邢孔育的博客：电子商务旁观者

电子商务最近挺热闹的，除了不断有如此的资本简讯之外，还有卓越和当当演的这一出“水战”。

这次卓越和当当表面上为了强调是真的老大，而导出的这一对唱。作为看热闹的，确实没什么快感，相反，有种芙蓉印象，娱而乐不起来。中国的电子商务，离寸土必争，还早着。抬头尽是处女地。

先看这：

2006年度卓越网的年收入是1.8亿元，亏损则达到9000万；而当当网在2006年度收入是3.6亿元，约亏损1800万。

先不说这两组数据的水分究竟有多少水分。其中，我比较关注的是这两个数据，9000和1800.

假设这两个数据是真实的，那么卓越的这9000万陪在那去了？当当的1800万呢？如真像这所说，卓越这个9000万是赔在库房、供应链及"电子化"等等的建设上，那么，这个事情应该是让当当的老大坐立不安才是。

B2C最终要的是规模，既要规模，市场就需要前期投入。中国的电子商务环境，明显属于土路比公路多的那种。而修路搭桥，都是花钱的主，所以，当当卓越赔钱，倒是没什么意外的。对于不缺钱的当当卓越来说，钱毕竟是能换来来时间，换来市场的，甚至胜算的。但是，赔多少，钱赔的值不值，最好的评价最后还是由时间来给出，所以，这个9000万是否大于1800万，只能拭目以待啦！

至于卓越06年1.8亿的销售额，相对03年的1.2亿来说，几乎就没什么增进。只能说，卓越的某些人是该梛一梛地儿啦！

再看李国庆在贝索斯来华之际，6月4日携当当新团队亮相，剑指卓越，虽感搞笑，但是，琢磨之下，觉得当当比之前有点靠谱，毕竟知道自己的痛在那。