5 月份，大地一声巨响，中国出来了一个爱代购。据说是青出于B2C而胜于 B2C，于是满怀敬意的观看了一些相关报道，琢磨其如何革了B2C的命，包括爱代购 CEO 彭志强 在新浪的访谈报道。坦白的说，看了之后的感觉：莫名其妙，非常不爽。 莫名之处有无数，先简单列举三个如下：
1 、"B for C"？
2 、不赚差价？
3 、传统的电子商务在诚信度方面偏低？
什么是 "B for C"？用爱代购的话就是"以客户为中心"，那么现在那个公司不是以客户为中呢？现在不是以票换粮的年代，也不是计划经济盛行的年代，尽管还不完全是市场经济，但是，再以类似"以客户为中心"这个没有概念的概念去标榜，确实没有说头，大家都在 "B for C"了。"B to C"中的"to"是指商品的流向；爱代购从营销的角度看B2C，提出"B for C"，原本不可非议。但是，要清楚的是，爱代购本质还是B2C，甚至不如B2C。
不赚差价？对这个问题，简直是莫名其妙。是人都知道，只要是商业必定是以赚差价为生存之本，不外乎算法不同，这叫商业的必然逻辑，也是常识。用户从爱代购买到的商品价格 ="爱代购进价 +爱代购服务费"，也就说爱代购的差价只是固定同等的而已。问题的关键是用户愿不愿让你赚这个固定服务费（即差价），以及赚多少，而不是，固定还是不固定的问题。
传统的电子商务在诚信度方面偏低？ 言外之意就是说，爱代购是一个新型的、诚信最高的电子商务公司，无厘头的理解就是我们都是流氓，只不过我们爱代购是最有概念的小流氓。如果不做电子商务的人说电子商务偏低，有情可原，但是，作为电子商务从业者，实在是匪夷所思，实在太弱智也。诚信是中国的国情，你又何苦把这泡屎扣在别人头上，结果，自己也没见得比别人香。
坦诚的说：爱代购的营销能力是看出来啦；代购的概念提的也很好，即简单易懂，而且，在电子商务圈内是第一提出来的；切入电子商务的时机也很不错。但是 ，最好还是实实在在的做事吧，搞得太像芙蓉姐姐就不好啦。推荐爱代购同仁看王冉的《 创业者热爱的应该是事儿而不是概念》 Trackback: http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=1043937