终于可以写这篇文章了。
关于豆瓣的文章，我本来打算连续写三篇，分别是：
1、电子商务如何2.0
2、为什么没有人抄袭豆瓣？
3、谁能取代豆瓣？
前两篇顺利写完，但是第三篇却因为网志大会而拖延到今天，很多当时的思路都已经模糊不可寻了，我只能依稀寻找当时的思路在完成这欠了以久的作业。
前面说过，在我的眼里，豆瓣是一家纯粹的电子商务网站，所不同的是产品录入是由用户完成，而用户的书评就变成了产品广告。豆瓣具备了感性的产品广告和理性的价格比较，所以造就了豆瓣独一无二的议价能力。这也是我坚持认为豆瓣可以轻量级持续发展的根源。
那么我们看看，现在市场中是否有产品替代豆瓣呢？
我第一个想到的就是Blog，我们完全可以把豆瓣看作一个个人的读书Blog（同样也是看电影、听音乐的Blog），那么如果我们提供Feedburner+Amazon的服务，是否能取代豆瓣呢？假如每一个读书者都是在自己的blog上产生关于书籍的微内容，我们再提供匹配系统将Amazon的书籍直接聚合。那么是否会是另外一个豆瓣？
但是仔细想想这样的系统不能成立，很简单，首先用户产生的微内容可能是无序的，同样我们只能在Feed内部聚会一个产品。那么这样我们最多能够指引用户去点击书籍的广告，但是这只是销售的第一步，就是引发用户关注点，还不能直接到达购买。但是豆瓣却可以通过感性的浏览后直接提供匹配的渠道，而且不是一条，本身豆瓣的价格系统能够做到比较，这样等于帮助用户省却了大量时间。
另外一个不能取代的理由就是blog上微内容的分散性太强，形成不了以书籍交流的文化。没有文化的东西缺乏相对的凝聚力，所以这只能提供一个补充，也并不能取代豆瓣。
那么我又会想，如果把这些微内容组织在一起呢？当然，肯定有人会问我版权的问题。但是我想如果我们先抛开版权，仅从商业的角度去理解的话，那么将全部图书的内容汇集是否能取代豆瓣呢？我认为还是不行，用RSS做简单汇聚可以，但是说到深度挖掘和相关性匹配都远远不能和豆瓣相比，更不要说价格比较了。这样的网站只能是简单信息的堆积而已。如果要去做深度挖据等等等等，那还不如直接抄呢。
那么还有什么形式呢？B2C的网站直接动手？例如当当准备推出的My当当，但是我执著认为，My当当不过是当当为了自己网站增加黏度的产品，也有可能是为了C2C的一些尝试，但是很简单，当当肯定不会做降低自己议价能力的事情。所以还是无法取代豆瓣。
其他还有吗？googleBase？或者其他？我也找不到答案。当然如果中国只有一家书籍B2C的时候，那么谁也比不上它的议价能力，这个时候，也许就是豆瓣很危险的时候，不过这基本上不会发生。
所以我找不到取代豆瓣的方式，你们呢？
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