2012-11-13

这个事情发生在11月5日的一大早上班,我的Google Reader蹦出一篇apple4us网站过来的“什么是技术公司,什么不是技术公司”,定睛一览,职业习惯和个人喜好同时告诉我,这是一篇好文,应该让更多的读者看到,随即,把apple4us的原链交给同事小丸子,吩咐道:一定要联系到该文负责人,经过同意后,我们iDoNews转过来。

午后,丸子同学跑来过来说:“搞掂了,对方让注明来源和出处就可以转。”虽没明说,但心中泛起一丝窃喜:“丸子的工作水平又提高了很多。”

窃喜之余,我多问了一句:“联系的是这位Lawrence Li李如一译者吧”。丸子同学瞪大了眼睛看着我说:“嗯?不是,是另外一人,他是apple4us的网站负责人”。我连忙说:“赶紧联系此人,他才是原文的译者”。

当丸子再次回来告诉我的时候,Lawrence Li 先提出2000元转载费,然后改变主意说不希望转载,并让我们立马撤掉。大概的意思也如当天他发的一篇博客“从今日起,本站将不会在未经授权的情况下翻译外文文章”:

今早,@脾气可爱小童鞋 (注:她就是上文中的小丸子)通过新浪微博联系我,她说自己在 DoNews 工作,想转载我翻译的「什么是技术公司,什么不是技术公司」一文,并在首页推荐。虽是好意,但我回复时去 Donews.com 查看,文章的链接已经出现在首页,并且全文转载到了 DoNews 的服务器上。换言之,DoNews 采取了「先转载再征求授权」的做法。

这其中有个误会和差解:

1、iDoNews 和 DoNews 是两个不同的体系,iDoNews 是用户提供的内容;

2、产生转载行为的是 iDoNews 而非 DoNews,请大家不要错误怪罪到 DoNews 的同事;

3、iDoNews 弄错了 apple4us 负责人,因此转载时才误以为已经获得了 apple4us 的同意。

在此,诚恳向李如一先生表示道歉,希望我们能一起为媒体这个行当多做些有益的工作:)

速途网

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2012-11-10

网络媒体既没有传统媒体的深刻和独到(比如报纸、杂志),也不及新媒体的传播力度和速度。

在社会化媒体未来出来之前,网络媒体确实算是个新媒体,像早些年的几大门户,它可以一天24小时紧盯着动态不放,这是它的快,快到传统媒体力所不及;除此,它还可以跟传统媒体长期合作,弥补了网络媒体只是“蜻蜓点水”这一短板,比如网易和新浪的深度阅读。

新浪应该是最早意识到网络媒体的垂垂病矣,它即没有网易的网络游戏,又没有腾讯的用户关系,所以它要拼尽全力营造自己的新一代社会化媒体——微博。

微博就很好解决了内容传播速度的问题,用炳叔昨晚告诉我的话说,这叫定量。

微博上的那些传统媒体的官方帐号,提供一些很具深度的话题内容,比如创业家杂志、商业价值杂志、中国企业家杂志,这叫定性。

因此,一个弱弱地断言:媒体就是要拿深度定性,拿速度定量。唯其如此,才有出路。

如果一家网络媒体,既无能定性,又无力定量,那你的影响力何在呢?如果失去了影响力,谁又会把自己的希望寄托一个没有影响力的媒体上呢?

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2012-10-31

问:百度看衰 iOS,这是一个正确的判断吗?

答:昨天keso在微博上简短回了两句,他

Robin想要表达的是,在iOS平台上,提供基础服务的互联网服务商的施展空间很有限,因为苹果自己就“整合终端设备、移动操作系统和云服务”,所谓iOS越来越不重要,是针对有野心的互联网公司而言。但对开发者来说,iOS的变现模式非常清晰,很难说不重要。

去年底,百度携手戴尔发布自己的手机,并搭载自家的易平台系统,百度技术副总裁王劲说:“我们不推手机,不以手机的装机量来作为衡量标准。不关注装机量,也不关注能不能挣钱。”

除此,王劲还对外表示,百度还会跟其他手机厂商合作,而且合作的方式都不一样,比如说,有些厂商的手机可能只应用搜索框,有些只加上地图,而有些则是加载完整的应用。

有媒体报道称,这是百度在移动端布局的云战略,易平台的推出,只是云战略的第一阶段。Robin在百度第三季财报中也说到:“移动平台上,用户更多使用应用程序,但我们会持续发展自己的生态系统。”

很显然,百度云战略的第二阶段就是形成自己的生态系统,这一点,Robin跟现任诺基亚掌门人Elop不谋而合,Elop之所放弃MeeGo的原因不就是要搭建自己的生态圈么?Elop在给诺基亚员工的备忘录里,就曾有过这样的描述

设备之战现在已经成为生态圈之战,生态圈不仅包括硬件和软件,而且还包括开发者、应用、电子商务、搜索、社交应用、位置服务、统一通信等内容。我们的竞争对手并不是靠设备夺取我们的市场份额的;他们靠的是一个完整的生态圈。这意味着我们不得不决定如何创建、催生或加入一个生态圈。

从百度目前出来的一堆移动端的软件、硬件和服务来看(易平台、移动搜索、移动联盟、移动应用下载、开发者中心、百度地图),百度正在努力构建自己云战略的第二步,并极力避免自己成为那个毫无竞争优势的单一系统配置单一产品的公司,而这一切,跟苹果的步子极其相似。

所以,未来百度要在移动端施展更大的拳脚,不会看衰iOS,相反Robin会很看好iOS,甚至,他就想做一个中国式的iOS。这点儿野心,在混沌的国内市场,阿里有、腾讯有、360有、盛大有、小米也有,百度没理由没有。

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2012-10-29

问:百度投资了哪些中间页公司?

答:2010年初,百度引入普罗维登斯资本的5000万美元投资了qiyi.com(奇艺网,记得当时有人调戏度娘说,要起义?后更名为爱奇艺);

2010年5月,百度联合达芙妮投资耀点100,此站于今年7月28日,停止运营

2010年10月,百度联手乐天推出“乐酷天”,此站于今年4月20日,宣布关闭,百度B2C布局失败;

2010年12月,百度投资齐家网,百度电子商务事业部总经理蔡虎表示,与齐家网建立深度战略合作,是百度开放电子商务战略的标志性事件,也是百度致力于繁荣电子商务生态圈的重要举措,特别对于B2C领域意义重大;

2011年3月,原本计划于2010年上市的安居客改弦更张,宣布引入战略投资者百度,融资规模为5000万美金;

2011年6月,百度一举成为莱富特佰第二大股东,持股比例29%,距第一大股东杨君岭30%的持股比例,仅有1%的差距,相差10万股;若以本次转股价格看,百度仅再动用不足11万元,即可完称对莱富特佰的控股;

2011年6月,百度投资去哪儿网3.06亿美元,去哪儿网首席执行官庄辰超表示,“与百度合作后,我们将继续致力于提升去哪儿网的搜索技术和产品、服务质量。我们认为,百度的战略投资将会促使两家公司更好地抓住旅游行业现有的发展机会”;

2011年9月,百度人才获得百度的1亿元投资,随之改名为百伯网;随后,百度把有啊“换血”至爱乐活,并向爱乐活注资超5000万美元;11月,百伯得母公司第二笔亿元投资

2011年12月,原36团(知我网)对外宣布,获得百度和IDG千万美元联合注资。知我网CEO苏海铮表示,这笔资金将被用于如提高售后的服务能力、自建仓储、提高物流速度等环节,而不会盲目地烧钱投广告和找明星代言。“其实这笔融资早在数月前就已完成,只不过我们一直比较低调,没有公开”。

此外,刘强东日前在微博曾透露过说,百度多次想入股京东,被他拒绝。

最后,追加一个问题:百度为什么要投资这么多“中间页”公司?

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2012-10-23

问:明知是约炮神器,为什么还是不断有那么多的女孩开始用陌陌

答:潜意识这玩意儿,太可怕。

陌陌2011年8月4日上线,如果好好观察陌陌一开始在市场投放的公关文,差不多可以看到是陌陌官方在有意无意向此方面引导,唐岩最早就说到过

典型“陌陌”应用者:主要是在晚上,高峰期在11点,临睡觉前摸手机,夜深人静,各种Hold不住,开始聊天。都在附近,聊完以后见一见,约喝个咖啡,要么约在楼下见一下

半个月后的一篇文章更牛逼,一开头就是:陌陌就是一款可以在线上找到陌生人,又可以定位,以最方便的方式达成见面的应用。找到了网友就有可能转化成线下真正的朋友,甚至“泡妞儿”、找“炮友(性伙伴)”都是好的

这是我见过最早的两篇关于陌陌的公关文,当时传给同事看,都说陌陌疯了,唐岩瞎了,这样的新闻稿都敢往外发,因为当时除了陌陌,大家都是一板一眼的很“君子”式的宣传。有人大胆预测,陌陌活不过6个月。

又过了一个月,陌陌运营总监王力对外发言,陌陌突破200万,文中有这么一段:陌陌用户活跃人数以及消息数据均保持稳定增长。依靠口碑相传,大批知名人士,包括演艺明星、著名模特、公司高管等均在陌陌上有着活跃表现。普通用户还有通过陌陌认识并结婚的例子。在ChinaBang互联网创新年会上获得最受欢迎移动社交应用的荣誉。

2012年的4月份,陌陌用户就到300万了,5月下旬,DoNews安排余维维童鞋采访了唐岩,唐岩明确声明陌陌不是“约炮神器”也没僵尸粉。这应该是唐岩首次对外公开表示陌陌不做约炮工具

最近看到就是虎嗅整理的这篇稿子,运营总监王力的这段总结性陈词很有代表性:

一个社区的活跃取决于女性用户的活跃,女性用户的活跃取决于她在这里是否得到了想要的社交需求,第二能不能规避一些冒犯、骚扰,给女性安全感。

其实一开始陌陌就在关注女性用户,以女用户多去引男用户上勾。不过这些还都是从官方的口吻中看到的,还不包括一些同行软件为了推广,搞一些神马“十大约炮利器排行榜”之类的东东,顺便把陌陌就带进去了。

所以,大概可以看到,陌陌从一开始就围绕“晚上”、“就在附近”、“约在楼下喝杯咖啡”、“泡妞儿”、“性伙伴”、“演艺明星”、“著名模特”、“约炮”,然后否定是约炮工具等这样的调子媚惑男用户和提醒女用户赶快上,再有定力的女用户都情不自禁了,收拾利落不就是要为悦己容嘛,陌陌既然有这样的条件,干嘛不上?

也许,这就是一种假象,也就是真正约炮为假,让人联想到是约炮神器为真。反正我在陌陌上一次都没约到过,但作为屌丝的我约不到很正常。

我是在一本中国禁书上看到唐岩的名字,那是在2006年,唐岩做的一件小事就影响了几亿人,现在做了一款聊天工具,一年时间影响千万人,并让一种假象深深扎根于列位的潜意识里,太小case了。

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偏安一隅,只读互联网上有腔调的文字。「微信号:小欧

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2012-10-21

无意间发现知乎的回答压根无收录,就算排名很高的答案,也在百度找不到,琢磨了一下,是因为根本没有入口。随即想写个专门的帖子只收集整理我在知乎上的部分回答

偶的知乎地址:http://www.zhihu.com/people/xiaoo(放心关注,不会怀孕)

偶的知乎签名:北京知友群256445052,美女多。(非北京用户,请勿打扰)

偶的知乎提问:http://www.zhihu.com/people/xiaoo/asks

偶的知乎回答:http://www.zhihu.com/people/xiaoo/answers

偶的知乎动态:http://www.zhihu.com/people/xiaoo/activities

偶的知乎收藏:产品运营社区媒体酷知识创业投资经济导读商业模式keso

偶们的知乎·北京豆瓣小组:http://www.douban.com/group/xiaoo/

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2012-10-20

问:SNS的Follow机制和Google的PageRank是互相排斥的信息过滤机制吗?

答:不排斥,反而会互相补充。

Follow机制是我感兴趣的“人”,PageRank算法是系统筛选后的权威“信息”。

用户的关注行为和搜索行为满足了“我要看谁”和“我要找什么”的需求,前者比后者更向前了一步,后者提供了一个无限诞生前者的环境。

在只刷新“无作为”的情况下,基于用户关系,是可以被动接收“人”推送过来的信息,PageRank的启动机制只有在用户主动检索信息的时候,才会呈现排名次序,不掺杂任何关系因素。

一个被动接受,一个主动检索。被动接受的信息未必能够主动检索到,主动检索的信息也不一定是Follow机制能及时提供的。很鲜活的一个栗子:

我关注了炳叔,炳叔让我知道了“元芳,你怎么看?”,然后我会去检索这句话,发现庞东明是解释这句话最好的童鞋,随之关注庞童鞋。

这一信息获取过程,既有Follow机制的被动接受,又有PageRank算法的主动索取,缺任意其一似乎都不那么完美。

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2012-10-13

早期的知乎,专注于IT互联网领域,用户之间的关系简单、和谐、不复杂,看谁回答往往比回答什么更重要,可是渐渐地,随着知乎对各领域的扩充,认识的人是多了,同时伴随着问题的产生。举个栗子:

比如,X用户在A类话题中获得足够的认同和声望,但在B类和C类话题中有明显的装嗲卖萌之嫌,而关注B类和C类的用户恰好跟关注A类的话题有交集,如果你是经常关注话题B类和C类的用户Y,你会很自然的排斥用户X,而你所关注的M、N又都是X的关注者,那么可想而知,当你刷新首页时,用户M和N会自动把用户X的内容推送到你面前。

事实上,知乎现在的用户关系远远比这复杂,一言以蔽之,我的首页总能看到我喜欢的人喜欢着我讨厌的人的答案。这种用户和用户之间的偏见,是知乎的信息筛选机制造成的。不过这也很好理解:

知乎只是舞台,上面有点歌的、有唱歌的、有鼓掌的、有扔鞋的、各色人物一应俱全。对于搭建舞台的知乎团队,不可能门门清,不可能把所有涉及到的话题答案全部推送出来,明知自己不是裁判,索性把优劣内容的裁决权给了用户自己。可是给了用户以后,就出现上述的苦逼遭遇。

记得知乎在未改版之前,问过一个问题:“知乎对用户有权重判断吗?如果有,是以什么样的机制来判断的?

总以为知乎未来的筛选机制是权威的人+有序的推荐算法,给每个用户计算在相关话题方面的权重,然后根据该用户的权重,收集整理离相关话题最接近的那个话题参数值(也就是信息内容),然后有机推送给离该话题下面最近的用户,也就是,通过权威用户的品味来计算哪些是优质内容,送给有着相同嗜好的人。

这样,可以避免用户的注意力随着关注人的转移而转移、可以避免碰到不想看到讨厌的答案、可以在周源、黄继新、张亮等大号不活跃的时候,依然有精彩的内容呈现给相关用户。

可惜,那个问题木有人回答。

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2012-09-21

李瀛寰老师昨晚突然在微博连续十几条的发问一个问题:“什么是好记者”?随后帖出一条很有代表性的答案

《华盛顿邮报》总编讲过一件事:上午采访一位前议员,前议员说他决不参选,《华》发了新闻。但下午,这前议员在电视上讲话,决定参选。总编说:“这就是新闻。”上午的亲口所说和下午的变化,这其中要么折射出政客的多变,要么背后另有故事,可再挖掘。一手素材,是做记者的根本。

这个问题和后面的答案有些吊诡,明明问得是“什么是好记者”,并没有问“什么是好记者的报道”。怯以为,好记者的前提,应该是为后续的好观点来服务的。

观点性信息的短板是没有一个可靠的报道来源,用魏武挥的话说,就是没有实证。报道性信息的短板是没有循环延伸和二次增值,最典型的就是美国的《赫芬顿邮报》,他们很好的借用了热点和观点轮流交替的两把刷子进行舆论的报道和引导

回到上面李引用的《华盛顿邮报》总编的说词,那其实是个记者在报道前判断是否是新闻的一件事,并不代表记者就不能提前预设自己的看法。比如说,“这其中要么折射出政客的多变,要么背后另有故事”这一断言也是基于观点而来的,没有这一前提,后面所说的“一手素材”、“挖掘故事”、“记者根本”可能成也了妄谈。

商业价值主笔的张鹏后来也赞同keso这一说:“记者的职责就是无限逼近真相,从这个角度说,我对“公民记者”一向持有疑问,偶然在现场,偶然知情,并不能代替专业的调查采访。记者是一份永远保持好奇心,保持怀疑的良心职业。”

逼近真相的前提是想替别人知道真相,类似于李瀛寰的两个“要么”,永远保持好奇心和怀疑的前提是对某事件有看法有态度,类似于李瀛寰的“一手素材”。

诚然,好记者的报道里不应有自己的观点,并不说明好记者本身不能有自己的观点,很大程度上,一手素材和逼近真相的事实并非别人拱手相让,而是自己心存观点的猎奇心里,顺着自己的观点挖下去,兴许就是很好的热点,其他人基于这个热点,也许会产生更多的观点。

有人说:“这个世界从来不缺观点,只缺报道”。我不晓得,一个没有自身观点或者说觉悟的记者,如何去报道更接近于真实的内容。他拿什么来分辨“一手素材”真伪和靠谱程度?他挖掘某些“故事标本”的指导线索是什么?

难道这一切,都是凭着自己的想象力去编篡和杜撰?巴尔扎克曾说,文学是庄重者的谎言。在没有去伪和重估之前,新闻很可能就只是杂揉后的“真实”。

弱弱的声明一下,好记者和好记者的报道完全是风马牛不相及的两码子事。

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2012-09-11

DoNews工作室

:TMT最早期投资与创业支持。

DoNews工作室名片

2012年4月,刘韧联合阿米巴资本成立DoNews工作室基金。DoNews工作室向TMT最早期创业者提供,启动资金、宣传推广、产品定位、融资辅导、社交网络、人力资源、法律咨询等多方面支持。被誉为中国的YC。2012年8月,DoNews工作室启动创投问答社区DoNewsWork.com。
DoNews工作室创始人刘韧出席剪彩仪式

DoNewsWork简介

DoNewsWork是中国第一家TMT创投问答社区。创业者、合伙人、产品经理、程序员、站长;天使、VC、PE、投行;分析师、评论家、编辑记者、自由撰稿人;职业经理人、学生、猎头,齐聚DoNewsWork。真人实名,一问一答,信任次第产生,信任催生投资、合伙、合作与交易。找人,找钱,找项目,一切从DoNewsWork.com问答开始。

合伙人刘韧简历

1970年出生于安徽阜阳市。 1991年毕业于安徽大学中文系。 2001年获北大中国经济研究中心财经奖学金。

1991年起,先后服务于阜阳人民广播电台,《中国计算机报》、《计算机世界》、《知识经济》、天极传媒、千橡互动等媒体或互联网公司。历任记者、编辑、 记者部主任、编室主任、总编助理、总编辑和副总裁等职。

合伙人刘韧简历1993年进入IT业,长期致力信息产业深度报道。在中国、台湾先后出版过《中国.com》、《知识英雄》、《中关村问题》、《企业方法》、《知识英雄2.0》、《网络媒体教程》、《线上公关》等10多本专著。正在完成《中国信息产业史》。

1999年发布DoNews前身liuren.com。 2002年共同发起蓝狮子财经出版中心。 2005年投资我有网,后改为凡客诚品。 2005年通过换股方式投资千橡。 2011年投资传课。 2012年联合阿米巴资本成立DoNews工作室,致力于TMT最早期投资。

DoNewsWork新闻摘录

·刘韧联合阿米巴资本成立DoNews工作室

2012年6月11日,著名TMT社交媒体DoNews创始人刘韧与知名互联网早期基金阿米巴资本在北京共同宣布,联合发起成立DoNews工作室基金,向中国互联网最早期创业者提供启动资金、办公场地、项目展示、产品定位、融资辅导、社交网络、人力资源、法律行政等支持。

和孵化器相比,DoNews工作室通过定期举办、承办、联办覆盖全国、分行业的创业大赛, 挖掘 、发现、鼓励、培养优秀团队与项目。和天使投资相比,DoNews工作室是一份标准完整可重复的创业支持培训计划。它一次选择一定数量的项目进行为期6个月的创业辅导,并通过毕业选秀程序,为所投项目争取下一轮融资的机会。

DoNews工作室发起人刘韧表示,”13年前,我创办DoNews,于最早期,为中国互联网摇旗呐喊。13年后,中国互联网已不乏成功者,但依然亟需对最早期创业者的支持与关注。我愿意像13年前一样,和最早的梦想一起成长。”王东晖出席剪彩仪式

阿米巴资本是一家致力于中国互联网早期投资的基金。该基金由三位中国互联网资深人士发起成立,他们是前金山CFO王东晖,口碑网创始人李治国,原阿里巴巴集团企业融资及财资管理部董事总经理赵鸿(Andrew Teoh)。阿米巴的宗旨是“通过分享我们的经验、资源,提供早期资本,帮助创业者更专著、快速地去创业”。

阿米巴合伙人王东晖认为,未来几年,天使投资将在中国空前繁荣,在这种形势下,种子期投资将会有更大的发展。“刘韧创办的DoNews是中国最早、最大的互联网创业社区。通过DoNews工作室,我们将有机会广泛的帮助到更多、更早的创业者与创新项目。”

DoNews工作室成立后,立即承办DoNews首届创业者大赛。目前已有几百个项目和一百多家VC、知名天使投资人参与大赛。本次大赛优胜者将有机会获得DoNews工作室首期投资。[1]

·洪波加盟DoNews工作室任业务合伙人

TMT最早期投资基金DoNews工作室今天在北京宣布,著名IT评论家洪波先生正式加盟DoNews工作室,任业务合伙人。洪波将帮助DoNews工作室寻找、发掘、发现、组合创业者和创业项目。工作室投资该项目后后,还将洪波还将担当该创业项目教练。

洪波(网名:keso),现任DoNews总编辑。专注于互联网产业超过10年,为国内知名IT评论人和企业咨询顾问。历任中网信息技术有限公司副总经理,ChinaByte副主编,Donews总编辑。其个人博客”对牛乱弹琴”是国内知名的IT博客,拥有超过10万名固定订阅者。其腾讯微博听众数量超过200万。

洪波加盟DoNews工作室任业务合伙人DoNews工作室合伙人王东晖说:”DoNews工作室要想更好地为更多最早期创业者提供优质服务,就必须拿出更多利益,吸纳更多有识之士加盟。洪波是工作室第一个业务合伙人,我们期待着更多业务合伙人加盟。DoNews工作室内部坚持分享、开放、新陈代谢的组织机制,以确保它始终保持旺盛的竞争力。”

2012年4月,刘韧联合阿米巴资本成立DoNews工作室,向TMT最早期创业者提供,启动资金、办公场地、宣传推广、产品定位、融资辅导、社交网络、人力资源、法律行政等多方面的支持。被誉为中国的YC。和孵化器相比,DoNews工作室通过定期举办、承办、联办覆盖全国、分行业的创业大赛, 挖掘 、发现、鼓励、培养优秀团队与项目。和天使投资相比,DoNews工作室是一份标准完整可重复的创业支持培训计划。它一次选择一定数量的项目进行为期6个月的创业辅导,并通过毕业选秀程序,为所投项目争取下一轮融资的机会。 [2]

评论DoNews工作室摘录

·DoNews工作室做中国YC不做创新工厂

DoNews工作室在往早期、更早期、最早期走。看看工作室手册中为创业者提供的服务清单,就知道他们在投什么了。“帮助创业者判断‘想法’是不是可行,或者应该从‘想法’中的哪个点切入,并且根据这些确定方向,制定短、长期计划。”我的天!DoNews工作室在投“想法”!

DoNews工作室甘愿承担最早期项目、能见度最低的风险,布局创业项目源头,是因为它在创投领域来晚了,不如此,出不了头。

Y Combinator创始人保罗·格雷厄姆说:“互联网创业公司就像蚊子,唯一的竞争优势就是数量多。蚊子作为种族可以生存下来,作为个体九死一生。”

DoNews工作室也信这个。它不假设自己是伯乐。更不冒充比别人看得远、想得透。它假设试错次数多,才可能成功次数多。所以,它成立后第一件事就是承办DoNews创业大赛,在近千个报名项目中淘宝。为保证自己不在试错中倒掉,DoNews工作室只承诺创业者6个月启动资金,这些钱“主要帮助那些确实需要钱支付生活费的创业者。”

6个月后,全要看项目在“毕业项目秀”中表现,全要看天使与A轮资金接不接棒。让市场选择,不固执己见,止损在第6个月,让DoNews工作室直接损失有限,保证了它可以批量投资,批量试错。

DoNews工作室淘宝,每个项目没办法投很多钱,只好声称“钱只是他们投资的较小组件”,那它必须提供更多创业服务,来对价创业者提供的2%到10%股份。所以,我们看到,它一投资,就将项目拉进工作室,对其进行为期6个月的创业辅导。在这里,DoNews工作室更像大学,里面有产品定位、市场宣传、项目展示、融资、人力资源、法律行政、社交网络等课程。

李治国是口碑网创始人,为阿里系最著名产品经理之一。之前,他的产品辅导已经吸引了众多早期项目齐聚杭州1.5万平方米孵化器,此番DoNews工作室只是李治国事业的扩展系统版而已。王东晖是金山前CFO,操作了金山上市和腾讯战略投资金山。赵鸿(Andrew Teoh)原是阿里巴巴集团企业融资及财资管理部负责人,操作了阿里多个关键项目:雅虎十亿美元注资阿里、1688.HK上市、淡马锡银湖DST云峰基金联合组织里都有他忙碌的身影。王东晖与赵鸿在资本界打拼多年,社交广阔,帮助创业者引荐个把投资人是件容易的事。他们的价值在于,能够教创业者如何将创业项目打扮得更吸引人。在已经引起投资人兴趣时,如何尽快达成交易。刘韧被称为中国IT第一记者,他和他创办的DoNews能运用对传播的理解帮助创业者学会树立品牌、赢得更多用户和市场。

Y Combinator是计算机术语,意思是启动其他程序的程序。Paul Graham 7年中启动了172个创业项目,总价值77.8亿美元,平均每个4520万美元。7年后,DoNews工作室价值几何?且不管它,倘若它能在现在就带动更多资金向“想法”投资,那一定会立即激荡出更多梦想。天佑梦想。让中国来一个Y Combinator,多一些梦想吧!不要工厂。[3]

参考资料:

1.刘韧联合阿米巴资本成立DoNews工作室 ·DoNews·2012-06-11[引用日期 2012-09-11].

2.洪波加盟DoNews工作室任业务合伙人 与刘韧再度联手 ·凤凰网·2012-08-08[引用日期 2012-09-11].

3.DoNews工作室做中国YC不做创新工厂 ·计世网·2012-06-13[引用日期 2012-09-11].

扩展阅读:

http://www.donewswork.com/

http://blog.donews.com/xiaoo/2012/09/11/donewswork/

开放分类:

DoNewsDoNews工作室DoNewsWork创业支持TMT最早期投资

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