一蓑烟雨任平生|我靠

草根吕欣欣的幸福生活

2005年09月


某日早上上班,电梯口声音嘈杂,抬头一看,聚众终于拿下了这个小区。

这个小区也算历史悠久了吧,我来北京的时候就有,应该算是知春路上当时不多的高档社区。多年来一直保持的干净、纯洁的电梯环境。但是终于在不久前,被聚众拿下了。

这几天上班,每天都要顶着喧闹的广告声音上楼,还好广告只在一楼的电梯口,而不像原来的写字楼里面,广告在电梯内如影随形啊。

因为分众火了,所以有了聚众。听说聚众也要上市了,所以又有一群人准备进入小区、商场、学校、食堂、厕所.......天啊,这已经不是一只苍蝇,而是一群苍蝇在我耳边飞来飞去。也许过不了多久,我家的厕所和厨房,也都会沦陷了。

第一个想出这个创意的人是天才,第二个就是东施,东施干吗的?专门效颦的。偏偏我们这一群凡夫俗子,在这个朗朗乾坤下,被效颦的人群众强奸,还无处藏身。

拜托!请给我一个清静的空间,好吗?

BTW:今天早上坐电梯,发现聚众的电视图像还在,声音已经被关掉了。看来需要清静的不只是我啊。




今天早上一来,米随随就告诉我:在Feedsky的Feed出问题了。我们查了一下,发现所有使用Feedburner地址在Feedsky处理的Feed都无法访问了。

目前这类型的Feed大概有90多个,造成这个问题的具体原因还没有完全查清,但是目前判断可能是Feedburner封掉了Feedsky的访问,造成Feedsky的服务器无法正常抓取Feedburner的源地址,无论是通过IE访问还是ping都不通。

上面这段话说得很像绕口令,但是我宁愿不说这样的事情。Feedburner是我一个尊敬的公司,我也给Stave发过邮件提出合作的请求,但是到现在都没有回应。

我们这边还是会尽快地查出原因,看看最后还有没有其他因素,造成了这个问题。希望最后的事实,不是因为上述我们判断的结果。

不过,还是建议一下使用了Feedburner的RSS在我们这里处理的用户,请把你的RSS地址修改成原地址,这样就可以解决不能访问的问题了。

詹膑告诉我:这样feedsky的用户可能流失。但是我们有责任把真相告诉用户,而且建议他们修改,如果大家觉得很麻烦或者有其他原因,那么可以删除自己在Feedsky处理的Feed,我们在删除中提供了30天的退出服务。

米随随问我:Feedsky会不会封掉Feedburner?这样的事情我们是不会做的,何必呢?




秋风萧瑟,有五个人,因为一本书,来到华山之巅。决战五日五夜,然后有一个人拿到了武功天下第一。其他四个从此几十年胶着着,谁也没有赢得了谁。

可是天下第一的又能怎样呢?反而死得最早,留下一帮子没有用的徒子徒孙,最后整个全都消失不见了。

这样的比赛,出现在小说中不奇怪,本来武无第二。但是文呢?自古文无第一,既然如此,何必又要来一场文的大赛呢?

新浪的blog比赛,就是这样一场活的闹剧。乱哄哄的把所有人放在一起,然后评出东邪、西毒、南帝、北丐和中神通,最后再在里面寻找一个Blog天下第一。闹哄哄的所有人起一大哄,最后了事。看起来热闹非凡,但是真的有意义吗?

我真的不知道,这样的比赛怎样判定最后的结果?大家最后不会真的去华山,你来少林脚、我出武当拳、他有追魂标,全是写Blog的,都有自己的独门绝招,谁服谁?

那怎么评价?按照订阅率?按照访问量?这些明摆着木木、流氓燕们最高嘛,就算是一些贴美女图恐怕流量也远远大过那些写原创的,怎么比?

那还有什么比法?按照文笔比?那还不如让记者或者文学作者直接来写;让评委来评?如果这些人不写blog,怎么评?如果这些人写Blog,那么同是Blogger,评什么?

所以到今天,我都不知道这个Blog大赛除了宣传上的意味还有什么?最好笑的是所有参赛的blog都必须在新浪,那么谁告诉我keso的blog算第几名?王建硕的呢?Webleon的呢?还有一串串名单,没有他们参与,这个大赛我看还是洗洗睡吧。

还是喜欢We the Media的台湾译名:草根媒体,既然都是草根在写内容,又何必非要分个一二三四呢?




早上去踢球了。

仔细算算,差不多8、9年没有踢球了。

高中是我踢球最狂热的阶段,97年是我踢球最顶峰的阶段。那个时候,不但每天可以踢几个小时没有疲劳感,而且传、接、带都是一流的。

还记得97年的时候,经常去西北大学找赖晓峰一起踢球,很多人问我:“你是他们班的吗?你是哪一级的呢?”后来邀请我作为外援和他们一起踢球。

转眼间9年过去了,我从104斤到了190斤,踢球的时候所有的动作都能在脑海里出现,就是做不出来。几个跑步下来,体力就严重透支了。

这样下去是不行的,我还想在球场上飞奔,还想传出有穿透力的传球,还想扰乱对方的防线,还想完成最后的致命一传。

我是中场人员,我的责任是传球和组织。

决定了,一定要坚持健身和踢球。希望能够恢复当年的风采吧。




周六,老冒告诉我,UUzone2.0出来了,让我试用后评价一下。

当时我比较意气风发,一口答应下来。但是这篇文章却让我写的沉重之极。因为这几天,对于Feedsky的意见很多,让我觉得:自己的事情都还没有做好,我有资格评论别人吗?

但是老冒的功课一定要交,说一点点对UUzone的看法吧。

我对UUzone最大的看法就是,我去UUzone,不知道要做什么?这个不知道要做什么,和功能无关。

如果我去亿友,我知道我是去交友;如果我去linkist,我知道我是去认识商务人士;如果我去365kit,我知道我是去管理我的联系人。

但是UUzone呢?好像这些都沾一点边,但是好像又全都不是。老冒说过UUzone不做情感交友,但是大部分是年轻人的UUzone肯定在专业领域不如linkist,所以商务交友也不是。那么UUzone交什么友呢?车友?牌友?等等等等,咦,这不是圈网中国吗?或者说他们殊途同归了?

所以,我就不太理解,UUzone2.0给我的种种功能,例如日程表(这个好像是专业的功能啊?)名片夹(我也不会想到在UUzone为什么要和别人交换名片?)。而核心的blog功能似乎只不过是UUzone所有功能中的一个,并没有被强化。

在评论和讯个人门户的时候,我说过:Blog是一个最好的个人门户。不知道老冒是否认同这点的。所以我认为,那么为什么UUzone不围绕Blog建立个人门户和小圈子呢?Blog的左边、右边、上面和下面都是个人门户的一部分,延展成小圈子就成了小圈子的共享门户了。

但是,也许我上面说的,对于UUzone来说,都不是问题。

原因很简单,我不是UUzone的客户,我需要的网站是能够给我提升社会资本和个人资本的网站,那么相比之下,Donews肯定要强过UUzone,所以我既然肯定不会在UUzone写Blog,那么也不会使用UUZone其他的服务了。

那么UUzone的客户,老冒一定比你我都清楚。所以建议老冒,还真的不要太在意我们的意见,去找你最需要的用户,问他们的看法,那些才是最重要的。就像我一再建议海松,亿唐hompy要多听普通女孩子的建议,那些才是最直接的用户。

在中国,有的时候真的诚惶诚恐啊!




Feedsky今天来了一个有趣的用户,邢勃的弟弟,19岁,北京外国语学院,刚大一。

于是我们抓住他问了很多有趣的问题。

“平时上网多吗?”

“多啊,在家没事就在网上。”

“上网都干什么?”

“挂QQ,这个每天必须的;然后看新闻,玩游戏。”

(看,挂QQ,这个是必须的。这就是现在无论圈子里面的人怎么骂,QQ还在发展的原因)

“都去哪里看新闻?”

“大网站啊,新浪、搜狐、网易这些网站。”

(我们追问了一下,对他来说,没有谁新闻更厉害的概念,每天习惯了三个网站都看一遍)

“用Google还是百度呢?”

“百度,不用Google。”

“从来不用Google吗?”

“不是,以前用,后来不用了。”

“为什么?”

“google使用太麻烦了,不好用!百度简单啊,而且Google搜索的内容太多、太旧,所以不用了。”

(这给我们一个非常意外的答案,其他人也会从google转到百度,但是他的理由却截然不同。在他们眼里,Google是非常难用的代表。问了一下他们同学们的看法,基本类似。谁说google是用户体验好的典型??)

“每天都用百度搜索吗?”

“不啊,现在基本不用百度了。”

“啊?为什么?”

“因为开始用hao123了,更方便啊,我要去的网站都在哪里。我原来把百度设成首页,现在是hao123。”

(hao123是百度的了,所以也还算是百度为首页)

“知道265吗?”

“不知道,263我知道。”

(文胜还要再加油)

“除了这些还做什么事情?”

“去BBS看贴啊,去chinaren。”

“猫扑去吗?”

“从来不去,每天都去chinaren,那里帖子最好,而且我们同学全都上、西祠偶尔去,也去天涯。”

(看到这个回答,你就知道我为什么说搜狐有问题了吧,Chinaren在搜狐手里价值严重贬值)

“chinaBBS呢?”

“每天都去阿,去哪里好帖子都能看到了。”

“奇琥呢?”

“从来不去。”

(知道为什么王翌去的是Chinabbs了吧)

“知道Blog吗?看吗?”

“blog?是博客吗?看啊,不过从来不看技术类的,只看Blogcn。”

“知道Blog上那个桔黄色XML小图标干吗的吗?”

“啊,Blog上有这个嘛?从来没有注意过。”

上面是我们对他全部的问题,里面最出乎意料的就是对于google的看法,看来并不是所有人都对Google推崇备至。也不要忽略这些人的看法,因为他告诉我,他觉得网络收费服务是很正常的事情。




今日在万圣,购书清单如下:

哈佛经管图书之口才,赢得听众的艺术

哈佛经管图书之营销陷雷区怎么办?

哈佛经管图书之面谈,清晰互动的交流

哈佛经管图书之精英惹是非怎么办?

哈佛经管图书之团队,事业成功的保障

哈佛经管图书之蓝海战略,超越产业竞争,开创全新市场

哈佛经管图书之冷眼看IT,信息技术竞争优势的丧失

以上一套丛书是商务印书馆和哈佛商业评论联合出版的管理丛书。

菲利普科特勒的水平营销

鼠标宣言-群体筛选的营销力

新闻,政治的幻象




早上7点30,数据库迁移完毕,Feedsky2.0正式发布。

说实话,这一版我们内部是非常期待的。首先,我们在思想上有了自己的定义,已经不再单纯模仿Feedburner,其次功能上我们完成了很多好玩的东西。最后在UI上,我们请了KESO大哥推荐的Windy(就是帮助王俊的)大牛来设计。种种一切,都构成我们期待Feedsky新版的种种理由。

从上周一起,整个技术团队就开始了一周多的通宵工作,每天晚上3、4点,大家还都在讨论合烧的流程、Tag的修改方式,什么地方用Ajax等等内容,团队为新版付出的努力更是我们对Feedsky的信心。

所以今天发布之后,我通知大部分的朋友,想快点让他们和我们一起分享这样的成果。很多反响也是正面的,只说大哥是最早发消息来,告诉我新版很好用;然后中午在和讯和刘峻吃饭的时候,方刚亲自打电话来祝贺Feedsky新版的发布,并且给与了很高的评价。

以上这些,都是支持我们团队继续努力的信心。但是我要说的是,2.0不是开始,更不是结束。Feedsky的路,还有很长很长。

对于新版的测试,我们集中在功能的完成上。虽然大部分的功能目前没有纰漏,但是小的Bug还有很多,晚上我和其他朋友都测出了很多问题。这是我们要修改的地方。另外更重要的是整个网站的流程,所谓的活网站,是要把这个网站做成一个有层次的网状结构,用户可以在里面按着自己的思路任意流动,随时可以去任何页面,也随时可以回来。

而这点,Feedsky还做得远远不够,下午,Webleon已经严厉的批评了我们,并且在周末会整理、提供一份针对目前架构修改的方案。而我也会重新调整一些流程和说明。Windy那里,也会从UI的方面提出自己的意见。

所以,下面Feedsky要集中针对网站完善的两个环节:一个是对Bug的集中处理;另一个是把流程重新设计,做好层次结构。

对于Feedsky,才刚上路呢!

欢迎所有朋友通过各种方式告诉我们Feedsky的不足和建议:

邮箱:lvxinxin@yikey.com

MSN:xasf2000@yahoo.com.cn

电话:010-82110522

最后回答几个问题:

1、关于统计

很多朋友说统计数据下降,所以判断Feedsky统计不准确。我们说过Feedsky的统计相对准确。这次统计人数的下降是因为我们把浏览器和阅读器分开统计了。在Feedburenr,是不分开的。不过Feedburner的处理是把能确定的阅读器公布出来,但是你点击更多统计可以看到里面也有很多乱七八糟的浏览器的统计,Feedsky目前把这部分数据单独出来统计了。

另外很多阅读器不断修改自己的Http头,造成了统计的难度,这个不仅仅是在Feedsky,而Feedburner也是一样的。

2、关于Email问题

有朋友写blog,说在Feedsky的Email可以设置成只对好友可见,但是在Feedsky却对所有人开放。造成这个原因的是,在之前Feedsky没有昵称的,所以Feedsky在显示昵称的地方自动显示Email。我们在对接平台的时候,迫于害怕数据丢失问题,没有对Email处理。解决这个问题的一个办法,就是去个人设置那里修改昵称(Ajax的哦^_^),另外在周一我们会切取@前面的字符作为默认的昵称,然后用户自行修改就行了。




Hi,各位懂技术写Blog看Blog,使用RSS的兄弟姐妹们,Feedsky诚邀你们入伙。

为什么加入Feedsky?

1、开放的工作环境,这里没有老板的概念,在你的领域,你是所有人的CEO;

2、舒畅的工作环境,房间宽敞明亮,有专人做饭,每天可以穿者拖鞋或者赤膊上班;

3、鼓励创新:这里面鼓励所有人创新,你的奇思妙想可以在这里实现;

4、团队为王:你只需要做你最强的那一块,团队的人会弥补你的弱点和大家一起学习;

我们需要什么样的人“入伙”?

1、软件工程师(3-5名)

精通ASP.NET、javascript开发,熟练掌握C#语言;
能熟练运用XML,精通SQLSERVER数据库技术;
有Blog开发经验优先;
有设计开发大型商业网站经验者优先;
英语4级以上,能熟练阅读英文文档;
较强的沟通能力,对编程富有热情,工作积极投入。

2、繁体编辑(兼职)1名

熟悉繁体字写和语法
有网页设计经验者优先

3、英文编辑(兼职)1名

英语6级以上
翻译过互联网方面内容,熟悉网络和计算机专业用语
有网页设计经验者周优先

如何入伙?

联系人:吕欣欣

联系电话:010-82110522

联系Email:lvxinxin@yikey.com




呵呵:)自信在国内RSS领域,Feedsky的理解是比较强的,所以和Zheng老师说了一下准备在中文网志大会演讲关于RSS内容,经过大会同意,现将演讲提纲送出:

演讲题目:RSS的聚合传播(暂命名)

1、RSS在改造传统互联网
1.1、传播从来没有这么定向
1.2、协同作业的可能性
1.3、轻松变成互联网
2、RSS构建平台
2.1、Blog右边的个人平台
2.2、重新构建的互联网出版平台
3、RSS的商业应用
3.1、简易带来的大规模商机
3.2、RSS产业链的前世今生
4、未来的无限可能

以上是我暂定的演讲题目和内容,因为之前答应本月底在北京服装学院给学生讲关于RSS的课程,所以之前会预讲并且修正。

以下是我在网志大会之前拟采访的人,以采访来充实演讲内容:

互联网新闻传播:方刚、洪波和程天宇

Blog:只说、阿诗玛

传统媒体:张锐、信海光

媒介研究:詹膑

技术:车东、卢亮

从业者:王翌,stave(Feedburner)、新闻蚂蚁、李学凌

其他:Webleon

名单是我初步拟出准备采访的人,也请对这个话题感兴趣的人在本blog和来信交流,我的邮箱:lvxinxin@yikey.com




下午疯狂测试Feedsky2.0,休息时间,看到lucy转载的:“联络家”正成为商务人士人脉引擎的首选,里面有一段话让我很感兴趣:联络家要做人脉的Google。

这句话并不陌生,linkedin的一个创始人离职后创建的zoominfo,就是在搜索人。嘿友在给很多人描述的时候,也说自己是人脉的Google;九帮现在号称能够搜800万人;而365kit在帮助你托管了你手机和Outlook的联系人之后,肯定也会做搜索引擎。

似乎现在做某一个细分搜索引擎的,都在描述自己是某一个类型Google的前景。但是我很想问的是:如果Google也做的话,你们怎么办?例如人脉,Oukrt上的用户可能要比这些SNS网站加起来的都多,那么是不是可以说Google在搜索中加入Oukrt+Zoominfo,那么所有号称要做人脉Google的全都傻眼了呢?

但是仔细想想,似乎没有那么简单。如果利用工具发展会员然后进入搜索的话?今天谁能干掉QQ?如果MSN提供搜索又会如何?如果不注意人与人之间关系的话,那么这样单纯的搜索引擎对我们有什么用?我们还是需要把人和人的陌生感通过某种方式消除,这点是SNS天生不具备的,因为当我用完人脉搜索的时候,就会立刻进入到MSN或者QQ沟通的情况。我是如此,很多人也如此。

所以我们看,嘿友去做天仙配,一个好玩的情感交友服务,这个东东的盈利速度要快过商务SNS。九帮倒是没有说过要做一个人脉的Google,他们学习的是Spoke,但是他们现在alexa排名都已经35万之外了,尽管我们不必太在意这个排名,但是从另外一个侧面也在反映九帮的窘境。

倒是365kit最好玩,因为我先管理自己的一度好友反而让关系变得简单。我需要的时候搜索一下人脉和我一度好友的关系,再去想怎么接近,这样反而比较有效。

从另一个侧面来说,为什么这么多人都要做XXX的Google?是因为有概念?还是便于理解?有或者其他.......为什么没有人说,我们做了Google都做不了的事情。

这让我想起朋友采访Cyworld总裁回来告诉我采访中对方说:“Blog的商业价值我们没有找到,但是我们找到了把Blog融入Cyworld的方式;人脉地图我们也没有找到价值,几年前Cyworld尝试后放弃了。”

Cyworld能在韩国做到最大,他们没有说过要做XXX的Google,但是他们值得所有人去研究呢。




和讯不给我送月饼,不厚道^_^

不过还是帮天舒测试了一下和讯新的个人门户。

说句实话,这个给人感觉怪怪的。在首页进入的时候,就让我吃了一个闭门羹,无论我点击个人门户、网摘、图片还是其他什么,都进入该栏目的首页。我找了足足三分钟,才发现原来点击自己名字才是进入自己个人门户的途径。用户体验不好,不喜欢这样的方式。

进入之后,总有一种怪怪的感觉。使用了几分钟之后发现,所谓的个人门户,实际上是把和讯所有的产品整合到了一个页面,我写blog还要去blog的页面,发布图片还要去图片的页面,每一个页面都要弹出一个新窗口。不能在一个页面直接切换吗?

记得年初我们想做个人门户的时候,曾经和詹膑讨论过个人门户的事情。当时我偷偷说了一些我们要做的事情,詹老师的回答是:一个Blog就可以完全解决这样的需求。到今天写blog差不多快一年的时候,越来越发现Blog的强大之处,确实可以在一个blog整合其他服务来进行个人的门户化需求。

但是这样的blog应该以写作为主要目的,就是展现我的文字,其他诸如网摘、图片、SNS都是辅助的东西。例如MSN Space,俨然是一个强化的Blog,这样在使用上和展现上都让人感觉到比较流畅。

另外一个个人门户这样的东西,我们当时做的时候,想做个人的知识管理,所以里面需要设计那些是要收的——就是我收藏的内容;那么是需要放的——我可以和别人分享的内容。这两部分是需要让用户自己平衡取舍的。当然最后没有做,所以也就停留在想法中了。

不过最后还是赞一下和讯,我尝试了和讯的Post,好用,我喜欢。但是这不足以让我形成搬家的理由。如果我要搬家,第一首选的还是Blogbus,当然最后肯定会做到所有人都看不出来。

最后说一句:给keso送月饼的不只和讯,blogcn也送了,只不过可能还没有到呢:)




号外号外,现在是友情广告时间,帮助Blogcn招聘人员。

第一次出卖Blog的广告位,还真的有点惴惴不安呢。不过算了,谁让Blogcn是Feedsky的战略合作伙伴呢:)就帮助杜江一次吧,不过杜江记着,要请我吃饭啊。

广告正文时间:

Blogcn招聘

岗位职称:功能策划项目经理

岗位要求:1、对社会性软件有所了解,有兴趣致力于社会性软件的开发和推广,熟悉Blog的应用,熟悉MT、RSS、TAG等相关应用者优先;
         2、有丰富的网络从业经历,了解互联网文化及其发展历程,并对互联网应用有独特的个人认识;
         3、对系统开发流程和相关开发语言有一定的了解(ASP、ASP.NET);
         4、具备领导项目团队进行系统功能的整体策划经验,能深入分析用户需求;
         5、关心新技术的应用,对国外相关产品有一定的认识和敏感度,具备一定的英文阅读基础;
         6、为人诚恳、正直,有职业精神;
         BTW:特别优秀者可以放宽条件;

岗位待遇:面谈,根据能力具体制定(原则上4000+)

工作地点:杭州

有兴趣的朋友可以发简历到 duj.chn@gmail.com ,1周内给予回复.
 




奶奶走了,我凌晨四点还睡不着,想了很多东西。

我的家人都是很强的人。我的爷爷,出生在烟台,长与大连。听父亲说,爷爷的家族是当时大连海域的船王,控制着附近海域所有的船只。我爷爷的哥哥送爷爷去读经济,准备回来掌管家业。结果爷爷却去参加了革命,在太行山打过游击、在延安住过窑洞。解放前作为大干部先期回到东北,来安抚民心,解放后在东北局也是高干职位。后来因为打仗受过伤而调职内地,当时供他选择的,一个是去北京做建设部部长,另外一个是去西安。

奶奶的经历更为传奇,出生在一个满清世家的家里。家里几代都是清朝的一品官,富可敌城。但是就这样奶奶在18岁的时候毅然离家去参加革命,打过游击、被日本人俘虏过,后来随着爷爷来西安管理西安宣传口的事情。

奶奶和爷爷,留下的关系众多。听说父亲和母亲结婚时的戒指,就是陈云送的。但是爷爷和奶奶的家训也极严,家中不允许任何人动用他们的关系来谋取私利。所以我父亲兄妹四个,都在做着普通的工作。

我姥姥姥爷也都是曾经很厉害的人,而且我姥姥的弟弟,也就是我的舅爷。是台湾唯一一个空军的五星上将,宋美龄专机的机长,华航的董事长。我的舅奶奶,是黄埔一期黄庚的女儿。

我们家就是这么奇特的家庭,既有国内高级干部的人,竟然也有台湾高级将领的人。但是到了父亲和我们,都在用自己的双手创造自己的价值。

父亲早年闯荡深圳,收购了黄宗英的影视公司开始商业化。到今天回到学校里面教书育人。他一直都是一盏明灯在指引我前进,同时他也是一座大山,让迫切超越父亲的我总是喘息不已。父亲从商时的朋友极多,从房地产到娱乐圈都有他的朋友,里面不乏王石等超级成功的人。

可以说,家庭的原因深深的影响了我。我想这就是我放弃学业出来创业的原因,毕竟我的学液里面有祖上渔民的血统,喜欢漂泊和变化。

在上周末回家看奶奶最后一面的时候,我曾经很是唏嘘。奶奶是曾经那么强的人,如今在床上人事不知,在消耗自己最后的生命。而若干年后,今天我们看到同样很强的人,也会如此,走完人生最后的道路。

那么我们活着,就是在于哪里?

有的时候,总是在想,我们就算风云一时、富可敌城,但是生不带来、死不带去。在这样的滚滚红尘之中,我们奋斗的意义在哪里?我们存在的意义在哪里?是不是只有当所有人走到最后,才能明白这所有一切?

不过还好,人生对于我而言,品尝路上的风景更大过知道最后的结果。既然人生就是生死,那么何不在能选择未知的时候,更好的享受每一天。

很多人问我:奶奶走了,我为什么不回去。

我的答案是:一是上周我已经回去过,见过奶奶最后一面,尽了自己的孝道;二是现在到了Feedsky最关键的时刻,我们不仅再为Feedsky2.0做最后的开发和调试,也再为即将到来的DD做准备。做好自己的事情,给所有人一份漂亮的答卷,是对死者最好的安慰。

——奶奶会永远活在我心中,仅以此文纪念奶奶。




昨天晚上,意外地收到新浪陈彤的邮件,邀请我去参观(或者是写)新浪的Blog2.0

很久没有收到“大人物”的邮件,记得上一次还是9X年在西安收到丁磊的邮件,邀请我给网易投票。晚上看到Hiyou及其他一些人也收到了邮件,我不是媒体也不是“大人物”,以草根的身份收到邮件着实让我欢喜了一下。

但是正是因为如此,我们才会看到新浪在提出Blog2.0的口号的事情,再做Web1.0的事情的本质。

记得我和keso在参加搜狐林木专访的时候,我在结尾的时候对所有人说:“快来写Blog吧,一年之后你们就会像我,在这里接受搜狐专访。”这里面的理论CNSNS老大已经详细描述过:他是如何利用Blog提高个人资本和社会资本。

所以,我们可以看到,虽然新浪Blog再用2.0的名义,但是其实还是在以1.0的思维作事情。我们在选择Blog的时候,我一般会思考如下几个问题:

1、基础元素

这个包括系统是否好用、服务是否稳定。

2、社会资本

我如何利用网站提高自己的社会资本,要求我选择BSP一定是和我写作的内容基本相符,例如我现在写的大多是IT、互联网和管理的内容,而Donews大部分主题也是如此,这个就比较相符。相反,我如果在Blogcn写IT就有点不伦不类(这个不是说在Blogcn不能写IT,但是和Blogcn整体风格有偏差)。

另外一个我要提高的,就是和读者之间的互动。Blog最大的好处就是让写作者和阅读者第一次距离很近。而如果这些读者都是圈内人士,那么就可以提升我的行业资源,增加我的社会资本。

3、个人资本

CNSNS老大的Blog就是一个最典型的例子,吕欣欣也是。一年前谁知道吕欣欣是谁,而现在每天我的Blog都增加将近1000个独立IP。虽然我相信如果我自己建站维护,那么我也可能达到现在这个状态。但是谁也不可否认的是Donews更快的加速了这样的过程。

所以,1.0的思维是以我为主,我觉得自己是很强的,所以要求所有人来我这里,我认为这是理所应当,何况是陈彤在亲自邀请。但是2.0的网站要考虑的不仅仅是怎样增加网站价值,而是要把用户价值放在更重要的位置,如果想办法提高用户的社会资本和个人资本,这样才能做出一个活的网站。

那么我再谈谈为什么我不会从Donews搬到新浪,也很简单的有以下几个理由:

1、搬家太麻烦

现在没搬一次家都是一个麻烦的事情,虽然我的RSS在Feedsky处理过,即使怎么搬都不会流失自己的订阅用户,但是我的文章,尤其是评论,如果全部搬到新的Blog里面,这是目前谁也无法解决的问题。

2、谁能提供给我比Donews更好的附加值

现在我的文章,能上Donews的首页,而我的名字也在Donews Blog版的首页。这样Donews和我真正形成了一个双赢,双方都在互相增加社会资本。这样没有更好的社会资本的情况下,我是绝对不考虑搬家的。

3、SN

这一点和讯要比Donews做得更好,目前Donews的Blog还停留在比较单一的状态,缺乏圈子和SN的意义。有人说过,他所有的圈子都在和讯,所有的朋友都在和讯,他要搬家就需要更大的成本,那么搬家的可能性更小。

所以基于这几点,我认为很多人不可能搬到新浪,同时也看到新浪在设计的时候并没有考虑社会价值、个人价值这些2.0的因素,所以这是我说他1.0的原因。

在这一点上,搜狐做得就比较好,左右间评论已经比较接近2.0的思维,不过在形势上还是比较1.0,没有发挥出用户自组织的能力。

当然,我相信,可能有些人还是会在新浪blog建立一个blog,Copy自己的文章过去,可惜我比较懒,觉得这样太累,当然,如果新浪让我的文章上科技频道首页,那么就另当别论了。

PS:写这篇文章的时候,父亲打电话过来,告诉我奶奶已经过世,电话中的父亲泣不成声。而我也立刻没有了所有写作的心情,抱歉,链接等等,等我以后再加吧。




管理百年,斯图尔特.克雷纳著,海南出版社出版,号称20世纪管理思想与实践的批判性回顾。一个记者能够把福特、斯隆、爱德华兹、戴明、彼得斯、德鲁克这些人用一本书串起来,让读者在里面寻找到上一个世纪以来西方管理思想的转变,也是一种颇有乐趣的阅读。

整本书目前还没有读完,记录一些笔记好了。

如果按照书中的轨迹,西方管理历史的轨迹是从效率开始,在1888——1918年间,法约尔组织了管理最初的十四条法则,然后总结管理者需要计划、组织、指挥和协调。而在我做咨询顾问的时候,不断向企业管理者灌输的是管理其实上就是计划、执行、控制和调整。两者对比会差别多少?

在最初的管理理念中,提高工业生产的效率是管理最热门的话题,泰罗的秒表管理精确的在计算每一个工人每天的工作效率,并以此进行最初的考核。不知道为什么,在看到这个文章的时候,总是想到周扒皮半夜鸡叫的故事。

但是很早之前和老吕聊天的时候,就说过周扒皮实际上是最愚蠢的管理者。因为他完全不能调动员工的积极性,就如同把猴子背到背上的老板一样,最后的结果是周扒皮要比所有人起的还要早,估计这样下去一天的工作精力也有限。解决这样的方式也有很多种,例如期权,让员工变成企业的一份子,这样企业的工资不如股票值钱,于是员工为了维持股价或者让股价提高,只有拼命创造更好的业绩。

当然,从现在来看,办法还有很多。但是在当时,创记录出现了福特。于是大规模生产以降低成本、扩大利润,成了福特对管理史的贡献。但是我总觉得,这样的贡献有一个很有乐趣的事情,福特是一个绝对的理想主义者,因为有了“让所有的人都能开上福特车”,于是福特创造了大规模生产的模式,当然由于成本的降低,所以在人力资源管理上,福特史无前例的提高了工人的日薪。可惜这并不是说服务福特创造了更好的人力资源模式,相反针对人力资源的管理,福特依旧停留在“秒表式”管理,甚至专门设立了一个监督部门,似乎更加的周扒皮一些^_^

所以,松下幸之助天才般的提出了企业家的社会责任观念,提出企业所关注的,不应该仅仅是利润,而是更多责任性的东西。这样的理念伴随日本企业发展,一直到经济危机的时候,才开始放弃企业终身雇员等概念,开始大幅度裁员。

当然,这个是后话。在通用的身上,我们发现了差异化和组织结构的重要性。

如果盲目追求价格,采用和福特一样的策略。那么今天的通用是什么样子,谁也不会知道。但是有幸的是,差异化造就了通用的辉煌,也造成了创新。无论是别克的四轮刹车还是卡迪拉克的防震安全玻璃等等,都是区别于福特T型车的新功能,即使价格昂贵也提供了不同人的选择需求。

更重要的是,斯隆在通用第一次引入了组织的概念,从此总裁的责任不再仅仅是创造利润,而增加了构建企业结构、良好的组织体系的责任。

有趣的是,企业组织的发现并不是来自某个管理学家,而是由社会学家韦伯率先提出。企业的组织延续至今,第一次在管理中有了分工的模式。之后宝洁引入的品牌概念,更是和组织紧密联结,创造出这个日用品公司的辉煌。

关于组织的问题,到目前仍然不断有人在研究,在尝试。几年前的流程重组、矩阵式管理都是对组织结构的一种演变和重组。我至今记得曾经商业周刊上刊登的惠普变局中提到,卡莉在HP的变革,仍然是对组织的一种变革。但是这种变革完全不同于以前所有的管理学家和社会学家对组织的定义,如果成功,那么在管理史上,留下的又一个经典的案例。

最重要的是,组织的引进第一次让企业变得可靠和有效起来,在决策变得有流程可以依据。这样在某种程度上增加企业效率的同时,最大可能降低企业的风险。

在系统化思维和系统化运作之后,企业家和管理学家又开始把目光转到人的身上。这就是我未来几天要阅读的重点内容,希望之后和大家分享我的阅读心得。

另:里面的内容一部分是读书笔记,另一部分来源于我的思考,有不妥的地方,欢迎大家指正批评。




上周和横戈等人一起吃饭的时候,我说一年后的今天,可能大部分的Web2.0创业企业都会死亡。

之前的SNS已经验证了这点,记得在5月份,我们做SNS沙龙的时候邀请人的时候,发现CNSNSblog上的SNS名单,已经一半都消失了。

尽管我坚持认为,Web2.0一定会存留并且成为所有网站必备的服务,就如同SNS一样,但是到那个时候,所有的WEB2.0都会面临一个尴尬:眼看着建高楼,眼看着起高楼,眼看我楼垮了。

我从来都不认为,中国的互联网充满抄袭是一件非常可耻的事情。从中国的所有行业发展来看,都经历了这样的一条路。所以,在还处于初级阶段的互联网,自然需要模仿国外先进的模式和技术。而就算整个互联网只有广告这一条盈利模式,也足够养活一大堆的互联网公司。谁还记得几年前的广告?那种文字的?从那种广告发展到今天,用了多少年?谁能告诉我传统广告公司和互联网广告公司的比例是多少?

所以,WEB2.0的公司能够做起来,关键的不在于商业模式,而在于能否在短时期进行资源和技术整合。在商业上,永远都有因为新技术或者新应用而造就的商机,关键是你能不能把握住了。

但是所有的新技术或者新应用,都是补偿性方案,所以大公司自然很容易转型加入,这样创新公司的机会,只有在大公司未能转型的那些日子,才能够迅速发展。

所以,当Web1.0的公司意识到需要转型,或者已经开始转型,就成为2.0公司的噩梦了。

Web2.0的公司需要赶紧联合,先形成产业链,进而形成产业集群。集体的抗风险能力总是要强过单体,几家公司能够互补型发展,要好过一家公司孤单发展。




中午吃饭的时候,父亲给我看了一张电影票。时间是今天上午十点的,片名:太行山下。

电影放映的时间,父亲正和我、妈妈在医院里面陪奶奶,这张票就成了一张被废弃了的票。但是我知道,这张票里面,有着爸爸对奶奶深深的爱。

在母亲节的时候,父亲就写了一篇文章回忆奶奶和他的点点滴滴。当父亲知道这个电影的时候,又写了一篇文章回忆奶奶

我出生的时候,天下已经太平,就是文革也已经结束。所以不知道奶奶曾经的英雄事迹,但是父亲不只一次的告诉我,曾经出身满清官宦人家的奶奶,在十八岁上只身投奔革命。而太行山,就是曾经奶奶战斗过的地方。

对于那些,我的脑海里没有任何概念,毕竟我对于所有战争的印象,都来自电影和电视。但是从我有记忆的时候,我能记住的是奶奶对我的爱。

也许是因为在家里我是长孙,所以就更加分得了奶奶更多的爱。我还记得第一次创业的时候,问奶奶借钱,奶奶不问我干嘛就给了我1千元的启动资金。即使最后我创业失败,奶奶都没有问过我什么。

后来,奶奶越来越老,糊涂了,慢慢的记不得所有人,但是还能记得我,能够叫出我的名字。就是这样的一个奶奶,在我还未能给与她什么回报的时候,她就已经倒在病床上。

当我去看到她的时候,她已经瘦得不成样子,一点也没有当年叱诧风云的样子;也不能再起身疼爱她的孙子。再也不能在我的身边,和我说起以前的那些点点滴滴、记在奶奶脑子里的往事了。

奶奶就这样的消耗着自己的生命,而我却不能做任何事情,甚至我不知道如果能为她祈祷,只能坐在她的对面,看着.....

奶奶,我爱的奶奶,我已经写不出任何的文字来描述,我在哭,我除了哭没有任何的作为,我痛恨自己的无能。



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吕欣欣:互联网绝对的草根。现在自己在创业,和我们的团队梦想建立一个能够让用户参与成长的,互联网平台。

MSN:xasf2000@yahoo.com.cn(请加这个)
          







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