。分众传媒2005年第3季纯利710万美元，第3季摊薄每股收益0.19美元，2004年同期则亏损100万美元。预料末季业绩会进一步提升，营业额2200万－2300万美元，纯利达到870万至910万美元。
而另一方面，新浪股价继续呈现颓势。按照目前的势头，以及我们当初对新浪“短期看淡，长期看好”的判断，新浪与分众这两家互联网企业的座位互换也是早晚要发生的事。有趣的是，2005年11月11日，分众传媒聘请了曹国伟为独立董事。曹国伟是新浪公司的总裁兼首席财务官。曹国伟在分众传媒担任董事会薪酬委员会主席，并将担任公司审计委员会和提名委员会的委员。
我们再来看看2005年中国海外上市概念股的市场表现，可以说是平分秋色，涨跌互现。其中，中石油的表现极为靓丽，其股价在2005年获得了高达60.9%的上涨。排在第二位的是中国移动（+40.1%）。这些具有行政垄断特征的行业巨头，在转嫁并掘取国人利益的基础上，正在源源不断地为国外的投资者输送不菲的超行业利润，进一步支持了股价表现。2005年上半年，国资委监管的中央企业共实现利润2988亿元，其中中石油、中石化、中海油三家石油化工企业实现利润1156亿元，中国电信、中国网通、中国联通、中国移动四家通信企业实现利润674亿元。这七家企业的利润，就占了中央企业总利润的61％以上。
在2005年，携程网的股价有26.2%的成长，灵通网、空中网也有不俗的表现。表现最差的是51JOB，受利润的影响，其股价在2005年剧烈下滑了71.7%。
令人叹息的是盛大。2005年是盛大乏味的一年，业绩平平，盒子也不见进展，加之三款主力游戏宣布免费，更令股价一路下滑，其股价目前只有16美元上下。2005年度盛大的股价大降了64.1%，在中国概念股中排倒数第二，陈天桥“首富”的宝座也只坐了一两年的时间。
世事沧桑，江山易移。新浪股价在2005年录得了24.6%的负增长，CDC（原先的中华网）也掉了30.6%，金融界掉了40.5%，e龙也掉了45.8%。可以肯定的是，在已经到来的2006年，不思进取、亦步亦趋都将面临被抛弃的命运。（2006年1月5日晚写于康家沟⊙和讯博客）
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2008北京奥运会的各项筹备工作正在有条不紊地进行当中，其中有一项，就是选定奥运会的吉祥物。听说马上就要公布吉祥物了，而且就在今年6月（又有消息说推迟至8月），北冥鱼急了，听说投票结果，是体形矫健、善于奔跑的藏羚羊遥遥领先，转念又想，莫非我们真的要选藏羚羊为2008北京奥运会吉祥物？
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各方的推选让北京奥运吉祥物竞选早已提前酣战。在目前包括大熊猫、金丝猴、兔儿爷、孙悟空、麋鹿、藏羚羊等在内的7种奥运会吉祥物竞选者中，藏羚羊在网民投票中暂列第一位，藏羚羊的支持率是从原来的第六位一举跃升至第一位的。
在2008年奥运会吉祥物的征集过程中，青藏新三省区把藏羚羊推向了世人面前，甚至专门成立了藏羚羊“申吉”领导小组、藏羚羊“申吉”办公室。真的让人感到欣慰，不管能不能与大熊猫这类国宝级的动物相媲美，但是藏羚羊毕竟再次引起大家的关注。
在众多的选票当中，尤其是赞成藏羚羊的选票当中，保护藏羚羊的生存环境，保护青藏高原恶劣的自然环境，此情此理，此表此诉，深表理解。然而，北冥鱼却认为，藏羚羊不适合作为2008奥运会吉祥物，以藏羚羊的形象，目前还不能轻易选择藏羚羊为北京奥运会吉祥物。理由有四，欢迎大家补充：
其一，奥运会作为全球的体育盛典，在全球范围有极高的美誉度。然而，如果选择藏羚羊为吉祥物，在世界范围的圆满传播将变得极为困难。藏羚羊让我们所熟知，是跟可可西里这个地名紧密联系在一起，在西方人的视野里，他们所了解的藏羚羊，相当一部分是从《可可西里》这部电影开始的。陆川导演的《可可西里》这部电影，看完电影感受到的是心灵的震撼，在西方和日本取得了很高的荣誉。如果冒昧选择了藏羚羊，奥运会吉祥物进行推广的时候，在外国很可能会遇到如此尴尬的场景对话：看过《可可西里》了么，就是电影中受到追捕、惨遭屠戮的奔跑的动物，中国人这么惨忍……
尽管藏羚羊的支持者会说，奥运会是全世界的盛会，利用这个机会可以推广和宣传藏羚羊的珍贵性，只有全世界的贵夫人不用藏羚羊的毛做的衣服、饰物了，猎杀者的屠刀才会放下！不法分子疯狂猎杀藏羚羊，偷猎者的背后，是由于受暴利的驱使。尽管这是个理由，但这只能是藏羚羊贸易猖獗的理由之一，当地农牧民贫穷的无奈也是不可忽视的重要原因。而如果展现给世人面前的是，中国人丑恶、贫穷、血猩的一面，这种吉祥物就背离了初衷。
其二，奥运会不仅是全球的体育盛典，更是文化的盛典。中华上下五千年灿烂文明，奥运会吉祥物应该能体现中华文明古国的风范，雅典的吉祥物和开幕式，给全世界人民展现的是一个古老而又神秘的国度。
北京不仅有以紫禁城、颐和园、圆明园、天坛为代表的“皇家文化”，更拥有生机盎然、内涵丰富、蕴含情趣的市井文化、胡同文化。然而，选择藏羚羊并不能囊括中华文明历史，甚至连一个缩影都体现不出来。泱泱几千年历史文化，为什么就不能推选出百姓喜闻乐见、妙趣横生，又能体现古国文明的吉祥物，如女娲，嫦娥，后羿，孙悟空，哪吒……
其三，藏羚羊的支持者认为，藏羚羊是动物中的“运动健将”，体态优雅美丽，特别能适应高寒地区严酷的自然环境，但藏羚羊终究还是羊，脱不了温顺、柔弱的一面。中华民族在最近的二百年里，历经沧桑，饱受外国列强的蹂躏与奴役，陷入任人宰割、饱受欺凌、逆来顺受的悲惨境地，在这些“恶狼”面前，满清政府、民国政府和中国人民当了两百多年忍气吞声的“羊”，这个形象亟需改变。
这本身并不代表奥运体育与政治的人为挂钩，但吉祥物是展现精神风貌的最佳形象代言。在弱肉强食的世界秩序中，一个没有强大力量，没有英雄气概的民族不但不会赢得世人尊重，反而会招致更多的侵略和欺凌。尤其是在当前多极化的世界，以及最近国际政治风云变幻莫测的形势下，中华民族需要弘扬更加强悍的民族精神。显然，藏羚羊难堪此重任。
其四，奥运会吉祥物不是为了保护野生动物。不能以保护某种动物为由，而将其作为奥运会的吉祥物。目前在中国的藏羚羊，数目在5万只以上，这个数字远远超过大熊猫（本人也极力反对大熊猫入选）。倘若以保护动物为依据，那么有很多动物需要保护的迫切性大大超过了藏羚羊，例如华南虎、雪豹、朱鹮、滇金丝猴等等，不胜枚举。可可西里地区需要保护的野生动物当中，藏羚羊只是其中的一个物种，黑颈鹤、白唇鹿、藏野驴的数目也在减少。
达致可可西里地区野生物种的平衡协调发展，需要保护区强有力的法律震摄，需要中央财政强有力的支持，更需要当地政府脱贫致富的引导。我们敬慕英雄，敬重那些可可西里保护区管理局坚守岗位的队员们，这些志愿者们用鲜血和生命同盗猎者们作斗争，捍卫藏羚羊的生命。尽管如此，我仍然认为，因为奥运会吉祥物有其独特而广泛的象征性的精神含义，保护某种动物的迫切性并不能成为其作为奥运会吉祥物的充分理由。如果这一条成了理由，我们总会有一天，乱捕滥逮泥鳅、黄鳝，难道到了泥鳅、黄鳝快要绝种的那一天，我们也要推选泥鳅、黄鳝为奥运会吉祥物不成？（2005年6月12日写于康家沟⊙和讯部落）
网络专题糅合了各种网络表现形式，优于普通表现形式的特性是显而易见的，但跟其他网络媒体运营项目一样，网络专题也面临着一些现实的问题。
尽管很多网络媒体设置了专门的专题部用于运营网络专题，但专题制作团队仍不可避免地常常需要跨部门运转。对各类专题的选题，要有一个统一的协调，采取平等协商探讨的方式来引导每一个人充分发表自己的意见，包括对选题本身的充分讨论，对页面组织的谋划，共同积极地解决问题、完成工作任务。
而在常规管理上，各小类专题责任编辑在做专题的同时，必须将专题的基本构思用邮件反馈给专题主编。专题主编要负责专题的整体把握、选题的调配、各小类专题的把关督促等，而各小类专题责任编辑则负责本类专题的选题、制作，以及及时跟专题牵头人沟通。专题牵头人则对这些专题是否恰当、选题是否互相冲突做出反馈意见，及时对各小专题的选题进行调配。
专题团队之间要增进了了解，做到互相热情相待、坦诚讨论问题，设法组织一些比较有意义的集体活动，以加强团队的日常交流和相互的深入了解，工作中也形成了互相支持的良好态势，整个部门也初步成为一个有凝聚力的工作团体，能有效率地完成公司分配的任务。
同样，网页设计、美工和程序员也要专门调拨以配合专题制作的进度，至少要付出多出通常其他工作任务的工作量。这种跨部门的大规模资源调配，是网络专题的必需，同时也帮助网络专题打造成超越其他网络表现形式的精品。
当然，建立客观的专题后评价机制也是必不可少的。可以采用“第一反应时间＋内容评判＋点击数”的指标，即选题、切入点的把握，专题反应时间，专题后续产生的影响三个方面。通过后评价机制，可以发现专题在运作过程当中出现的问题，总结经验吸取教训。专题运作要有相应的配套措施激励，要有严格的专题奖惩制度，专题的评价与制作人的浮动工资部分相挂钩。
一个突出的问题是，网络专题和其他媒体的专题栏目一样，它所面对的受众势必是分众而非大众。因此，专题部门除了对专题本身题材的专业把握之外，还应对受众情况做出更多的关注，这恰恰是目前网络媒体从业者最为缺乏的。从目前专题形式来看，各大网站在拼形式，拼页面上花费了相当大的功夫，有些甚至是美工全线上阵。问题是，没有好的内容支撑的专题，将只是没有瓤的一层皮，终究会失去更多的受众。
而数量与质量，摘编与原创，总是一对不可调和的矛盾。有些网站专题数量很多，热点反应速度很快，但摘编水分很大。门户网站相当一部分专题，就属于此类，而有些网站专题质量却很高，选题原创，文字原创，完全不亚于报刊杂志，但反应速度却比较慢一些。
再加上绩效考核跟不上，没有全面、可行、有效的考评体系，更加大了专题制作部门的困惑。比较可行的办法是，摘编成份较多的专题，需要就热点迅速作出反应的事件，交由新闻部门来完成。而对于需要深度挖掘的评论性质的专题，由专题部门担纲。
另一方面，在网络媒体日趋功利的今天，消耗大量资源制作而成的网络专题，势必要回答投入产出比的问题。目前，多数网络媒体已经开始对成本核算比较在意，开始对这部分支出做产出量化的考核，而首先遭遇的必然是耗费巨大的网络专题。网络专题的这些成本往往还散布于不同的业务部门，这就使得成本核算问题更为复杂。最可行的解决方式，是通过专题来解决自身的成本问题。（2005年⊙网络传播）
年初盛大收购新浪案尘埃未定，倒是给新浪做了个天大的广告。收购使得新浪的股价因为价值的体现而上扬。要命的是，现在，满大街的人们都在说：离不开新浪了！
再加上“网络内容教父级人物”陈彤的新书《新浪之道》的推波助澜，不知道为什么，有很多人给这本书写了书评，有很多人开始给陈彤写传记了，也有某些网站与新浪一唱一和。总之，新浪的内容、新浪的新闻已经被摆在了至高无上的地位，新浪已经被神化了。
及至闫辉写了一篇《如何打败“新浪”》，闫辉提到如何才能打败新浪，甚至想到将新闻信息通过自动排版技术以图文并茂的形式排列成为一份报纸的样式，以此来对抗新浪的网络新闻模式。闫辉的观点我暂不作细解，待日后再做回应。我首先要回应的是，我们如此追崇新浪新闻，难道非要我们去打败新浪新闻不成？
做梦都想打败新浪内容的，非张朝阳莫属，但这恰恰是新浪们给搜狐挖下的一个陷阱。在跟随新浪策略两年之后，搜狐已经被带进了一个无比彷徨的困惑境地，原有的跟随新浪的新闻模式要打破，新的学习网易的创新模式尚未成形。张朝阳恍然发现，决定不再Follow the Leader，改为Follow the Follower。
我在《致张朝阳同学：Follow the Leader or the Follower？》一文中提到，只是学习与跟随the Follower（“老二”），我们很难想象，搜狐的“老三”地位还能否保得住。事实最终证明，互联网时代一味地模仿，并不消化吸收，以及创新超越，只能是东施效颦，不笑还好看，笑了更难看。
新浪以提供平实的新闻著称业内，新浪在新闻的处理过程中形成了“平民化”原则。陈彤心目中的新浪新闻是提供一个公正的言论平台，各方都可阐述自己的观点。新浪的新闻观，就是“新浪自始至终认为，自己的观点不一定高于他人”，基于此观点，新浪的新闻力求快速与海量。
尽管“天堂与地狱之间，只需新浪一个头条”，但新浪尽可能地做到客观与公正。新浪对重要新闻的选材主要体现在两个：一个是社会影响力，一个是关注民生。因此，新浪的新闻选择标准，乃至推荐到新浪首页的新闻，都非常强调这两个方面，这大概与新浪的覆盖面，以及新浪的定位很有关系。
论报道的全面性、及时性，这一点上其他网站很难与之比肩。无论是新闻，还是专题，在信息量的全面性、专题思路的平实清晰、及时性时效性方面，目前还没有任何一家网站能与新浪相比，这得益于新浪陈彤的一贯思路。再就是新浪编辑部门的人员配备结构，新浪的大的编辑部门，如新闻、财经、体育、科技，包括有编辑、美工、翻译等人员配备，一个部门人员设置多达四五十人，在关键时刻的密切配合。我一直在琢磨一个问题，如果陈彤离开新浪，他能再造出一个新浪吗？他的“新新浪”能打败现在的新浪吗？
而陈彤所描绘的网络媒体，更像是一种“秒报”，这也直接导致了媒体中“最苦”的是网络媒体。因此，在我的眼中，新浪之道本身并没有什么值得称道的地方，新浪新闻的八字宗旨“快速、全面、准确、客观”除了人山人海战术外，对稿件的表现进行无穷、不断的变幻，也不是如新浪某些人所言——新浪把常年的秘决都透露出来了。当然，感谢新浪，把这么多的资讯都搬放到了网上，以至于我用GOOGLE时，能有这么多这么全的信息。
新浪陷阱启示的一方面，就是不要拿鸡蛋去碰石头。张朝阳同学领教过了。我向网易的这种聪明做法表示敬佩，事实证明他们成功了。
除了新浪有财力来做如此大而全的内容资讯外，国内尚没有哪家互联网公司能有新浪这么多的人员配备，很难在这方面与之竞争。既然新浪的新闻已经很全面很及时，为什么网民还要看其他的网站？既然如此，我们也就没有必要去打败新浪，以新浪为假想敌，从而忽略了网站本身的定位，以及潜在客户对资讯的真正需求。
这是一个严肃的问题，其他网站的内容要生存，就得另劈蹊径。新浪把所有的用户假想成一群信息的饥渴者，需要用一种填鸭式的喂养来满足。新浪大而全，但是在专和实这两个方面，受专业知识局限，上升空间有限。其他网站们需要考虑的是真正的影响力，注重专业、客观和实用。最近，门户们卖地成风，除了把财务报表做得好看一点以外，实在是没有什么新意。
尽管这不是一个好主意，但实乃门户们的专业频道在内容方面的无奈之举。以至于付亮会说，新浪的规模越来越“大”（人数不一定增加，但关系越来越复杂），大企业病越来越严重，员工的创新也趋于减少。事实证明，在新一轮互联网创新高潮面前，博客、RSS、网摘、WIKI等方面，新浪没有什么值得称道的创新之处，中国互联网内容正在拒绝新浪独唱。
其实，在新闻价值观上无论是新浪还是搜狐、网易都各有各的道理，不能说谁对谁错。由此说开去，如果说非要把自己的目标设定为“打败新浪”，那是自投罗网。在这个多元文明的时代，容许拥有不同的新闻价值观，只要在尊重事实的基础上，明确自己的定位就可以了。如果找准自身的定位，那么，离打败新浪也就不远了。（2005年6月5日写于康家沟⊙博客中国）
【摘要】两年前，和讯的流量是证券之星的1/3、金融界的1/4；而现在，和讯差不多是金融界的3倍、证券之星的6倍半，两年流量涨幅达13倍，如果不是股市大跌，甚至有可能超过20倍。按目前的走势，一年后和讯的流量有可能在金融界的10倍、证券之星的20倍左右。可以说，多年来国内财经网站三强鼎立、交错领先的局面已被完全打破，和讯一“股”独大、遥遥领先的新格局正在形成，而且差距仍在迅速拉大之中。
和讯、金融界、证券之星是目前国内最主要的3家财经类网站，究竟谁是老大？各有各的说法。在此，我们选择了比较权威的全球知名流量统计机构ALEXA的统计，来对他们的流量做一个评估。
ALEXA是美国的一家网站，其对网站访问量所做的统计与排名，已经得到了互联网业的普遍认可。目前几乎所有风险投资商在对某个网站进行投资前，以及许多广告商在投放广告时，都会把Alexa排名作为一个重要的衡量标准。更有国资委把Alexa排名作为“国有资产保值增值”方面的重要指标，来考核新华网、人民网等官方网站。尽管对ALEXA的准确性到底有多少也存有争议，尤其在流量较小的个人网站方面。但相对来说，至今国内外仍然没有一个公开标准能比它受到更广泛的认可，至少在大网站方面，ALEXA的排名与大家普遍的印象是高度一致的。
财经网站由于受众群是以证券为中心的一批投资者，网站流量与股市行情走势有着极强的相关度，行情好的时候，参与股市的股民也多，网站流量自然高，反之亦然。两年前的6月2日，上证综指尚在1576这个今天看来所谓的高点，而至今年6月6日，盘中已跌破千点，惨烈之状难以表述。这也是财经网站这两年的流量上升幅度不如其它类型网站的主因。
从ALEXA的网站PV走势图来看，两年前，也就是2003年中，和讯网的流量指数是50，证券之星是130，而金融界最高，达到了220，分别是证券之星的1.7倍、和讯的4.4倍。从2003年9月开始，由于牛市的来临，三大财经网站的流量一路上扬，走出了一条与上证指数几乎同步的上升曲线，并在2004年3月底同时到达最高点。之后随着股市大跌，流量也开始掉头向下。期间在9月份由于股市的短暂反弹，三大财经网站的流量曾呈现出一个小的波峰，但是好景不长，随后又进入了一个漫长的下降通道，直至今天。
（图1：蓝色homeway代表和讯，红色stockstar代表证券之星 资料来源：ALEX网站）
（图2：蓝色homeway代表和讯，红色JRJ代表金融界 资料来源：ALEX网站）
（图3：蓝色代表上证指数，从最高近1800点直落最近的1000点 资料来源：YAHOO）
这中间值得注意的有两点，一是金融界的下降幅度(从最高点700到目前的230)要远小于证券之星(从最高点500到现在的100)；二是和讯的流量不降反升。
金融界之所以下降幅度几乎只有证券之星的一半，一方面是因为其管理层深刻洞悉股民心理，在低端散户中拥有较大的影响力，另一方面得益于它的合作策略，从2004年开始，金融界先后花了2000万左右人民币，包下了网易、搜狐、TOM、中华网和21cn的财经或证券频道，简言之，除新浪以外，中国主要门户网站的财经频道几乎全部被金融界包揽。这对金融界的流量维持起着至关重要的作用。相比之下，和讯与证券之星这两年基本没有市场投入，在推广方面肯定是处于下风。
而和讯的流量之所以并未随行情大跌而下滑，一方面是因为其主要面向高端网民和机构投资者，除股票外，在期货、外汇、基金、保险等领域有很大的影响力，这些金融机构的管理者们与散户最大的区别是：不管股市行情再差，也一样要关注财经领域。另一方面是因为和讯网在2004年进行了全面的改版与创新，推出了大量具有深度和独家性的内容，加强了对网民的粘性。尤其今年以来新推出的博客、网摘等新频道，具有很高的人气，在Alexa的分频道统计中已经成为和讯网的第一大流量来源，使得整个网站的流量在近期迅速窜升，目前已达到650，是金融界(230)的2.8倍，证券之星(100)的6.5倍。
如果放在两年的时间段里观察，可以发现金融界和证券之星目前的流量与两年前大致持平，这在股市暴跌的背景之下，已经殊为不易，相信两家网站已经为此付出了巨大的努力；而和讯则从两年前的50点急速上升到现在的650点，涨幅达13倍，如果不是股市大跌，甚至有可能超过20倍。可以说，多年来国内财经网站三强鼎立、交错领先的局面已被完全打破，和讯一“股”独大、遥遥领先的新格局正在形成，而且差距仍在迅速拉大之中。两年前，和讯的流量是证券之星的1/3、金融界的1/4；一年前，和讯的流量刚刚追上金融界，并反超证券之星一倍；现在，和讯差不多是金融界的3倍、证券之星的6倍半；按目前的走势，一年后和讯的流量有可能在金融界的10倍、证券之星的20倍左右。而金融界作为一家几年前名不见经传的小网站，能够异军突起，流量超过新浪、搜狐这样大门户的财经频道(见图4)，也是非常难得的。证券之星的流量虽然跟两年前基本持平，但是考虑到股市暴跌、几近崩盘的大背景，其实也很不容易了，如果行情不是这么差，其流量至少应该上升1、2倍。（2005年6月8日⊙博客中国）
（图4：2005年06月01日财经网站CISI人气榜 资料来源：互联网实验室）
近来，关于中国联通是否被拆分的传言有很多。1月底，国资委特意召开新闻发布会，对传言予以否认。但2月初，中国电信董事长王晓初在香港提出“由中国电信联合中国网通收购中国联通一张手机网”的建议。
后来又传出，中国联通运营的固话网络也将按照地域一分为二，中国电信将获得联通位于北方的固网，而网通获得南方固网。重组之后中国联通的品牌将继续保留，而中国网通的名称则会消失。
如果按这种方案，不是中国联通被拆，反而是以中国联通的一块业务并购了中国网通。而关于人事调动的传闻也有鼻子有眼：联通董事长常小兵有望成为新联通的掌门人；而网通总经理张春江可能会离开电信产业，成为某省市的领导人；网通总裁田溯宁今后将主管网通同电讯盈科成立的合资公司。
继而，又出现了“六合三”方案，即中国电信+中国铁通、中国移动+中国卫通、中国网通+中国联通，联通G网和C网将分别加入网通和电信当中。
在这些传闻中，国资委主任李荣融的表态最值得关注。在回答外界有关电信业重组的问题时，李荣融坚定地说：“肯定要重组。”不过他表示，重组不是简单的四合二或者几合二，或者说拆分联通。他说，现在还没有到这一步。但我国电信企业有6家，有重复投资等问题，不利于电信业发展，同时对接下来3G发展不利。
分析李荣融的表态，可以发现，电信业的新一轮重组与3G牌照发放有关。信息产业部最终是发3张，还是4张3G牌照，是电信业重组的关键所在。TD-SCDMA通信标准，由于中国在这之前投入巨资，自行研发多年。如果只发出3张牌照，意味着TD-SCDMA有可能会被完全放弃。如果放弃的话，这也意味着中国电信业这些年来的研发投资彻底失败，将极大打击自信心。
实际上，国资委表态有两点值得注意：一是过去正面否定联通分拆的态度已有所改变，并不是简单的拆分联通，国资委开始变得闪烁其词；二是重组的重要理由是重复投资，尤其是3G背景下的重复投资。从这些情况来看，分拆联通的可能性反倒是越来越大。
中国电信业的改革重组不是一回两回了，横切竖切，千刀万剐。但没隔几年甚至更短的时间，就会又有改革重组的消息传来。而电信业的人事调动更是令人匪夷所思，本来是竞争关系的中国三大电信运营商，由政府强行操作，实行高层互换。我宁愿相信，电信运营商高管改任政府部门职务，也不晓得如此小儿戏般的互换，会否把企业搞砸。
国内电信巨头的合并传闻消息传来的当天，引起市场混乱，增加投资者对内地电信政策风险的忧虑，在香港上市的中国电信、中国移动、中国联通齐齐下跌。政府如此强行调换公司高管，并没有经过公司董事会及股东大会的批准，其做法更类似于政府官员的随意调动。况且，强行调换的是三家海外上市公司的高管，对于国资委屡次强调的建立完善的公司治理机构，更是南辕北辙，啼笑皆非。
而另一方面，在垄断经营、电信资费迟迟未能降低的同时，电信业的重复建设更是令人叹为观止。中国移动、中国联通一向是各建各的。以兴建铁塔为例，一座铁塔需投资30万元人民币，在现有的24万个铁塔中，如果1/3共建共用，就可节省240亿元。比兴建铁塔造成更严重浪费的，还有干线光缆。如果你发现正在挖马路，多半是在建电信光缆。这种既浪费股东资金又浪费国家资源的重复性投资，政府是要出面管一管的。
当然，现在的政府是要出面管一管了。中央电信企业改革重组是2005年国资委工作的一个重点。中国电信业几年前刚拆完，现在又要合并，这不是拿国有资产和国企改革闹着玩吗？如果说并就并，那国际市场只会认为中国的企业重组是一场儿戏。当然，国资委作为出资人，“有权”对中国的电信企业重组作“各种考虑”——包括兼并重组的考虑、人事调动的考虑。只是，奉劝各位，中国电信业的改革重组，宜慎而又慎，不要再走这几年千刀万剐、惨不忍睹而于民于国无利的重组老路。
我们无从知道，包括电信业在内的机构改革、企业重组到底耗费了国家、投资人多少的人力、物力、财力，而这笔帐最终又有多少要算在平民老百姓的头上。电信业的重组，本来是与老百姓并不相关的事情，只是，最终还是要由老百姓来买单。
中国深化经济体制改革，无可厚非，值得称赞。但是，一方面，要适应市场经济，减少行政式的干预，而更多的应依托于市场自发性的重组，电信业有四家都是海外上市公司，更应如此。另一方面，在某些重大问题上，也要坚持自己的战略大方向，减少社会资源浪费，做些利国利民的事情。
以眼下的新一轮电信业重组为例，今天分拆联通的事情仍然可以干，就连美国发达国家电信业仍在重组变革之中，但要以严肃认真的态度，从电信业发展大局出发，而不能再干朝三暮四、损耗重组资源的事。包括随随便便就互换三大电信运营商高层的事，则要坚决少干或不干！（2005年5月4日写于康家沟⊙和讯部落）
1945年。重庆。毛和蒋签了一纸协定。在为庆贺举行的饯行宴会上，毛宽宏大量地走向蒋，笑着举起杯：“为蒋中正先生的长寿，干杯！”特里尔在《毛泽东传》里写道：当两位对手叮当一声碰杯时，毛和蒋都有点过份地大笑起来，然而宴会上的其他人注意到这种靠不住的场面，都为这种不可能长久的合作举动呆若木鸡笑不起来。
再也没有合作过，再也笑不起来，一过就是六十年。期间，夹杂着国内战争、炮打金门这样的流血冲突，也有着“解放台湾”、“光复大陆”这样的口号诉求。直到连战此次大陆和平之旅。
综观连战此次大陆之行，评论如潮。有几个值得注意的细节，但愿你没发现，呵呵。
一，媒体评论、民间舆论流传连战只是代表在野党，因此没有多大的意思。就连白宫也认为，最重要的是中国要跟台湾政府谈，中国领导阶层要与台湾政府的民选代表对话。但是，不要忘了，连战能代表一半台湾民意，他在去年“大选”获得49.9％的选票。因此，这个在野党不能小视。
二，连战为何选择大陆之行。我的判断有四点，一是国民党作为在野党，并不负有“执政”的责任，有更大的政治活动空间。二是国民党作为在野党，我更愿意看待此行乃是国民党生存空间受到挤压之下的无奈之举，换而言之，如果国民党执政也未必会成此行。三是连战在其政治生涯一直比较“落魄”，与李登辉林洋港一道作为三个热门人选，蒋经国却没选他。与阿扁两次竞选都告落败。连战一直是副职，如果再没有“有所作为”，其历史功绩将大为逊色，正如胡锦涛所言，此次大陆行将“载入史册”。四是连战7月将卸任，作为党首，有必要为下任台湾“大选”创造更好的外部条件，也是国民党东山再起的绝好机会。
三，连战承认台湾民主倒退。连战在北大演讲提到，不能够让“民粹”主义取代民主的思想。他又说，台湾的民主政治有些问题，包括司法独立，行政中立，媒体尊重，人权维护都有问题。“民主政治在发展中间有的时候会退潮，有的时候会落后，有的时候是潮退下去了，没有了，取而代之是奇奇怪怪、形形色色的运作。有些人政治人物为了选举而来嘲弄族群，撕裂社会。”西方民主在亚洲的发展、根植或多或少都有些问题，比起其他亚洲国家，台湾地区更是如此。而针对阿扁这种路子比较“野”的方式，如果“野”不过人家，还是选择以正祛邪的路子。
四，连战更愿意说历史是不能人为地加快脚步。相当一部分媒体舆论认为，连战来大陆访问，台海统一有戏了，我却不这么认为。我们注意到，连战引用西方的一句话：“你不能加快、加速历史的脚步，历史的脚步方向往往不是真正以个人的主观意愿为转移”，借以强调两岸沟通、互信的必要性，他更想表达这么一种观点：两岸和平共处，自然融合，最终统一。而且他还说到，“整个的政治改革，无论是脚步无论是范围，在大陆还有相当的空间来发展。”
五，作为政治领导人，连战极具学者风范。我更愿意把北大演讲看做是此次大陆行的高潮，这是最精彩的部分。前半部分，连战更多谈到北大与中国新民主主义历史以及自己童年的不幸遭遇，阐释北大“自由、民主、包容”的精神，字字珠玑，句句成金，极富学者风范，充满着智慧与哲理。后半部分，引经据典，形象恰当，生动感人。演讲中提到的人物有：傅斯年、毛之水、张继、张普权、连震东、连横、胡适、李大钊、蒋经国、邓小平、科尔、丘吉尔、里根。提到的政治事件就有：中法战争、甲午战争、八国联军、日俄战争、一次大战、中日战争、国内战争等等。连战在演讲中少提甚至不提“两岸统一”，我注意到，也没有提及孙中山、毛泽东、蒋介石，不提国共两党历史恩怨，谈到更多的是“振兴中华”、“面向未来”、“互助双赢”，这是连战演说的成功之处。
六，作为政治领导人，当年并称“台湾四公子”的连战极具亲和力。在中山陵，连战会向万众喊话“对不对”，极像台湾选举会上。在说到回北大“母校”，他会俏皮引申为“母亲的学校”，并说“这是台湾媒体一个非常正确的报道”。在答问“时隔六十年回南京有什么不同”时，他回答“最大的不同就是完全不同”。演说中回应台湾某些政治势力指责他“联共治台”，他义正辞严又不失幽默，“我的目的是要‘联共治台’，那个‘台’下面还是有个‘独’字。”。在演说中讲到国民党很多“立委”要跟团过来，他说不行，“这样就放空营了，人家会偷袭”，这是非常闽南话的语式。
七，连战极具个人魅力和政治眼光。在北大演说中，他喊出要“坚持和平”、“走向双赢”、“争自由，为民主，保国家”、“为民族立生命，为万世开太平”，可以看出连战是个很有民族气节的人。国共两党历史恩怨化解，一壶浊酒泯恩仇，都付笑谈中，他多次喊出“中华民族”、“振兴中华”令人心血澎湃的共同心声。
最后，他还借用里根的话“假如我们不做，谁来做”，假如现在不做什么时候做，我就是因为这样，所以来到这里。以此来回应台湾某些政治势力谩骂他“卖台”的图谋，逝者已矣，来者可追，可以说，连战已经铺平了两岸沟通对话的机制，至于台湾执政党做与不做，是把球踢给拥有公权力的陈水扁，台湾的团体、民众会通过各种诉求，迫使台当局做出有利于两岸沟通的举动，比如台湾的商界、台湾的农民。
连战此次“破冰之旅”让全球华人感佩，综览他的历次讲话，可以发现，他跳出了台湾，也跳出了一党的立场，站在国家民族的高点发表意见，使人觉得他是个有抱负的人。聆听连战的教诲，分享他的智慧，品茗他的理念。如此的简朴、直率、坦诚，我更愿意收藏他的讲话，百听不厌，每次总会有崭新的收获。不管如何，此次“胡连会”，为连战的政治前途加分，奠定了连战的历史地位，在50年后的历史教科书上会写下此行，也将在连战的传记上留下最为浓重的一笔。（2005年⊙公司内刊）