提到和想到招商银行,我自然而然联想到的是“服务好和创新”和招行的总舵主马蔚华。这是我在接触招行的过程中,自我感知到招行传递的品牌基因,至于,这是否是招行真想传递的,作为用户,我就不关心。我用的第一张银行借记卡是招行的一卡通,第一个信用卡也是招行的,前几天办的网上支付业务也是招行的。
通过之前的接触,尤其是柜台和电话,我对招行的服务,还是比较满意的。这并不是说,招行的服务比其他银行好到那去。我在民生银行办理业务,同样也满意,而且,不象招行那样等候。但为什么,只要和银行发生业务时,我都会先从招行开始?那是招行一直给了我一个选择招行服务的理由。这个理由就是我对一个不断创新企业的认同和支持。招行在马蔚华的带领下,用短短10年之功造就了今日之成绩,其中促使成功的因素不少,但是,对于作为用户的我来,或许一个就足够了。
淌电子商务这汤浑水至今也快6年了,也一直在当当卓越买过一些东西,但都是货到付款,没体会过网上支付。作为一个电子商务从业者来说,我觉得自己有责任去推动行业向好的方向发展,尽管这个力量小的可怜。同时,也能换个角色,以用户的身份去体会网上购物,体会网上支付。所以,决定办理网上支付的业务。
还是老习惯,还是从招行开始......
第一、招行营业厅的咨询处是摆设?
那天到当代旁边的招行营业厅申请网上支付,没想到申请到的只是部分网上支付业务。我要的是,既能网上购物,又能网上转帐汇款之类,而办好的却仅能网上购物。当时,我跟营业厅的咨询处说要办网上支付,那个男的二话不说,给了我一张申请单。就这个二话不说,这张表,就得再浪费我3个小时左右,消费了好些我对招行的信任及好感。
有销售经历的人都知道,用户的需求,很多时候都是伪需求,那是因为用户对产品对服务了解的不全面不专业。就是因为用户的不专业,用户的懒,才有很多服务存在的价值。招行咨询处的设立,初衷无疑是好,但问题的关键是,能否帮用户解决问题。反正,是给我帮倒忙了。对我而言,连摆设都不如。
第二、招行的网站砸回事?
一个网站UI(用户界面)的好坏,首先要让访客知道:这网站是做什么的?从那开始?开始之后,不“迷路”等等。至于,能否传承公司的CI,能否重点突出,能否少点几下等,确实是个系统工程。
就拿我这次的体验来说:
老邢困惑了:我进到那个页面,我在那吗?或许,你能,但是肯定要琢磨一下,要是不琢磨多好啊!
再看看这个业务介绍:
老邢困惑:什么叫专业版、大众版?我属于那一版?有什么区别?为啥不直接告诉我呢?
第三、是选招行,还是选搜狗?
先看看这个界面:
当我输入授权码的时候,第一数字6却变成字母z,但删除之后再输入,没事了。
当我设置密码,输入某个字母时候,整个申请对话框消失,前功尽弃。同时,电脑死机,显示什么输入法斥量不妥之类(没记录下来)。
怎么回事?我估摸是招行的系统和搜狗的输入法有冲突,这时候,招行就逼我做抉择:是用招行的一网通,还是用搜狗的输入法?
第四、为了安全,我就需要出卖吗?
既然涉及到钱的事情,安全保护肯定是要考虑的,又一个情理之中。再来看看招行的情理之中
老邢高兴了:兄弟姐妹多,还是好的,要不真不好注册招行网上支付。
再来一个:
我就这样痛苦着填完了5个我能记起来的人名,重复一次,相当10个人名。
老邢困惑了:既然是为了安全,但是,填5个,还两次,有意义吗?多填更保险?填的越多,更容易乱,更容易忘。显然,这只是个方式问题,难道就没有什么办法,既简便又安全的?
通过这次亲身体验,我才真正明白,为什么专家老说:网上支付是电子商务的瓶颈之一;也知道,不是人家快钱和网银等做得不好;同时,也好奇:是不是其他银行的网上支付都这样,如工行?其实,一个服务的受众多寡,其中一个核心因素是所设门槛的高低。门槛高,跨进去的人自然少,相反,则就很多。申请这么一个网上支付,需要排那么长的对,在网上填那么多的东西,记住那么多的东西,还出那么问题,这个门槛也太高了点。
我一直选择的是招行,是因为招行的创新,马蔚华的创新。如今招行网上支付创了这么多年,还是这德性,那还叫创新吗?如果国内所有银行的网上支付业务都这样,甚至不如,那中国的电子商务也太悲凉了吧?!我们这帮做电子商务的也忒惨啦?!
想想,都恐惧!