登入Google Analytics会发现，Google还是人性化的让新老版本共存，看过Google发的Mail才知道，原来有一个月的过渡时期。

   另外，其新功能有：

   – 电子邮件和导出报告：定时发送报告电子邮件或发送特别的个性化报告
     电子邮件，并且以 PDF 格式导出报告。

   – 自定义控制台：不再需要埋头浏览所有报告。将需要的所有信息放到自
    定义控制台上，通过此处用电子邮件发送给其他用户即可。

   – 趋势和时距曲线图：比较时间段，选择日期范围，同时保持对长期发展
      趋势的关注。

   – 相关的帮助提示：每个报告都提供上下文相关的帮助和转换课堂提示。

   新界面比旧界面具有更加丰富的内容。此外，报告中的链接也让浏览相关报告和数据变得更加轻松。

   当然，既然说到这里，我们不妨来看几个截图：

（图1）新旧Google Analytics版本共存图

（图2）Google Analytics新界面

（图3）Google Analytics新界面

   不过经过试用，点石互动小鹏认为，Google Analytics似乎没有以前功能强大，不过很多功能已经人性化了，对于SEO来说，不知道是不是更容易进行搜索引擎营销了。

      为了支持和推动sitemap协议，sitemap的结盟成员Google、Yahoo、Msn于去年11月推出了sitemaps.org（国内访问可能需要代理），这个功能主要是为了让站长们更为清楚的告诉搜索引擎应该什么时候索引，什么时候更新了，应该索引哪些内容等，方便站长与搜索引擎中间架设一道桥梁。

      现在世界上四打搜索引擎宣布不用再收工提交，只需要在网站的robots.txt文件中加入，示例：

     Sitemap: http://www.dunsh.org/sitemap.xml

     注意：请将点石（dunsh.org）换成你的网站地址。当然，后面的sitemap.xml文件，也可以使用自己的文件名路径，需要完整的路径。

     这样，搜索引擎就会主动寻找你的sitemap文件，从而获得有用信息。

     支持这一功能的搜索引擎包括www.google.com、www.yahoo.com、www.msn.com、www.ask.com ，主要针对是英文，当然，中文同样支持拉。

    ps:个人建议，这些还是在网站初期比较适用，一旦数据量增加，搜索引擎收录稳定，就取消sitemap功能吧，不然有可能搜索不完全。不过，如果有特殊需要，例如，需要用到Google webmaster中的查看链接等等。这些还是可以的。

    作者: 搜索引擎营销—小鹏　
原载: 点石互动搜索引擎优化博客
版权所有，转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明

        其实，在很多情况下，对于几乎所有的网站来说，内部的链接绝对都是非常重要，它其实是有关收录和你内部的引用，因为，除非你的页面属于“专家级别”，才有可能获得大量同类网站网页的backlink，你自己的网站按照主题来区分，按照自己的分类来群分，这样的链接怎么不算高质量的链接呢？

       就网站来说，网站的内部链接如何去链接呢？在SEO有个叫法，叫做“网站深度链接”，这个名词的解释为：网站页面与页面之间的链接量。

      Aaron Wall在这篇 What is Deep Link Ratio?中做了深入的介绍和探讨。

     下面将其中一部分提取出来，这里主要说网站深度链接比列比值：

     网站深度链接比值算法-比例值的算法，其步骤如下：

   在Yahoo搜索引擎输入下列 linkdomain,link 指令:

  1.[lindomain:linkhounds.com -site:linkhounds.com] ->链接到网站数量=1600

  2.[linkdomain:linkhounds.com -site:linkhounds.com -link:http://www.linkhounds.com -link:http://linkhounds.com] ->网站深度链接的比值为1250／1600=78%

     工具为：

    Text Link Ads UK           Deep link ratio caculator 

    点石小鹏认为，比例至少要达到75%以上才算正常。

作者: 搜索引擎营销—小鹏　
原载: 点石互动搜索引擎优化博客
版权所有，转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明

           前几天和effective的吴懿女士谈到了国内企业在海外的发展状况，尽管我们都相信在未来的多元化世界中，中国企业都会有很大成就，但就现在实际情况来说，很多国内的企业在国外目前的状况都是举步维艰，并没有当初想象的那么好。究竟是什么问题使得这些当时意气风发的企业面临着入不敷出，在死亡线上挣扎呢？笔者就一些问题进行了深入研究后发现，大概问题如下：

            1、市场定位的不够清晰，前期调查没有深入，造成资源的浪费却没有收益

             市场的定位直接决定了产品和企业的高度，世界著名营销学大师菲利普·科特勒早就给出了看似十分浅显的总结：“一个公司只要生产出合适的产品，制定一种合适的价格，并以一种合适的方式卖给所需要的人，那么这个企业就可能取得成功。 ”但他给的是一个模糊的概念，什么是合适的产品、价格乃至合适的方式，最重要什么是需求者，这些都需要针对不同的企业做不同的前期调查。很多国内的公司都过于相信中国的一些市场调查机构、网站等等提供的所谓的数据和调查，看到他们说什么就是什么，觉得直接应该马上应该走出国门，但这些数据真实性姑且不论，但没有经过自己的一番过滤，就头脑发热的去盲从。前期的调查和市场定位都没有做好，就想和国际上的大企业和一些本地化公司竞争，这不是一种画饼充饥的做法么？

               2、本地程度不够

               前一段时间ebay宣布暂时放弃中国市场，google在中国的推广策略一直饱受争议，这些都是在揭示着一个道理：最终用户群体的需求才是整个营销思路的重点。这里想起了和吴懿女士谈化时一个问题：“一家中国公司想打进欧洲市场，如果做市场推广是找中国的公司还是欧洲本地的公司？”相信这个问题稍微有点商业化常识的都知道，最终的选择结果是欧洲公司，为什么？毕竟它是本地的公司，它相对来说比较熟悉欧洲人的性格，爱好，而且他真实的接触本地客户和市场竞争者。这里并不去比较欧洲公司和中国公司的大小和资源等等，仅仅是从地域和本地化角度来说。很多中国公司到了海外，仍然按照中国的模式来进行推广，大打廉价牌，这样的方式只是在打压自己的空间。

               3、不懂什么是包装

                中国有句俗话“人要衣装、佛要金装”。任何的市场推广行为，都是在为最后的销售打下基础。没有响亮的口号，没有一套良好的自我形象的UI，在国外讲究品牌讲究信誉的环境中，中国企业是否有种不适应。这里举个例子，“海尔”，一个足以让中国人骄傲的品牌，他们树立的“坚持品牌理念，挖掘品牌价值”这样的推广方式，他们以品牌为导向的包装方式让这家企业脱离当时国内恶性竞争，从而更深层次开辟了自己的蓝海。当然，这并不是说，这是唯一的推广和营销策略，不同的企业有不同的目标定位，但一定要有自己良好的企业形象和风度，自己去升华出自己的品牌，也只有这样，你和客户之间才是真正的对等关系。

                 4、不要简单的模仿和重复一些所谓的概念和模式

                任何形式的复制如果没有创新都不可能超过原来的产品。一些国内的企业看到同行已经成功，立马开始复制模式和复制产品，想通过这些手段来迅速的积累财富和拓宽市场，事实证明，这是一条死路，没有真实的品质和创新的理念到最后肯定只有死亡。

              说到这些问题，我们也来分析集中海外营销的策略思路：

              1、渠道策略。

            谈到这里，我们来看看我们领国的日本，他们是如何敲开美国市场的，著名的丰田汽车首先选择了加利福尼亚州作为进入美国市场的突破口，通过该地区了解到美国市场的特点、消费者爱好以及美国批发商和经销商打交道的经验。在突破口取得成功，然后再全面进入美国市场，这些相信中国的一些公司已经注意到了，也这样做了，但却没有注意丰田公司在后面的策略，他们在照顾经销商的同时，还大量投入资金和精力，开展广告促销，推进和提高产品的市场声誉，扩大销售额。当其产品打入市场并占有一定地位时，就逐步建立自己的产品品牌形象，形成自己的销售渠道，最后取而代之。渠道只不过是一种手段，要达到终极目标，就是自己去吸引用户，华而街的一位分析师曾经说过，中国企业擅长制造产品而非市场营销，所以利润都跑到中间商那里去了。   这个策略思路中国 企业难道还没有了解吗？

             2、价格策略

            很多中国的企业对这样的策略可能都很熟悉，但都能用到炉火纯青了吗？让我们来看个例子：索尼在进入美国市场之前，就先派出设计人员、工程师以及其他人员组成的专家组到美国考察，研究如何设计其产品以适应美国消费者的爱好。然后，招聘美国工业专家、顾问和经理等人员，帮助索尼分析如何进入市场，当时他们用低于市场的价格来吸引用户，当用户占有量达到一定份额后，开始逐步回升价格。这种策略就是采用较低的进入市场价格，以便取得一部分市场并进一步达到长期控制该市场。中国企业的思路很大程度上就是刺刀一路拼到地，结果杀的血本无归，价格策略的使用特别要做好调查工作，不要盲目的去做。

             3、品牌策略

             2003年年中联想正式明确了进军海外的战略，它要在2010年把自己做成销售额达到100亿美元的公司；下一步，联想集团以8000万美元赞助奥运，成为TOP全球赞助商。通过赞助奥运，大幅度提升联想品牌。联想的这一方法与三星借势奥运同出一辄，20世纪80年代初，三星在韩国只算是个二类角色，通过1986年汉城亚运会的宣传及此后奥运赞助，至2002年，三星品牌价值已经达到83亿美元，跃居34位。无论是大举进行品牌建设，还是高额的奥运赞助，都需要大量的资金投入作为支撑，海尔经历过一段“以国内市场养海外市场”的日子，才积累出今天国际化的海尔品牌，同时，品牌投入又是一项长期工程，在品牌经营的过程中，这一投入将继续下去。而联想赞助奥运的费用，同样仅仅是庞大费用的冰山一角，要想真正提升联想品牌，还需要10倍于赞助金额的品牌投入。在1996年亚特兰大奥运会上，有4家中国企业进行了赞助，但由于缺乏周密论证与必要的炒作推广，其品牌推广效果并不理想。写出这些，并不是在说明品牌的思路不对，而是说品牌建设需要有基础和周密的计划以及好的实施手段。

              适合自己的才是最有效的营销策略，这一点希望能给中国企业在海外策略制定时一些提醒。

注意：本文除合作站点和作者允许站点外，谢绝一切媒体的转载，著作权归搜索引擎营销-小鹏所有。

　　当我们注册一个域名的时候，需要对它进行一下历史的分析，（当然，如果你觉得那域名非常好，是为了抢注，那就可以略过本文细节）。

　　首先，我们先查查它的历史，用这个工具：查下近期它有无在域名服务器下的记录：http://domain-history.domaintools.com/，看到右下那输入框了么，输入你的url，例如www.dunsh.org，回车后就能看见如图：

当看到下面记录的时候，就要多注意下，看看最近的日期。然后进http://whois.domaintools.com/这里，这里是查询whois信息的地方，说明下，这个地址不是唯一的，只不过小鹏比较喜欢而已^-^。

　　　然后，是将地址直接放在浏览器或者其他地方，获得pr值等有效信息。这个工具就不用我说了吧。

　　　到现在我们只是获得了关于域名的基本信息，还不能分析出这个域名对seo有没有影响，别忘了，我们是SEO，使用我们武器，搜索引擎，将域名分别使用site:,domin,link在google，baidu，yahoo中查该域名，看是否有收录和使用痕迹，如果知道以前使用者使用的网站名字，则将该名字放入搜索引擎中搜索，反复查看，看看以前的记录，一般说来，只要该网站有过登陆等等行动，都会在网络上留下痕迹。比如通过查看反向链接等等，就可以知道在以前使用者在网络上干过什么，发现有大量spam信息，我劝大家还是放弃吧:-(，如果没有，恭喜你，我们再进入下一步，去一个大家常去的地方：

     www.alexa.com　要知道，这里保留的信息一般都比较久，输入你的域名看看，看到没？一目了然。

　　最后，将数据和结果都在脑子里过滤下，分析下，没有大量spam内容，以前的whois信息是否正常，网络痕迹是不是有利于于以后的规划，这样，就识别到一个域名是否有价值，也尽量的规避由于域名给SEO带来的风险。

作者: 搜索引擎营销—小鹏　
原载: 点石互动搜索引擎优化博客
版权所有，转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明

如果在firefox下看不到的朋友,可以直接访问http://www.xiaopeng.org.cn/audio/search-engine-decoder.swf 这里地址或者原文地址:http://www.search-this.com/search-engine-decoder/

作者: 小鹏
原载: 点石互动搜索引擎优化博客
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　　提到这个问题，我们应该用行为学来大致上分析搜索引擎营销中的两个阶段。第一个阶段用一个字描述叫做“引”。酒深还怕巷子深，要学王婆卖瓜，要去吸引客户，用在搜索引擎营销中，就是用搜索引擎优化或者付费营销等方式，将用户拉到你的站里，让他来浏览。这个过程不必冗述，相信各位如果熟悉刚才提到的几种方式就可以做到，本文的重点是下一个阶段。

　　下一个阶段也用一个字来描述，叫做“点”，换句话来说，如何将浏览者转换成真实而有效的客户，这个阶段个人认为是非常重要的，我们将其定义为“客户转换率”。它的基础定义为：来访者通过网站的各种表现，获得来访者的信任和认可，并最终达到网站初期的预定目标或者执行预定的行为。其中它会涉及到：浏览者在网站的各种行为，透视行为研究其心理活动。当然不同类型的站目的是不一样的。例如：一个社区站点，应该将吸引用户注册做为前提，一个产品站点，应该是如何让客户来购买其产品为目标等。

　　那么如何提高客户转换率呢？中国人历来有句古话：“己不欲，勿施与人”，换个角度，先把你放到一个浏览者的身份来看自己的网站：
    *是否迅速的打开这个页面？
    *页面是我喜欢的么？
    *我是否迅速的找到了我最需要的知道的内容？
    *可信程度？
    *相关链接？是否有我想知道但自己没有想起来的内容？
    *如果是购买产品的网站，是否有真实而可靠的支付渠道？产品质量上如何保证？
    *这个站点看起来访问量和内容是否是真实的呢？
    *这个站在搜索引擎上有没有负面的消息呢？
    *这个站点结构上的排列是不是最能方面我找到我想要的呢？
    各位看官，看到这里，是不是觉得都是很实际的问题？有没有觉得和用户体验度差不多呢？不错，点石小鹏的回答：是！你的判断没有错，但用户体验度只是提高客户转换率的子集而已。为什么？这些只是研究了用户的心理和活动，没有给用户一个深刻的印象啊，却什么？特色。将你需要用户的行为用你的特色表达出来，这里举个例。大家就明白了。一个是百度，大家都知道要搜MP3，会想到百度，一个就是它本身提供的服务，第二个因素其实大家都知道：有问题？百度一下！这个就是特色。用简短话加深印象，要知道重复或者强调的事情时间久了大家会慢慢成习惯。
     提高用户体验度，推出自己的特色，努力将用户的行为转变成一个习惯的转变方式，这就是搜索引擎营销提高客户转换率的秘密。

作者: 小鹏
原载: 点石互动搜索引擎优化博客
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      *根据W3C的提议:title的字符不应该超过64个字符,绝对避免超过80个字符,一是有被封杀的危险,第二se有可能抛弃.(字符数是按照英文字符.)

      *所有的title标签都打上自己网站的名字,换句话说是所有权.但有特例,如果这个页面是一个问题为title,或者说是一个帮助页面,就没必要.

      *每一页都要有不同的title,这样被索引的几率会增大,当然越独特的标题吸引浏览者更为有效果.如果你是copy的帮助或者其他文章,没有既定的title,那么就干脆将你的关键字做成你的title吧.

      *如果是企业站点，主页名称中可以明确中说明公司的名称或者所获得的一些组织的名称,比如"阿里巴巴诚信会员"等,表明组织身份,这样可以帮助提高客户的信任度.

      *你所包含的关键字最好用一句话来表示,title中应该注明你认为最为重要的工作,关键字词,研究出主页内容和所属关键字词的关系,这样有利于搜索引擎更快的辨别页面的主题.

      *为了更好的被辨别,让title中有效的关键字或者标题标签,通常是将你认为比较重要的短语,或者接近的,公司名称or网站名称写出来,这样做的目的是多分配给其他的关键字词.获得长尾效应.

     *分隔符号.很多人认为这是一个比较难以选择的问题,通常有"|","-","_",","以及空格,这个主要看喜好,个人认为用"-"来分割公司与标题名称,用"，"来分割其他关键字词是个不错的选择,反正这个没有关系.

       不做标题标签,绝对对seo来说是个严重的错误,如果你希望有好的排名,多推敲你的title,一定要合理的分配你的title,点石小鹏一直强调为不要让搜索引擎轻易的认为你是在堆惬关键字词或者作弊,否则离你的世界末日不远了.

以上文章由点石互动成员小鹏攒写。点石互动为一专业搜索引擎优化团队.致力于搜索引擎优化在中国的普及和技术研究，转载请以链接方式注名来源www.dunsh.org. 同时请遵守点石互动的相关声明。

       根据点石对seo的定义：

       seo考虑其被实施者网站的用户体验度、突出核心竞争力的原则基础上，在搜索引擎所认同的规则下，依靠所掌握的技术和方法，完整的为客户选择正确的策略并加以实施，从中为客户创造价值、为搜索引擎的用户带来最好的搜索结果、为seo本身带来经济利益。

     从以上定义中，我们已经清楚的了解，seo并不局限在只搜索引擎优化上，而更多的是考虑从自身站点出发，从用户的用户出发。

      为了更好的说明seo所承担的责任与义务，个人将其seo所具体的实施行为特点从各个环节剥离出来，大概形成下列系统：

     seo应该从刚立项目初期就开始介入工作，例如：“分析定位和目标人群和跟踪竞争对手”、“确定有效的搜索引擎推广案”“域名的选择建议及审查”、“选择或者建议卓越而有效的网站系统”、“框架的建设建议”“与美工组确定网页的版面，样式”等。

     中期是一个比较烦琐的过程，seo这段期间任务比较重，可能包括的范围大致分为两个阶段，一个阶段为项目的建设初期，具体为：“框架的建设审核与调整”、“页面样式及其代码的审核与出具整改方案”、“继续跟踪对手”等，项目在完成过程中，seo将进行“观察在se上的表现”、“书写robots.txt”、“出具调整方案”、“流量分析”等。

      后期是一个维护的过程，列如对“编辑员培训”、“建立高质量的链接”、“跟踪潜在的竞争对手”，“注意se动向”等。

     以上是一个大概的搜索引擎项目的流程，主要针对是大型站点，对于中小型企业可以删减，那么通过以上我们可以看出seo在整个项目过程中扮演的角色是不同的，当然所涉及到的层面也是比较多，这就对seo的素质提出了一个很高的要求，而且seo如果按照这样的分配制度来操作，seo似乎有很大权利，但权利与责任是相互的，权利越大，责任越重，如何协调这之间的关系呢？

     点石小鹏通过观察总结。给出一些建议是：

     *摆正位置，考虑问题从用户的角度为基础，同时也注意听取多方意见。

     *专注结果，计划条理性，合理安排和调整时间。

以上文章由点石互动成员小鹏攒写。点石互动为一专业搜索引擎优化团队.致力于搜索引擎优化在中国的普及和技术研究，转载请以链接方式注名来源www.dunsh.org. 同时请遵守点石互动的相关声明。

　　正确分析竞争对手，在整个的搜索引擎优化项目中，是比较重要的一个环节，如何找出竞争对手的薄弱环节，正确认识他们的实力，这样的分析可以给seo一个良好的竞争态势，其实整个的研究的过程对于seo项目实施有重大的价值，可以分析出对手的长处，如何吸收这些长处为己用，自身网站还有什么不能超过对方，树立一个赶超目标远比如何保持在第一位来的容易。

　　那么竞争分析一般如下几个方面：

　　＊whois信息。

　　＊google的PageRank等级，alexa排名，。

　　＊图文背景，网站结构框架，样式表。

　　＊各个搜索引擎上的表现，如：收录页面，页面展示率，关键字词排名等。

　　＊<head>区域内容。

　　＊keywords效率，如：keywords出现地点，keywords出现频率，keywords词组的选择等。

　　＊利用的各种js文件。

　　＊导航条效果。

　　＊网站robot.txt文件.。

　　＊网站内容中的文字、语言的有效客户转换率

　　＊首页与其他页面的联系，目录的深浅

　　＊ 外链数量和质量。

　　＊ 网站各栏目内容更新强度。

　　＊ 与更多相关性网站的对比。

　　＊模拟蜘蛛抓取的效果。

　　＊行业内部重要性评估。

　　seo项目的执行，是非常烦琐而冗杂的一件事情，点石小鹏认为，在具体seo项目过程中，需要有良好策略和方法来引导整个项目的执行，也必须通盘的考虑全局，找出平衡点，越多的分析，对最后的搜索引擎优化效果越有利。

　　以上文章由点石互动成员小鹏攒写。点石互动为一专业搜索引擎优化团队.致力于搜索引擎优化在中国的普及和技术研究，转载请以链接方式注名来源www.dunsh.org. 同时请遵守点石互动的相关声明。