2012-10-31

问:百度看衰 iOS,这是一个正确的判断吗?

答:昨天keso在微博上简短回了两句,他

Robin想要表达的是,在iOS平台上,提供基础服务的互联网服务商的施展空间很有限,因为苹果自己就“整合终端设备、移动操作系统和云服务”,所谓iOS越来越不重要,是针对有野心的互联网公司而言。但对开发者来说,iOS的变现模式非常清晰,很难说不重要。

去年底,百度携手戴尔发布自己的手机,并搭载自家的易平台系统,百度技术副总裁王劲说:“我们不推手机,不以手机的装机量来作为衡量标准。不关注装机量,也不关注能不能挣钱。”

除此,王劲还对外表示,百度还会跟其他手机厂商合作,而且合作的方式都不一样,比如说,有些厂商的手机可能只应用搜索框,有些只加上地图,而有些则是加载完整的应用。

有媒体报道称,这是百度在移动端布局的云战略,易平台的推出,只是云战略的第一阶段。Robin在百度第三季财报中也说到:“移动平台上,用户更多使用应用程序,但我们会持续发展自己的生态系统。”

很显然,百度云战略的第二阶段就是形成自己的生态系统,这一点,Robin跟现任诺基亚掌门人Elop不谋而合,Elop之所放弃MeeGo的原因不就是要搭建自己的生态圈么?Elop在给诺基亚员工的备忘录里,就曾有过这样的描述

设备之战现在已经成为生态圈之战,生态圈不仅包括硬件和软件,而且还包括开发者、应用、电子商务、搜索、社交应用、位置服务、统一通信等内容。我们的竞争对手并不是靠设备夺取我们的市场份额的;他们靠的是一个完整的生态圈。这意味着我们不得不决定如何创建、催生或加入一个生态圈。

从百度目前出来的一堆移动端的软件、硬件和服务来看(易平台、移动搜索、移动联盟、移动应用下载、开发者中心、百度地图),百度正在努力构建自己云战略的第二步,并极力避免自己成为那个毫无竞争优势的单一系统配置单一产品的公司,而这一切,跟苹果的步子极其相似。

所以,未来百度要在移动端施展更大的拳脚,不会看衰iOS,相反Robin会很看好iOS,甚至,他就想做一个中国式的iOS。这点儿野心,在混沌的国内市场,阿里有、腾讯有、360有、盛大有、小米也有,百度没理由没有。

Tags: ,,,,,.
2012-10-29

问:百度投资了哪些中间页公司?

答:2010年初,百度引入普罗维登斯资本的5000万美元投资了qiyi.com(奇艺网,记得当时有人调戏度娘说,要起义?后更名为爱奇艺);

2010年5月,百度联合达芙妮投资耀点100,此站于今年7月28日,停止运营

2010年10月,百度联手乐天推出“乐酷天”,此站于今年4月20日,宣布关闭,百度B2C布局失败;

2010年12月,百度投资齐家网,百度电子商务事业部总经理蔡虎表示,与齐家网建立深度战略合作,是百度开放电子商务战略的标志性事件,也是百度致力于繁荣电子商务生态圈的重要举措,特别对于B2C领域意义重大;

2011年3月,原本计划于2010年上市的安居客改弦更张,宣布引入战略投资者百度,融资规模为5000万美金;

2011年6月,百度一举成为莱富特佰第二大股东,持股比例29%,距第一大股东杨君岭30%的持股比例,仅有1%的差距,相差10万股;若以本次转股价格看,百度仅再动用不足11万元,即可完称对莱富特佰的控股;

2011年6月,百度投资去哪儿网3.06亿美元,去哪儿网首席执行官庄辰超表示,“与百度合作后,我们将继续致力于提升去哪儿网的搜索技术和产品、服务质量。我们认为,百度的战略投资将会促使两家公司更好地抓住旅游行业现有的发展机会”;

2011年9月,百度人才获得百度的1亿元投资,随之改名为百伯网;随后,百度把有啊“换血”至爱乐活,并向爱乐活注资超5000万美元;11月,百伯得母公司第二笔亿元投资

2011年12月,原36团(知我网)对外宣布,获得百度和IDG千万美元联合注资。知我网CEO苏海铮表示,这笔资金将被用于如提高售后的服务能力、自建仓储、提高物流速度等环节,而不会盲目地烧钱投广告和找明星代言。“其实这笔融资早在数月前就已完成,只不过我们一直比较低调,没有公开”。

此外,刘强东日前在微博曾透露过说,百度多次想入股京东,被他拒绝。

最后,追加一个问题:百度为什么要投资这么多“中间页”公司?

Tags: ,,,,,.
2012-10-23

问:明知是约炮神器,为什么还是不断有那么多的女孩开始用陌陌

答:潜意识这玩意儿,太可怕。

陌陌2011年8月4日上线,如果好好观察陌陌一开始在市场投放的公关文,差不多可以看到是陌陌官方在有意无意向此方面引导,唐岩最早就说到过

典型“陌陌”应用者:主要是在晚上,高峰期在11点,临睡觉前摸手机,夜深人静,各种Hold不住,开始聊天。都在附近,聊完以后见一见,约喝个咖啡,要么约在楼下见一下

半个月后的一篇文章更牛逼,一开头就是:陌陌就是一款可以在线上找到陌生人,又可以定位,以最方便的方式达成见面的应用。找到了网友就有可能转化成线下真正的朋友,甚至“泡妞儿”、找“炮友(性伙伴)”都是好的

这是我见过最早的两篇关于陌陌的公关文,当时传给同事看,都说陌陌疯了,唐岩瞎了,这样的新闻稿都敢往外发,因为当时除了陌陌,大家都是一板一眼的很“君子”式的宣传。有人大胆预测,陌陌活不过6个月。

又过了一个月,陌陌运营总监王力对外发言,陌陌突破200万,文中有这么一段:陌陌用户活跃人数以及消息数据均保持稳定增长。依靠口碑相传,大批知名人士,包括演艺明星、著名模特、公司高管等均在陌陌上有着活跃表现。普通用户还有通过陌陌认识并结婚的例子。在ChinaBang互联网创新年会上获得最受欢迎移动社交应用的荣誉。

2012年的4月份,陌陌用户就到300万了,5月下旬,DoNews安排余维维童鞋采访了唐岩,唐岩明确声明陌陌不是“约炮神器”也没僵尸粉。这应该是唐岩首次对外公开表示陌陌不做约炮工具

最近看到就是虎嗅整理的这篇稿子,运营总监王力的这段总结性陈词很有代表性:

一个社区的活跃取决于女性用户的活跃,女性用户的活跃取决于她在这里是否得到了想要的社交需求,第二能不能规避一些冒犯、骚扰,给女性安全感。

其实一开始陌陌就在关注女性用户,以女用户多去引男用户上勾。不过这些还都是从官方的口吻中看到的,还不包括一些同行软件为了推广,搞一些神马“十大约炮利器排行榜”之类的东东,顺便把陌陌就带进去了。

所以,大概可以看到,陌陌从一开始就围绕“晚上”、“就在附近”、“约在楼下喝杯咖啡”、“泡妞儿”、“性伙伴”、“演艺明星”、“著名模特”、“约炮”,然后否定是约炮工具等这样的调子媚惑男用户和提醒女用户赶快上,再有定力的女用户都情不自禁了,收拾利落不就是要为悦己容嘛,陌陌既然有这样的条件,干嘛不上?

也许,这就是一种假象,也就是真正约炮为假,让人联想到是约炮神器为真。反正我在陌陌上一次都没约到过,但作为屌丝的我约不到很正常。

我是在一本中国禁书上看到唐岩的名字,那是在2006年,唐岩做的一件小事就影响了几亿人,现在做了一款聊天工具,一年时间影响千万人,并让一种假象深深扎根于列位的潜意识里,太小case了。

==========

偏安一隅,只读互联网上有腔调的文字。「微信号:小欧

Tags: ,,,,.
2012-10-21

无意间发现知乎的回答压根无收录,就算排名很高的答案,也在百度找不到,琢磨了一下,是因为根本没有入口。随即想写个专门的帖子只收集整理我在知乎上的部分回答

偶的知乎地址:http://www.zhihu.com/people/xiaoo(放心关注,不会怀孕)

偶的知乎签名:北京知友群256445052,美女多。(非北京用户,请勿打扰)

偶的知乎提问:http://www.zhihu.com/people/xiaoo/asks

偶的知乎回答:http://www.zhihu.com/people/xiaoo/answers

偶的知乎动态:http://www.zhihu.com/people/xiaoo/activities

偶的知乎收藏:产品运营社区媒体酷知识创业投资经济导读商业模式keso

偶们的知乎·北京豆瓣小组:http://www.douban.com/group/xiaoo/

速途网

Tags: ,,,,,.
2012-10-20

问:SNS的Follow机制和Google的PageRank是互相排斥的信息过滤机制吗?

答:不排斥,反而会互相补充。

Follow机制是我感兴趣的“人”,PageRank算法是系统筛选后的权威“信息”。

用户的关注行为和搜索行为满足了“我要看谁”和“我要找什么”的需求,前者比后者更向前了一步,后者提供了一个无限诞生前者的环境。

在只刷新“无作为”的情况下,基于用户关系,是可以被动接收“人”推送过来的信息,PageRank的启动机制只有在用户主动检索信息的时候,才会呈现排名次序,不掺杂任何关系因素。

一个被动接受,一个主动检索。被动接受的信息未必能够主动检索到,主动检索的信息也不一定是Follow机制能及时提供的。很鲜活的一个栗子:

我关注了炳叔,炳叔让我知道了“元芳,你怎么看?”,然后我会去检索这句话,发现庞东明是解释这句话最好的童鞋,随之关注庞童鞋。

这一信息获取过程,既有Follow机制的被动接受,又有PageRank算法的主动索取,缺任意其一似乎都不那么完美。

Tags: ,,.
2012-10-13

早期的知乎,专注于IT互联网领域,用户之间的关系简单、和谐、不复杂,看谁回答往往比回答什么更重要,可是渐渐地,随着知乎对各领域的扩充,认识的人是多了,同时伴随着问题的产生。举个栗子:

比如,X用户在A类话题中获得足够的认同和声望,但在B类和C类话题中有明显的装嗲卖萌之嫌,而关注B类和C类的用户恰好跟关注A类的话题有交集,如果你是经常关注话题B类和C类的用户Y,你会很自然的排斥用户X,而你所关注的M、N又都是X的关注者,那么可想而知,当你刷新首页时,用户M和N会自动把用户X的内容推送到你面前。

事实上,知乎现在的用户关系远远比这复杂,一言以蔽之,我的首页总能看到我喜欢的人喜欢着我讨厌的人的答案。这种用户和用户之间的偏见,是知乎的信息筛选机制造成的。不过这也很好理解:

知乎只是舞台,上面有点歌的、有唱歌的、有鼓掌的、有扔鞋的、各色人物一应俱全。对于搭建舞台的知乎团队,不可能门门清,不可能把所有涉及到的话题答案全部推送出来,明知自己不是裁判,索性把优劣内容的裁决权给了用户自己。可是给了用户以后,就出现上述的苦逼遭遇。

记得知乎在未改版之前,问过一个问题:“知乎对用户有权重判断吗?如果有,是以什么样的机制来判断的?

总以为知乎未来的筛选机制是权威的人+有序的推荐算法,给每个用户计算在相关话题方面的权重,然后根据该用户的权重,收集整理离相关话题最接近的那个话题参数值(也就是信息内容),然后有机推送给离该话题下面最近的用户,也就是,通过权威用户的品味来计算哪些是优质内容,送给有着相同嗜好的人。

这样,可以避免用户的注意力随着关注人的转移而转移、可以避免碰到不想看到讨厌的答案、可以在周源、黄继新、张亮等大号不活跃的时候,依然有精彩的内容呈现给相关用户。

可惜,那个问题木有人回答。

Tags: ,,.