2006年06月26日
今天实在无聊及晕乎乎之际,脑子里头突然闪出这么一个问题:创业是否是种习惯?
这好比抽烟,对于我来说,就是一种习惯;心烦的时候,想抽烟;心情愉快的时候想抽烟;早上起床第一个心愿是想戒烟,但要干的第一件就是抽根烟。去年年底身体不舒服,住了几天院,当时,就是想趁此把烟给戒啦。出了院,又坚持了7天,越往后实在抗不住了,感觉就是要流鼻涕要流口水的难受,难度我的细胞也习惯了尼古丁的味道!
从3月中旬至今,自脱离创业生活也快四个月啦,没干什么正事。当初,是想歇一歇,走一走,看一看。可就是越歇越难受,纯粹换了生活节奏和方式,不用想着:该月底啦,该给同事发工资啦;是赔啦,是赚啦。
期间,也有些朋友邀请过去一起弄点事情,就是感觉自己这种状态,难以集中,难以全身心的投入,或者说,还没有从之前的那种工作习惯中脱出来。
要是还像当初那样继续创业的话,每天早上起来,一定是努力让自己心情好点,再不爽的话,也会对着镜子努力的拉大嘴笑,一直、反复的笑。作为一个公司老板,保持微笑着,是给员工最好的鼓励、最佳的认同和最大的动力等;老板就是公司的旗杆,旗杆倒了,旗自然也就没得挂,没得飘啦。同时,还得让自己想明白,公司是大家的,哪怕公司100%股权都是自己的,但凡,习惯认为是自己的,就意味着我爱咋地就咋地,那样自己干的辛苦,员工干的也没劲儿。每次招人面试,我都习惯性的问一个问题:参加工作之后,感觉最辛苦的时候是什么?好多人大同小异的提到工资不能按时发之后的生活怎么怎么样,这!给我很深很深的印象(很惭愧的是,在创业最近的这三年低潮期,这事没办好!)。所以,每每招一个新员工,心里都是沉甸甸的,想着怎么保证他们生活条件的前提下,还能教点什么。
就这样,创业过程中的每一天,都会做着好些习惯性的事情,养成了好多习惯,最终是否体现出这就是创业的习惯呢?
前没多久,北城兄弟创业开张之日,我拎着自己养了几年的一盘芦荟去他办公给他增加人气凑热闹(互联网公司嘛!讲究的就是人气)。说着聊着,我脱口说了一句话:给人发工资了,你就会觉得日子过的很快。这也是我之前习惯性的一种感觉。好比互联网创业的朋友们,那个没有看网站排名的习惯呢。
另外,也不知道那盘芦荟没有尼古丁或是和北城兄弟分享的尼古丁之后,是否会继续活得很好!
2006年06月25日
从事B2C这些年来,习惯性的关注电子商务本行业之外,对于电子商务相关的领域,也自然时有关注,包括最近关注的比较购物网站。一个行业要真兴旺发达,不仅需要行业本身发展,而且,更有相关辅助的行业等。
以下简单讲本人对比较购物网站之价值的理解。
由于搜索的热潮,其实,理解比较购物之类网站的价值并不难。

     1. 解决信息过剩之价值

百度、google的价值就很容易理解,至少对我之流来说,在互联网伊初信息从无到有,搜索作了巨大的贡献,以至今日,网民仍然依赖于搜索来获得一定的信息。但当下的现实确是信息过剩年代,或者说是信息堆积年代,搜索用户难以从浩瀚的信息中以很短的时间找到自己想找的东西。用户除了同时用几个搜索之外,更多的表现就是察看搜索结果的页面越来越少,甚至有的就只看第一。
信息的过剩及凌乱堆积,就意味着需要梳理和细分,这也就是行业搜索的价值,是比较购物的价值。
例如用户在百度里头搜索索尼数码相机,结果除了产品价格之外,自然还有该产品的新闻等其他信息,还有该产品不同网站转载的相同信息。
简而言之:百度、google解决了从无到有的,比较购物解决了购物的从多杂到精确的问题。

    2.比较购物不仅是比价之价值

作为消费者,在准备购买一件商品的时候,选择任何一家网站进行购买,能决定其购买行为的绝对不仅仅是一个价格因素。同时,仅仅停留在价格的比较,往往导致了不同网站之间价格的恶性竞争,卖家但凡连合理的利润都没有,无非将有两种结果,一是,不和比较购物网站合作;二是,在低价的现状下,怎么从消费者身上找利,骗用户?卖假货?拒绝订单?那么在价比三家的服务基础上,还能给用户提供那些的比较?通过用户参与,搞个类似淘宝的信用记录比较?包括送货速度、服务态度及服务的专业性等?
从消费用户的角度思考,在保证比价的基础上,有选择的进行对影响用户购物行为的其他因素进行比较。在符合用户购物差异性的必然趋势之同时,不仅避免比较购物网站之间无谓的同质化肉搏,还能突出参与的卖家网站之差异性,最终才能达到消费用户、比较购物网站和卖家共赢的良性态势。
 
    3.比较购物的价值存在于去那买
 
可以做如下这样一个假设:用户从豆瓣知道某本书,然后通过热价网进行比较购物,其实这仅是一个伪假设。
第一,豆瓣本身就是一个细分性的网站,定位于图书、电影和音乐,完全有能力直接去找几个购物网站合作;
第二,在目前没有其他营利模式的情况下,通过给当当卓越带去订单,然后,获得一定提成,是其唯一的收入。一旦和比较购物合作,不仅让用户多兜了一圈,钱也少赚了,甚至没得赚。
但是,对于类似豆瓣,但是,所谓大而全的社区之类,存在着以上的必要,如buyren55bbs等。
其实,说白了,就是在消费者整个购物过程中,比较购物网站的价值体现在用户知道要买那个商品之后,具体要去那买的问题。
 
随着电子商务的逐渐发展成熟,网上购物用户的持续增长,比较购物如何不断做到更加精确,是其发挥其作用,体现其价值的时候。
 
2006年06月23日

腾讯为何在这个时候告千橡,告donews,个人感觉确实有些费解。

抛开这其中的是非曲折,再来看看这事情发生的背景及必然的发展结果。

腾讯通过这些年的低调务实,开发了好多确实不错的产品及业务,最终也坐拥着令业界流口水的几亿注册用户,已经从所衍生增值的业务中,获得的了可喜经济收益,同时,像章鱼似的将触角伸到其他领域、涉足新的业务模式,其中,拍拍网就是一爪。进入新领域,最终肯定是想当大哥,如此一来,无疑就得和该行业的老当家大博。尽管腾讯所涉足的新业务,尚未对老当家产生绝对的撼动作用,但是,想想这几亿用户,确实足够让竞争对手又羡又怕。

就像keso在《互联网战国》里头的分析一样,腾讯在国内互联网的态势,与google有几分相似,虽然,“行业公敌”不是想当就当,是件挺值得骄傲的事情,同时,也意味着腾讯未来的道路越来越具变数,这不仅仅是腾讯这只母鸡能否把这么多篮子里头的鸡蛋给孵出小鸡,养成大鸡,而且,还有外部。

就拿C2C市场,目前就是三家了,淘宝、ebay和拍拍。在第一轮激战中,胜负显然已有分晓:ebay已然败下。拍拍网想当老大,必然是拿淘宝当对手,对外,再傻也至于叫着和ebay争第二的口号,来个“争二整一”之类的。也就是说,腾讯在决定进入C2C市场之前,在自己首页挂上“中国最大的个人免费交易平台”之前,就一定知道,与淘宝的竞争,这场大战只是时间早晚问题。但没想来的这么快。

令人费劲的是,在和淘宝发生此类事情的同时,也扯上donews。淘宝在杭州,在一南;donews在北京,一北;一南一北,腾讯图啥呢?打架,都希望单挑,最好是挑个瘦小。现在可好,挑两个高大威猛的,还“一材”。

在中国,很多事情不是法律能解决的。即使donews输啦,能输掉什么?不就把一两个帖子置首页,套红嘛!顶多输掉几个鸡蛋,而不是一头牛,更不是500万。腾讯真胜了,能得到什么?还自己清白:圆明园不是我烧的?然后,双马继续称兄道弟,继续握手言欢,酒醉狂歌?

真能用法律解决的事情,还要公关部干嘛!当初公关部的PPMM就可以亲切的致电柄叔,争取把帖子从首页下来,甚至去掉。

马云不高兴,那也就没办法,必然的;柄叔很生气,后果是否很严重呢?(附见柄叔态度:腾讯告了Donews炳叔的立场

2006年06月01日

在互联网江湖中,谁能不挨“插”?

你插一下,我插一下,大部分用户都被插的麻木啦。

插件之多,让人难以致信。我电脑的开机时间已是重装后的N倍之久,gmail老打不开是很正常的事情。

作为同行,很理解你们的苦衷,很清楚:要融资要骗点广告,alexa漂亮点,知名度大些,确是很受用.。也知道圈内现在比较流行“我流氓,故我在!”,但是,还得尤着点,说不定那日国家相关部门就像张锐敏先生接手海尔之后,出台的管理条款之一--不能随地大小便,而您老人家随地大小便的雅习已经根深蒂固,那该怎么办呢?

其实,现在的情况不是随地,而是,都到人家客厅来。比如MSN为kittydididioo11243@hotmail.com的同志,我每天打开MSN,就看到这个同志的MSN加入申请,一旦通过,就马上接到广告。是www.life365.com的广告。周而复始,我确实是记住了这个网站,也上了这个网站。这是谁的网站?法定代表人:童家威(看这)。童家威是何许人?也算是圈内的名人吧!

每次看到:“好久没联系了!最近可好吗?我换了新的MSN”的签名,或是上述MSN之申请,拒!但,都很不爽。每次想起life365.com就恶心,想到童家威这个三个字也很恶,这难道是你们要的效果吗?

要是每次都换成不同的签名和MSN来搞,那可咋办?

我不清楚谁在搞这个事情,所以,看到本博客的朋友,如果有知道这些人的,辛苦帮转告一下我要说的话:畜生,住手!