1,你不可能满足所有的用户。

2,如果一个蠢方法有效,那它就不是一个蠢方法。

3,别忘了你的产品是由最年轻的程序员在最短的时间内开发出来的,所以,问题总是无法避免。

4,如果某个产品创意,只有你一家这么做,那一定是错误的方向。

5,没有任何产品开发,运营计划在实践中能继续顺利执行。

6,所有预期5个月才会到来的瓶颈总是3个月内就会遇到。

7,重要的事总是简单的。

8,简单的事总是难以做到。

9,一般情况下,你除了时间外什么都不缺。

10,关键用户的意志应该获得优先考虑。(不一定是大多数的)

11,当用户为你免费生产内容的时候,别忘了,同时也在生产垃圾和风险。

12,需要两个人彼此协助才能完成的任务,通常不会按时完成。

13,资金,设备,人才总是在你最需要的时候,找不到。

14,你为产品增加的任何功能都可能反而损害产品的竞争力---什么都不做也一样。

15,唯一比竞争对手还可怕的(而且会搞死你自己的)是内部开发,运营人员虚妄的想法。

16,正常用户的行为是可以预测的,但是互联网上却充斥着"变态"的玩家。


15条评论

  1. 引用:如果一个蠢方法有效,那它就不是一个蠢方法。

    非常同意这一点,而且我更同意这样的一句话

    非常有效的方法,往往被我们认为是个蠢方法。

  2. 我即将到feedsky做测试工作

    你的16条原则有一定帮助

  3. 16,正常用户的行为是可以预测的,但是互联网上却充斥着"变态"用户。

    不仅仅是互联网用户。

  4. 绝大多数都有切身体会,说的很好啊,不过感觉“如果某个产品创意,只有你一家这么做,那一定是错误的方向”这条不是绝对的,如果都这么想的话就没有创新了!

  5. 互联网产品设计总是随着市场的发展需要而改变的,

  6. 4,如果某个产品创意,只有你一家这么做,那一定是错误的方向。 出处:产品设计可能需要考虑的16条原则 至少感觉我去年年末开源Java2Script项目的创意,现在已经有了最大的竞争对手Google Web Toolkit,就说明至少不是错误的方向。

  7. 不错不错,支持一下!

  8. 呵呵 不错

  9. 很有道理。但越辩证的东西越缺乏实际意义。

  10. 文字的游戏,正确的废话

  11. 看似简单的话语,却道出了真谛!

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