一个人都多大的能力／权力，常常就是指他能动员起多少资源。如果你能得到别人的帮助，那别人的资源就成了你的资源，别人的能力，信息，人脉，金钱，权力就成了你的一部分，能为你所用。你蠢是什么事情也办不成的，但你不管你设想多完美，在执行设想的过程中，别人都从中作梗，或消极抗拒，你也什么也干不成。
松下兴之助小时侯在自行车修理店当学徒，常常有客人让他去帮忙买烟，松下通过一次买一批烟的方法赚取批零差价，获得了可喜的利润，然后松下就开始被别的学徒排斥和辱骂了，再这样下去，别说赚烟钱，连能不能在当学徒都成问题了。松下终于明白，有钱要大家一起赚才可以长久，即使别人并没有出什么力。
在这个必须同别人合作才能使自己成功的社会里，你可以凭借别人的帮助而成功，但不可能仅凭自己的能力而成功。“真正的英雄，不是一座高山，而是一群高山中最高的哪个。”真正能量巨大的人，正是那些被拥有同样巨大能量朋友所支持的人。他们的能量所在，在很大程度上，就在于他们的相互支持。清朝末年的官场，同科，同年，同乡，师生，只要有个小由头，大家都会使劲和别人套瓷，要的不过就是相互的支持，特别是在推行自己的政见和自己的职位可能出现升降时。
你想成功，并非一定要把你和朋友的关系搞的象非法组织一样，以凡是自己兄弟做的事，就是对的，即使他违背道德和法律，也要和他站在一起的江湖义气来换取别人对你的江湖义气，也不一定要行贿，要挟。合理合法，互惠互利的经济利益，善良的理想都可以聚集起相互支持的伙伴。只要你的朋友能从对你的帮助中得到回报，不管是物质上的还是精神上的，你们相互支持的关系就能得到延续和巩固。如果帮助你的人都被你给坑了，或者只能和你一起倒霉，那就不会有人支持你了。
通常，能成为一个并非随机的正面事件候选人的人/公司，他们之间的差别并不大，确定幸运者（中标者）的决策人/团队不管选谁，都不会引来非议，而使自己的声誉和地位的稳固性受到损害。在这个时候，一点点资历上的优势，一句旁人的推荐，或者一点点感情上的倾向，都将起到决定性的作用。这就象你去超市买一个不起眼的东西，两个东西价格，数量，质量都差不多，你选哪个公司的产品都无所谓，但象你样的千百万顾客的选择就可能决定了两个公司的成败，决定了谁会裁员，谁会开始考虑购买更大的住房。
如果你能更早的，更多的得到信息，那你的判断就可以更准确，行动更迅速，准备更充分，应对更完美。所以，朋友之间信息的互通就显的很重要。当你第一次接触一个人的时候，如果你能通过他的背景，过去所做的事情对他有所判断，那无疑是对你有利的。有很多人能转换到一个回报更优厚，前途更光明的工作都是因为朋友随便提供的一个信息。
插播个人广告一条：
反观我就很吃亏，我个人的信息几乎无限量的向外发送，如果这能换回别人对我的善意也不算亏，但别人还总是从负面去理解，凭空为我制造了无数的困难。而我又得不到什么消息，常常是在一个公司里，一个事情所有人都知道了，甚至事情都过去了，我还不知道。信息如此的闭塞使我很难对别人和事件做出自己的判断，也就无法相应的调整自己的应对。无数人支持我的表象使别人无时不在提防我，但真实的情况却是我得到的信息和支持比最不起眼的人还要少。
别相信白手起家，白手起家的人不过是在个人奋斗方面比较突出，比较努力的人，每个人都需要别人的帮助，或多，或少而已。那些告诉别人自己了不起的人，不过是想告诉你，本公司很兴旺，本人很牛屄，和我合作，给我贷款，投资本公司，任用本人，买本公司的东西，你是会得到好处的。攻击我是没胜算的。
提高自己，使自己有能力为大家指引正确的行动方向，使自己有能力使自己和自己的合作者获得利益。使你的成功成为团队的成功，使团队的成功成为你的成功，通过把自己的利益和别人的利益进行捆绑，你的能力将获得成倍的增长。
附一些摘抄：
“谁听到赞扬都会开心，尤其是面对一个乖巧而“比我低”的人，往往不会把对方当成竞争对手，有时甚至主动伸出援手。”——
谦卑者的福气（上）
“近日有朋友问我，怎么能和某人关系更上一层楼，此人手中掌握某种资源，能为该朋友带来生意及收入。我说，你就把自己身段放低些，犹如对方跟班，并打入对方家庭。”——
谦卑者的福气（上）
“但无论如何，在与人交往的过程中，放低身段，把自己置于低处，让对方忽视你的威胁，甚至让他不知不觉中产生对你的依赖和关爱，当你碰到问题时，就能找到贵人。”——
谦卑者的福气（上）
p16：他向我们证明，向上爬就意味着结交人，两者事实上是一回事。
p21：正是因为约翰逊乐于将注意力集中在别人和别人关心的事情上，而不论那些事情是多么微不足道，才使得他与那些他试图影响的人能进行几乎无所不谈的沟通。
p21：要把全部的注意力都集中到对方目前的处境上，这是一种非常罕见的能力。“林登·约翰逊总是能够让你相信，你的问题不管在别人眼里多么微不足道，对林登·约翰逊来说却是世界上最重要的事情。”
p26：约翰逊懂得，成功的关键有时并不在于你要想的是大事，而在于要想小事，要喂饱你心中豪情万丈的自我，最佳的办法是先喂饱那些你需要去影响的人。
p33-34：像三十多年前的约翰逊初到华盛顿时一样，克林顿没有浪费任何时间，立即开始四处结识人。……（他）一直孜孜不倦地继续营造他的关系网。
p34：关键不在认识谁，而在想认识谁。
p37：我在华盛顿呆了1/4个世纪之久，我的经验是，多数的机会都来自于一个你认识的人。
p38：在你向前推进的过程中，往往是一个你结交的人产生了重要影响。只要你得到他的支持，你就能夺标。