10月 17, 2013

据消息透露,达人沃卡为福建联通携手京东商城独家发售的一款新品,此卡面向手机上网发烧友,除了上述流量赠送方案外,联通更是为其配备了价值636元的达人专属流量包:搜狐视频、多米音乐、豆瓣FM、沃阅读等数据产品,还包括300M京东网购流量包,无论你是音乐达人、视频达人、阅读达人还是网购达人,每月6G封顶流量。

这是继微信沃卡之后,地方运营商面向大流量时代又一专属产品,有针对性的指向特殊人群,进行市场细分,提供有针对性的服务。相信不久各家运营商都会有针对性面向特定用户群,进行深耕细作,推出各种流量产品。达人沃卡也在展现流量市场的新格局。

1.从语音为核心到向流量经营的转变。曾经语音是电信运营商命根子,是收入的主要来源,也是最重要的市场机会。随着移动互联网的推动,3G技术的完善,4G技术的来临,智能手机的成熟,今天已经进入一个数据时代。虽然也需要语音市场的支撑,但是电信运营商已经把自己的视角更多转向流量,怎么经营好流量,让用户更多的参与进来,更多的使用,这是一个大问题。达人沃卡就是一个专属的流量卡,同时整合了各种业务,让用户既不为流量担心,同时又有各种业务来满足需要。

2.技术的提升提供了价格降低的可能。这样的一个专属流量卡,是叠加在原来的套餐中,而提供的流量大大超出了我们的预期。之所以福建联通可以推出这样的产品,是因为随着HSPA+的部署,联通网络可以支撑42M的速度,网络提供流量的能力大大提升,这也可以让流量的价格降下来,及时回馈给消费者。这个意义上随着技术的提升,流量费会逐渐降低是不言而喻的。

3.电信运营商拥抱互联网。传统的电信运营商都是条块分隔,地方运营商只是打本地市场,采用的手段,也是主要自己的营业厅为主,社会渠道利用互联网的不多。近年来,电信运营商开拓渠道,已经非常有开拓性。此次达人沃卡的首发,就是和京东合作,充分体现了电信运营商和电商在渠道上的开拓。

4.业务和流量的整合也成为一个大趋势。联通沃卡发布还主要是和微信合作,现在的达人卡还整合了搜狐视频、多米音乐、豆瓣FM、沃阅读等数据产品,让流量卡不仅是流量,也不是和一家互联网企业合作,而是整合多个业务,给消费者更多的选择,同时对于业务开发者来说,也是一个重要的推动。

达人沃卡的上市,不仅给了发烧友更多的选择,同时也在探索更多的合作模式与市场机会,更重要这是电信运营商面临移动互联网时代观念的革新和转变。这方面福建联通的尝试具有非常有价值,也值得行业和用户的关注。

达人沃卡好不好,我们可以试一试。

达人沃卡抢购通道:京东商城

预约时间:2013年10月14日至20日

正式首发:2013年10月21日至31日

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09月 16, 2013

和开复接触不多,算起来四次,不同的形式。最早一次是他开始初创创新工场,我是有点怀疑,他哪是做创业的人?微博上说了,他回我微博解释他的想法。后来,去杭州给电信运营商讲课,他在前面讲,我在后面讲,他讲时,我就听着,结束了,他和我打个招呼离去。然后就是应邀去他办公室聊天,后来因为融资的事,给他发个邮件,他也及时回了。

这些年,开复是微博上的红人,以他在台湾、美国的经历,一些言行自然不让某些人喜欢,甚至有称其为间谍之类。说实话,作为一个同龄人,我生活在中国大陆,对于很多事的认识,不象开复想得那么简单,这些年已经观点是很偏保守了,不过有一点,相信开复这样的人,是希望中国强大、民主、进步,只是路怎么走,可能需要根据中国的实际,不能太脱离中国的现状,也不能太急。

然而,我还是觉得有不同的声音,对于中国不是一件坏事。和一些恶毒地恨着中国的大V不同,相信,开复也是希望中国能更好,绝大部分情况下,他还是温和、平和的,这些也还是我们缺乏的一种精神。

这次微博风波,想他是会受到冲击,又想因他的温和,也会度过这些风雨。很难想象他的淡出却是这样一种意想不到的情况。

我的娟子也是6年前患了癌症,也是一样的努力、熬夜、面对各种压力,经历了这些风雨,深深觉得健康是人最重要的,我每次讲课,最后总要讲一张希望大家珍惜健康的PPT。听到开复患癌症的事,震惊之外,有一种伤痛,一般人难理解。很后悔以前没有和开复提提这些事。

希望开复今后远离是非与虚荣的那些事,再多的粉丝和赞誉,都没有健康活着重要,作为一个人,他已经活得够成功了。希望未来有机会在台湾能碰到平常但是健康的开复,能一起喝次茶,聊些闲事。

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09月 4, 2013

诺基亚被收购是业界的一件大事,但是为什么这样一个老牌,有创新精神,也有进取精神的企业怎么会被收购?原因何在?

理念的死胡同

其实诺基亚是全世界最早提智能手机概念的企业,它最早提出了mobile computer的概念,宣称自己不再是一个手机制造厂,而是一个互联网公司,更多的公心互联网应用,这方面表现出的前瞻性与进取心是很多企业不可比拟的。作为一个有着150年历史的大公司,诺基亚不缺钱,不缺技术,不缺乏人才。但是这样一个实力强大,且勇于进取的公司,为什么会出现较大的问题?

我以理念是最大的问题,诺基亚因为走得早,它看智能手机,还是用小电脑和互联网的眼光看智能手机,想的是把智能手机做成象电脑一样强大,能力强大是它的核心,但是却是忽视了智能手机虽然功能越来越强大,但是是大量的普通人使用,普通人要的就是:方便。越简单,越方便,才能越受到消费者欢迎。

2007年的苹果出现,只是两手就把诺基亚逼到了墙角。以前我们控制电脑进行交互时,我们用的是键盘和鼠标,到了智能手机,键盘和鼠标已经无法搬过来,但是,当时的思路还是想尽办法要把键盘和鼠标搬过来,于是我们手机出现了小键盘,甚至全键盘,鼠标也被方向键、确认键来代替,或者用一个滚轮。但是苹果用了最简单的办法来取代键盘和鼠标,就是用我们的指头直接去点屏幕,想控制什么,就用指头。触摸技术让用户有了完全不同的新感觉。

另一个革命性的思路,传统的界面管理是一种科学管理办法,通过分层分级实现科学管理,用户需要一层一层地进去,经常实现一个业务,需要点几个甚至十几次键才能进入。而苹果独创了平铺桌面,把所有的应用都铺在桌面上,把经常使用的往前移动,不经常使用的往后移动。什么是革命,这就是革命!

诺基亚不是没有技术和能力,也不是固步自封,而是理念上照搬了电脑和传统互联网的感觉。

贵族的尊严

认识到自己的问题,马上进行转变,学习ios的UI,重新构建塞班,甚至是全面转向android,都是诺基亚的选择,以它的技术积累,很快在android阵营里占据一席之地,这本是没有问题,但是这时诺基亚的贵族精神使这个企业在选择中缺乏商业的灵活性。作为行业老大,它不愿意抄小兄弟苹果的UI,也不愿意投入android的怀抱。一次次失去了自己的机会。

今天诺基亚被收购未必不是一件好事,经过这么长时间的困难,其实诺基亚一直要寻找机会,在进行技术积累,同时微软的WP也在一点点完善起来,它需要的只是一点冲击的力量,在未来的移动互联网世界,它们依然会是新的一极。

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08月 27, 2013

运营商和互联网厂商合作,争夺移动互联网市场,已经成为一个重要方向,前有联通和微信合作,推出微信沃卡,后有电信和网易合作,推出易信。不过无论是微信还是易信,产品体验处在初级阶段,要走的路还很远。互联网开放态度值得肯定,但客户的受益感知目前还相当有限,移动行动起来为时不晚。被微信沃冲击较大的广东移动,据传在校园迎新已开始行动,推出动感地带升级版,应对微信沃和易信可能带来的冲击。

移动的切入点就是做实流量,坚持给客户更多自由不定向的“真流量”。

据媒体公开报道,广东移动近日将对原动感地带3G网聊卡进行全面升级。在19元月套餐保持不变的前提下,配置每月1.7G超大自由流量,以及可供用户自由选择的多款互联网权益特惠包。此外,还推出的互联网权益特惠包,包括新浪微博、搜狐视频、盛大起点文学、优酷土豆、人人网、凤凰网VIP、国家地理杂志等权益优惠。

和此前广东联通推出的微信沃卡相比,此次广东移动的动感地带升级具有非常强的针对性,很大程度就是直指微信沃卡,它不但是提供了更高的性价比,同时,也有非常多的自己的特色。

1.性价比极高的流量套餐非常吸引人。和联通的微信沃卡10元500M流量相比,广东移动动感一带提供了700M的3G流量,和省内闲时1G的流量,1.7G的流量,是目前电信运营商性价比最高的流量套餐包。即使是省内闲时1G的流量,对于学生、农民工这些年轻人群来说,0:00点到10:00的时间,进行下载和使用一些大流量的应用,也是一个非常好的选择。

2.流量无所限制。联通微信沃卡是和腾讯一家合作,流量也是微信的定向流量,虽然微信确实是用户最有粘性的一项应用,但是对于用户而言,毕竟他不可能只是使用微信一家,用户也希望能够使用到更多的OTT应用。其实在流量上,因为并非定向流量,用户在使用众多服务时,可以更放心。当然,他也可以把这些流量都用来跑微信。

3.和更多的OTT企业广泛合作。此次广东移动的动感地带和OTT企业的合作,就不再局限于一家,微博、搜狐视频、盛大起点文学、优酷土豆、人人网、凤凰网、国家地理等都是合作对象,提供了多种权益优惠,这样用户享受的不仅是微信的那些特权,还有多个比较经典的应用权益。这不仅给用户带来更多的优惠,而且也意味了广东移动也开始把和OTT的合作大门敞的更开。

4.更多的移动互联网服务。除了和OTT企业合作,广东移动还把更多的移动互联网服务优惠给了动感地带升级,彩云存储、咪咕特惠、高清下载、动漫杂志,这些服务的价值达到了1920元。其实对于很多动感地带用户,下载音乐、下载视频、把喜欢的文件存储在云,也是非常重要的,现在用起来可以都不再费心,一键搞定。特惠包”算是一个先行版,一来解校园迎新之渴,也是移动和互联网企业互探合作诚意的开始。

做实流量,坚持给客户更多自由不定向的“真流量”。抓住一点:站在用户体验角度思考不会错。相信在不久将来,移动也会和互联网企业形成合作,合作的形式会更开放,更有特点。

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08月 19, 2013

今天易信发布,业界很关心,我自然也关注,发了微博说出我的一些疑问,①别人拿刀捅你一刀,你也捅自己一刀?②微信都无商业模式,易信能有商业模式?③微信是跨运营商,贴了电信标签能不被其他运营商抑制?④合资公司电信和网易能形成共同的方向?⑤别人做的事,你真一定要做吗?想清楚了运营商的能力是什么?⑥有个千万用户,它对电信能有什么意义?

补充一下自己的观点:很多人对于运营商的新尝试是赞赏的,我当然也欣赏运营商的尝试,也相信必须找到新机会,打开新市场,开拓新领域。这些随便一说,都很容易,但是怎么找机会,哪里是新市场,哪些是新领域,我们要做什么,不做什么,就是一个大问题了,运营商是十余人的小企业,今天做这个,明天不做了?运营商能搞出一堆小业务,今天推这个,明天推那个?我不信,我相信运营商这样的大企业,它不能天天在尝试,但是看得清楚,看得准了,要一举发力,真正的做成功,而不是经常在尝试。

以免费的信息传播这样的一个业务,是不是未来的大趋势,我相信,今天它绝不明晰。三年以来,我到处称赞微信,也一直宣传它,到了现在,多少又有一些疑问。一段时间以来,微信做公众账号,推支付,推游戏,一定程度上也反应了一种困窘,就是收入不够,它需要收入和回报。这种情况下,电信运营商出手的同类产品,是否具有比微信更强的形成收入的能力?也能形成好的商业模式,这是一个复杂,也是需要认真思考的问题。

我非常同意移动互联网时代,电信运营商需要探索,但是我相信智能管道才是运营商的根本,在这个基础上,除了好的网络与覆盖这件已经做得较好的事,建立起业务管理与服务的平台,形成强大的服务整合,服务推送、服务销售、服务管理、服务分发能力,这才是运营商的能力,而它带来的收入和回报会更高。

我一直认为,这个世界一个人看清楚自己是谁?自己有什么能力,应该做什么,不应该做什么?是一个大问题,这意味了你可以合理使用你的资源和能力,做适合自己的事。对于企业也是一样,这个社会上,炒得最火的事,就最适合你,就是你应该做的?能不能有定力,有耐心,找到自己最应该做的事,这是一个需要大智慧的问题。

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05月 17, 2013

研究移动互联网,我有一个基本的理论,传统互联网是一个信息传播的时代,自由、开放、共享是它最基本的特性,移动互联网是一个服务的时代,方便是它至高无上的灵魂。

同时,我们从运营商的数据可以看到,约有20%的用户每个月的流量基本是0,40%的用户每月只有20M或更少的流量,只有40%的用户是高流量的非常活跃的用户。为什么还有很多用户不使用移动互联网?对相当数量的用户来说,搜集信息、交友并不一定是他最关注的焦点,他们更需要有价值的生活服务,为用户提供有价值的生活服务,是帮助用户走进移动互联网的重要一步,然而怎么让用户找到自己所需要服务,这是一个复杂而充满困惑的问题。

百度《移动互联网趋势发展报告2013年Q1》为我们展现了这样一个尴尬的情形,在传统的NativeAPP体系中,大量的应用还是集中在传统和通信与互联网的浏览、阅读、影音、社交、游戏层面上,因为推荐、排序等影响,在各种软件商店里,用户最容易看到的应用还是上面提到的那些APP,而生活服务类的应用却被淹没在这些APP之中,对于很多需要服务应用,又不知道如何找到适合自己需要的用户而言,传统的软件商店如同一个汪洋大海,需要他们一点点的淘出金子,这点对于很多普通用户而言,显然是超出了他们的能力,所以这些用户经常的选择就是我找不到,我就不用。

今天,移动互联网要发展,必须要让更多的用户找到属于自己的应用,这些应用很可能就是百度率先定义的LightAPP,应用使用手机寻找工具服务、生活服务、生活信息,对于这些服务内容,普通用户很难知道它到底会由哪些APP提供,也不太可能在传统的APP应用商店里一个个的寻找和分析它的功能。这个问题的另一面,是服务应用类开发者面临的分发的压力,他们开发出有价值的应用服务,因为无法通过一个有价值的体系,把这些应用有针对性的分发给用户。必须建立起一个新的平台,打破过去软件商店的思维和机制,让那些需要服务的用户,能够容易地找到自己需要的服务,让应用开发者能为自己的服务与应用真正和用户见面。

在服务分发中,用户确实更喜欢通过关键字,通过自己需要的服务情形去寻找服务与应用,搜索即服务是引导用户使用与了解服务的重要模式。百度将于未来提供LightAPP快速生成工具、分发机制和运行平台,平台将包括定位、浏览器内核、播放内核、语音、二维码等常见的工具。这是一个重要的突破。从《移动互联网趋势发展报告2013年Q1》报告中,我们看到随着时间的推移,搜索中寻找服务的用户越来越多,我相信如果这样的平台能够建立与完善起来,基于移动互联网的服务,不仅会是长尾,它也会在用户的使用中,逐渐成为主流。

今天移动互联网还要复制传统互联网的思维与模式,远没有建立起一个服务的系统,我们需要更多的服务,我们同样要建立起一个新的LightAPP的分发机制,这方面百度已经有了有益的探索,相信更多的参与者,会逐渐创造出一个移动互联网的新的生态体系。

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05月 10, 2013

长期以来,我一直认为移动互联网是由5个方面构成的,高速度的移动网络、智能手机、新业务、业务管理平台与计费平台、智能客户服务平台。这个体系中,电信运营商、设备制造商、业务开发商、平台构建者和客服支撑者,不同的人做不同的市场,拥有不同的机会。业务开发者去做手机,很难成功,手机厂商做业务也比较难。

到底电信运营商应该做什么?很多人说电信运营商没有互联网基因,是做不了互联网,其实很大程度是从角度看,那是从做新业务的角度看。确实,如果从做新业务的角度,电信运营商确实无论是机制、文化还是人才结构都不太适合做业务,所以我们也很少看到移动互联网业务领域中运营商的成功。

但是,移动互联网领域,电信运营商是不是不具有机会了?不是,我认为机会是非常非常大,电信运营商不是只去做某种移动互联网业务,而需要的是构建一个强大的平台,这个平台最为核心的就是高速度的移动网络、业务管理与计费平台、再加新的客户服务平台。简言之,就是智能管道。

智能管道是以管道为基础,立足于电信运营商的管道的特点,而在这个管道的基础上,把管道做更加智能,更加强大,更加有服务能力,通过这个管道,不仅为移动互联网提供B2C的服务,同时这个管道也是一个B2B的平台,为更多的开发者提供业务管理、业务推荐、计费、客户服务的能力。

那么智能管道包括哪些内容?我想智能管道应该包括以下6方面的内容:

1.网络的智能调配能力。这是网络本身的能力,我们知道移动通信的资源是非常有限的,随着大量的用户涌入,靠增加无限制基站数做到资源复用,是一件不可能的事。要利用好目前的移动资源,提供更多的服务,这就是需要把网络的资源调配起来,一方面是尽可能向需要的地方倾斜,减少资源浪费,保证使用者需要。另一方面也要让有限的资源发挥最大的经济价值,这都是需要进行资源的调配与整合。

2.智能感应器的综合集成能力。我们的手机已经远不再是一个计算、存储与通信的工具,智能感应能力正在成为它最强大的能力,但是,直到今天,我们智能手机里所有的智能感应器,没有一个是可以综合管理,也不可能把这些庞大的数据都收集起来。这件事只有电信运营商能够做到。有一天,把我们智能手机的光线、触摸、体态、影像、位置、温度、湿度、辐射、动态、红外、NFC、RFID这些感应器都进行记录,都管理起来,转化为提供给各种信息服务的资源,这是巨大的市场机会。

3.业务的管理能力。目前我们已经有几十万种移动互联网的业务,但是大量的业务都是散落在互联网中,没有管理,缺少服务平台,只是在软件商店中下载,苹果正是因为有管理,才保证了服务的高品质,Android平台里,因为缺乏管理,安全性极差,问题很多,这种情况长期下去,用户会失去对于移动互联网的信任。一个好的管理平台和管理体系,借鉴苹果的质量的审核,正是电信运营商应该做的事。

4.综合计费能力。开发者是需要吃饭的,做出了业务与服务,就必须要有可以产生收入,这是一个不可回避的问题,但是因为没有好的计费平台,除了广告收入,业务开发者只能把它放在苹果的App Store中销售,但是因为价格过高,用户不愿意购买,而Android连这样的平台也没有,开发者完全无法获得收入。这是电信运营商一个最好的机会,通过建立一个业务平台,不是卖App,而是卖服务,每次服务,用户付费,这也是用户很能接受一种模式。这样的计费平台,不仅可以给开发者带来收入,也可以给电信运营商带来丰厚的回报。

5.客户管理能力。电信运营商手中有数亿用户,用户除了使用语音业务,现在越来越多的使用各种数据,这些行为习惯运营商最了解。形成一个大数据,开发出有价值的服务与应用,有很大的机会。

6.客户服务能力。目前大量的智能手机用户,已经拥有智能手机,却很少使用移动互联网的服务,重要的原因是什么?是学习的门槛,是使用过程中出现的问题很难解决,电信运营商具有传统的营业厅、客服电话,现在网厅也在逐渐强大起来。还需要开拓基于移动互联网的新服务渠道,比如飞象邦邦这样新型移动互联网客服平台,通过客户端的手段进行交流,解决所有的服务问题。

智能管道是电信运营商利用自己强大的能力,构建一个集网络、业务管理、计费、客服为一体的综合平台,电信运营商为基础,业务开发商为主导,创造合作共赢。这样一种探索,不仅是理论上,各地电信运营商也在尝试中寻找机会。最近广东联通披露了其智能管道方面的合作伙伴,包括腾讯视频、爱奇艺、优酷、土豆、PPTV、凤凰、音悦台、多米、网易等11家企业。运营商正试图构建“智能管道”来打造一个以其为主导的移动互联网开放平台。这是一种创举,也是电信运营商移动互联网道路上重要一步。不是和这些开发者去争抢,而是为它们提供有价值的平台,为它们服务,帮助它们获利,同时,自己也在这个过程中强大起来。这才是找到了一条电信运营商在移动互联网发展过程中的正确之路。

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04月 8, 2013

IDC在今年发布的《全球季度PC跟踪报告》中显示,2012年第四季度全球PC出货量为8980万台,5年来首次出现同比下滑,而平板电脑市场正持续呈现爆炸性增长。随着微软Surface的发布,2012年第四季度全球平板电脑总出货量创下历史新高,达到5250万台,同比增长75.3%。全球平板电脑年出货量与PC整体出货量的差距会越来越小,平板时代也将彻底到来。

近几年,移动办公、移动互联的快速发展,平板电脑作为简单、便携、综合的终端迅速成为很多人的新宠儿,而平板电脑的快速崛起也让移动芯片产业慢慢产生了变化,ARM架构产品目前在市场上占有率较高,不过提到芯片领域,让人不得不想到英特尔。

如今的芯片市场,英特尔可以说在PC和服务器处理器市场占据了主导地位,而ARM架构由于其对能效的控制技术,已经在移动设备领域有所成绩。然而随着IT市场的变化,英特尔也进军移动终端行业,X86架构平板在性能、兼容性上也有不俗表现,尤其是在微软发布基于Metro界面的Window 8操作系统后,更能体现二者的完美结合。

作为移动设备,功耗是不得不面对的难题。英特尔为了将Core和Atom处理器的功耗控制到更低,在下一代Haswell处理器平台上,已经做了非常细致的规定和建议,而在目前Ivy Bridge构架的实力也不容小觑。在2012年英特尔曾宣布,Ivy Bridge产品功耗将降至10W以内。在2012年底一次公开测试中,两家权威大站AnandTech、Tom’s Hardware都详细公布了英特尔移动芯片处理器和基于ARM架构的Tegra 3相关测试过程和数据,测试结果表明,在待机CPU功耗上,英特尔的移动处理器比ARM架构的CPU功耗更低。

ARM与Intel处理器待机功耗对比

随着移动终端对于数据处理要求越来越高,高性能的要求也日益增加。显然,英特尔的X86架构处理器的优势还是很突出的:复杂的程序,处理大量的数据,绚丽的游戏,视频编辑软件,还有很多其它的应用程序,这些工作的处理依然需要高性能的处理芯片,并且将依赖于X86指令集。另外,X86的CPU主频目前普遍比ARM架构产品高,加之双核、四核大行其道,更凸显其性能优势,另外在制造工艺上,45nm(甚至更高级)制程已经非常普遍,在性能和生产工艺方面ARM根本不是X86结构系统的对手。加之ARM采用RISC流水线指令集有关,在完成综合性工作方面就更加处于劣势。

产品的应用效果不仅仅在自身,还在于外部环境,如果说低能高效是自身的标签,那兼容性和扩展性则是产业环境赐予的美味。英特尔凭借着在IT市场的持续深耕和引领,形成巨大用户群,对IT产业环境适应力更强,同时X86系统在硬件和软件开发方面已经形成统一的标准,几乎所有X86硬件平台都可以直接使用微软的操作系统及现在流行的软件,尤其是Windows 8发布以来,强势在移动端的体现更是让英特尔处理器与之结合的相得益彰,所以X86系统在兼容性方面具有无可比拟的优势

ARM架构的系统几乎都采用Android,这在一定层面上统一了ARM架构的应用标准,具有革命性意义,但相比已经到达非常成熟甚至可以说是完美的境界的X86软件编程工具而言,还稍逊一筹。

不可否认的是,即便英特尔具有在芯片市场不可撼动的地位,但在移动终端市场的覆盖率上显然还有巨大的进步空间,当然这一切要英特尔自己来决定,如何看待这块市场,毕竟积累了扎实的技术、完美的产业链条以及相对齐备的平台资源,一切只待进驻到更多的产品中来,不过从微软今年发布的Surface Pro来看,具备与传统PC兼容性特质的这款平板已经得到了广泛关注,侧证了用户对于平台迁移的迫切需求,从应用的角度出发,用户会更青睐一款更熟悉、更易迁移和协同的移动终端产品。

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04月 1, 2013

昨晚睡得早,半夜醒了,和太太聊天,不觉说到那条微博,她劝我换个角度想一想,认真一想,我这里的问题不小。

1.传播公司找我来转那条微博,还给我拟了一个内容:神剪辑!第一个向老罗锤子系统致敬。第一本能这就是罗的广告嘛。又重新看一下视频,虽然是有大量和所谓锤子相关的内容,但是这还是宅急修的广告。同时也是它的微博,罗把广告搞到这些微博都在做,可能性不大。

2.早晨联系一下助理,她告诉我,这个宅急修的微博以前就找过我转发一次,她直接发了,我发现内容实在不是我喜欢的,我删了,要求她以后若要接转发,必须我看过,我接受才行。不能随便发广告。这次她才问我,我拒绝转发。这事我记得,当然我不记得这个宅急修了。这说明确实是这个微博推广找过我。

3.看了些网上信息,其实罗没有融到什么钱,没有多少钱搞微博推广的,至于宅急修就不一样了,它是上汽的一个服务,后面有大量资金支持,不会缺钱,所以罗用钱来做这样的广告可能性小,而宅急修自己做的可能性大

4.对于罗要做手机,没有资金,没有行业积累,没有经验,我多少是有点不太相信的,不过又有一份期待,假如真的也能创造奇迹呢?结果出来,从做手机变成做系统,从做系统,到了原来是做个主题嘛。说了半天,原来还是吹牛。希望有一个奇迹,其实奇迹是没有的。对于吹牛博影响的人,我确实是内心很鄙视的,这些感情的作用,也促使我判断出了差错。

归结上面原因,对于付费用微博推广这件事,我是没有确实的证据的,找我推广的这条微博,我不能认定是罗的广告。

我知道这事放几天就过去了,不过我想,错了就是错了,这是需要说得清清楚楚,我也需要向罗永浩道个歉。这里正式向罗永浩道歉!

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03月 29, 2013

罗永浩要做手机,不止一次有人让我说说,我都闭口不谈,产品未见,有什么好说的?

27日发布,晚上11多,助理告诉我,口碑互动公司说要转一个微博,内容已经私信到微博里,我看了一下,是个视频是广告。

说明一句,广告我也常转的,有一些也收过费。不过我是有要求,必须我看过内容,我能接受的,我才愿意转,因此,我的助理有我的微博账号,但是她不敢先发了,而是要联系我,让我看。我看了,拒绝了。

其实为新企业、新产品做宣传,我不会拒绝的,有收入也不是坏事。我以前做媒体一直有一个口号:观察、研究、批评、推介。推荐和介绍企业、产品、人物就是媒体的一项工作,虽然我现在不做媒体,有人要我推荐介绍产品,我是乐意的,朋友就友情转了,转播公司找我自然要收费。

这个微博我不愿意转,因为我不喜欢这种感觉,做产品就做产品,做出个东西,吹大点,也正常,先是做手机,再是做系统,虽然我不太相信,多少有点点期待的,结果做出来是个主题,还要秒杀ios之类。营销我不反对,但是营销变成了这种情况。我内心是不耻的。为这种状态去做推手,有违我做人的原则。

早晨起来,看满篇都是这内容,又看到一个熟悉的小朋友感叹,想起昨天找我的事,就发了条微博。

知道会马上会有水军赶到的,果然。且被骂了,我不会回骂,这事骂能骂赢吗?联系我助理的是口碑互动公司,相关的电话和QQ我都嘱咐助理留存。这事可以打官司嘛,我等着。

做出个好东西,炒一炒,正常,也理解。但是得有个基础,东西做成这样,只能骂人,骂人我确实不是对手,不会回骂,可以躲开。不过骂人能骂出好产品?自己信吗?

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