一蓑烟雨任平生|我靠

见VC越来越有乐趣了。

刘韧说过：“再也不见VC了。”是因为donews不需要钱；ITtalk说不见VC了，是因为见VC让他觉得不爽了；而Hiyou奉劝所有Web2.0的公司要小心见VC，是因为VC能够出卖你的秘密。

这几条都和我不相符，首先Feedsky目前虽然并不缺钱，但是我们坚持用自我发展和资本运作两条腿走路；其次我也不害怕VC给我什么非理性的刁难，因为做销售出身，在销售中遇到的不爽比见VC多多了；最后我也不害怕VC出卖自己的秘密，因为企业的核心应该是偷不去的。

所以见VC对我而言，就是一个充满了乐趣的过程，这个首先源自于心态的变化。

不知道其他人怎么理解VC，在我们的理解里面，VC进入，应该就是Partner。我们需要的是VC对资本运作的经验、对企业管理的建议和战略的共同制定。所以VC近来和其他Founder没有太多的不同，甚至可能还要做更多的事情。

所以见VC就是一个双向考量的过程，不仅VC要考验我们的团队，我们也会考验VC的团队和资源，是否真的能够给与我们帮助和支持。如果这点做不到的，我们一概不予考虑。

其次见VC越来越快乐的是我在向每一个Sale公司和团队，我们每天都需要向不同的人做Sale，所以也不害怕多VC一个，而且Sale之后被认同的成就感是巨大的。

最后是我害不害怕我们的核心秘密会被VC泄露，我认为，如果你能把自己的核心能力做强的话，是谁也拿不走的。就像Dell，所有人知道他的秘密，但是所有人都偷不去，Feedsky要打造的就是这样的核心能力？

有人说互联网还是不同的，抄袭的太多。这其实不是互联网的问题，在任何一个行业这样的问题都存在。所以我认为，即使你不说自己在做什么，也会有人不断模仿，尤其当你在某一个领域取得某些进展的时候。你会发现效仿者会疯狂的进入来蚕食市场，这个不仅仅在互联网，所有行业都是如此。而很多行业的同质化，远远比互联网要严重更多。

那么这个时候你怎么办？

只能做一点，找到差异化之后加强自己的核心能力，关注你的产品、渠道、用户和营销。这些做好了，你就可以轻松面对竞争，甚至笑看竞争。

所以从这个角度来说，我一直坚持认为Feedsky和欣勃万川是一家熟悉互联网文化、利用互联网的商业公司，我们和传统行业的公司可能没有太多区别。

这样子，我为什么不见VC，我喜欢向他们Sale自己的公司，本身我就是做这个的，不是吗？

经过一段时间的艰苦开发，feedsky2.0即将面世了，这一版我们自己内部是比较期待的，因为实现了很多新的功能，而且这一版，我们可以正式说：feedburner，再见了。我们已经踏上了自己的道路。

不多说了，放出管理页面，请大家指点一下：

老吕在参加西安互联网站长大会的时候，再次提到了肯德基的故事。

我曾经在肯德基打过工，也曾经研究过肯德基的一些方法，后来再对比了肯德基和很多中式快餐的时候，发现我们只学到了肯德基的毛皮而已。

其实肯德基的秘密很简单，就是所有在肯德基工作过的人都曾经背过的四字诀：Q、S、C、V。

Q-优质的品质：肯德基的品质管理是放弃了丰富的物品种类之后，造成了严格的控制体系。在我再肯德基打工的时候，就是炸鸡、两种汉堡、辣翅这四种主食，配以其它小吃和甜点。虽然偶然有新品种问世，但是基础都围绕着这样的品质结构进行，即使到了现在我们看到KFC的产品时，都不会觉得过多。有限的产品供应首先就保证了产品质量是在一个可控的范围之内。其次就是严格的工业化品质控制，例如拌粉的数量、烹炸得时间、保存的时间都已经控制到秒级的单位，这样保证了即使你是新手都可以快速加入品质管理的体系中。

在这一点上，中式的连锁就首当其冲做得很差，例如老家肉饼，在肉饼的基础上增加了很多中式的盖浇饭。殊不知这么一来，不仅整架运营的复杂和成本，而更加造成了品质的不可控。

S-快捷的服务：这个快捷的服务很多人认为就是体现在餐厅中，即去即时的点餐速度。但是在这个背后，是一个完整供应链的管理过程。在KFC，每一天每一个15分钟烹制食品的数量，都可以在清晨的时分计算出来。食品星级可以按照这个预估来完成对一整天食品数量的准备。而店经理可以轻松控制1天到1周一个分店的食品储备，然后和供应链沟通送货的时间。KFC的雇员只不过在这个数字的基础上根据每一天的不同情况，微调就基本上保证了每天的及时供应。当然，这个完整价值链还包括了本土化的运作，这个我会稍后说明。

而在本土的快餐企业里，能够做到如果强大供应链管理的企业我觉得少之又少，食品品种的不断增多增加了供应管理的不可控性和复杂性，造成最后大量的物料浪费。

C-整洁的环境：现在可以说到文化了。整洁其实就是一种文化。也许有人不赞同。那么我举一个例子：我们经常可以看到有人在KFC看一天书，也许这个人就是你也说不定。但是谁会在马兰拉面或者老家肉饼看一天书的？是不是觉得不可想象？这就是因为整洁带来的文化，中餐馆本身并不整洁，所以无法引导出那种休闲的文化空间，老少皆宜。当人都滞留在你这里，购买食品就是理所当然的事情了。

V-物超所值：实际上KFC的成本很低，大概所有食物的成本就是售价的1/2不到，但是我们为什么仍然觉得物超所值，这就是文化消费带来的增值。在这里，我们可以在明亮的大厅静静的看书、或者和朋友聊天、或者带着小孩子在玩乐区嬉戏。这整体的消费让你忽略的食品的价格。因为在这里，你购买的是所有的服务而不是单纯的食物。

在这个基础上，我还想加两个标签：

第一个是本土化，KFC的本土化策略是执行的非常彻底的。基本上大部分的采购都是从本土完成。整个供应链本土化的结果就是直接造成了成本的下降、质量的可控和运营速度的保证。而另外一个本土化的策略，就是KFC会不断研究每一个地区人的口味，来不断调整配料的结构。

另一个学习型组织，在KFC里面，你是不害怕没有课上的，KFC的金子塔结构保证了每一个员工都有升迁的可能性。升迁的过程就是你在KFC不断学习的过程，而KFC良好的发展使每一个人都可以随着企业的发展而发展，所以这也造成了KFC在国内不断开支散叶的过程。

差不多上面是我对KFC的一个理解，不是全部，但是基本上能够涵盖某些方面。提到这个，实际上和目前沸沸腾腾的web2.0商业化有关系。

越来越多的人问我web2.0如何商业化的时候，我考虑的越多都是这样传统企业成功的因素，Google固然有自由的企业文化，但是我相信里面的企业管理依然要考虑这些因素，这是所有人都要上的一课。就好像所有人对“广告”这个商业模式不屑一顾，但是不晓得市场上总有好的或者不好的广告公司，区别只有一个“销售能力”

所以，在我看来，成立一个WEB2.0公司根本不需要十步，注册、开始便可。但是在这之前，你最好想清楚几个关键词：产品、客户、渠道和成本。想清楚这些，即使你不是WEB2.0，成功矣不远矣。

每个即时通讯出来以后，都说要取代QQ，但是结果呢？

ICQ我放弃的是最痛苦的，结果丢失了上面很多朋友；

雅虎通我也放弃了，上面的朋友转移到QQ里面；

网易的泡泡我用了一段时间，里面的朋友不知道哪里去了；

新浪的UC也被我放弃了，又丢失了一批上面的朋友；

现在的skype我在考虑要不要放弃，毕竟上面只有两个人是只用skype的。

经历了那么多即时通讯软件，还是放弃不了QQ，MSN算是一个特例，毕竟他上面聚集了我更多的一度好友。所以GT的诞生，就让我更痛苦了。

昨天和朋友说：我现在每天要开四个即时通讯软件：QQ、MSN、Skype、GT，我的系统资源阿~！

所以，我在考虑过一段时候是否放弃GT，毕竟愿意为GT放弃QQ、MSN的人太少了，在我的好友名单里不到1%，而即使其他的99%都已经用了GT，我还是不能放弃其他的即时通讯，毕竟像我这样几个通讯工具都用得不在少数。

只有一种情况可能让我放弃，就是我90%的朋友都只用GT，不用其他IM了，我只能说服剩余10%跟随大势了，但是这个情况？可能发生吗？

Google推出IM，我觉得挺好，也感觉不错。但是如我一样大多数人使用QQ和MSN的习惯已经养成，让我们调整过来对于Google来说，可以说是一个“难以完成的任务”。

最后说一句：即使真的IM是未来个人用户的入口，拜托不要再出新的了。IM牵挂着我和朋友的联系，这样平台的迁移对用户来说，绝对是最大的痛苦。

昨天晚上在上海和Stella吃饭。

Stella很不容易，一个山东的女孩子，从上海交大毕业后在这里打拼，然后创业。

对于这样的人，我一向都是比较崇敬的。不过她做的是传统营销策划的事情，这个事情我老爸最擅长，我也凑活，不过转到互联网上，最近也一直没有研究过这方面的事情。

Stella认识我很有趣，她因为最近接了一个网络营销的case，所以关注了互联网和blog。于是找到了keso，通过keso又看到了我的blog。所以我们就成了MSN上的朋友。

更绝的是，她还是王建硕的校友，并且她的室友是王建硕大学好朋友的女朋友，于是我就凑巧知道了建硕大学很多糗事：

        “例如建硕大学不学无术啦；

            例如建硕大学经常逃学；

           等等等等........诸如此类”

不过想想，这算几度的关系？？

得小时候看唐老鸭，总是记得前头那一句：演出开始了。

而blog流行起来的恶癖游戏，终于我也被逮到了，逮我的人是ken大哥和草根赵展。

没办法，被抓住就说了：

1、在厕所看书：从漫画到大厚本的中国建筑史，都是在厕所看完的，而且现在发展到现在絮絮也看书的状态。

2、疯狂采购：从书到DVD到游戏疯狂采购，也不管能不能接受的了，总之就是疯狂买，疯狂储藏。

3、用火柴掏耳朵：用火柴（请注意，是火柴而不是棉签，而且一定要西安大明火柴厂的）掏耳朵，过瘾的利害。

4、喜欢睡觉：无理由的喜欢睡觉，在各种情况下睡觉，极端讨厌被人叫起床。

5、闻怪味道：闻各种乖乖的味道，尤其是自己身上的，乐此不疲的闻。

OK，曝光完毕。下面交给谁呢？

1、李骥大哥：我曾经的偶像人物，现在正在我对面看我写这篇文章；

2、may：我最喜欢的美女记者，不过好像已经自爆了；

3、方刚：搜狐大帅哥，也是超级blogger，想知道他的。

4、方兴东：为什么没有人点他？难道大家都知道他的癖好了吗？

5、卢亮：既然有了方博，当然也有卢亮了，这个老好人总有一些把，一定要揪出来说说。

最后，因为may同志自爆了，所以我只好再揪一个充数：文心大人，这个家伙不能光躲在美国，总要付点责任嘛，所以一定要揪出来谢谢。

（Update版）

从来没有来过杭州，但是杭州是我心中多少年期待的一个梦。

江南好
风景旧曾谙
日出江花红胜火
春来江水绿如蓝
能不忆江南？

中国文人历来是有江南情节的，从文人的赋诗韵词中就可以见一斑。梁羽生甚至在小说中虚构出“江南”这样一个人物，来寄托作者对江南的无限情思。            

我自然也不能免俗，对于苏杭，我向往已久。苏堤、断桥、六合塔，那种“桃红柳绿竞春天，澹点烟波倚岸妍。画舫停桡观翠袖，长堤勒马踏晴烟。花朝曾问西冷浪，谷雨重登锦坞巅。纵目楼台穷眺望，万山争列酒杯前。”  的风采，从小就让我神往不已。

但是到现在，我都弄不清在我心中，究竟是西湖有名？还是六和塔有名。前者的断桥让许仙遇到了白娘子，一段旷世情缘就此开始。但是后者确是红花会英雄大战清廷鹰犬，读来荡气回肠。可惜这一次来杭州，这两个地方我都没有看到。只能说说还是说说我看到的杭州吧。

1、是出租车？还是疯狂老鼠？

早上在火车站，就被等出租车的人吓了一跳，从来没有见过那么多等车的人，人山人海，爬活的估计都要乐死了。真的怀疑杭州的人都喜欢坐出租，事实上下午去E时代周报社的时候，也经历了半个小时打不到车的经历。而早上的师傅很牛X的告诉我：现在在火车站，站上你是打不到车的。

这样挺好，形成良好循环之后，司机和旅客都很方便，秩序化后方便了所有人。但是杭州的出租车司机，太太太疯狂了。我一直以为西安的出租车司机疯狂，没有想到杭州的.....简直是疯狂老鼠。可以说，在杭州市内，出租车可以说是横冲直撞，疯狂到了极点。几次漂移之后，我都开始怀疑是头文字D的都市版重演，可是，可是我不是主角阿。奉劝会开车的人一句：如果在杭州，千万不要做到前座上。否则....哼哼

另外一个让我吃惊的是，杭州出租车的种类：宝来、帕萨特、红旗甚至还有毕加索，有点奢侈过分了吧。

2、做Blogcn员工的感觉

说来很惭愧，和之光、本伟聊了很久，但是一直都没有去过blogcn北京的办事处看看（之光不要打我，你们搬家后一定去）。所以，最好的谢罪方法某过与来Blogcn的总部，做半天员工了。

下了火车就直奔Blogcn的总部，见到了帅哥季华、杜江等等（Blogcn美女帅哥就是多阿），在经过了愉快的沟通之后，我就开始了半天的CN员工之旅，有照片为证的哦。

顺便提一句，Blogcn是一家好公司，按着自己的步伐在一步一步前进，相信过不了多久，之光的游艇之梦就可以解决了（记得我顺便沾光）。

（BTW：写这个文章后，直到本伟离职的消息，有点惋惜，在我眼里，本伟是那种很有能力的领导。）

3、庞小伟，你还藏着多少东西？

庞小伟，诗人还是企业家？这个喜欢写诗、喜欢看读书、管理着联商网，有搞了一个E都市的家伙。今天终于在杭州被我抓出了许多的秘密。

原来最近的SNS软件Friendcome也是丫作的，我一直以为这个项目是孙海涛的，没有想到孙是E都市项目的总经理。这算是哪门子的SNS？和我在MSN聊了多半年的家伙，居然让没有聊过的庞小伟捷足先认识了，而且他们还是一家。这个....拜托，我有点晕。

算了，关于Friendcome，还是要发几句牢骚。孙海涛！你年初告诉我，你要做一个中文的Wallop，结果现在做的是什么？

还有庞小伟同学，你到底还藏着多少好东西啊？哼哼，敢明一定要给你弄个底掉不可。

4、E时代周报

前段时间，E时代周报的记者采访我。晚饭花同志，一看名字就知道很爱吃饭的丫头，所以估计很胖。开始的时候不知道她是女孩子，所以很多问题都让她去看我的blog，当然也是因为太多的问题我已经在blog里面写出来了。后来才知道是女孩而欣然接受电话采访（给所有媒体说阿，女生在我这里的待遇可是不同的哦）。可是这次来杭州，居然丫不见我，说写稿——超级女生。靠！虽然我是凉粉，但是也不能因为超级女生而耽误我这个家伙嘛。

也罢，先见他们的主编吧。呵呵，王佩大人一看就是很有智慧的。胖得很像我、帅的也很像我。屋子里一大堆杂志、报纸，都是我喜欢的。让我立刻有一个念头：这份媒体，我喜欢！

当然，还有我最喜欢的呢，他们的讨论白板，上面什么话题都有。“小天女”、“超女”、“裸奔”、“blog”、“让领导先走”、“嘿咻”......拜托！不要Open的太像Feedsky好不好。

杭州照片集：

1、在CN门后的照片，照完相之后，我就开始了在cn的一天实习生涯。在我旁边的，就是在cn我的两个直接上司：季华和胡之光，两大帅哥。哈哈。

2、我在cn的座位，还不错吧。

3、E时代周刊的小白板

2004年，Eyetoy（以下简称Etoy）的出现让所有游戏玩家都变得疯狂起来。

在这之前，所有的游戏操控模式都相同，手柄一统天下，每个利用键位的操作来控制电视中人物的走向。虽然不断有新的周边产生，但是无论是光枪还是手鼓都还是利用手部的操作完成控制过程，玩家的参与程度没有完全发挥。

跳舞毯在游戏的控制过程中，显得有些另类。虽然我们可以把其当作依然是手柄的思维来完成游戏的过程，不过控制的部位从手转移到脚上。但是所有玩过跳舞毯的玩家都知道，如果你要完好，实际上要调动全身的平衡。

但是Etoy的出现，对游戏的控制变成有一些颠覆性的快感。我们从玩游戏变成操控游戏、参与游戏，身体的每一个部分可以完成游戏的过程。

从最初的游戏到Etoy的出现，整整过去了将近50年，也许更长，如果我们算上电视的历史。

从中，我们完全可以看到电视娱乐化的变化，在电视的历史中，我们经历黑白到彩色，经历CTR到液晶到等离子的变化，但是人们接受电视节目的唯一方式就是做在那里，被动的等待电视节目的出现、谢场。于是游戏出现，让人第一次对电视中的内容可以进行操控。

早期的游戏并不能分散用户对电视节目的依赖，简陋的画面只能让人满足操控的快感而没有视觉的冲击。在次时代（PS时代）之后，游戏直接从电视时代冲击到电影时代。CG的大规模采用让游戏第一次有了电影版的感觉。最终幻想7的出现让游戏电影化达到了高潮，游戏中CG场面不亚于任何一场大片。而游戏独有的操作感让人参与到了大片之中，不仅亲身在体验带电影的全部过程，还在控制着电影过程的发展。

而PS2时代，XBOX的参与更是让电影的CG时代达到了另外一个顶峰，Halo的视觉效果让小小的电视银屏第一次赶上电影，而且更为精细。在未来的游戏时代，XBOX360和PS3不仅仅会在CG上超过电影，而即时计算的游戏画面，都已经让你分不清出什么是真实。

在画面的突飞猛进后，人们的参与欲望和以往相比，达到了新的高度。1996年，任天堂的VB第一次把游戏的空间变成无限广阔，尽管由于当时理念过于先进，而造成VB的惨痛失败。但是最重要的是在VB上，玩家第一次实现了参与到操作当中的感觉。

Etoy的出现让整个操控都变得革命起来，你直接参与到游戏中的方式让游戏的未来一下产生了无限的可能性。尽管到今天为止，Etoy对应的都是些小游戏。但是谁知道未来，你自己就不会成为RPG的主角吗？

如果从游戏的历史来看，用户的需求在被明显的画成曲线，对画面需求的变化到对操控的变化，用户越来越要求成为主角，去中心化的趋势越来越明显。加上新一代游戏机和网络的结合，每个人都可以在游戏上诞生自己的身份。

不仅仅如此，未来的电视产业也可能产生这样的趋势，用户互动进去，以获取更多的满足感，谁也不愿意仅仅做一个浏览者。

谁说2.0只出现在网络，当然你也可以认为，未来这些全部都是网络化的。

相信这点，我们怎么会怀疑网络的未来？

1、keso为什么那么红？

我在问，很多人在问，keso为什么那么红？keso什么时候红起来？后者我解答不了，前者今天我突然觉得有了答案。

有人今天告诉我，我每天读不少blog，但是我不用阅读器，我吓了一条，了解了一下他的阅读习惯，原来就是读keso，keso blog上的链接和昨日新闻满足了他一天的阅读需求。

实际上我们经常说：blog是一个天然的SNS。想想当然是，blog背后代表了人和网，网满足了我们网状的阅读，然后每一个blogger都代表了一个思想者。

而keso，就是这个网的中心，所以keso火了，是因为blogger火了。

你想到的是什么？我想到的是曾经猫扑的人肉搜索......

2、我们要相信什么

最近不断有人告诉我：VC又说了，他们最近在关注什么。”

拜托，这个事情和我一点关系都没有。我相信企业发展，一定要有营销能力和资本运作能力。但是不代表某些东西可以取代一切。我们是为用户、为员工、为股东、为自己在做企业，不是VC。所以我们做自己的事情，他们关注什么，干我鸟市？你只要能发展起来，那么VC自然会为着你转。如果你都不相信自己，那么拜托，回家种红薯好了。

所以，拜托以后大家不要提什么VC关注什么？我们是否要做什么？市场是要杀出血路的，你不做好这个准备，还是去睡觉好了。操作永远比概念更重要，如果你要得到重视，那么先做好自己的事情，先相信自己的事情。

3、排名

中国人是个擅长玩排名的国家，没有想过美国人也玩。feedster的blogger排名就弄得blogger圈子里满城风雨，但是这样的排名有什么意义？我写blog，就是为了记录自己的想法。不是为了去排名。好像排到多少多少，就可以给自己加一个什么标签似的。

所以，这样的排名没有任何意义。我没有研究过这样排名的算法，也不想研究。我们比什么？如果有一个拿葱的大婶排到了第一，我们还能指责人家不是blogger吗？博萃上不是木木的blog一直排名靠前吗？

既然blogger是草根的媒体，就让它草根好了。每个人都有自己在网络上发言的权利，非要在这里面分个三六九等，岂非世间本无事，庸人自扰之而已。

4、商业

SNS老大今天点评了几个blogger的内容，里面评论方博的一段我喜欢：你如果不是方博的朋友的话，你没有义务也没有资格告诉方博如何做人；你如果是方博的对手，那么你可以从商业角度去分析他的业务的漏洞。

是啊，如果你真想打击一个人，就要从他最强的地方打击。口水骂不死人，只能显示自己的心虚。你有骂他的功夫，还不如研究它的市场漏洞，通过商业去打击他。不然你骂最多过个口瘾，然后还要忍受更大的不爽。

5、超女

晚上写这篇文章，第一次看到超女。如果没有所谓的黑幕的话，还是一个很好的节目。每个人都在节目中发挥或者寻找自己的快乐。一群天真的女孩子在舞台上肆无忌惮的SHOW自己。怪不得大家说超女是电视2.0。

如果没有刻意的行为的话，这帮孩子的友谊让这个节目温馨了不少。虽然我打死都不相信，这样的友谊真是存在。但是本身现在就是一个节奏日益加快的时代，偶尔被感动一下还是会让人简单快乐的。就不要追究太多了。

最后说几句话，淘汰的叶一茜比留下来的所有人都漂亮。

另外我要说：我是超级凉粉~~~~~~~~~~~~~~~！！

上午去林木专访间，林木一上来就说，对于WEB2.0，我最不认同的就是草根。

林木的依据是：在采访胡泳和陈一舟的时候，他们提出写Blog的人，已经是精英阶层，所以Blog依然是提供给精英们玩得工具。

我和keso都不太赞同这样的话语，实际上精英也好、草根也好，可以说是一个人思维的标签，也可以说是一个人生活方式的标签。如果说是思维，那么我不喜欢精英这样的词汇，我还是喜欢有思想者或者快乐的思维者；但是如果说是生活的话，那么就一定要用某些一般等价物来衡量了。

实际上把这两个阶层划分详细起来的是媒体，我总是觉得现在的媒体越来越鼓吹生活方式和生活的圈子，我们非要把某种生活方式强加给一些人，于是就有了精英，然后围绕着这样的词汇去早就无数的奢侈品，让越来越多的人趋之若鹜。

最明显的就是地产，我的朋友熊熊曾经浩叹过：“TMD的现在的地产广告，全都是对生活方式的描述，反而没有对产品的营销。他们企图用一种最感性的方式来引诱你进入某个生活方式的圈子，然后就可以用某种词汇来标榜自己，这样你至少在心理上和别人分开了。

这样的词汇，就是精英。

可是现实生活中总是出现让人啼笑皆非的事情，例如越来越多小商品批发市场的老板、某煤窖的掌柜，挣了钱拿来去买这样的房子，企图用钱购买身份，然后洗白自己。可惜不管怎么做，都还是那种一付爆发的神态。

可惜总是有人喜欢追捧这些，于是还是出现了精英和草根的区别。即使是思考者，在掌握了某些话语权也就变成了精英，例如许知远，就总是用这样的标签标榜自己。但是我实在看不出来他精英在什么地方？既没有传世的作品，也没有深邃的思想，就是一个玩弄笔头的家伙而已，但是就因为掌握了话语权，所以就摇身一变成为了精英。

所以，Blog的出现是给平民掌握话语权的工具。我们今天所关注的，全都是IT里面的评论者们，大家也都习惯了用精英的标签来标榜自己，实际除了这个圈子，很多人一无是处。

所以，在许许多多的blog之外，我们能看到美食的blog、能看到教育的blog、能看到七七八八各种的blog，每个人都可以利用这样的工具来记录着自己的想法，也许他们没有思想，就是记录自己鸡毛蒜皮的小事情，难道他们都是精英？

中午从搜狐出来之后，直接杀到经济观察报见到思维的乐趣主人方军，并没有想象中小资般的忧郁和深沉，反倒是那种阳光般的笑容让我感觉：明明很草根的一个人嘛。

仔细想想，本来所有人都是两个眼睛一个鼻子一张嘴，你是草根，我是草根，他也是？

拜托，告诉我一个不是草根的人先？

BTW：今天林木专访间的地址。

今天中午吃完饭，和同事们聊天，有同事提到昨天节目里的的中关村。

在很久之前，中关村是我心目中的一个胜地。那个时候，我刚和朋友一起创业，在搞攒机。中关村就像是我的一个梦想一样，吸引着我。后来终于有一天，踏上了这块圣地之后，每一块市场的热闹景象，都会让我羡慕已久，以至于过了很久都在和西安的朋友吹嘘着。

曾几何时，中关村在我心里慢慢褪去了它的光环。所有的一切都被CBD、国贸取代，穿着西服、打着领带能够出入高级写字楼、聚会相约在星巴克的咖啡馆里，我在被这样的光环吸引着。

那个时候，我想一个刚开眼的孩子一样，被彻头彻尾的改造在CBD的文化里，我变成了一个彻头彻尾的伪小资。

这样的生活在坚持了四年之后，我又回到了中关村，开始了我自己新的创业，放佛就是一场轮回，最后的创业还是要回到这里。

但是这里还是当年的中关村吗？同事将起村里面希捷硬盘代理的故事，那时候的单纯快乐和曾经的艰苦岁月，让一个买菜的女人成为现在某个公司的副总。让我一下回到97年的日子，那个时候，我们为了装一台电脑，都要出去吃饭庆祝，总是这么单纯而快乐。

如今的中关村，变化的让很多都认识不出。四环路的修建、越来越多大厦的兴起，以至于很多人已经开始讨论中关村拒绝小公司的话题，而网络已经替代了电脑，承载了我们更多的话题。而这个中关村，还是当年孕育出联想、方正的中关村吗？

同事落寞的说：“我出生在中关村，长在中关村，可是也许有一天，我会离开中关村。”

下午和横戈、学凌聊天，我们三个戏称：“我们三个算是一个产业链了。”后来老魏过来，一个台子四场戏，生旦净末丑全有了。

仔细想想，我们三个还真是一个产业链。横戈做的是源，学凌做的是阅读器，而我做得是他们中间的那一个环节。而我们最近又都在谋划着之间的合作，所以这条产业链就搭建成了。

WEB2.0带给大家的就是这样，看似毫不起眼的变化。这样的变化在传统门户时代可是我们看不到的。所以我经常说：WEB2.0创业的公司万事已经俱备，就差一个标志性的事件。这个事件和什么杀手级的应用无关，而是和所有从事WEB2.0的公司自身有关。

在之前，WEB2.0的公司们都是在埋头自己的产品，而现在，大家开始交流，准备合作，把自己的后院变成别人的前院，既然不是自己的核心，那么就包出去共同发展。这样产业链的搭建之后，企业能够在合作中找到共同的机会，也可以形成产业集群，把WEB2.0共同做大。

所以你看到，建硕会带着自己的团队去亿唐交流；Gary会去亿唐给程序员培训；而横戈更是把公司放到了亿唐的工厂里。他们为了什么？就是搭建整个产业链，一起促进产业的发展。

有了这些，我没有理由不相信WEB2.0能够成功，我们是在期待标志性事件，我们也在关注杀手级应用，但是所有人都没有在做无谓的等待，而是在努力追求主动创造。因为我们本身就是用户，我们就是使用者。

所以，喧嚣过后，WEB2.0依然能给所有人留下了深深的烙印，因为产业行为变了，用户思维变了，时代变了，做事情的人变了。

我相信：操作永远比理念重要。

我也相信：十支箭永远比一支箭更牢固。

今天晚上，注定要是一个不眠之夜。

搜狐的朋友下午告诉我，为了雅虎和阿里巴巴，他估计又不能回家了。这一次雅虎喊了芝麻开门，惊动的恐怕是整个中国的互联网界。

我们无从分析，芝麻开门之后，阿里巴巴和雅虎找到的是什么。乐观的人可以认为雅虎在经历3721之后，将本土化策略发挥到极致；而悲观的人也可以说：“最后的结果不如一条狗”。

不管怎么样，我却宁愿相信这件事情，对中文互联网的积极作用。百度的上市、雅虎中国和阿里巴巴合并、Google确定中国本土代理。都在促进中国互联网的发展。尤其是对于创业的公司，更无疑是强心剂。

以前很多小公司无法快速发展，就是因为大部分的网络资源掌握在门户手中，他们不仅掌握了话语权，还掌握了互联网仅有商业开发权利。由于大公司和小公司之间的收购案鲜有发生，所以小公司壮大的唯一途径似乎就是融资然后上市。即使有的收购案例都因为收购方的强势而造成被收购公司的迅速弱势。更加造成了大公司对小公司的积压。

投资商在这里也充当了负面的催化作用，也许是处于对业绩的压力，又或者因为过于缺乏推出机制。所以投资商不仅总会将创业公司的机密透露给已投资的公司，还在选择项目的过重中优先选择曾经拿到投资的人。造成资源的严重圈子化，小公司在这个过程中不断被打压，而大门户的裹足不前，造成整个中国互联网面临创新缺失。

这样的现状，即使门户的人都感到不满。在上周六和新浪帅哥聊天的时候，他就提出对门户策略的不解。原因在于即使做到新浪这样的门户，开发人员都经常捉襟见肘，基本的开发都难以保证速度和质量，更不要提产品创新了。所以他认为，门户最好的出路是和小公司进行合作甚至并购，保证并购来的团队能够在该领域不断的开发和创新，以保证整个门户的创新性。但是他也承认，在目前的状态下，这样的想法比较理想化。

但是产业总是有创新性公司来推动，小公司的创新性更能满足用户的需求。如果给与合适的土壤，就能够快速的成长起来。所以在WEB2.0的时代，即使没有技术的革命，我们也能够通过对原有模式的革新，以快速得到市场份额。这就是我经常提到的WEB2.0的本质：底层起来的互联网革命和产业链的形成。

所以你看，无论传统互联网的人多么在积压WEB2.0，都不能阻碍一个时代的来临。就是李学凌，都出来搞了一个RSS阅读器。

从这个基础上，我到希望百度的上市、阿里巴巴和雅虎中国的合并等等时间，成为中国互联网的催化剂。只要我们能够在这个领域坚持自己，就能够触摸到胜利的果实。

上午，有一家海外的投资机构联系我们，准备来北京讨论合作事宜。下午，也有朋友说在对互联网作个人投资。与这些事情相比，我还是更想和其他朋友讨论产品、用户体验这些最实质的问题。

百度上市之后，很多人都在疯狂。不管是百度内部的人，还是毫不相干的人。有人甚至把百度上市的意义和上一次中华网上市相提并论，并且预言新的一轮互联网高潮将诞生。

有这样想法的人真是可怕，如果有这样想法的只是个人，那么还好。如果有这样想法的是企业，那么最终的结局一定很惨。

虽然我认为，无论VC多么不看好或者一直在观望，无论传统门户多么拒绝，但是WEB2.0的时代一定会到来，这是用户的要求、也是产业发展的必经之路。但是这样也不代表每个人、每个企业可以有投机的心理。

所以有些词汇，我们应该永远也不要忘记。

首先是成本，任何企业要发展，都要有成本的概念。企业的竞争，不仅仅是战略、产品、价格、市场的竞争，更是成本的竞争，能够控制成本是企业生存最重要的内容。

其次是产品，企业的发展，在于产品的开发，你的产品能够满足用户那些需求？能够开发用户什么新需求，技术是否过硬，是否有合理的定价等等。产品决定了企业持续盈利能力。

我还想说你的营销能力，产品再好，找不到合适的用户和合适的渠道，一样卖不出去。所以你要详细规划自己的渠道和市场开拓计划，渠道决定一切。3721为什么那么成功，在于它建设了一个良好的渠道。

然后还想提一下价值观和企业文化，你的员工是你第一个顾客，你要不断宣传自己的价值观，创建自己的企业文化，让员工能够伴随公司的发展而发展，这既是内功，也是不可或缺的方面。

最后还有服务，市场永远是屁股决定脑袋，客户决定了企业的生死。所以良好的服务体系能够不断挖掘客户价值。

其他也许还有很多很多，但是我想这些词语是我心中永远最重要的。无论时代是WEB1.0还是WEB2.0，我永远都是一个企业，既然是企业，就要按照它固有的规律做事情。那么我们不得不考虑上面的所有问题。

今天早上凌晨一点多，狐闹闹看了我的文章后，对我说了很多搜狐人努力的事情，并且说了很多张朝阳的琐事。最后问我：“为什么张朝阳和搜狐会给我那么多不好的印象？”

这个我，应该包含了很多人。

实际上我认同狐闹闹的观点，我相信搜狐很多员工都非常的敬业非常的努力。例如雄杰，他就是我见过符合好员工所有条件的：热情、充满创新的想法、认真和踏实。还有方刚，虽然素未谋面，但是每天能从他的文章中看出他的思想。还有搜狐的很多很多人，我都相信会符合好员工的标准。

但是这又能怎么样呢？这些人全都是屁股，只有张朝阳是脑袋，所以最后搜狐的好坏是和搜狐所有员工无关，脑袋的想法决定了企业的发展，决定了搜狐的发展。所以员工的努力造成的结果就是搜狐最后还是一个四不像。

刚好晚上在万圣，赴了新浪帅哥（不想提到他的名字，请原谅）许了很久的约会。在交谈中，他谈起了新浪对于WEB2.0的看法，这又是一个屁股和脑袋的典型案例。对于新浪来说，编辑和技术都已经是WEB2.0的认同者和使用者，他们已经在新浪不停的调整着WEB2.0的内容，所以你会看到点点通、vivi等等。但是新浪最后决定权不在屁股，而是在脑袋——就是陈彤。而陈彤必须保持自己的立场和话语权，所以新浪不会大规模的迎接WEB2.0的时代。

我们经常说，一个英明独裁者的领导可能要好过一群腐败的共和制，但是我们怎么保证独裁者的英明。英国在经过“光荣革命”实现了君主立宪，而君主立宪最根本的就是在国王在财政上要听从国会的安排。这样权利受到限制的国王反而成就了大英的日不落帝国地位。

在西方，很多企业已经把决策权下放，企业的一线人员成了参与企业决策的人员。他们站在市场的第一线，熟知市场的变化，对所有的创新具备敏锐的嗅觉，对企业的决策提供了最强的帮助。但是这些是我们在国内企业中，很少见到的。

就像WEB2.0，其实门户的人并不需要害怕。因为没有技术变革所以无法引发产业变革。但是他是用户需求到了一定阶段的产物，而从产业上，它是真正开始构架产业链的阶段。在美国，小公司可以专注一个领域的开发和创新，而大公司可以收购或者战略投资。但是在国内，大网站宁愿自己开发也不愿意接受创新。这就是脑袋决定了屁股，而不是屁股在引导脑袋。

听说百度昨天150美金了，有人已经说了互联网天下是李彦宏的了。但是我相信，即使事实如此，天下也是所有百度人的，因为这样的结果是百度所有员工的努力。因为脑袋有一天会秀逗，但是屁股总体会保持良好。

昨日（周六）购书清单：

手机（非刘震云的小说，而是媒介研究的书）

童年之死—在电子媒体时代成长的儿童

媒体垄断

思想的未来—网络时代公共知识领域的警示恒言

管理百年

奢侈的概念

购自万圣书店，发票已开，詹膑不用问我要了，没有看到在这里合计的Frjj，遇到了相交已久但从未相见的新浪帅哥。

今天无意中提到搜狐，在某个QQ群里面，某个人提到搜狐，于是有搜狐的人跳出来说：“这下知道搜狐的好了吧。”

不过说实在的，我还是没有想到：“搜狐有什么好的？”

昨天晚上和熊熊、詹膑去搜狐楼下的干锅居吃饭，想到可能能冒充搜狐的人获得一些折扣。结果被服务小姐正告：“您的搜狐名卡呢？没有我们不给打折。”呜呼！这唯一让我想到搜狐的好的时候，还得不到这个好处。郁闷ing。

离开干锅居的时候，习惯性的看了一下大厦的水牌，赫然发现史克威尔.艾尼克斯的名字，我立刻兴奋了起来。想熊熊和詹膑开始讲起双S的历史，搜狐在这个大厦立刻在我心中变得不重要起来。但是创造了电视游戏两大RPG品牌（勇者斗恶龙和最终幻想）的双S一定是我未来每次瞻仰这个大厦的原因。

搜狐的尴尬在这个小故事里成为一个缩影，一个所谓的矩阵，每一个支柱都在所在的行业里面排不到前三，而且矩阵之间没有任何关联，听说搜狐内部各个部门的系统都不能融合。谁还记得韦尔奇说过什么？“如果GE某个业务不能在所在领域进入前三，那么立刻砍掉”。

我们姑且把搜狐看过一个互联网多元化的范例，但是每一个多元化在所在领域都无法进入前三名。如果按照麦肯锡的企业发展三段论来看，这无疑是一种带有畸形的发展。而这样的发展，在中国其他的行业中屡见不鲜，当然最后的结果也是一样：全部完蛋。

所以这也是到今天我都认为企业要优先发展自己的核心业务，然后扩张和创造有生命力的候选业务。但是大部分企业都迫不及待的跳跃这个过程，想一口气吃成胖子。传统行业如此、IT行业如此，互联网行业也如此。

最后的结果就是，矩阵在搜狐的影响下反而成了弱势。新闻干不过新浪、游戏干不过网易和盛大、短信干不过TOM、即时通讯干不过腾讯、搜索干不过百度。那么搜狐还剩什么？Chinaren的校友录？Go2map的地图？如果仅仅是这样，搜狐收购的目的又在哪里呢？

从今天来看，搜狐=1/4个盛大，=1/3个网易，=1/2的新浪，就算张朝阳口口声声不在乎华尔街和股市，但是他又能拿出什么业绩让投资者相信搜狐呢？就靠这自己的不断炒作吗？

晚上百度的朋友发短信：“百度82美金了，已经超越网易了。”现在应该是99美金。不要忘记了，有人说过：搜狗只用三年，就可以超越百度的。

吃饱了饭，还没有开始工作，八卦一下最近几件事情：

1、Keso昨天没有更新blog：在昨天下午发表了声明之后，Keso难得的出现了晚上没有更新Blog。我早上起来打开Bloglines，看到keso大哥那里的更新数为零，去keso大哥的Blog去看，也没有发现任何更新。于是接受了第一次早上起来没有看到kesoBlog的事实。

2、许知远辞职了：许知远辞职了，周日的时候就在他Blog里面看到。今天新浪的朋友给我发了在新浪论坛的评论，离开的可能不只许知远，还有很多其他的编辑或者记者。其实这也不是什么坏事，说实在的现在经济观察报的风格已经近乎偏执的无聊了，为了堆砌一大堆华而不实的文字而忽略了本身。例如：
        “伤感还有少许愤怒之气笼罩着这个Blog．嘿，亲爱的伙伴们，我们的生活才刚刚开始呀。星期一，我会去交辞职报告，这真是好玩的决定，我从来没有正经辞职过，从前的工作最多不过持续半年，所以离开时毫无感觉。这份工作，我的天哪，从2001年4月起，已经4年3个月了。我仍记得第一天来到报社的场景，我见到何力、刘坚与赵力，和前两位谈了话。何力后来对别人说，眼前的这个年轻人真让人受不了，他一进屋就把脚放在茶几上，好像这是他的办公室。后来，一批我过去的工作伙伴，我像大概有10几个吧，逐一来到了经济观察报。覃里雯是被我从美国拉回来的，那时候我第一次去美国，英语糟地连提问都紧张（现在也不怎么样），覃里雯陪着我和阿飞到处乱跑，我们采访了很多有趣的人，我大言不惭地说，我们要创建亚洲地区最有影响力的报纸。（昨天覃里雯碰到陈志武，他在耶鲁时请我们一起吃饭，那顿自助餐真好吃）”
        说实在的，我实在不知道这样的文字和辞职有什么太大的关系。遗憾的是，现在的经观全充满了这样的文字，反而文字的本身会被忽略。其实这样的文字很好写：“苍穹上，一轮落日残红如血，笼罩着这个苍茫的大地，地缝得裂开表达着它无言的沉默。就在这块土地上，一个孩子，一个顶着一蓑毡衣的孩子，在挥舞着长长的鞭子，鞭梢的末尾是他的寂寞，就这样和他的羊，走向一个不知道是起点还是终点的地方。”知道我准备写什么吗？就是一个小孩赶着羊回家，结果费了半天话就变成这样的文字，接下来我们在加入一些知道或者不知道的外国作家名字和引用，就变成了经观的文章。这样的文章你在讲什么已经不重要了，关键是文字让你感觉是不是小资，是不是Cool！所以我放弃这份报纸，也许以后会继续拿起来，谁知道呢？
       最后八卦一下：据说许知远的新动态是开书店，方刚说的。

3、情侣Blog：Blogcn有一个情侣Blog，里面的内容我粗略看过，但是那天看到的情侣blog却着实让我喜欢：Silbo&Cactus'Blog。Silbo是帅哥而Cacuus是美女，而且写的质量很高，吸引我每天都要看看有没有更新。而Keso大哥也注意到了这个情侣Blog。最令人羡慕的是，在我的一个留言下，Silbo&Cactus分别回复，颇有夫唱妇随的感觉，让我倍感失落。
        给他们两个建议：
        1、把Cactus的照片放到前面，名字改成Cactus&Silbo'Blog，明白着Cactus更吸引大家嘛。
        2、加一些生活的照片，真正变成情侣Blog的氛围。
        给如我一样去浏览该Blog的人的预防针：
       最好做好足够的心理准备，不然你会羡慕死他们的幸福的，尤其是留言的人更要做好被打击得心理准备了。

4、木木和嫦娥：木木我喜欢，这个讨人的小女子吸引我的不是她的胸部或者大腿，而是她的文字。我不知道为什么这样文字的女孩在视频上做舞女，有人说她是在炒作，但是我觉得管那么多干吗？你愿意去看或者不愿意去看都是你自己的权利。
        嫦娥是我另外一个喜欢的blog，在bokee开blog似乎是为了和老方作对，但是越来越成为Bokee热门的blog之一，你永远想不通这是炒作的东西还是有这样的一个人真实存在，例如她今天贴出的裸照谁也不知道是她的还是别人的，吸引人就好。
       喜欢她们，更重要的她们满足了我黑色下流的窥淫心理，我承认。

5、最后八卦一下自己，格式用了刘韧的方式，文章拖拖拉拉写了一个多小时，累，最后都不知道自己要写什么了。抱歉。

我可以毫不避讳的告诉人，我是365kit的fans。

这和365kit是否是Donews的产品无关，这和365kit是Tinyfool开发的无关，这和365Kit是keso的策划也无关。

随便一个人开发了365Kit，我都会是它的Fans。很简单，它满足了我对SNS软件最基本的需求。

我曾经说过：“对于我来说，我能够有精力维系的，最多只有二度好友。而实际在不断联系的，只可能是一度好友。”所以什么六度关系对我来说都是没有用。如果是泡妞，六度关系更是扯淡，泡妞永远是一对一，再厉害的人都不能把周围朋友的朋友都变成自己的女人。

所以我多次强调，我要的SNS很简单，就是一个工具，能够让我管理自己的联系人：Outlook、手机、MSN和QQ就行了，实际上如果能管理Outlook和手机的我就阿密陀佛了，这样我再也不用害怕换电脑，也不用害怕丢手机。反正我随时能够在网络上找到备份的名单。当然，最好再给我提供一个搜索引擎，那么我在需要的时候就会自动去找，我要找的人和谁有关系？

也许你会说，那么很多SNS不都提供了倒入你联系人功能的名单吗？没错，是这样，但是他们野心太大，想要给我太多的东西，而我就是想要一个简单的管理，这个就是365kit给我最好的需求。

至于隐私的东西，我的看法是这样的。你的联系人名单不重要，但是你的关系确实重要的。

比如，你需要找tinyfool，你的途径很多，可以通过QQ也可以通过MSN，当然你可以通过他的blog，也可以通过365kit，当你真正想找一个人的时候，没有工具你也能找的到。通过我，只不过能够拉近关系一些。

这就说明隐私的问题了，联系人名单对我来说，没有任何价值。我不能拿来卖钱，你拿去也没有用，有用的是我和联系人的关系。这个你拿不走，你可以直接去联系，但是如果你想通过我，最后还得来找我。那就看我和你的关系了。

所以，很多人也许很看重名单，但是对我来说这不过是一份名单，这里面还有很多人我都不经常联系，所以对我来说，只不过是一个电话本，我和其他的人的关系，这个任何工具都拿不走。

所以，我们没有必要去考虑隐私的东西。倒是稳定性是我比较看重的，我可不想备份的工具也出了错。丢失电话本是我无法原谅的。

所以，从长远看，我觉得365kit是非常有价值的SNS，而且是真正的SNS。虽然它的历年并不算新，在去年，9帮网的王强就和我谈过这些理念，不过365kit和9帮相比，更纯粹、更简单，而且使用范围更广，加上Donews的运营能力，9帮网要加油了。