2007年06月08日

CPI是Consumer Price Index的缩写,它的中文释义为消费品价格指数,是一个用来衡量和反映一国消费品价格水平的宏观经济指标。CPI是同一种消费产品和服务与基年价格相对应的现期价格水平。例如,如果以2005年为基年,2005年的CPI取值为100,2006年的CPI则以基年价格指数为参照进行统计。若2006年的CPI是102,那么,消费物价的增长率则为2%。

  一般而言,各国国家统计局不是统计所有的消费品价格,而是会选择一定数量的有代表性的消费品种类,对其进行追踪,并记录它们的价格所发生的变化。这些一定数量的有代表性的消费品种类,被称为“消费篮子”。为了准确反映一国物价水平变化对人们生活费用的影响,消费篮子中所选择的各大类商品所占的权重,必须能够反映社会大多数居民的消费结构。根据国家统计局新闻发言人郑京平2005年提供的数据看,我国CPI的构成或权重是这样的:食品为33.6%、烟酒及用品为14.4%、衣着为9%、居住为13.6%、交通及通讯为9.3%、家庭设备用品及服务为6.2%、娱乐教育文化用品及服务为4.5%。

  我国的价格指数统计,是由国家统计局城乡社会经济调查总队来组织实施的。由各省、自治区、直辖市及抽选的市、县城乡社会经济调查队,依据国家统计局统一制定的价格统计调查制度,向基层采集原始数据汇总后上报。消费价格指数的具体编制过程按以下步骤进行:1、在全国选择具有代表性的大中小城市和县作为国家的调查地区(国家一级的调查市县目前有226个),在此基础上再选择经营规模大、商品种类多的商场作为调查点;2、选择消费量大、价格变动有代表性的商品,并选择与人民生活关系密切相关、销售量大、市场供给稳定、价格变化趋势有代表性的规格品;3、派员直接到调查点登记调查,同时在全国聘请近万名辅助调查员协助登记调查;4、根据近10万户城乡居民家庭消费支出构成确定消费品权数。

  应该说,CPI是各国政府衡量一国通货膨胀率的最重要指标之一。衡量通货膨胀率的指标还有几种,如,生产者价格指数(PPI,主要衡量生产资料的价格水平),国内总产值平减指数(衡量所有国内生产的产品和服务的价格)等。但是,各国政府通常都把CPI作为通货膨胀指标,并根据CPI的变化来制定货币政策以及相关的宏观经济政策,以实现物价稳定的宏观经济目标。这主要是因为,一国经济福利或一国最广大人民群众的福利水平,是由最终产品和服务的消费水平决定的,而并非中间产品的价格水平。在货币收入给定不变的条件下,人民群众的福利水平,很大程度上会受到消费品价格变动的影响。在原材料价格上升时,如果企业能消化吸收原材料价格的上涨,最终消费品的供给和价格不受很大影响,政府则不必对宏观经济进行调控。只有在CPI较快上升(如超过3%-5%)时,才需要采取紧缩性的货币或财政政策进行调控,避免经济过热对百姓生活产生不利影响。2003-2006年我国消费品价格指数涨幅分别是:1.2%、3.9%、1.8%和1.5%。除2004年由于粮食价格快速上升引起了CPI的较大上涨外,其他年份CPI的上涨都较为温和,处在可控范围内。

  目前,食品和居住仍是我国居民消费支出中最大的两项,各占约33%和16%。近年来,这两项价格的上涨也是最快的。粮食和住房供给及其价格变化对百姓生活影响非常大。从中国约13亿人口日常生计出发,我国的长期经济政策必须保持粮食和居民普通住房的稳定供给。

  就粮食的供给而言,首先,需要从源头上控制好18亿亩耕地面积的安全警戒线。据专家预测,我国人口最高峰时将达15亿,那时如果耕地面积少于18亿亩,将容易导致严重的社会危机。其次,需要建立工业反哺农业的长效机制,切实解决好三农问题,促进农业技术的提高,保护好农民生产粮食的积极性。对中国而言,即使经济进入重工业阶段甚至后工业化时代,农业仍然是国民经济的基础。这一点是不变的。

  此外,从人民群众的根本利益出发,还需要促进

房地产业的健康发展。近年来,随着经济发展和城市化进程的加快,

房地产业得到了迅速发展。但是,房地产结构不合理,价格上涨过快,已是有目共睹的问题。房地产具有双重属性和双重功能:作为耐用消费品,它满足了人们的消费需求;作为资产,则满足了人们的投资需求。中国是一个发展中国家,人均收入水平目前仍排在全球百位以后。在一个较长的历史时期内,如何更好地发挥房地产业的消费功能,仍应放在政策考虑的首要位置。

一、股票的价格

   1 股票价格

    股票价格,是指在股票交易市场上买卖股票的价格,又称股票行市。

    股票价格与顶期股息的大小成正比,与银行利息率高低成反比。用公式表示为:

      股票价格=预期股息/银行利息率

    以上的股票价格只局限在理论分析的范围之内,在实务中,股票价格往往受股票市场供求关系、通货膨胀、国家政策、投机等多种因素的影响。

   (二)股票价格的种类

    股票价格一般可分为:股票面值即票面价值、股票的发行价格、账面价值、内在价值和市场价格。

    1.股票的票面价值

    股票的票面价值是指每股股票票面所表明的金额。股票的票面价值原是代表最初投入到股份公司中的现金、资产和劳务数,也就是总资本中的每股股份。    

   2.股票的发行价格

    股票的发行价格就是股票在发行时向公众投资者出售的价格。股票的发行价格一般高于股票的票面价值。股票的发行通常以等于或高于面值的价格出售给投资者。股票不允许以低于面额的价格发行,因为,折价发行违反了股份公司资本充实的原则。

    目前,公司股票一般均采用时价发行。

    

   3.股票的账面价值

    股票的账面价值,是证券分析学家和其他股票投资者为了分析和计算一定时期内,每股股票在股份公司的会计账面上价值大小而采用的一个会计概念。

    计算普通股每股账面价值,是将一个公司的资产净值除以流通在外的普通股股数。账面价值从理论上表示了股东持有的公司资产的价值。

   

    4.股票的内在价值

    股票的内在价值是表示股票的真正投资价值。这是一种理论价值,是在进行股票投资分析时常用的一个概念。

    股票的内在价值主要依据公司的财务状况、发展速度和其他一些生产经营的状况,分析公司股票的内在投资价值。

    投资者应想方设法寻觅内在价值高于市场价格的股票,以获取潜在的投资收益。

    计算股票内在价值的常用方法是折现法,即利用某一折现率将公司未来的各期盈余或股东未来各期可以收到的现金股利折成现值的方法。其计算公式为:

      PFn/1in

式中 P一一 未来收益的现值;

     Fn-- 第n年的收益额;

     I—— 贴现率,

     N-- 时间周期数(通常以年为单位)。

    假设:股票现价为P,持有期限为n年,未来各年每股预期股息为年后将股票售出的价格为m。则:

    公式表明:股票内在价值是由第1年至第n年每年股息之现值加上第n年股票售价的现值之和构成的。这是股票内在价值计算的基本公式。

    如果把市场利率看成折现率,在公司未来股息固定发放的情况下,股票的内在价值和预期股息收益成正比,与市场利息率成反比。

    5.股票的市场价格

    市场价格是在股票流通市场上进行交易的价格,是股票买卖双方供求力量共同作用的结果,从本质上反映了交易双方对股票内在价值的不同评价。在股票的某一交易日内,股票的市场价格有不同的表现形式。

   1)股票开盘价

    股票的开盘价为当日该证券的第一笔成交价。证券的开盘价通过集合竞价方式产生,不能产生开盘价的,以连续竞价方式产生。开盘价在股票价格走势分析中有重要作用。

   2)申报价格

    这是投资者下单买卖股票的意愿价格。

    ★申报价格分为限价和时价两种。限价又可分为最高买进价和最低卖出价。购进股票的投资者限定买进股票的最高买进限价,即在此限价之下的任一价位都愿意买进。而出售股票的投资者限定售出股票的最低卖出限价,即在此限价之上的任一价位都愿意成交。

    ★时价,即不限定最高或最低买卖价格,按照流通市场上某一股票即时价格进行交易。

   3)最高价、最低价和最新价

    最高价是指在某个交易日内,某种股票的最高成交价格。最低价是指在某个交易日内,某种股票的最低成交价格。

    ★利用最高价和最低价可以分析在某个交易日中,某种股票市场价格上下腾落的空间。

    最新价是在某个交易日中,某种股票最新的成交价格。

    最高价、最低价和最新价都是股票的即时交易价格,在买卖股票时,应给予充分的重视。

   4)股票的收盘价

    股票的收盘价为当日该证券最后一笔交易前一分钟所有交易的成交量加权平均价。当日无成交的,以前收盘价为当日收盘价。收盘价在分析股票市场价格的变动中,有重要作用。

二、股票市场价格的评价方法

   对股票市场价格进行评价的主要方法有以下几种:

    1.每股净值法

    每股净值的计算,通常是用公司的资本总额减去公司的负债总额,得到资产净值总额,再除以普通股股数,即得每股净值。计算公式为:

     股票每股净值=(资产总额-负债总额)/普通股股数=净资产额/普通股股数

    由于净资产总额是属于股东全体所有的,因此也称为股东权益。

    为了充分衡量股价的合理性,一般以每股净值的倍数作为衡量的指标。计算公式为

    股价净资产率=时价股票/每股净资产

    股票的时价是指在股票流通市场上,每种股票的现时交易价格。

    这个公式表明:股票的时价是股票净资产的倍数。如果倍数越高,则表示投资价值越低;如果倍数越低,则表示投资价值越高。

    投资者一般把净资产倍率高的股票卖出,而买进净资产倍率低的股票。同时,投资者也可以计算上市股票的平均净资产倍率,对各个不同时间的平均净资产倍率进行比较,以判断现今股票市场价格是处于较高或较低的水平,从而决定是买进或卖出所持股票。因此,平均净资产倍率是分析股票市场股价水平的重要指标。而某种股票的净资产倍率则能反映此种股票的投资价值的高低。

    2.每股盈余法

    这是表示每一普通股所能获得的纯益为多少的方法。其计算公式为:

  每股盈余=(税后纯益-特别股股利)/普通股股数   

    ★利用每股盈余衡量普通股价值的方法有以下几种:

    第一,将每股盈余与市盈率相乘,即为普通股的价格。这种方法简单方便。这里的市盈率指的是股票市场上的平均市盈率。如果以此方法计算出来的价格,比此种股票的交易价格低,则卖出;反之,则买进。

    第二,将上市公司股票的每股盈余,与同行业其他公司的每股盈余相比较,若该公司每股盈余高,则表示其获利能力比其他公司更好。

    第三,比较上市公司前后数年的每股盈余,如逐年增加,表示其获利能力在不断增加,则公司股票成长性较好,股价可能会不断上升;反之,则公司股票成长性下降,股价可能会不断下降。

    每股盈余的多少,可以反映上市公司获利能力的高低。因此,每股盈余和上市公司股价关系密切,如能准确预测上市公司每股盈余,可以帮助投资者选择股票,获取较好的投资报酬。

    3.市盈率法

    市盈率表示投资者为获取每1元的盈余,必须付出多少代价,也称为投资回报年数,即现在付出的投资代价,需要经过多少年,才能收回。 其计算公式为:

     市盈率=股票市价/每股盈余

    一般而言,市盈率越低越好。市盈率越低,表示投资价值越高。

    影响股票市盈率变化的因素有以下几个:

    第一,预期上市公司获利能力的高低。如预期获利能力高,虽然上市公司目前市盈率较高,也值得投资。

    第二,分析公司的成长能力。如上市公司的成长能力越高,成长的可能性越大,则投资者就越愿意付出较高的代价,以换取未来的成长利益。

    第三,投资者所获报酬率的稳定性。 报酬率不稳定,表示投资风险高,市盈率则也相应提高。

    第四,当利率水平变化时, 市盈率也应该作相应调整。

     在实务操作中,常用11年期银行存款利率,作为衡量市盈率是否合理的标准。如一年期银行存款利率为10%,则合理的市盈率可为10;而当利率上升到12% 时,则合理的市盈率应降低到8;如利率下降到8%,则合理的市盈率则会上升到12

    市盈率一直是投资者进行中长期投资的选股指标。仔细研究上市公司的市盈率,会给投资者带来优厚的投资报酬。

2007年05月28日

1990年代比尔盖茨说打败微软的公司还没找到。时至今日,一些人认为这个公司就是Google。不过这里不是讨论Google能不能打败微软,而是提出这样一个问题:如果Google最后能被其它公司打败,那么这些公司现在存在吗?作者进行了仔细周到的分析,认为打败Google的人现在正在Google工作

为什么这样说呢:天才的技术人员和天才的管理人员,google都有。几年来google囤积了大批顶尖的开发者,收购了许多富有创造力的公司,加上20%的任意支配时间,这些天才们聚集在一起,鬼才知道会产生出怎样的天才想法。所有这些未来毁灭google的掘墓人可能正在吃着免费午餐。

Back in the 1990s Bill Gates said the company that would eventually beat Microsoft probably had yet to be founded, by which he meant that Microsoft was in such a strong position that only something truly disruptive — a whole new business — would have a chance to unseat Redmond. Some people think the company Bill was describing back then might be . I don’t know if that’s the case or not, but it leads me to ask this question: If , itself, is to be eventually beaten by some other company, does THAT company yet exist? I don’t think so. But unlike the scenario envisioned by Gates, I have a pretty good idea where we’ll find the founders of that -beating start-up. I think they are working right now at .

is an amazing entrepreneurial petri dish. Yet at the same time, it is doomed to disappoint nearly every entrepreneurial type who works there. This is key: is sowing the seeds of its own eventual destruction. It can’t help doing so.

For those who don’t know these details or have forgotten them, here’s the simple background: has made a huge effort to hire the best technical people it can find. Thousands of PhDs are now working in various labs, and many of these people were hired from other successful businesses. has also acquired a number of smaller companies, many of them for either their technology or their technical talent, and these companies bring yet more entrepreneurial DNA into the mix. The company has created a potent combination of straight-from-university geniuses, straight-from-start-up geniuses, and straight-from-Microsoft/IBM/Yahoo/wherever geniuses. These bright folks work individually and in teams and 20 percent of their time is supposed to be devoted to pursuing new technical ideas of their own. founders Sergey Brin and Larry Page are sure (and for good reason) that their crew will generate in this 20 percent time thousands of ideas and technologies that the company can commercialize for decades to come.

It is a brilliant strategy and one that would appear to be almost foolproof. Alas, that’s not so, for ’s strategy for business immortality is fatally flawed and will ultimately kill the company.

The flaw is simple and is composed of three parts. First there are those thousands of ideas and technologies that are being developed by employees in the 20 percent of their week devoted specifically for that purpose. That number of new ideas is far too high to be practical and too high even to be considered safe.

Say the Geniuses come up with 4,000 business ideas or technologies per year, which is probably around the current number. Let’s guess that one percent of these ideas are truly great — boffo ideas that one could easily build a company around. That’s 40 world-beating ideas. And after the 40 absolutely top ideas, let’s say there are another 360 ideas that are pretty darned good — certainly good enough to pitch to the venture capitalists on Sand Hill Road. The remaining 3,600 ideas are, of course, crap, and can be forgotten by everyone except their inventors, whom I’ll get back to in a minute.

Assuming executives have the insight to know which of their 4,000 proffered ideas are world-class, they then have to decide which 40 to pursue. Such an assumption is giving even too much credit, believe me. No matter how smart they are, issues of loyalty, prejudice, and the odd hangover will result in some less-good ideas making it through but mainly great ideas being eliminated. But this doesn’t really matter because the larger question is: How many good ideas can pursue vigorously per year? The number isn’t 40. It isn’t even 20. The number of ideas that a company the size of can throw all its weight behind per year is about 10, of which five will probably not be the right ones.

is no different from any other big tech company in this respect. Go to ANY competitor and ask top management how many $100 million new ideas can they afford to pursue this year, not so much in terms of money but in terms of mindshare and human resources. The number will always be in single digits. Allowing 10 projects for is giving the company the benefit of the doubt.

quite properly will pursue 10 projects per year and five of those will fail both because they are expected to and also because they were never worth pursuing in the first place. This leaves 390 orphaned projects of which 35 are absolutely stunning but unrecognized and 355 are pretty darned good. What happens to THOSE ideas?

They fester.

has designed a working environment that provides almost everything their technical people need except a guaranteed sense of satisfaction. By design each worker is no more than 100 feet from a bathroom or food and drink (at the food is always free). This creates an environment where people tend not to go home, which Microsoft discovered and leveraged decades ago. But nobody works every minute they are AT work, which means the Geeks are constantly talking with each other, team building, bonding, and goofing off. And for 20 percent of that goofing-off time I’ll guarantee you that many of these people are discussing their pet projects, 99.75 percent of which have been REJECTED by the company.

While it is possible that a few Geeks may talk about how lucky they were to have been saved from their own bad idea, most of them will take exactly the opposite approach, seeing the company as misguided.

Now a word about stock options and vesting. employees get stock options that vest over a period of four years. In any high-tech company there is an employee change of attitude that comes with being fully vested. At Microsoft in the 1980s some people wore buttons that said "FYIFV," which stood for "F**k You I’m Fully Vested." At companies that have gone public, as has, there is often also an outflow of employees around that four-year anniversary. We’ll see that at , too, no matter how cushy it is to work there.

has even made it easier for its employees to leave the company by instituting a program in partnership with Morgan Stanley where employees can sell their vested, but unexercised stock options. There are instances where the intrinsic value of a stock option (the strike price compared to the current share price) places those shares "under water," meaning they would appear to have a negative value. At other companies employees who want to leave simply walk away from these options, leaving them unexercised. But the program at allows employees to sell their unexercised options for the difference between their intrinsic (sometimes negative) value and their "time value" — the presumed value at the time the options expire, typically five years after vesting. Time nearly always has value when it comes to shares (the question being asked is, "Will the share price be higher than it is today at any point between now and when the options expire in X years?"). Of course the price will be higher, so the options have positive value, often $100 or more per share, even when the stock is down a bit.

With hundreds — and soon thousands — of employees vested and solvent, we’ll shortly see a dribble, then a river, then a flood of former employees with time, money, and experience, and some of them will have the drive to realize the dreams of those thousands of ideas that were rejected by their former company.

Of course good ideas alone are not enough. There are always plenty of good ideas. The real money is in taking existing ideas and twisting the idea just far enough to make it work in a fantastic new way. Think vs. AltaVista; Apple vs. all previously existing laptops and mp3 players; YouTube vs. all previously existing video sites, etc. In addition to ideas, you need creativity, resources, connections, and luck — none of which appear to be in short supply among worker bees.

Much of the next influx of ideas to Sand Hill Road will come not just from former employees, but also from groups of former employees who are planning their future companies over free sushi and Diet Coke late at night in cafeterias. And based on the quality of the thinkers and the likelihood that will have missed at least half of the best ideas, the founders of the next are eating yellowtail tonight.

2007年04月16日

追寻黄万里

王维洛

作者按:1986 年中共中央和国务院决定组织长江三峡工程可行性论证,但是在参加论证的412名专家中没有清华大学水利系的黄万里教授,虽 然黄河三门峡大坝工程的失败证明黄万里教授的反对意见是正确的。此后国内报刊杂志也不敢刊登黄万里教授关于反对长江三峡工程的文章。为此黄万里教授多次上 书***和中共中央政治局,要求对三峡工程问题进行公开讨论,并要求中央领导给他30分钟的时间,听他汇报把“三峡高坝永不可建”的道理讲清楚。黄万里教 授在生命的最后一段日子中,多次托付他的子女和朋友:“我是看不到三峡建成后的后果了。你们还能看见,帮我记着看看,但愿我的话不要言中,否则损失太大 了。”替先生守灵,就是要帮他看着三峡工程。2006年5月20日三峡大坝封顶,中共中央领导全体缺席;2006年8月“***文选”出版,但是关于三峡 工程的多次重要讲话没有被收入文选。为什么政治家失去了往日对三峡工程的热恋?为什么政治家对三峡工程保持这么大的距离?

一、中央领导全体缺席,难道只是因为怕被“封顶”?

2005年5月20日,三峡大坝建成;中央领导一个人也没有出席,就是对三峡大坝有特别钟爱的李鹏也没有露面。庆 祝活动一共只持续了八分钟,中央电视台也没有进行实况转播。中央领导全体缺席三峡大坝封定的庆典,引起中国社会的很大震动,因为当今中国的政治依然和文革 期间一样,是黑箱操作,是不透明的。比如一个领导人长久不出镜,就会被推测成“不是被双规了就是病重将死”;一个工程的开工、建成仪式领导不亲自到场,就 表明工程不被领导所青睐,前途命运叵测。但是中国的新闻媒介还是尽力将“坏事变好事”。

南国时评称中央领导不参加三峡封顶庆典仪式有示范意义。南国时评说:“三峡工程举世瞩目,关系到国计民生的大事,按常规做法和众人的期待心理来讲,中央领 导人参加封顶庆典活动是理所当然的事情,而事实恰恰相反,中央领导人将不参加这次三峡大坝全线封顶的庆典活动,这让全国亿万群众看到了党和政府务实的态 度,也给各级官员树立了榜样。”南国时评还说:“中央领导不参加三峡庆典,等于是向中国各级官员发出了一个信号,”那就是官员应当专心于政事,不务虚名, 别凑热闹。人们也期待着全国各地大大小小的庆典活动都按‘简短、简朴’的原则低调举办,如此,于民是福,于政是一种去浮躁,也让官员们少逢典作戏,多把心 思用在政务正业上。“

要说秉成节约原则,这应该是三峡总公司一贯秉承的原则。可是三峡总公司并非一贯如此。1994年12月14日三峡 工程正式开工,三峡总公司举行了盛大的开工典礼大会,李鹏到会并发表了“功在当代,利在千秋”的讲话。1997年11月8日三峡工程进行大江截流工程,也 举行了盛大的庆典,***、李鹏出席,***发表了讲话。2003年6月16日举行三峡工程两线五级船闸试通航仪式,国务院副总理曾培言出席。这些庆典活 动中央电视台都进行了现场实况转播,每次起码持续四、五个小时。就是2005年底,三峡总公司在三峡公园为李鹏的诗碑揭幕举行了庆典活动,李鹏也携夫人亲 自出席。难道那时都忘了节约原则?

在现代社会中,任何一个政府、公司都会利用一切机会,宣传功绩,提高声誉。三峡大坝“全面”完工,这是一次绝好的机会,来了几百名中外记者,都是免费的广 告宣传;中央电视台进行实况转播,是免费做广告,中央电视台的广告费高得惊人,几小时的实况转播,这相当于多少广告费?这笔账三峡总公司总还会算吧!放弃 中央电视台的免费广告,是浪费,不是节约。再说,***率领中央代表团出现青藏铁路的建成通车典礼,是不秉成节约原则?是浪费?

三峡总公司的领导人敢对***这么说吗?

关于中央领导无人出现三峡大坝建成活动,中国民间有许多猜测。其中有一个说法是,问题就出在三峡大坝的“封顶”两个字上。谁出席这个活动,将来的仕途和 “钱”途都会被“封顶”,是大大的不吉利。所以无人愿意前往。但是***总不该怕“封顶”吧?***、李鹏也不该再怕“封顶”吧?

2006年8月“***文选”出版。有人盛赞文选记录了第三代领导核心带来中国人民进行改革开放的伟大历程。但是关于三峡工程的多次重要讲话却没有被收入文选。为什么政治家失去了往日对三峡工程的热恋?为什么政治家对三峡工程保持一段距离?

二、三峡工程是皇帝的新衣

三峡工程是两个骗子献给皇帝的自主创新发明的新衣。“三峡工程可以将长江中下游地区的防洪标准从十年一遇提高到 百年一遇,可以保证荆江地区在遭遇千年一遇洪水时的安全”,“三峡工程的电将照亮半个中国!”,“三峡工程可以使万吨船队从上海直达重庆”,“三峡工程可 以使川江航运单向运输能力提高到每年五千万吨”,“三峡工程可以让北京喝到长江的水”,“三峡工程可以使百万移民致富”,“三峡工程可以促进三峡旅游事业 的发展”“三峡工程可以带动长江流域这条经济巨龙的腾飞”……

两个骗子,一个是水利部,一个是长江水利委员会。正如故事中说的,织一件衣服需要很多金子,这金子皇帝已经从老百姓处收刮来,给了骗子。也正 如故事中说的,两个骗子不知白天黑夜地在织机上忙碌着。此外,还从国外和国内请了许多专家,来证明这件衣服是希罕之宝,这是故事中所忽略的。故事还忽略了 时间因素。新衣织成了,那时正好是夏天,天气很热。皇帝将新衣穿在身上,倒是十分凉快。他看到的是报刊杂志上万篇文章的称颂,和电视上万众的欢呼。皇帝 想,我建立了 “利在千秋”的丰功伟绩,“功在当代”啊。

为什么没有人指出皇帝没有穿衣服?故事中的那个小孩到哪里去了?

立场鲜明地指出长江三峡高坝永不可建的是黄万里教授。虽然黄河三门峡工程的失败,证明黄万里的意见是正确的,同时也证明他是中国最优秀的水利工程师,但是 他被排斥在三峡工程可行性论证之外。国内的报刊杂志上也不敢发表黄万里先生关于三峡工程的文章。黄万里教授关于三峡高坝永不可建的文章发表在美国普林斯顿 出版的现代中国研究杂志(程晓农主编)上。所以“皇帝没有穿衣服”的声音,在国内就没有让喊出来。

1992年后黄万里教授多次给***和中共中央政治局写信,陈述三峡高坝永不可建的理由,要求对三峡工程进行公开辩论。

1992年11月14日黄万里教授在信中写道:“长江三峡高坝是根本不可修建的,不是早修晚修的问题、国家财政 问题;不单是生态的问题、防洪效果的问题、经济开发程序的问题,或者是国防的问题;而主要是自然地理环境中河床演变的问题和经济价值所存在的客观条件根本 不许可一个尊重科学和民主的政府举办这一祸国殃民的工程。它若修建,终将被迫炸掉。川汉保路运动引起辛亥革命实为前车之鉴。公布的论证报告错误百出,必须 重新审查。建议悬崖勒马、立即停止一切筹备工作;请用书面或集会方式,分专题公开讨论,不难得出正确的结论。”

黄万里教授在1993年6月14日的信中指出:“凡峡谷河流原不通航,支流两岸又少田地,象大渡河龚嘴那样,是可以拦河筑坝、利用水力发电的。尽管16年 来这水库已积满卵石夹沙,失掉了调节洪水的能力,仍能利用自然水流的落差发电。但长江三峡却不能这样,这是黄金水道的上段,四条巨川排泄着侵蚀性盆地上的 大量卵石进入峡谷。在水库蓄水后,这些卵石和泥沙就会堵塞重庆港,上延抬高洪水位,淹没土地。那里水源丰富,生活着一亿多人口,缺少的正是耕地。凡是这样 的地貌,绝不可以拦河筑坝。所以长江三峡根本不可修高坝,永远不可以修高坝。”

但是***和中共中央政治局对黄万里教授的建议置之不理。黄万里教授在1993年6月14日信的最后写道:“未见批答,工程已准备进行,难望轮台有悔诏,只得将此案披露中外,或可拯救这一灾难于万一。”

黄万里教授生前对好友说:“我们受之于民的太多了,要竭尽自己的知能报效国家。我对三峡工程的意见,屡屡上书中央,先后六次,屡挫屡上。我要求中央领导给 我30分钟的时间,听我汇报就可以把问题讲清楚,可惜无此机会。当年三门峡还让公开辩论7天,现在没有人和我辩论,杂志上也不刊登我的不同意见,我是看不 到三峡建成后的后果了。你们还能看见,帮我记着看看,但愿我的话不要言中,否则损失太大了。”2001年8月27日在北京清华大学医院一间普通的病房中辞 世。黄万里先生留给子女的财产是:给***和中共中央政治局的信的拷贝件。他嘱咐子女们,在2010年三峡工程全部完工时将这些信拿出来,证明他的意见是 正确的。替黄万里先生守灵,就是要帮他看着三峡工程。

三、秋天的到来

1992年全国人民代表大会批准兴建长江三峡工程;1994年12月三峡工程正式开工;1997年11月三峡工 程实现大江截流。这是黄万里教授去世之前发生的。2003年6月三峡水库开始蓄水,之后三峡船闸试运行,三峡第一台发电机组投入运行;2006年5月20 日三峡大坝全部完工。这是黄万里教授去世之后发生的。

现在要向黄万里先生报告的是:“秋天到了,天气渐渐地凉起来了。穿着新衣的皇帝感觉到有点凉了。”

第一:三峡大坝蓄水之后,清水下泄,造成大坝下游长江干堤发生严重崩岸。

2004年冬,荆江长江干堤发生多处崩岸。2006年春传来岳阳长江干堤发生严重崩岸的消息,湖南省水利厅负责人紧急赴京向水利部和国家防总汇报险情。一 千多年来,长江干堤保护着中下游人民的生命财产安全。1998年长江洪水后中央政府动用几千亿国债加固长江干堤,1991年联合国又资助长江干堤维修。三 峡大坝蓄水后发生的长江干堤崩岸问题和黄河三门峡工程建成后的情况十分相似。1962年黄河三门峡水库下泄清水导致黄河大堤溃塌,中共中央为此召开中央工 作会议加以讨论,决定改变工程运行方式,并开始改造。黄万里教授用“清水顶冲长告急”来说明问题的严重性。长江干堤长告急,社会就不得安定,穿着新衣的皇 帝也无法睡个安稳觉。

第二:三峡水库蓄水后,三峡大坝阻碍长江航运的畅通。三峡工程根本不能使万吨轮船直达重庆,最多只能使万吨船 队在一年中的五、六个月的时间内直达重庆。万吨船队只不过是将四艘或者六艘驳船捆绑在一起而已。三峡水库蓄水后,三峡两线五级船闸的通过能力马上得到饱 和,运行的实践证明,三峡两线五级船闸的单向通过能力不可能达到每年五千万吨,最多只能保证单向通过能力每年三千万吨左右。目前长江货运需要用机械翻坝来协助完成。原计划在1997年完工的升船机至今未见踪影,客轮过船闸的平均时间为七小时,乘客难以接受,造成长江客运和三峡旅游事业的萎缩。

第三:三峡工程开工以来,三峡库区一直是中国社会最不稳定的地区。三峡工程移民对安置工作不满,每年信访的次数高 达八万多件次,连年持续不减。三峡工程的所谓开发性移民措施,不但没有使百万移民致富,而是使绝大多数移民陷入赤贫状态。负责三峡工程移民信访的官员将移 民生活用“三低”和“三无”来描述:收入低于搬迁前的水平;低于安置地当地农民的水平;家庭生活水平处于当地贫困线之下以及无田种,无工做,无出路。三峡 工程移民问题是中国社会的一颗炸弹,随时可能爆炸。

第四:到2006年年初,上报批准的三峡工程移民113万人已经安置完毕,批准的400亿元人民币移民安置费 已经全部用完,但是还有数十万居民要搬迁安置。由于前期移民安置存在问题多,造成未来移民安置工作的进展更加困难。特别是,三峡水库蓄水后的实践证明,三 峡水库的水面不是一个平面,而是有坡度的斜面。根据已经发表的数据,水力坡度为万分之零点五。按照目前水库泥沙砾石淤积发展的情况来看,未来的水力坡度将 超过泥沙组预测的万分之零点七(每一百公里七米高的水位差)。如此发展下去,许多新建的移民城镇要被淹没,就是重庆部分市区也要被淹没,包括朝天门码头, 包括许多新建筑。

第五:所谓的排浑蓄清措施无法解决水库的淤积问题。虽然中央政府为了防止砾卵石淤积问题的出现,在嘉陵 江和金沙江上建造了和正在建造多座大坝,阻挡砾卵石和泥沙进入三峡水库,但这根本不是解决问题的办法,最多只是把问题在时间轴上作个推移,把更严重的问题 留给子孙。三峡水库蓄水之后,有约百分之八十的泥沙淤积在水库中,而且主要是淤积在水库的尾部。由于水土流失进入水库的红土微粒,粘性强,和粗沙、砾卵 石、掺杂在一起,组成坚硬沉积层,和黄河中的细沙的特性有很大差别,排浑蓄清措施对这样的沉积层根本没有办法。重庆港口的衰落是不可避免的,重庆市已经做 出计划,将重庆港上迁到寸滩和下移到万洲。

第六:三峡蓄水之后,水流变缓,河流的自净能力大减,三峡水库水质明显变坏,特别是过去水质好的支流河段,水质 恶化问题更加严重。三峡工程论证时,三峡河段的水质是全中国最好的,大部分河段属于二类水。虽然现在三峡河段的水质为三类水,但是由于这期间水质指标的更 改,现在的三类水只是当年的四类水。由于三峡水库水质问题,三峡库区的各市、区、县都不准备把三峡水库作为生活饮用水源,而要另辟水源。可见三峡水库水质 问题之严重。

第七:三峡工程的电并没有照亮半个中国,目前三峡工程的发电量不足全国发电量的百分之三。三峡工程也没有为老百姓、特别是被涉及的居民提供“廉价”的电力。老百姓承担经济改革的成本,经济改革所创造的经济利益却流入利益集团的口袋,三峡工程则是最好的实例。

第八: 三峡工程能达到工程效益的条件之一是未来的气象变化是可知的。三峡水库运行三年的实践证明,现在的科学水平和预测技术都无法保证气象预报(包括长期、中期 和短缺)的准确。2004年秋三峡水库调度出现错误,为了保证发电机能够正常运行,在洪水期间抬高蓄水位,加重上游、特别是开县、万州的洪水灾害。同样, 2006年夏天三峡水库调度再次出现错误,虽然重庆库区已经出现旱灾的迹象,三峡水库仍大规模“泄洪”,造成水库水位不足,加重重庆旱灾的程度。

第九:三峡水库蓄水之后,三峡地区仪器可测到的地震次数明显增加。虽然到现在为止还没有发生破坏性的地震,但 是地震专家认为有可能发生六级或六点五级地震。但是三峡库区的建筑,特别是三峡工程开工之后的新建的民居建筑物都没有抗震设计,一旦发生六级或六点五级地 震,一场地质大灾难不可避免。三峡工程可行性论证报告说,三峡库区的滑坡地带一共一百五十余处,三峡水库蓄水至海拔135米后,三峡库区的滑坡地带上升到 一千五百余处,是论证报告的十倍。受水库波浪的淘蚀,白帝城所在的山体有可能会坍塌下来的危险,现在白帝城海拔130-180米处加砌水泥围墙,以防万 一。但是这水泥腰箍破坏了白帝城的自然和人文景观。

第十:三峡水库正造成血吸虫病的蔓延,从高发病的湖南、湖北向原没有血吸虫病的重庆、四川发展。三峡库区已经发现血吸虫病患者。

第十一:三峡工程对生态环境的负面影响远超出论证报告所估计的范围和强度。根据台湾的研究报告表明,三峡水库蓄水后,对台湾的东海渔业资源产生不利影响。而国内根本不让进行这方面的研究。

第十二:按照目前的设计,三峡工程根本无法让北京喝到长江的水。要想让北京喝到三峡水库的水,还需要加高三峡大坝,或者新建泵站和隧道、新挖运河,其造价相当于再造一个三峡工程。

四、待到冬天来

三峡水库蓄水三年的实践表明,黄万里教授当初所指出的问题,现在正一个个地浮现出来。虽然感到凉意的皇帝在不断地给骗子加钱,希望这件新衣能有保暖功能,起码不要给朕受凉感冒了。但是,随着三峡水库蓄水位的继续升高和时间的持续,三峡工程问题会越来越严重,也越来越透明。

比如三峡大坝阻碍长江航运的问题,从今年秋天起的两年内,两线五级船闸将分别进行改建,届时长江航运将处在半中断的状态,改造之后的船闸通航能力不会改善 加大。又比如水库淤积,淹没扩大问题,只会越来越严重,无法改善。保持原定的蓄水位不变,必须放弃重庆部分市区,迫使那里的居民迁移。又比如地质灾害问 题,最可怕的灾害将发生在暴雨、洪水、地震、滑坡同时出现之时。所以,今日穿着新衣的皇帝只是感觉有点凉意,对三峡工程保持一定的距离,而不让人们察觉。 但是冬天会到来,那时的皇帝就会被冻得哇哇叫了。

要想掩盖问题将不再可能。至于最后的出路,黄万里教授已经指明:三峡大坝若修建,终将被迫炸掉。

在冬天尚未来到之前,大家会帮您看着三峡工程。安息吧,黄万里教授!

2007年01月19日

http://www.chi2ko.com/tool/unicodebs.htm#120

2007年01月09日

飞机机型

   大型宽体飞机:座位数在200以上,飞机上有双通道通行
    747 波音747载客数在350-400人左右(747、74E均为波音747的不同型号)
    777 波音777载客在350人左右(或以77B作为代号)
    767 波音767载客在280人左右
    M11 麦道11载客340人左右
    340 空中客车340载客350人左右
    300 空中客车300 载客280人左右(或以AB6作为代号)
    310 空中客车310载客250人左右
    ILW 伊尔86苏联飞机载客300人左右

    中型飞机:指单通道飞机,载客在100人以上,200人以下
    M82/M90 麦道82 麦道90载客150人左右
    737/738/733 波音737系列载客在130-160左右
    320空中客车320载客180人左右
    TU54苏联飞机载客150人左右
    146英国宇航公司BAE-146飞机载客108人
    YK2 雅克42苏联飞机载客110人左右

    小型飞机:指100座以下飞机,多用于支线飞行
    YN7 运7国产飞机载客50人左右
    AN4 安24苏联飞机载客50人左右
    SF3 萨伯100载客30人左右
    ATR 雅泰72A载客70人左右

   世界上现有主要机型:
   美国波音商用飞机制造公司、欧洲空中客车工业公司、美国麦克唐纳.道格拉斯公司。1996年底,波音公司已同麦道合并。
   波音系列:波音707、波音727、波音737、波音747、波音757、波音767、波音777 。
   空中客车系列:A-300、A-310、A-320、A-330、A-340。
   麦道系列:MD-80、MD-81、MD-82、MD-83、MD-87、MD-88、MD-11。
   此外,还有俄罗斯制造的图-154、图-154M型,前苏联生产的伊尔-18、伊尔-86、雅克-42、安-30,英国制造的英航-146(BAE-146)、肖特-360,
   荷兰的福克-100,以及中国制造的运-7、运-8、运-10、运-11、运-12等型飞机。
   

   机型情况资料一览表

机型
中文名称
英文名称
发动机
载客人数
CRJ
庞巴迪
CANADAIR RIGIONAL JET
JET
50-86
M11
麦道MD-11
MCDONNELD DOUGLAS MD-11
JET
243-409
M82
麦道MD-82
MCDONNELD DOUGLAS MD-82
JET
132-165
M90
麦道MD-90
MCDONNELD DOUGLAS MD-90
JET
150-187
TU5
图154
TUPOLEV 154
JET
143-180
YK2
雅克42
YAKOVLEV YAK 42
JET
100-120
YN7
运-7
YUN-7
TURB
48-N/A
143
英国宇航公司146-300
BRITISH AEROSPACE 146-300
JET
93-112
146
英国宇航公司146
BRITISH AEROSPACE 146
JET
75-112
310
空中客车A310
AIRBUS INDUSTRIE A310
JET
167-246
312
空中客车A310-200
AIRBUS INDUSTRIE A310-200
JET
169-246
AB3
空中客车A300
AIRBUS INDUSTRIE A300
JET
181-317
AB6
空中客车A300-600
AIRBUS INDUSTRIE A300-600
JET
207-317
313
空中客车A310-300
AIRBUS INDUSTRIE A310-300
JET
167-222
319
空中客车A319
AIRBUS INDUSTRIE A319
JET
112-134
320
空中客车A320
AIRBUS INDUSTRIE A320
JET
123-180
321
空中客车A321
AIRBUS INDUSTRIE A321
JET
174-220
332
空中客车A330-200
AIRBUS INDUSTRIE A330-200
JET
256-412
340
空中客车A340
AIRBUS INDUSTRIE A340
JET
228-420
343
空中客车A340-300
AIRBUS INDUSTRIE A340-300
JET
253-420
73G
波音737-700
BOEING 737-700
JET
137-N/A
73M
波音737-200客货混装
BOEING 737-200(mixed configuration)
JET
69-79
73S
波音737-200全客
BOEING 737-200 passenger
JET
100-130
732
波音737-200
BOEING 737-200
JET
106-189
733
波音737-300
BOEING 737-300
JET
102-145
734
波音737-400
BOEING 737-400
JET
144-171
735
波音737-500
BOEING 737-500
JET
104-132
736
波音737-600
BOEING 737-600
JET
110-119
737
波音737全系列
BOEING 737 all series
JET
104-189
738
波音737-800
BOEING 737-800
JET
144-189
74E
波音747-400客货混装
BOEING 747-400(mixed configuration)
JET
287-420
74L
波音747 SP
BOEING 747 SP
JET
244-440
74M
波音747-200客货混装
BOEING 747-200 (mixed configuration)
JET
238-400
744
波音747-400全客
BOEING 747-400 passenger
JET
362-569
747
波音747全系列
BOEING 747 all series
JET
244-569
757
波音757全系列
BOEING 757 all series
JET
148-239
763
波音767-300
BOEING 767-300
JET
203-290
767
波音767-200
BOEING 767-200
JET
161-290
772
波音777-200
BOEING 777-200
JET
281-440
777
波音777全系列
Boeing 777 all series
JET
281-440
300
空中客车A300
AIRBUS INDUSTRIE A300
JET
181-317
330
空中客车A330-200
AIRBUS INDUSTRIE A330-200
JET
256-412
74P
波音747
BOEING 747
JET
244-440
762
波音 767-200/200ER
767-200/200ER
JET
260
EMB
EMBRAER 170
EMBRAER 170
JET
70-108
77B
波音777全系列
Boeing 777 all series
JET
281-440
 

2006年11月10日

  • A
  • 2006年10月16日
    华严数字体系--说说不可说不可说
     
     

    人们的对话中,「不可说」指的是「不可以说出来」的意思,但是在佛经中,不可说的意思并不一定是这样。

     

     

    世尊的确说过许多的不可说,如:《华严经》「不可言说不可说,充满一切不可说,不可言说诸劫中,说不可说不可尽,
    ….於一微细毛端处,有不可说诸普贤,….一毛端处所有刹,其数无量不可说..」在第四十五卷中,世尊一口气说了将近四百个不可说。

     

     

    地藏菩萨本愿经》【忉利天宫神通品】「尔时,十方无量世界不可说不可说一切诸佛,及大菩萨摩诃萨,皆来集会,赞叹释迦牟尼佛..」
    这里用了两个不可说。《小般若经》【深功德品】「一切法不可说,须菩提,一切法空相不可说..」

     

     

    那麽,「不可说」倒底有多大,会大到语言法形容呢?我们试著来找找看。

     

     

    《华严经》【阿僧只品】第三十,世尊为心王菩萨详细解说了佛所使用的计量单位。经上说∶「尔时,心王菩萨白
    佛言∶『世尊,诸佛如来,演说、无量、无边、无等、不可数、不可称、不可思、不可量、不可说、不可说不可说。』
    『世尊,云何阿僧只乃至不可说不可说耶?』心王菩萨问世尊,您常说诸佛如来的数目,所用的各种单位如「阿僧只、演说」..一直到「不可说不可说」倒底是什麽意思?

    世尊回答「善男子,一百洛*为一俱胝,俱胝俱胝为一阿庾多,阿庾多阿庾多为一那由他..」从这里开始,世尊便
    详细的说明了佛所用的计量单位。

     

     

    一个洛*是十万,也就是 10^5 (10的 5次方)。
    1.俱 胝 =100洛*=100×100000=10000000=10^7。(1千万)
    2.阿庾多 =俱胝x俱胝 = 10^14 =1的後面接 14个 0。
    3.那由他 =阿庾多x阿庾多=10^28 =1的後面接 28个 0。
    4.频婆罗 =那由他x那由他 =10^56=1的後面接 56个 0。
    列出来就是:
    100000000000000000000000000000000000000000000000000000000.
    5.矜罗羯 =频婆罗x频婆罗 =10^112 (自己接112个 0吧)
    6阿伽罗 =矜罗羯x矜罗羯 =10^224
    7最胜 =阿伽罗x阿伽罗 =10^448 (如此一级一级的推,
    下一级就是:
    8 摩罗婆 = 10^896 =1的後面接 896 个 0
    9 阿婆罗 = 10^1792 =1的後面接 1792个 0
    10 多婆罗 = 10^3584 =1的後面接 3584个 0
    11 界 分 = 10^7168 =1的後面接 7168个 0
    12 普 摩 = 10^14336
    13 祢 摩 = 10^28672
    14 阿婆钤 = 10^57344
    15 弥伽婆 = 10^114688
    16 毗罗伽 = 10^229376
    17 毗伽婆 = 10^458752
    18 僧羯逻摩= 10^917504
    19 毗萨罗 = 10^1835008
    20 毗赡婆 = 10^3670016

     

     

    走到这里,跑出一块路牌,上头写著∶不可说↓100里。 这里离不可说还有 100级呢, 朋友们, 咱们先喝口茶,回头再来数数儿玩吧。

     

     

    上回我们走到 20 里处的毗赡婆, 休息了一下, 今天再继续走下去。

    20 毗赡婆 = 10^3670016 = 1 的後面接 3670016 个 0。
    21 毗盛伽 = 10^7340032 = 1 7340032 个 0。
    22 毗素陀 = 10^14680064 :
    23 毗婆诃 = 10^29360128 :
    24 毗薄底 = 10^58720256 :
    25 毗 担 = 10^117440512 :
    26 称 量 = 10^234881024 :
    27 一 持 = 10^469762048 :
    28 异 路 = 10^939524096 :
    29 颠 倒 = 10^1879048192 = 1 的後面接 1879048192个 0。

    原来这个也是计量单位。《心经》上说「远离颠倒梦想」,用这个来看就很合理, 如果说众生的想法都是「颠倒」的话,就说不太通了, 例如一个人很饿, 他想要有一点食物, 这不能说是颠倒梦想; 但是如果用於表示众生的梦想太多, 则对了。

    一个人一生能有多少梦想? 假设一个人一秒内可以有10个梦想, 一生可活 100年, 那麽其数是:

    100(年)x365(天)x24(小时)x60(分)x60(秒)x10(个)

    总数是 =31,536,000,000个梦想。再给多一点化成十?数的话就是 100,000,000,000个梦想, 1 的後面接 11 个 0. 这个
    数字别说是「颠倒」, 就连「阿庾多」的等级都够不上。不过众生轮回不已, 因此累加的梦想是有可能达到颠倒级的。
    倒底要多少世才能累积到那样的数量梦呢? 我们可以算算

     

     

    看: 颠倒除以一生 = 颠倒 / 一生
    = log 1879048192 – log 11
    = log 1879048181

    也就是说要有 1 後面接 1879048181 个 0 的一生,才能累积到那个梦想数量。该注意到, 上面的一生是原来一生是 100岁的 3倍多, 也就是设定人有 300岁时才「只」需要那轮回1879048181 的世就可达到「颠倒」的梦想数的。

    那边好像有人不支倒地了, 咱们再休息一下吧。

     

     

    上次我们是在「颠倒」处休息的。这会儿咱们再由 30,里处的「三末那」开始往下走看看。

    29 颠 倒 = 10^1879048192 = 1 的後面接 1879048192个 0。
    30 三末那 =颠倒 x 颠倒 = 10^3758096384
    31 毗睹罗 = 10^7516192768
    32 奚婆罗 = 10^15032385536
    33 何 察 = 10^30064771072
    34 周 广 = 10^60129542144
    35 高 出 = 10^120259084288
    36 最 妙 = 10^240518168576
    37 泥婆罗 = 10^481036337152
    38 诃里婆 = 10^962072674304
    39 一 勋 = 10^1924145348608
    40 诃理蒲 = 10^3848290697216
    41 诃理三 = 10^7696581394432
    42 奚鲁伽 = 10^15393162788864
    43 达罗步陀= 10^30786325577728

    44 诃鲁那 = 10^61572651155456
    45 摩鲁陀 = 10^123145302310912
    46 忏慕陀 = 10^246290604621824

    数字已进入天文数字了, 我们必需要改用另外的表示法。
    = 10^(2.46290604621824*10^14) = 1的後面接上(2. 62906046218244×10的14次方)个 0。这个事实上已无法想像有多大了。
    47  罗陀 = 10^(4.9*10^14)
    48 摩鲁摩 = 10^(9.8*10^14)
    49 调 伏 = 10^(1.9*10^15)
    50 离 慢 = 10^(3.9*10^15)
    51 不 动 = 10^(7.8*10^15)
    52 极 量 = 10^(1.5*10^16)
    53 阿摩怛罗= 10^(3.1*10^16)
    54 勃摩怛罗= 10^(6.3*10^16)
    55 伽摩怛罗= 10^(1.2*10^17)
    56 那摩怛罗= 10^(2.5*10^17)
    57 奚摩怛罗= 10^(5.0*10^17)
    58  摩怛罗= 10^(1.0*10^18)
    59钵罗摩怛罗= 10^(2.0*10^18)
    60尸婆摩怛罗= 10^(4.0*10^18)
    61 翳 罗 = 10^(8.0*10^18)
    62 薛 罗 = 10^(1.6*10^19)
    63 谛 罗 = 10^(3.2*10^19)
    64 偈 罗 = 10^(6.4*10^19)
    65   罗 = 10^(1.3*10^20)
    66 泥 罗 = 10^(2.6*10^20)
    67 计 罗 = 10^(5.2*10^20)
    68 细 罗 = 10^(1.0*10^21) 到目前为止, 这些都不是常用单位,
    69 睥 罗 = 10^(2.0*10^21) 佛经上常谈的许多计量单位还未出
    70 谜 罗 = 10^(4.0*10^21) 现。
    71 娑罗荼 = 10^(8.2*10^21)
    72 谜鲁陀 = 10^(1.6*10^22)
    73 契鲁陀 = 10^(3.3*10^22)
    74 摩睹罗 = 10^(6.6*10^22)
    75 娑母罗 = 10^(1.3*10^23)
    76 阿野娑 = 10^(2.6*10^23)
    77 迦麽罗 = 10^(5.2*10^23)
    78 摩伽婆 = 10^(1.1*10^24)
    79 阿怛罗 = 10^(2.1*10^24)
    80 醯鲁耶 = 10^(4.2*10^24)
    81 薛鲁婆 = 10^(8.4*10^24)
    82 羯罗波 = 10^(1.7*10^25)
    83 诃婆婆 = 10^(3.3*10^25)
    84 毗婆罗 = 10^(6.7*10^25)
    85 那婆罗 = 10^(1.3*10^26)
    86 摩罗摩 = 10^(2.7*10^26)
    87 娑婆罗 = 10^(5.4*10^26) 这一大串的名词, 我仔细的瞧睢,
    88 迷罗普 = 10^(1.0*10^27) 可就没有阿匹婆。其中有诃婆婆,
    89 者麽罗 = 10^(2.1*10^27) 但也没有阳婆婆。
    90 驮摩罗 = 10^(4.2*10^27) 闲话少表, 再往下看看吧。

     

    91 钵罗麽 = 10^(8.6*10^27)
    92 毗伽摩 = 10^(1.7*10^28
    93乌波跋多 = 10^(3.4*10^28
    94 演 说 = 10^(6.9*10^28)

    终於『《华严经》【阿僧只品】第三十∶「尔时,心王菩萨白佛言∶『世尊,诸佛如来,演说、无量、无边、无等、不可数、不
    可称、不可思、不可量、不可说、不可说不可说。』『世尊,云何阿僧只乃至不可说不可说耶?』

    其中的「演说」这时有了明确的意义了,诸佛如来的数量由这个单位起算,一直到不可说不可说的单位都有。

     

     

    95 无 尽 = 10^(1.3*10^29) 看来「无尽的爱」也有完蛋的时候,线上小伙子们向女朋友灌迷汤时该考虑换一个词儿了。

     

     

    96 出 生 = 10^(2.7*10^29) 也作「生」「一生」
    97 无 我 = 10^(5.5*10^29)
    98 阿畔多 = 10^(1.1*10^30)
    99 青莲华 = 10^(2.2*10^30)
    100 钵头摩 = 10^(4.4*10^30)
    现在, 「一生」也是可数的数字, 小伙子们对著姑娘们发宏誓愿, 说是「爱你一生」时, 姑娘们可得仔细盘算一下, 这一生指的
    是年、月、日还是分、秒、毫秒或微秒..。可别上当了。

     

     

    101 僧 只 = 10^(8.8*10^30)
    102 趣 = 10^(1.7*10^31)
    103 至 = 10^(3.5*10^31) 也称作「喻」 (参见华严经)
    104 阿僧只 = 10^(7.1*10^31) 也称作「无数」
    105 阿僧只转= 10^(1.4*10^32) 「无数转」「大阿僧只」
    106 无 量 = 10^(2.8*10^32)
    107 无量转 = 10^(5.6*10^32)
    108 无 边 = 10^(1.1*10^33)
    109 无边转 = 10^(2.3*10^33)
    110 无 等 = 10^(4.5*10^33)
    111 无等转 = 10^(9.0*10^33)
    112 不可数 = 10^(1.8*10^34)
    113 不可数转= 10^(3.6*10^34)
    114 不可称 = 10^(7.2*10^34)
    115 不可称转= 10^(1.4*10^35)
    116 不可思 = 10^(2.9*10^35)
    117 不可思转= 10^(5.8*10^35) 「不可议」
    118 不可量 = 10^(1.1*10^36)
    119 不可量转= 10^(2.2*10^36)
    120 不可说 = 10 的[ 46522979840000...(一共接 36个 0 )] 次方。

    到了这里, 总算我们要的计量单位都有了著落。《华严经》所说的「不可言说不可说,充满一切不可说,不可言
    说诸劫中,说不可说不可尽,….於一微细毛端处,有不可说诸普贤,….一毛端处所有刹,其数无量不可说..」

    这一段我们在(1)中所提出的「不可说」才算有了真正的意义, 对於「介子纳须弥」的说法也才有了真正的描述。
    而「不可说」并不是最大的数, 因为後面还有:

    121 不可说转 = 10^(9.3*10^36)
    122 不可说不可说 = 10^(1.8*10^37)
    123 不可说不可说转 = 10^(3.721838387^37)

     

     

    地藏菩萨本愿经》【忉利天宫神通品】「尔时,十方无量世界不可说不可说一切诸佛,及大菩萨摩诃萨,皆来集会,赞叹释迦牟尼佛..」

    这里的「不可说不可说」并不是打字错误, 或笔误或抄经的人失手或译经的实*难陀舌头闪失, 而是的的确确有这样的计量方法和名词。

    这些译经者能被称为菩萨决不是浪得虚名, 由这些经的前後对照, 我们便很容易的可以看出其对佛所说的内容的了解。也让我们对於是否真正的译文或是他人假造伪托的佛经, 有了判别的线索。

     

     

    不可说不可说转=10^(7*2^122)=10^(3.721838379*10^37)

     

     

    不可说不可说转这个数到底有多大?用个形象的例子表示一下吧。

     

     

    如果某位师兄咬咬牙,发个大愿,要将不可说不可说转这个数字用纸写下来,装订成一本书,这个数字将有3.721838379*10^37个0,普通A4纸每页4克计,每页纸上可以写1000个0,那写完这些0将用的纸将重达1.488735352*^35克,而太阳的质量也不过是1.989*10^33克,

     

     

    也就是说:

     

     

    这本书的质量是太阳的质量的74.8倍。

    2006年10月02日

    和 Googol – 背景趣味

        Google公司的成功是一个典型的现代美国梦。1998 年 7 月,当和在朋友的车库里用廉价的服务器创立 时,公司只有一位雇员,就是现任的公司技术经理 Craig Silverstein。对于他们的奔走集资,多数 DOT 公司表现十分冷淡,对他们日后在互联网产生革命性影响的新思想毫无兴趣。如今,Google 是全球最享盛誉的搜索引擎中的巨孹,由十万台服务器构成的巨大网络昼夜搜索着已经收录并不断增长的四十多亿个网页,处理八亿八千万图象,以及自1981年以来存储在全球最大的资料库 Usenet 里的八亿四千五百万份资料.

       是把 Googol 按通常的英语拼法改写的。Googol 是一个大数的名称,相当于 10 的 100 次方。1938 年,当美国数学家 Edwards Kasner 定义了这样一个大数准备命名时,他九岁的侄子 Milton Sirotta 发表意见道:“这样大的数,非得用一个怪名 Googol 不可。”Googol 即由此得名。Kasner 的家属和 公司在 2004 年还因此兴讼,有版权之争。“Googol.com”被注册为域名是 1995 年 4 月 13 日的事情,而“Google.com”到 1997 年 9 月 15 日才注册。因此很可能是由于 Googol 已经被占用,Larry 和 Sergey 才不得已采用了

      宇宙里所有的基本粒子总数,还远不到一个 Googol。比 Googol 更大的数是计算机科学家 Frank Pilhofer 定义的 Googolplex。它等于 10 的 Googol 次方。这个数是如此之巨大,以至于不可能打印出来,因为没有足够快的计算机。如果计算机芯片速度每半年增长一倍的 Moore 定律始终有效,理论上需要
    524 年才能完成打印。实际上根本不能打印,因为地球上根本不可能有足够的打印载体.

      汉语里大数名字不多,通常用的亿、兆、京、垓分别是 10 的 8 次方、12 次方、16 次方和 20 次方。由佛经引入的大数如恒河沙(10 的 52 次方)、频波罗(10 的 56 次方)比 Googol 小,矜羯罗(10 的 112 次方)则已经远大于Googol。佛经里最大的数叫做“不可说不可说转”,为 10 的 7 X 2122 次方,是一个很难想象的大数,但比起Googolplex 来,还是小得多。

       公司的命名表达了他们穷极信息世界资讯的大志。实际上,Google 公司目前的收录网页为四十二亿,比一个 Googol 当然还少得多。Google 公司崇尚开创精神,充满青春活力,工作环境宽松开放不拘小节,具有强烈的加利福尼亚色彩,对美国的企业文化也颇有冲击

    Googol: 10100次方,巨大的数字

    1 googol = 1.0 × 10100

     

    」的意思是什麼?

    」的名稱是從「googol」衍生而來,這個字是由美國數學家 Edward Kasner 的侄子 – Milton Sirotta 所創造。一個 Googol 所代表的數字為1後面加上 100 個零。Googol 是一個非常大的數目, 宇宙中沒有任何事物可以用 Googol 來表示,即使是星辰、微塵粒子或原子也是如此。 沿用此字來對映我們的任務組織世界上無窮無盡的資訊,供全球使用並讓大家從中受益。

     

    is a play on the word googol, which was coined by Milton Sirotta, nephew of American mathematician Edward Kasner, and was popularized in the book, Mathematics and the Imagination by Kasner and James Newman. It refers to the number represented by the numeral 1 followed by 100 zeros. ’s use of the term reflects the company’s mission to organize the immense, seemingly infinite amount of information available on the web

    (China Daily) Updated:2004-09-13 09:28

     

      说起大名鼎鼎的,擅长网上冲浪的你一定不会陌生。可是你认识googol吗?它们之间有什么亲戚关系吗?

      Googol表示“10100次方,巨大的数字。当年公司的创始人选择了googol的同音异形体作为公司的大名,意在表现该引擎搜集和驾御浩瀚无穷的网络信息的宏图。那么


    ,当初他们为什么不直接用googol来注册域名呢?也许他们忘了怎么正确地拼写这个单词,更可能是别人(比如数学家)已经捷足先登,率先使用了那个域名,谁知道呢?

      关于googol的来历,也才是上世纪30年代的事。当年美国数学家爱德华·卡斯纳想发明一个单词来表示“10100次方这样一个庞大的数字,于是就征询9岁的小侄子米尔顿的意见。小米尔顿认真地思索了几分钟,脑子里冒出了一个词——googol,叔侄两人击节叫好。在爱德华的大力推动下,googol逐渐被大众接受,成为固定的数学词汇。

      如果说googol的诞生有一丝传奇色彩的话,那么全球最大的搜索引擎的成功就更是一部渗透着智慧的传奇,这没准儿还是托了Googol这个巨大的数字的福呢。