邢孔育的博客：电子商务旁观者

昨天收到一个老朋友的一个新年礼物,一张贺卡.

很多年没有收到新年礼物了,也很多年没收到象这样的礼物.

在信息年代,在互联网年代,其实,他可以用mail,或MSN,或电话等问候我,尽管同在北京,但是,我这个18年的老友,还是选择了贺卡.看到贺卡上笔迹,由衷的温心,同时,也有些怀念单纯的大学时光.

其实,人有时候需要的不是重量级,是分量.难得的友谊就是很有分量的东西.

友人高诫我要注意身体,别光想着那所谓的破事业.这话其实谁都会说,关键是谁对你说,什么时候说.

人往往是知道的时候,最胡涂,最能犯事.不知道的时候,往往有人提醒和帮助,象孩时,象老时.

身体,谁都知道很重要,但是,有几个人真正是重视,尤其是那些在互联网创业的朋友.也就是上医院的那刻,"冲动"的要健康,出了医院,还是为自己所谓的事业献身体啦.

希望在创业的朋友,在新的一年里,注意身体健康!

今天一早起来就听说mop收购donews传言.

如果真的收购了,donews将来会怎么变?

安全问题肯定是得到相对的保证.

用户体验肯定是会好多了.

速度是不是能更快些.

但是,更多人担心的是:

donews的味道是不是会变,从相对理想的家园变成商业味更浓呢

牛人还继续在斗牛士吗

keso是不是还在

等等

不管咋样,刘老大肯定是希望donews越来越好,绝大部分的牛人也差不多.

donews已经成为我工作和生活中的一部分,我是希望更有保障的,还能保持相对原味的donews.

在此,还是祝愿donews.

不知什么时候开始关注所谓的web2.0,也希里胡涂的关注了这么久.在此过程中,对我帮助,影响或指点最多的要数以下几位.

1,吕欣欣

吕欣欣是一个比我年轻的快乐青年,现在自己创业,feedsky的ceo.其实在三年多前曾经谋过面,用他的话说,我当时对他印象不好,我倒是一点都不记得了.

和他在东八区的闲侃,让我知道了博客圈内的一些人和一些事,同时,也讲了他自己写博客的体会和经验,让我受益不浅.

2,keso

几乎每天都习惯性的看keso的博客,他自己写的和昨日新闻.

keso每天重复的干这么一些事情:收集,阅读和写等,确实难能可贵,我是做不到.

作为受益者,表示感激和尊敬.

3,曾登高

经常在MSN上请教登高一些技术或技术应用的问题,作为CSDN的总级人物,技术牛人,大忙人,面对我问的好些低级技术问题,仍然很耐心的讲解,真是让我汗颜,感激不尽.

感动之余,能做的只是在我的博客链接上,加为好人曾登高

4,曹杰

作为大策划出身的老曹同志,现为小红马和票务在线懂事长的他,对互联网的新东东,一直保持很强烈的关注度,所以,在每次和他沟通很多事情,包括web2.0的看法,明显能感觉到他很透的见解.

今天习惯性的看了keso的昨日新闻,其中有裴教授的一心想干大事者必定失败,之后,又看到笨狸的远方还在当下,和梁宁的不能急于伟大.

用笨狸同学的话:

         有福兄提出一个很危险的个人主义观点：一心想干大事者必定失败，为什么危险？因为他引申到了孙中山的失败是这位南方人太虚了，不脚踏实地。

这个很危险的个人主义观点,加上keso博客的影响力,变得非常热闹和有趣.

我个人实在憋不住,这不就惨呼进来了.

其实,很有争议的有两.

第一,题目本身;

第二,认为孙中山是失败的.

我想裴教授要说的事情,或表达的意思,就是梁宁的不能急于伟大,是心存高远,还得脚踏实地,强调的是心态,而笨狸的远方还在当下,更多强调的是做成大事的条件或前提.(嘿嘿,个人理解)

其实,说成功,往往都是个人观点.

个人认为成功的概念本身就不好定义:

第一,成功本来不是个量化的概念;

不象公斤或公里等,谁用标准的工具一量,没话说!没法量化的东西,要衡量,那每个人都自己的观点.观看的点不同,结论必然是不一样的.有人从金钱,有人从健康,有人从社会影响力等等.

所以,我觉得裴教授认为孙中山是失败的,那只是他自己的观点,没有对和错,当然,也会有部分人持此观点.

第二,成功是阶段性的总结.

这个月成功了,并意味着日后成功.博客网之前融到资,从资金来说,问题解决了,我个人认为是成功;至于现在的裁员,成功或失败,各有定论.

第三,成功是相对而言.

假如柳传志和杨元庆是成功的,那么对中国历史的推进或影响力,是他们两者大,还是孙中山大呢?

成功这事,还真不好说;没有标准,只能瞎说.

2005年12月25日

BTOC联盟第五次例会在中国票务在线举行!

参与的人员:IT88的刘世宏,18900的张伟,天天购物的鞠传果,红孩子的杨涛,票务在线的曹杰,饭统网的藏力,第二书店的李戈和IT宝的俺等8人.

联盟成立至今已经有三个多月,正规会议已共5次,一直都处在联盟资源整合的摸索阶段,也是探讨如何共享共大.

当初,和大家发起这个联盟,也只是感觉大家或多或少都有一些资源,只要联盟内不产生太多的利益竞争,大家可以进行一些资源共享,包括每个网站上面的相互链接,增加对外合作的筹码等等.通过这段时间的运作和摸索,否定了一些之前的共享模式,也产生了一些新的想法.

印象最深的是之前一些加盟或未加盟的朋友所问的几个问题:

1,做什么,以及怎么做.

2,如何平衡大家的利益.

3,联盟已经有无数的人在5-6年来,提了无数次的想法,都没有做起来,你凭什么做起来?

从6月份开始与各盟友开始沟通以来,感触最深的是:随着之间沟通次数增加,沟通主题的更加细致和深入,发现相互之间的思想碰撞是让联盟同仁感触最深,最激动的事情.同时,紧迫感越来越强.

至于联盟的效果,在如此强的向心力下,办法那是迟早的事情.

而这次会议明确二个的主题,让联盟的方向更加清晰.

第一,以思想交流,经验分享和专题演讲等相关主题,邀请行内的专家和同仁,定期或不定期的举行专题讨论.此为虚.

第二,以联盟内为主体,思考和摸索如何返利于用户,服务于用户,增强粘性,同时,使联盟内和联盟外产生差异性,显现联盟的整体优势.此为实.

此次会议的提前召开,主要源于张伟写的一份联盟大构想.同志们看完之后,都按捺不住的兴奋,因为拨开了大家一直蒙蒙胧胧的困惑,解决了第二个主题:如何实!同时,定期发行5万左右的<精品网购>DM手册,让这条实线变的更加清晰.

从央视出来,现是饭统网CEO的老藏,他的一个提议,让"如何虚"变得更加清晰,以及更具操作性.

在大策划出身的老曹点火之下,大家的深入沟通和探讨,这两条一直难以平衡或取舍的虚实线,最终很清晰的呈现在大家面前.

思想是越碰越明,贵在open,贵在沟通.

事情的成与否,决心是前提.

附:又一位盟友获得风投!

和爱搞搞见面已经有段时间了,当时,还有老曹同志等5人.

其实,我在互联网上的用户名基本上都是xinggo,最早之前是xgo,后来发现xgo在很多地方都不能注册了,就改用xinggo,意思就是"行就搞",当然,xing也就是俺的本姓.

来到donews的博客之后,很快发现有个特别能搞的爱搞搞,搞得donews满牛风雨,委实有趣.为了避免抄袭之嫌,干脆就不提"行就搞".

当时约好的是在票务在线老曹那,我和振斌先到,在楼底下等老曹.没多久来了一男一女,我对振斌说,她肯定是爱搞搞.爱搞搞在美待了三年,如果待的时间越长,我估计更容易辨人.认出爱搞搞,是从她的举止和着装,在那环境里生活受影响是必然的,这是当年在学校和那一堆老美生活近2年养成的眼力.

爱搞搞在搞她的联网创业公益社区.事是好事,也是难事,全身心去投入,包括自掏腰包,都未必能成,尤其在中国这种环境下.但是,就单单公益这两个字,就非常值得鼔励.

电子商务的拐点,这里所说的电子商务,更多指的是B2C吧.

最近脑子里总出现这个问题,可能源于自己内心的一些困惑,尤其是网站推广.

之前一些行之有效的推广办法,目前已经发生了很大的变化,当然是越来越来差.最可怕的是当这些在不断变化的时候,仍然还没有找到比较有效的其他办法.

2003年之前,门户网站的商城是个黄金宝地,只要能上,肯定是能赚钱(其实,还得看自己的用户群),同时,网站的知名度也提升的很快.在众多商场里头,新浪商场当年是公认的鳌头.现在的很多有名的老B2C网站,大部分都成于此,当然,也不仅是这个.

现在越来越多的所谓门户都开了商城,但效果肯定是越来越差.用户获得信息的渠道越来越多,不象前几年,提到互联网就想到的大多都是新浪搜狐.可以想象,门户网站的商城绝大部分未来仅是个摆设.

搜索效果,花钱的人自己感触自然最深.在搜索不断升级的大姥级比拼中,竞价用户的成本是越来越高,效果愈发难受.有个做搜索代理的朋友说,竞价用户费用的三分之一是搜索公司的人给"点"掉的,当然,还有其他的.

最近很热闹的web2.0,其实在传统行业早就上演了.用户对互联网的需要不再是一锅端了,细分是必然趋势,或者,可以理解为个性化.在这一波涌动中,其实很明显的隐藏着很多变数.电子商务如何与博客,SNS,rss等结合,如何找到切入点,这些都尚待摸索,就看谁能先接上,先接好.

淘宝易趣的广告可以说是无孔不入,甚至是视觉疲劳,但对靠自我积累而成长的众多B2C网站来说,有几个是能象大姥们一样,很潇洒的面对:没人知道广告的另一半浪费在那.都是小步快走,都是小嘴吃一口,是甜的,才紧接着大嘴整几口.因此,众多B2C面对网站推广投放时,谨慎也是自然的.

其实,B2C不存在拐点的概念,世界不是一下变成这样的.拐点更多是自己本身明白的那刻,就象每天早上起床一样,天亮了,其实,天是慢慢变亮的,只是,之前我们在睡着.

所以,要想早点发现自己的拐点,只能起的早点.

中国BTOC联盟于2005年9月9日，由9家电子商务行业内领先地位的BTOC网站共同发起组建，本着"共享共大"的宗旨,进行经验交流,市场运营等联合活动.

目前联合推广有:网站首页的资源交换,联合发行联盟DM手册(即精品网购),其他的正在摸索和探讨中.

欢迎更多国内优秀的B2C网站加盟,共创未来.

参加的基本条件:

1,行业里领先的B2C网站;

2,经营的商品必须苻合国家法律法规.

3,乐意和积极参与联盟活动.

需要了解或加盟联盟的朋友可以直接与我联系.

MSN: xgo@263.net

Mail: xingg#gmail.com

9家发起网站: IT宝  IT88  18900  天天购物   中国票务在线  饭统网 第二书店  红孩子  5288

我要做一个真正的互联网公司,这是我的心愿,而且,还挺强烈.

我期待的真正互联网公司,就是什么都可以在网上进行的,包括商务合作等.

我一直在想象这样一个情景:

在北国寒冷的冬天,我还能和几个志同道合的朋友,拿着能无线上网的笔记本电脑,在三亚海边的大排当,一边啃着螃蟹(一定要用牙,用铁具就少了那种休闲的美妙啦),吃着海虾,聊着一些自认为是的想法,而且,还能穿着短裤和拖鞋之类的.

三亚的风景非常美,非常轻松,非常惬意,属于那种一下飞机就明显感受所谓度假的氛围.

随时能闻到海的味道,听到海的声音.

三亚的房租很便宜,离海不远的2居室,估计500元就能租下来.

吃的用的,还有交通费都很便宜.朋友去三亚,一定要记住,在春节高峰期之外,三亚市内打的基本上都是5元,千万别打表,别问价,一下车就给个5块,多么地道的当地人.一开口问价,完了.

夏天,又是另外的风景,可以跑到大连.

大连是不错的地方,夏天相对比较舒服.也有海,就是海水不怎么样,而且,沙滩都是小石头,想光脚遛,有难度.

这两个地方我都比较喜欢,一个是我的故乡,一个是读大学的地方.

想的很美,但做起来,目前对我来说,有很大的难度.

其实,最好的组合就是,能把现在的公司做强做大,最好上市,然后,在世界上都有影响力,而且,老外都知道是中国的公司,尤其能让所有的日本人知道的. 之外,根据兴趣弄个小网站,网站上都是一些很投缘的朋友.

天天想着商业,所谓理性疲劳,偶而也该给情感租点空间.

想一想没罪,往前走就是万岁,能否实现还得看年岁啦.

今天和一个挺不错的朋友发生了一个挺大的误会.

我对朋友的定义,我尊重的人,我发自内心想帮助的人,尽管很多时候,我都帮不了什么.

这个误会很大,大到这个朋友怀疑我的本质,怀疑我的为人.

我自认为自己不是什么高尚的人,但,一直都努力做一个不卑鄙的人,我是一个普通人.

但凡产生误会之后,我都努力去化解误会,但这次主动权不在我手里.因为,我没做什么对不起朋友的事情,当然,此事不仅是我们两之间的事情,还很多东西.

误会的产生是因为每个人的出发点都不一样,类似盲人摸象,有摸到屁股的,有摸到大腿的,自认为就出来了,但客观事实:屁股或大腿等只是大象的一部分.

在他的mail充满了BS的味道,之后,转战MSN.一阵狂K之后,火药味淡了一些.

友人下线之后,我还是难于平静.

很有可能,从此少了个朋友.

误会的杀伤力,还真大.

今天看了keso的del.icio.us属于Yahoo!了，想起了好多事。

没用过de.icio.us，很土。8年没怎么碰英文了，退化的很厉害。

看得出keso对web2.0、对互联网的变化都很关注，所以，一直盯着keso的博客。

web2.0这个话题最近一直在圈内炒的很热，也挑逗了好多同志们的创业激情，是好事，但并不完全是。

keso的文章让我想起了曾登高、李戈、振斌和我等四人本周四在CSDN会议室的谈话。时间不短，但主题基本上都是围绕着web2.0。de.icio.us能被收购，不管是不是个好的继续，至少让很多人羡慕，而在国内web2.0创业热潮中，能活下来的肯定是少数。

究竟什么样的公司能活下来，能在web2.0的春天跳舞?

我最感兴趣的是过程，不是结果。结果可以理解为可见的、阶段性的，同时，也只是总结性的东西，并不能说明一切，说明未来。所以，我问起CSDN的历史。

CSDN能有今天的成绩，始于偶然，但成不在偶然！

用登高的话，CSDN的历史从在十几个个人空间为用户提供免费下载开始。当初他们肯定没有想到CSDN的今日会是这样，靠着一种兴趣，一种分享的动力，这也是我所谓的偶然。通过与登高在MSN上的沟通及见面，包括和蒋涛的初次谋面，透过一些细节，可以看到一些必然的因素在其中。从我个人的体会来说，他们的技术能力，很憨的人文氛围，还有就是让自己活下来的低成本。

我想起了好多创业的朋友，有的刚刚开始，有的已经放弃，有的已经取得了阶段性的成功。

想起了胜总的创业，还有和胜总在MSN上聊了老半天，还挺象回事的跟他说过：一定要控制成本。

想到了18900的张伟及他们兄弟几个从负债20万，到现在公司被估价几千万。

想到曹杰当年从没有暖气的地下室开始小红马的创业，到今日小红马已经成为中国最大的同城快递公司，以及中国票务在线在遭遇人祸之后，在几乎是一片废墟中用一年的时间作成今天的模样,并且获得了联想投资的肯定和投资。

想起了自己六年前从朋友那借了2000元，开始在中关村摆地摊卖电脑；2003年非典之后背着巨债，04年又咸鱼翻身，然后........

想到刘韧、洪波等三四个专职人员就运营着在行业影响如此大的donews

想起了前些日子,一个没有创过业,没有资金背景,对互联网近乎不了解的朋友,谈他创业构想,以及对风险投资的憧憬.

现在的风险投资肯定不是前几年，只要一个idea。如果还没开始创业就想着风险投资，我建议还是悠着点,具体可以看风险投资人士高翔同学的《VC不是救世主》.idea固然很重要，但体现在互联网上就象今天的禽流感一样，没几天就被别人“感”上了，除非是你的idea是在一个非常不起眼的细小领域，大佬们都不肖,要不你的速度比别人快，包括被用户认同的速度等。

不管你是凭兴趣索然,还是怀着伟大的想法开始创业,我个人认为如下几点,值得注意!

第一，活着

创业是一个不断犯错，不断学习改过的过程，同时，都是自己给自己的过错买单的过程。但凡成本越大，时间越长，帐单的金额也越大,所以,一定要学会控制成本,先活着.

－－别开始就追求漂亮的office，人模狗样的老板桌，还有美丽的秘书助理之类的；

－－别一开始就追求人多，尽管别人总习惯以人数来定公司实力，重点是质，不是量。

第二,坚持

创业是长跑,不是百米冲刺,所以,坚持是前提.

互联网的诱惑太多,困难也不少.诱惑多了,人容易不停选择惑徘徊;困难大,就看自己能否承受.

第三,积极主动

上帝没创过业,别指望他能帮你,还是自己帮自己吧!

-----积极主动的和比自己有能力有经验的人交流学习

-----不要参加聚会,拿了几十张名片之后,就不了了之,尝试着主动的给你想交流学习的人打电话;

web2.0的赢利模式尚待摸索,旦凡找到自己的赢利模式,并且,真正赢利,就是所谓的春天.渴望春天,那先活过冬天吧.至于舞跳的好与否,就看肯买单的用户是多少.

不是成功学专家,也不是半仙,只是从自己身边熟悉的事情和自己的感触胡言乱语一番.

人,这一生,总是一路捡一路丢.

有的是不得不丢,有的是不知不觉的丢,有的是找到更好的.

有一样东西是大家都清楚,不能随便丢的,那就是生命.

这是共识.

但是,有一样东西时刻存在生活中的,容易被忽略的,那就是诚信.

外伤可以通过药物等,会愈合,会康复,但有时也会留下伤疤.

而内伤却是具有愈合周期长,不易愈合等特点,有时候看似已经愈合,但基本上是永远都不会愈合,那就是诚信.

诚信,这东西,看不见摸不着,但让人诚惶诚恐,有时候会把人压得透不过气,我把她理解为最大的内伤.当然,有人不在乎,就不一样啦!

诚信,重在预防,次在补救!

今天看了布棉的<这网络推销的 来点有技术含量的行不?>,感触很深.

8月份的某一天,合伙人心情不爽的在电话里头跟我说,IT88怎么把我们IT宝的网络实名给强注了.

合伙人是搞建筑的,对互联网不是很了解,这个也是他的朋友告诉他的,感觉很没面子.

另外,感觉不爽的主要原因是我和IT88的老刘是朋友,都是BtoC联盟的.

问老刘,老刘说:我以我的人格担保,绝对不是我干.他老人家感觉也很冤,因为,网站对外合作都是他负责,不花钱的,和花钱.

一查IT88他们自己的都没注册,更没有理由注册IT宝.

后来,也才明白是好心人帮注册的,据说不花钱可以保留一些日子.

再后来就是经常接到我们网络实名被某某强注的电话.

现在接到最多的是:

第一,搜索排名

第二,网络实名

第三,网上支付.

曾经有一段时间,我几乎放弃了263的邮箱,尽管我用了很多年,而且,每个月固定从手机里头扣5元,垃圾邮件实在太多.

不过,现在好多了,看来263的反垃圾起了作用.

垃圾邮件,我可以不看就直接删除,耽误不了多少时间,顶多影响一下心情.

但是,电话还是要接.先得知道是谁,做什么的.而且,还得保持很好的态度,因为,那时候我代表的是公司,怕被人说这个公司素质很低.

说我个人素质低,只是影响一个人,但是,因为个人原因,影响公司,那可就不好.

我们一直都以open的心态欢迎合作,但是,如此多的电话,确实挺耽误事.

垃圾邮烦,其实,这些是现在最不爽的.

每提到电子商务的瓶颈,专家们都肯定会说到诚信,当然还是什么支付,物流等.

那诚信究竟是不是电子商务的瓶颈呢?我不敢苟同.

诚信是中国的普遍现象,是社会性问题.

如果说诚信是瓶颈,那应该是中国商业发展的瓶颈,或者,不仅是商业.

人民习惯把电子商务和不诚信挂钩在一起,似乎只要电子商务才存在诚信瓶颈.

本人最近经历了几件事情,跟电子商务无关的.

前没多久给一个夜总会装几套投影机,按合同,货款早应该在一个月之前付完,结果,给了支票不让入,还说透支了后果自负.单说违约金我们就该收好几万,可是,想了也是白想.

本人感觉在中国签什么合同意义不大,除非是打官司的时候,可是,谁有时间有精力为万几千的去打官司.

还有就是去年花签了十几万的网站合作合同,首付了近6万元.后来,合作没法继续,钱按理给退,结果,找了N多理由给扣了一半,甚至这一半至今还没给.

在签合同合作之前,现在都习惯看相及求佛上个香的。

太多的人有我这样的经历和体会.

这些和电子商务有关吗?

为什么提电子商务总提到需要诚信?

电子商务就好像刚过门的小媳妇,在婆婆眼里,咋说都是那个样.

其实,不仅是电子商务需要诚信,整个中国都需要诚信.

讲不讲诚信，关键在于人，而不是从事的商业模式，不在于电子商务。当然，如果不讲诚信的成本很低，在某种意义上放纵了此行为，相反，但凡成本很高昂，想不诚信的人自然都得掂量了。

周日15:00和前eguo的王晓燕及小罗长谈了近7个小时.

说到了B2C行业的很多陈年老事,其间提成了王峻涛.

我知道很多人对他的评价,屡战屡败,但是,我还是比较尊重他,是因为他经历了这么多失败,能坚持下来,的确需要很大的勇气.或许是跟我的经历一样原故吧!

其实,放长一个人的历史,这只是几年.谁也不知道再过几年,王是否也会跟马云一样成功,我只知道马云,马化腾等曾经也灰头灰脸了好几年.

坚持或许不会成功,放弃了啥都不会发生啦.

人都是历史的灰尘,别把自己当回事!我一直都这么高诫.

那天谈的最多是电子商务大赛,电子商务嘉年华.

发现王总同学真是个人才,不论从市场的理解,还是从运营的体验,都有自己的见解.我比较欣赏的是她的心态和人脉活跃度.

那天的谈话,自己收获很大.知道了圈内的一些老事和新势.

open的感觉真是很好,不仅自己能从别人身上学东西,也不太容易伤害到别人.

我相信今年的大赛肯定会比去年的强,不过,我个人认为解决下面问题,会更好.

1,电子商务大赛和电子商务嘉年华的关系;

假如只要一个概念,世人的理解是否会更单一,且易懂.

2,对互联网上的资源不够重视.

互联网上有很多资源,这些资源单一的B2C网站是很难对接上的,化了钱,效果都未必好.真希望组委会能足够的重视,否则,也真太可惜了.

职业经理人后发创业不容易成功的主要原因有以下12个方面

　　1）价值取向固化，改变很困难，职业经理人在长期的执业过程中价值取向已固化，而这个固化的价值取向是有利于职业化的，但对创业是极大的障碍，很难打碎重塑价值取向；

2）源动力不同：职业经理人创业的源动力多数为事业而非为生存，生存会破釜沉舟，为事业发展动力将大打折扣。

3）退路太多：创业过程中困难重重，作为职业经理人又有许多退路，心理上暗示自己时刻想溜；

4）机会太多，面临诱惑太多，由于职业经理人有广泛的社会资源关系，因此，会有很多机会诱惑，于是往往心猿意马，朝三暮四；

5）时间分散、精力不集中，人的时间和精力都是有限的，分散了平均用力，往往什么事情都干不成；

6）管理能力强、经营能力弱；

7）社会约束太多，干事情缩手缩脚；

8）见多识广，找不到切入点，看到西瓜没工具切开，不想弯腰捡芝麻；

9）抗风险的能力低，赢得起，输不起，而创业不成功关键在资金链上，职业经理人的资源主要是建立在企业平台上的人脉社会关系上，不是在资金链上；

10）试错的成本高，主要是年龄不允许，信心不足，创业失败，不仅名誉受损，而且影响面广；

11）角色定位导致组织利益失衡。长期职业经理人的经历使其长期决策处于老板和员工的平衡点上，与老板决策利益点不同，因此沿袭职业习惯，导致投资人的利益受损，组织利益失衡，最终导致企业失败；

12）由于我国市场化程度还较低，创业教育几乎是空白，职业经理人创业时缺乏创业的知识和技能，从而导致创业失败。　　

　　创业资料统计：

　　发达国家创业数据统计：发达国家每年都有上百万家新企业诞生，35%的新企业在当年就失败了，活过5年的只有30%，生存10年的仅为10%。导致创业失败的原因前三位分别是市场（27%）、管理（24%）和技术（12%）。

　　中国创业数据统计：中国创业企业的失败率高达70%以上，而大学生创业成功率只有2%-3%。70%的企业活不过一年，平均企业寿命不足三年。

　　职业经理人创业情况：

　　职业经理人创业一直是人们关注的话题之一，而且在媒体的推波助澜下日渐升温，可现实是职业经理人创业大多是铩羽而归，折戟沉沙，丢了夫人又折兵，最后不得不去又去职业下去。据调查我国企业创业取得比较大的成功者大致有三类人，一是初中都没有毕业的打工都没有人要的人；二是走出大学校门不久就开始投身创业的，三是在执业过程中陡然发生了意外变故，失去了生存资源者。

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看了感触较深，故把文章的部分转载！