2005年11月01日

一篇很不错的文章,转载收藏之,以免找不到
原文连接如下:http://blog.hexun.com/szkafka/1331516/viewarticle.html


无可否认,在今天中国的3亿网民中间,已经有相当大比例的人,每天花在网络上的时间要远远超过看电视的时间,成天挂在网上边干活边上网的人也并不在少数。某个国际机构出台的报告显示,中国是因为员工上网而影响工作效率最严重的国家之一。网络媒体成长为影响力超越电视、广播媒体和平面媒体的超级媒体巨擘,已越来越成为事实。即使是《华尔街日报》集团这样的传统媒体巨头,也受困于网络媒体的冲击,而面临广告下滑、利润锐减和发行量下降的窘境,而不得不在近期宣布了整改计划,其核心措施之一就是加强网络版与实体版的互动。


而新浪,这个当年靠转载复制传统媒体信息成长起来的媒体新生,则已强势成长为堪与央视看齐的超级媒体巨擘,并逐步拥有了近乎垄断的新闻影响力。央视的一条新闻,最多重复播放五六次,而新浪的头条新闻,可以放一天,可以不断增加新链接,其对网民的影响力已开始部分超越央视。


不过,新浪的垄断优势与央视的天然资源垄断不同,它得之于完全的市场竞争,也极易在市场竞争中失去优势。央视在面对《超级女生》时狼狈不堪,新浪在面对博客等第二代媒体的挑战时,一样会遇到。


实际上,在进入新领域方面,新浪更多的时候是失败者。新浪搜索、即时通讯、电子商务、网络游戏等方面,都有借助新闻垄断优势取得领先的机会。然而,在这些最考验新浪创新精神和战略决断能力的地方,新浪不是自己选择放弃,就是轻易被对手超越。


新浪内部肯定无数次分析过失败的原因,但至少从公布出来的资料看,我相信新浪不会想到,它的失败都是因为它太倚仗自己的垄断优势了。例如在搜索领域,新浪曾经轻而易举地凭借流量优势在国内获得领先地位,但新浪的这一优势并不是植根于其实际竞争力,而被表面的领先迷惑,新浪不仅自身不珍惜不努力,也看不到对手的努力,最终不但被Google和百度超越,也被雅虎超越。短信方面,新浪依靠收购讯龙,不但使公司获得首次盈利,也长期占据老大地位,但最终因为缺乏创新精神,而很快被其他更有创业精神的公司超越。


    今天,在博客这一新兴媒体面前,我相信新浪正在重复这个一而二再而三的战略失误!



 



一、        新浪理解的博客



博客是个非常简单的东西,然而,正因为其简单和太容易被人看清楚,很多人不去思考博客真正的精髓,而只凭着自己的理解太容易地为博客判了死刑。


这方面的代表性意见,可以看看十月份的《IT经理世界》放在头条的周凯的文章《博客网站:昙花可以开多久》。它指出了两个对博客的不看好:一是商业模式不清楚;二是技术没有任何新鲜和超越之处。但这也是对博客精神的最大误解。


《计算机世界》1024A4版的杨国强的文章《博客商业化没有未来》,也是同样的观点,它重点谈了商业化的问题:第一,博客难逃被收购命运。第二,博客作为一个交流平台,用户粘性不如IM。第三,博客只是大网站用以娱乐的工具,第四,博客难以找到适合自己的商业模式。


而新浪尽管在98推出了博客频道,但在骨子里,其对博客的看法与以上文章的观点并没有不同。


直到7月份,新浪新闻章门人陈彤发表的观点还是:


我认为博客根本不是什么新东西,它其实是BBS和个人专辑的一个混合体。从互联网上个世纪诞生那一刻起,其实就有这些东西了,博客只是它的一个新的名字,我看不出它有什么新的技术含量。可能真正有价值的是多媒体形式的博客,它包括音、视频的作品和静止图片。但不是每一个人都有能力制作多媒体形式的博客。比如社科院最近刚刚公布一个互联网的调查,一直使用博客的网民只占1%,经常使用的也只占3%,所以显然博客是一个很边沿的应用。网络新闻的同样的比例是65.9%,这个根本不是一个数量级的。博客目前只是某一个圈子内的人群所使用东西,比如说IT记者,可能不过如此了(http://iuni.yesky.com/soft/info/161/2054661.shtml,可惜现在只能在天极和斗牛士上找到转载的文章,即使上面清楚的写着“出处,新浪”,而用新浪的“爱问搜索”也找不到新浪的原页面了,显然是被有意地删除了)。



从陈彤发表对博客不屑的看法到新浪匆匆推出博客频道和博客大赛,只有两个月的时间,新浪高层的看法真的变了吗?但从新浪到目前为止的所有举措来看,显然没有。新浪的突然改变,只是因为资本的看法变了(博客中国和猫扑都获得了不小的风险投资),它感觉自己真正地多了几个危险的对手,所以它必须扼杀对手,而最好的办法就是“以其人之道还治其人之身”。这和慈禧招安义和团的做法其实没有区别。



 



二、博客最重要的不是商业模式和技术超越



新浪对博客的疑虑并不奇怪,实际上在博客的问题上,没有人能绕过商业模式和技术的问题。而实际上,要不要回答这两个问题,其实正是真博客与伪博客的区别。真博客需要的是交流和传播,是舞台;只有投机者和淘金者,才拼命想从博客中寻找所谓商业模式。


如果真要追究起来,我们要问,中国的互联网企业有几家是靠成熟的商业模式取得成功的?新浪在其成长的初期按照所谓的成熟商业模式运作时一直是亏损的,而直到它收购讯龙,靠并不干净的短信息获得了自己的首次盈利。网易、搜狐同样如此。


有人说,胡润富豪榜中,只有IT富豪的财富是干净的。但实际上我可以说这样一个话:在原始积累阶段,中国的互联网,没有几家是真正干净赚钱的。新浪的两大块收入来源,广告,这其中诸如回扣之类的猫腻就不用说了,其实更多的早期广告是靠英特尔的广告返点钟有固定的网络广告比例迫使PC厂商不得不投放。因为网络广告是成本最低,最容易从英特尔套钱的一种广告形式。某家IT公司甚至专门收购了三大门户中一个频道用于为自己的广告投入服务。由于造假太厉害,英特尔不得不对网络广告发出了禁令。相信明年,IT网站的日子将会非常难过。至于短信这一块,新浪靠收购讯龙起家,但讯龙的收入来源其实是借助于当时移动短信平台的漏洞设置了订阅陷阱(当时的移动短信平台完全),短信也是我们看到的中国最奇怪的一种商业模式:即呈现抛物线式的增长,迅速崛起然后迅速衰落。当然,短信的成功还与大部分高端手机用户的话费是可以报销的有关。而网易,则最早也是靠同城约会之类的东西维系其收入的。这里主要谈新浪,其他网站涉及到的色情等我们就不说了。


可以说,如果博客有了成熟的商业模式,那正是其死亡之时,不明白这一点就不必谈博客。


第二个是所谓的技术问题。虽然我认为,有没有新技术是无所谓的事情,甚至是不是博客也是无所谓的事情,但我们还是对这个问题正面回答一下!


量子力学最终被物理学界接受,是因为老一代的科学家死了。当计算机工业兴起时,西门子、通用等看起来在电子产品领域最有优势的公司,反而败给了IBM等做计算其产品的厂商。没有哪一种革命性的技术是老顽固做出来的,甚至他们发明了这一技术,他们也不理解它,也不会用它。当博客真正深入时,就会有新技术出现。当雅虎的搜索已比较完善时,没有人相信Google还能发展出更完善的搜索技术出来。但实际情况怎样呢?


当博客的服务真正大规模开展起来后,博客技术一定会发展起来的。



 



三、只有草根才能博客



在新浪搞的那个《博客在中国发展和现状》的研讨会上,新浪请的一帮人对中国的博客现状进行了研讨,而他们的研讨结论是:国外的博客是草根化的,而中国的博客是精英化的,所以中国的博客也应该是走精英化路线。


对于精英和草根的讨论进行了很久,但很多人对草根和精英并没有给予真正的区分。我的理解是,草根和精英的区别,不在于其实际的能力,而在于其对话语权的掌握。例如,老榕在成名前是草根,但现在是精英了。一个成功的草根必须有精英的潜质,但在成功前他还是草根。


但博客必须是草根的,而博客网站必须是为草根提供话语权的平台,博客网站最重要的是要建立一个发掘草根英雄推广草根英雄的机制。而这个草根英雄不一定是一个人,也可以是一个帖子,一句话,一张照片。


实际上,新浪在早期正是凭借草根精神而成为中国第一门户的,这一点陈彤在今年15日的《2005年博客发展趋势研讨会》的讲话中说得很清楚:


从新浪自身的发展,如果非要套博客这个时髦的名词,新浪也是中国博客最主要的倡导者。新浪与博客也是密不可分的,大家可以看199711月的《南方周末》对新浪的前身有一个整版的报道,就是报道老榕在我们网上报道的一篇文章叫《大连金州没有眼泪》,就是这篇文章促使新浪提前迈入了商业化进程。原本我们计划在1998年七、八月份的世界杯开始商业化,但这篇文章使我们早了九个月的时间进入。因为在此之前我们广告没有一个广告,没有广告就没有收入。当时我们网站是四通的小部门,当时的总裁王志东每个月给网站投入不到十万元,现在看十万元不是什么钱,但在当时看是不务正业。所以当时我们下决心加快发展,我当时最大的收益是拎了一个扫描仪回家,因为敲字太慢,只有扫进去。当时新浪是论坛组成的,一个频道都没有。也正是因为《大连金州没有眼泪》这篇文章促使我们下决心建立自己的内部频道。就在《南方周末》这篇文章发表了以后,9711月底新浪第一个频道——体育频道诞生了。所以新浪早期和博客是密不可分的。中间一段时间我们的论坛、社区发展得不是特别好,内部也曾经有人建议是否关闭所有的论坛,好在没有关闭,但是应该说现在论坛并不是最让我们自豪的产品。但是下一步我们会大力发展。



新浪也会挖掘博客的内容,比如对杨振宁的报道,杨振宁与他的新婚妻子在海南的独家照片,那就是一个博客用手机拍的,质量非常好,除被门户网站转载还被一些纸媒转载。以后我们新浪会选定几个目标,用我们的社区聚集一些高水平的博客。刚刚老方说中国有上百万的博客,有那么多人可以写出比较通顺的文章,我相信聚集一些有深度有思想的人是我们希望做到的,但我也认为在短时间之内门户跟垂直网站不会发生特别大的冲突。但有一点,可能有些东西在西方国家好做的在中国是不太好做,比如一些硬性的东西,大家一定要有一个充分的思想准备,做不好的话可能会带来负面影响。当然中国社会越来越走向娱乐化,偏娱乐的东西,个性发展的东西还是非常可做的。



而博客在中国这两三年的发展,也足以印证只有草根才能博客的观点。而这其中最有代表性的是刘韧的斗牛士和方兴东的博客中国。斗牛士创建于2000年,而博客中国创建于2002年。从在IT圈内的影响来说,刘韧也远远大于方兴东。刘韧起步是《计算机世界》的副总编兼首席记者,而方兴东只是一个自由撰稿人。当刘韧靠撰写颇有深度的《知识英雄》成名的时候,方兴东还只是靠在《南方周末》上的一篇《“维纳斯计划”福兮祸兮?》在IT圈外大出一把风头而已。刘韧是IT圈公认的头牌记者,但方兴东在IT圈内只被当作外行。但刘韧20016月又创办了《知识经济》,之后又出任天极网副总裁,方兴东似乎从未真正在IT圈认过职。


所以从本质上来说,刘韧是精英,他对博客这种没有多少技术含量和模式创新的东西,在内心是不屑一顾的;而方兴东也可以算是精英,但他从来都是一个以草根的搅局者的身份进入IT圈的,直到博客中国成功前,方兴东从来都不是IT圈的主流。甚至方兴东创办博客中国,在很多方面都是模仿斗牛士。博客这个概念,其实是方兴东实现其自我救赎的一根稻草,可以说,没有博客,方兴东也会找到另外一种外衣。


但刘韧和方兴东都不是博客成功的原因。博客中国的成功也不是因为博客,而是因为木子美。而木子美的走红来源于她那篇与知名摇滚歌手王磊性爱过程的文章。仅仅这些还不够,还在于传统媒体《新快报》的报道和推动。但木子美事件的最大得益者是博客中国。新浪虽然能靠《遗情书》把流量增加30%,但这只是锦上添花,而博客中国却靠遗情书使流量和注册用户数十倍地增加,并真正成为一家有影响的网站。这有点像IBM虽然痛恨微软,但还不得不在自己的机器上装上Windows。但这也加速了IBM的失败。同样,当新浪连载遗情书的时候,真正的成功者是博客中国,即使新浪建立了更大的博客频道也改变不了这一事实。


木子美对于博客的价值远远大于方兴东,看不到这一点,就理解不了博客。博客的实质是草根,没有博客,也会有其他不叫博客的东西,来作为草根的舞台。博客不是开始,也不是终点,它只是手段,只有跳出博客,才能理解博客。



 



四、博客不需要战略,尤其不需要精英战略



对于新浪这样的公司,在进入任何一个领域之前,肯定都会先制定一个所谓的战略,而且我估计他们肯定是把精英战略当作了他们的核心竞争力。


但博客不需要战略,尤其不需要所谓的精英战略,新浪所谓的精英带动博客的主张是完全与博客精神背道而驰的。


新浪在新闻领域的成功,总结起来就是花钱买流量,所以新浪总喜欢在其他领域复制这一模式。然而,如果新浪对待任何一个新兴领域,都把流量放在第一位,并总想靠制造流量优势,轻松地在新兴领域取得成功,而不注重对这一新兴领域的客观规律的研究,找到实质优势,那么其优势也会变成其最大优势。新浪必须明白,在博客这一块,短期的流量不是最重要的,最重要的是创新。尽管新浪最早也是靠博客起家的,它的人气也是靠博客汇聚起来的。但当新浪在新闻领域取得成功之时,其实也是它的互联网精神丧失之时。新浪的新闻神话,其实是复制传统媒体,从而取得成功的。当新浪迅速从博客平台蜕变为商业组织之后,新浪再想回复博客精神,几乎是不可能的。


博客的最大价值是一个草根的展示平台,而这是新浪永远做不到的。精英有精英的口味,草根有草根的口味。


超女的最成功之处是什么,它找来了最矫揉造作的李湘和何炅,最不受欢迎的柯以敏,黑楠等,用这个反衬超女的真实和娱乐精神。其最大的成功关键是评委没有把李宇春送上PK台,李宇春只要上PK台肯定是超女落选者首先淘汰的对象。但评委对李宇春的敌视反而让玉米们时刻担心李宇春被PK掉,这也让他们能全力以赴地去支持她而不敢有丝毫懈怠。


新浪的精英化战略如果不改弦易辙,等待它的将是又一个失败。


我们看1031新浪博客首页的人气博客排行和人气文章排行:















人气BLOG排行







 















































韩乔生



韩乔生



张靓颖的BLOG



张靓颖



徐静蕾的BLOG



徐静蕾



小四的游乐场



郭敬明



情感倾诉基地



情感倾诉基地…



吴小莉(Sally)的…



吴小莉



余秋雨的BLOG



余秋雨



余华



余华



潘石屹的BLOG



潘石屹



海迪的BLOG



海迪



闾丘露薇的BLOG



闾丘露薇



冯骥才的博客



feng_jicai



日知录



朱伟



刘震云文集



刘震云







 



除了“情感倾诉基地”外,全部是名人博客。可以说,除了他们的名字制造的点击量外,对于读者的粘性是很差的。而这些名人有几个能坚持把博客写下去,现在还不知道。


我相信新浪的博客排名,并没有作假,但这样才是最大的问题。因为新浪这样的做法扼杀了真正的博客。就像你让王菲跟成名前的张靓颖参加同一个歌唱比赛,即使张靓颖的实力与王菲不相上下,她得到的掌声也肯定不如王菲。而名人博客不但扼杀真正的博客,也在扼杀读者。因为名人博客里面并没有王菲的内容。读者被这些所谓的博客坏了胃口后,再要让他们回来就难了。


在大多数普通的但愿意在博客上投入精力的人士,看到自己的竞技舞台上都是徐静蕾、郭敬明的时候,他还有写下去的动力吗?


我们看同一天的人气文章排行,就可以看出来名人的文章比例比起人气博客排行就少了很多。







人气文章排行




 
















































小自述1(摘自2000年第一本旅游写真《…



徐静蕾



鬼怪总动员.全城效应!



郭敬明



童话



省登宇



我真是的王跃文



王跃文



是时间把人打磨成灰色



陈染



写在冬季初的回忆



小鱼的喃…



巴金  让我长寿是一种惩罚



张者



从《神话》说成龙



王小山



关于活着



海迪



走进日本投降地(组照七张)



陈亚军



今天看到的一些事情



闾丘露薇



倾诉热线:丈夫跪地求我不要离婚



情感倾诉…



我们很快就走过了一个晚上



雪城白鸟



你知道吗:使用避孕套必须知道的16个…



林艺




 



重复前面的观点,博客网站最重要的是要建立一个发掘草根英雄推广草根英雄的机制。而这个草根英雄不一定是一个人,也可以是一个帖子,一句话,一张照片。博客网站真正的价值是作为一个平台,给出足够的空间队草根英雄进行展示。新浪的首页早已被新闻等占据,它要给草根英雄一点展示空间,这对它都是很大的商业上的损失,但这也注定了新浪在这方面的弱势。


陈彤说过一句话,互联网上,观点是没有价值的,只有事实有价值。套用一下,博客本身的形式是没有价值的,只有它里面的信息是有价值的。而如果不能真正建立不断推出草根英雄的机制,博客迟早将会消亡。而名人的博客冲动是维持不了几天的。只有有改变命运压力的草根博客才会成为博客真正的价值所在。



 



五、新浪博客大赛是一个怪胎



新浪博客大赛,我认为完全是一个过早出生的怪胎。


新浪在98才开通博客频道,926就推出博客大赛,而1028为截止投票期。在这样短的时间内,在新浪上不可能形成真正有价值有人气的博客站点,而新浪也根本不给大家积累人气的机会。那么,如果是真正公开公平操作,各个奖项的得主肯定都是来自其他博客平台的,比如博客中国。


新浪的想法也许是想像唐太宗一样通过科举考试使“天下英雄尽入吾毂中”,但网民的习惯不是一两天能迁移过来的,即使把博客的内容迁移过来了,但精神和读者是迁移不过来的。


再一个是新浪找的合作伙伴,是斗牛士和GOUGOU,诚然也是有影响的两大网站,但新浪明显放弃了即使不是更具人气但也是更有代表性更具博客精神的博客中国、猫扑等网站。这也明显让人感觉到其中有商业竞争和个人恩怨的味道。


尽管方兴东说:


不少人问我对新浪推出博客的看法,我真切的感受是:


站在中国博客发展的角度上,新浪博客推出和博客大赛,对于中国博客发展有着重要贡献。其中最大的贡献就是帮助推动博客主流化,从过去大众对于博客印象是极大提升,从过去的木子美阶段过渡到余华、张海迪、潘石屹、龙永图等,这个意义如何评价都不过分。也是我们一直想做却一直没有很好执行起来的。所以,这一点,我感谢而高兴。有了新浪的助力,博客的普及和教育工作将大大前行,博客发展在中国将揭开新的一页。



站在竞争的角度上,我心怀敬畏。新浪的执行力,凶悍而有冲击力,绝对是值得我们虚心学习的,也是当下阶段自愧不如。有这样的竞争对手,是巨大的压力。当然,也是巨大的激励和动力。我们自己要发奋!



新浪博客大赛的评选机制,尽管现在还没有完全呈现出来,但感觉上完全是与博客精神背道而驰,有所谓的精英博客评委评出的博客,会是草根需要的博客站点吗?


新浪在博客上其实处于弱者地位,如果它不认识到这一点,反而想的是封杀别人,那我可以肯定,它离成功又远了一点。

本篇文章使用aigaogao Blog软件发布, “我的Blog要备份”

2005年10月11日

2005年05月26日

本文转载自:http://blog.hexun.com/maokulong/viewarticle.aspx?articleid=323197

http://it.sohu.com/s2005/qyjd235.shtml下面的文章信息不全,如果各位希望看到更多信息的话,麻烦动手点击这个链接。抱歉!

                8848,似乎已经成为四个毫无意义的数字?


        8848,几个数字,一家公司。
        8848,四天两次高层大震荡。
        8848,裁员达到了一半以上。
        8848,随即又称被速达收购。
        据说,此次收购有三大原因:
         一是大股东IDG从中主导;
         二是8848与速达资源互补;
         三是速达欲借助8848上市。
         且不去探讨收购的具体原因,
         现在的8848就快归于沉静。
         8848,辉煌已经过去,
         在很多人眼里,
        8848,似乎已成为四个毫无意义的数字。
 
 
 
 
  8848似乎从来没有轻闲过。一年前叫嚣“王者回来”;一年后高层人事大震荡;8848的名字一直在我们耳边回响。
■ 四天两次人事变动
  今年(2005年)4月27日至4月30日的短短四天时间内,8848电商数据公司历经两次人事变动,这一变动最终演变成一场大裁员,最终有超过二分之一的员工离开8848。
  5月10日是8848事先约定发放拖欠工资之日,也是上述离职员工最后聚首的日子。然而,这一天既没有“最后的晚餐”中那种觥筹交错,也没有同事分手时那些温情话语,公司仍然没能开出薪水,离职的员工们被再次浇了一头凉水。
  在4月27日的人事变动中,张研被任命为执行总裁,取代吕春维。但三天之后,吕春维杀了一个回马枪,重掌8848。
■ 资金链条之痛
  一位不愿透露姓名的知情者透露,去年初8848启动时,实际拥有现金300万美元,但现在不仅没有盈余,还欠着至少数百万元的债务。8848去年月均开支不下200万元,其中包括150名员工的工资、市场推广以及建立地方分支机构等费用,此外,还有约500万元的固定资产支出。按此粗略估算,8848去年全年的总开支超过3000万元。而据8848的一位内部员工透露,渠道与销售部门去年的月收入约为20万元,加上启动资金300万美元,公司能够支出的资金不会超过2700万元。

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   高层动荡、大量裁员的消息出来后不久,8848让业界的目光再次聚在它的身上。这次,它被卖了。它的买主就是速达软件。
  搜狐IT今日(5月24日)获悉,近日来一直备受业界关注的8848又有了新的动向。有消息称速达软件将收购8848,并称速达欲借此赴美上市。
  记者随即致电8848总裁吕春维,吕称目前还不方便回应此事。不过,记者从8848内部可靠渠道得知,8848已经与速达软件签订了框架性的。据悉,该协议就涉及到此次收购的问题。
  该人士还分析了此次收购的三个主要原因。
  第一,8848一年多以来在中小企业市场探索并不成功,而速达软件的优势在中小企业市场拥有几十万用户,两者资源互补;电子商务加上中小企业软件可以称作最好的配合;
  第二,速达软件和8848的大股东都是IDG,这无疑促进了收购的进行;
  第三,速达软件虽然已经在香港上市,但是一直谋求远征纳斯达克。而以中小企业软件去纳斯达克,筹码还不够充足,而8848所从事的电子商务却正式纳斯达克近年非常看好的业务。这正是速达软件愿意收购8848的又一大原因。

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   “ERP+电子商务”的目的何在?是要上市还是套现?无论如何,8848都将消失,ERP+电子商务=8848消失。
速达借8848上市=8848消失
  一种可能是,速达最终消化掉8848品牌,为自己营造良好的基于互联网概念的知名度,借此登陆纳市。
  以“速达的赢利能力+8848的品牌知名度”,虽然一点也算不上强悍,至少也可以在纳市游戏一把。如此一来,IDG就可以将8848的知名度慢慢嫁接到速达身上,同时以速达高回报率的赢利能力来充盈财报,最终获得华尔街的信心得以套现,而此时也就是8848该告别的时候了。
速达消化8848=8848消失
  另一种可能是,“ERP+电子商务”冲击纳市是幌子,目的是将8848消化为速达,尽量在H股套现,然后退出走人。
  显然,以速达的现有实力(创业板上市,0.3港币/股的价格)妄图从H股瞬间转舵纳市,看起来似乎比新建立一个企业去登陆Nasdaq还难。
  IDG很清楚这一点,它的目的无非是将其在8848的股份兑换成0.3港币/股的速达股票,然后尽量在H股套现,退出。
  因此可以预见的是,IDG一定会退出,而且是在榨干8848身上所剩不多的油水之后,将速达不再新鲜的肉跟8848的空壳合盘抛出,走人。
  无论是充当跳板,还是假扮幌子,8848都不可能再出风光。无论收购后的结果证实以上哪种可能,8848都没有可能继续存在下去了。
  8848,已经成为四个毫无意义的数字。 
 

2005年05月24日

  这一两个星期里,各地的大学都有毕业的班次,都有很多的毕业生离开学校去开始他

们的成人事业。学生的生活是一种享有特殊优待的生活,不妨幼稚一点,不妨吵吵闹闹,

社会都能纵容他们,不肯严格的要他们负行为的责任。现在他们要撑起自己的肩膀来挑他

们自己的担子了。在这个困难最紧急的年头,他们的担子真不轻!我们祝他们的成功,同

时也不忍不依据我们自己的经验,赠与他们几句送行的赠言,——虽未必是救命毫毛,也

许作个防身的锦囊罢!两个典故都出自通俗小说(《西游记》和《三国演义》)

  你们毕业之后,可走的路不出这几条:绝少数的人还可以在国内或国外的研究院继续

作学术研究;少数的人可以寻着相当的职业;此外还有做官,办党,革命三条路;此外就

是在家享福或者失业闲居了。第一条继续求学之路,我们可以不讨论。走其余几条路的人

,都不能没有堕落的危险。人生的道路上满是陷阱堕落的方式很多,总括起来,约有这两

大类:

 第一是容易抛弃学生时代的求知识的欲望。你们到了实际社会里,往往所用非所学,

往往所学全无用处,往往可以完全用不着学问,而一样可以胡乱混饭吃,混官做。在这种

环境里,即使向来抱有求知识学问的决心的人,也不免心灰意懒,把求知的欲望渐渐冷淡

下去。况且学问是要有相当的设备的;书籍,试验室,师友的切磋指导,闲暇的工夫,都

不是一个平常要糊口养家的人所能容易办到的。没有做学问的环境,又谁能怪我们抛弃学

问呢?此段讲社会往往不能给我们做学问的环境

 第二是容易抛弃学生时代的理想的人生的追求。少年人初次与冷酷的社会接触,容易

感觉理想与事实相去太远,容易发生悲观和失望。多年怀抱的人生理想,改造的热诚,奋

斗的勇气,到此时候,好像全不是那么一回事。渺小的个人在那强烈的社会炉火里,往往

经不起长时期的烤炼就熔化了,一点高尚的理想不久就幻灭了。抱着改造社会的梦想而来

,往往是弃甲曳兵而走,或者做了恶势力的俘虏。你在那俘虏牢狱里,回想那少年气壮时

代的种种理想主义,好像都成了自误误人的迷梦!从此以后,你就甘心放弃理想人生的追

求,甘心做现成社会的顺民了。此段讲理想容易幻灭,人便甘心为现实奴役

 要防御这两方面的堕落,一面要保持我们求知识的欲望,一面要保持我们对于理想人

生的追求。有什么好法子呢?依我个人的观察和经验,有三种防身的药方是值得一试的。

  第一个方子只有一句话:“总得时时寻一两个值得研究的问题!”问题是知识学问的

老祖宗;古今来一切知识的产生与积聚,都是因为要解答问题,——要解答实用上的困难

或理论上的疑难。所以梁漱溟先生自认是“问题中人”而非“学术中人”所谓“为知识而

求知识”,其实也只是一种好奇心追求某种问题的解答,不过因为那种问题的性质不必是

直接应用的,人们就觉得这是“无所为”的求知识了。我们出学校之后,离开了做学问的

环境,如果没有一个两个值得解答的疑难问题在脑子里盘旋,就很难继续保持追求学问的

热心。可惜当时青年人最大的问题是养家糊口,生存都是难题,遑论其他?可是,如果你

有了一个真有趣的问题天天逗你去想他,天天引诱你去解决他,天天对你挑衅笑你无可奈

何他,——这时候,你就会同恋爱一个女子发了疯一样,坐也坐不下,睡也睡不安,没工

夫也得偷出工夫去陪她;没钱也得撙衣节食去巴结她。没有书,你自会变卖家私去买书;

没有仪器,你自会典押衣服去置办仪器;没有师友,你自会不远千里去寻师访友。你只要

能时时有疑难问题来逼你用脑子,你自然会保持发展你对学问的兴趣,即使在最贫乏的智

识环境中,你也会慢慢地聚起一个小图书馆来,或者设置起一所小试验室来。所以我说:

第一要寻问题。脑子里没有问题之日,就是你的智识生活寿终正寝之时!古人说,“待文

王而兴者,凡民也。若夫豪杰之士,虽无文王犹兴。”试想葛理略(Galileo)和牛敦

(Newt

on)有多少藏书?有多少仪器?他们不过是有问题而已。有了问题而后,他们自会造出仪器

来解答他们的问题。没有问题的人们,关在图书馆里也不会用书,锁在试验室里也不会有

什么发现。

  第二个方子也只有一句话:“总得多发展一点非职业的兴趣。”所从事的职业往往并

不能满足个人的志向,如果这份职业既轻松又赚钱,那么胡适的建议倒也不错。但当时的

情况是“毕业即失业”,职业尚无,哪里能有“非职业的兴趣”?离开学校之后,大家总

得寻个吃饭的职业。可是你寻得的职业未必就是你所学的,或者未必是你所心喜的,或者

是你所学而实在和你的性情不相近的。在这种状况之下,工作就往往成了苦工,就不感觉

兴趣了。为糊口而作那种“非性之所近而力之所能勉”的工作,就很难保持求知的兴趣和

生活的思想主义。最好的救济方法只有多多发展职业以外的正当兴趣与活动。一个人应该

有他的职业,又应该有他的非职业的玩艺儿,可以叫做业余活动。凡一个人用他的闲暇来

做的事业,都是他的业余活动。往往他的业余活动比他的职业还更重要,因为一个人的前

程往往全靠他怎样用他的闲暇时间。他用他的闲暇来打麻将,他就成个赌徒;你用你的闲

暇来做社会服务,你也许成个社会改革者;或者你用你的闲暇去研究历史,你也许成个史

学家。你的闲暇往往定你的终身。英国十九世纪的两个哲人,弥儿(J.S.Mill)终身做东印

度公司的秘书,然而他的业余工作使他在哲学上、经济学上、政治思想史上都占一个很高

的位置;斯宾塞(Spencer)是一个测量工程师,然而他的业余工作使他成为前世纪晚期世

界思想界的一个重镇。古来成大学问的人,几乎没有一个不是善用他的闲暇时间的。特别

在这个组织不健全的中国社会,职业不容易适合我们性情,我们要想生活不苦痛或不堕落

,只有多方发展业余的兴趣,使我们的精神有所寄托,使我们的剩余精力有所施展。有了

这种心爱的玩艺儿,你就做六个钟头的抹桌子工夫也不会感觉烦闷了,因为你知道,抹了

六点钟的桌子之后,你可以回家去做你的化学研究,或画完你的大幅山水,或写你的小说

戏曲,或继续你的历史考据,或做你的社会改革事业。你有了这种称心如意的活动,生活

就不枯寂了,精神也就不会烦闷了。

  第三个方子也只有一句话:“你总得有一点信心。”我们生当这个不幸的时代,眼中

所见,耳中所闻,无非是叫我们悲观失望的。特别是在这个年头毕业的你们,眼见自己的

国家民族沉沦到这步田地,眼看世界只是强权的世界,望极天边好像看不见一线的光明,

——在这个年头不发狂自杀,已算是万幸了,怎么还能够希望保持一点内心的镇定和理想

的信任呢?我要对你们说:这时候正是我们要培养我们的信心的时候!只要我们有信心,我

们还有救。古人说:“信心(Faith)可以移山。”又说:“只要工夫深,生铁磨成绣花针

。”你不信吗?当拿破仑的军队征服普鲁士占据柏林的时候,有一位穷教授叫做菲希特

(Fi

chte)今通译“费希特”,社科院哲学所梁志学先生译有《费希特选集》(已出至第五卷

)

的,天天在讲堂上劝他的国人要有信心,要信仰他们的民族是有世界的特殊使命的,是必

定要复兴的。菲希特死的时候(1814),谁也不能预料德意志统一帝国何时可以实现。然而

不满五十年,新的统一的德意志帝国居然实现了。

 一个国家的强弱盛衰,都不是偶然的,都不能逃出因果的铁律的。我们今日所受的苦

痛和耻辱,都只是过去种种恶因种下的恶果。我们要收将来的善果,必须努力种现在的新

因。

  一粒一粒的种,必有满仓满屋的收,这是我们今日应该有的信心。一分耕耘,一分收

获,这是初涉人世的青年都有的想法,但现实往往是劳而无获,因此理想也就丧失,心灵

也就麻木了。

  我们要深信:今日的失败,都由于过去的不努力。

  我们要深信:今日的努力,必定有将来的大收成。

  佛典里有一句话:“福不唐捐。”唐捐就是白白地丢了。我们也应该说:“功不唐捐

!”没有一点努力是会白白地丢了的。在我们看不见想不到的时候,在我们看不见想不到

的方向,你瞧!你下的种子早已生根发叶开花结果了!

  你不信吗?法国被普鲁士打败之后,割了两省地,赔了五十万万佛郎的赔款。

  这个例子无数次地被胡适用来证明“科学可以救国”,但是当时中国的现实是残酷的

,连一张平静的书桌都放不下,哪里还能指望“科学”能救国!这时候有一位刻苦的科学

家巴斯德(Pasteur)终日埋头在他的试验室里做他的化学试验和微菌学研究。他是一个最

爱国的人,然而他深信只有科学可以救国。他用一生的精力证明了三个科学问题:(一)每

一种发酵作用都是由于一种微菌的发展;(二)每一种传染病都是由于一种微菌在生物体中

的发展;(三)传染病的微菌,在特殊的培养之下,可以减轻毒力,使它从病菌变成防病的

药苗。——这三个问题,在表面上似乎都和救国大事业没有多大的关系。然而从第一个问

题的证明,巴斯德定出做醋酿酒的新法,使全国的酒醋业每年减除极大的损失。从第二个

问题的证明,巴斯德教全国的蚕丝业怎样选种防病,教全国的畜牧农家怎样防止牛羊瘟疫

,又教全世界的医学界怎样注重消毒以减除外科手术的死亡率。从第三个问题的证明,巴

斯德发明了牲畜的脾热瘟的疗治药苗,每年替法国农家减除了二千万佛郎的大损失;又发

明了疯狗咬毒的治疗法,救济了无数的生命。所以英国的科学家赫胥黎(Huxley)在皇家学

会里称颂巴斯德的功绩道:“法国给了德国五十万万佛郎的赔款,巴斯德先生一个人研究

科学的成绩足够还清这一笔赔款了。”

  巴斯德对于科学有绝大的信心,所以他在国家蒙奇辱大难的时候,终不肯抛弃他的显

微镜与试验室。他绝不想他的显微镜底下能偿还五十万万佛郎的赔款,然而在他看不见想

不到的时候,他已收获了科学救国的奇迹了。

  朋友们,在你最悲观最失望的时候,那正是你必须鼓起坚强的信心的时候。你要深信

:天下没有白费的努力。成功不必在我,而功力必不唐捐。能够永远有这样的信心,自然

也是好的

2005年05月20日

     转载自http://www.icebin.net

      3G时代快来了WEB3.0时代也快来了,3G是否会引发新一轮网络经济?我相信,会!人是社会性的,基于社会性的六度分割,正在被越来越多的先行者实践着,blog和sns再加个移动应用,社区WAP也可以参与进来,单纯的彩信,彩E下载似乎满足不了人们的某种欲望,那就是表现欲,他们更喜欢用MOBLOG来展示自我,或者是某种发现,以及期盼由之带来的认同,朋友,社会圈等等。

GOOGLE出手买了以下这张图的网站:

dodgeball

www.dodgeball.com

title

上图文章
UUZONE无疑是国内率先实现这个模式的很好典范,很难得,他们把UU也做上了,不知道为什么网易,新浪不懂搞?用户底子这么厚,用SNS一下,岂不快烖。不过,这么大的门户,可能还是船大了不好掉头,网易部落一直让我觉得有点象网摘,虽然有圈子的概念,但总觉得过于娱乐性,和普通BBS没什么两样,无法聚集专业人士。而创业型的小公司似乎更容易接近神话,SNS架构起来的群体鲜明的社区,将对商业模式的嫁接起到快速的驱动效应。

这两年火得一塌糊涂的社会性网络软件SNS(Social Network Software)网站,可以说是互联网的发展的一个新的里程碑。以Friendster为代表的几个SNS网站颇是风光了好一阵子,再加上部落格BLOG添油加醋,SNS概念的网站隐隐有成为第二代网站门户网站的势头。

技术和应用的结合总是有一个乍暖还寒的过程。就像呼之欲出的3G我们无法预知到底有什么杀手锏级别的应用一样,SNS我们也弄不明白到能底拿来干什么。有开发人脉的Linkedin,有共享图片的Flickr,还有这个将服务延伸到手机的颇有乡土气息的狗蛋网Dogball。

最近另一件耐人寻味的新闻是MSN中国合资公司。MSN征集中国合作对象的事也折腾了好一段时间了,最终千呼万唤始出来的中国合作伙伴是清华深讯。据消息灵通人士透露,清华深讯是清华同方的下属企业,是小胡进军无线增值业务的成功之作。犹如小江通过上海联创在IT行业有漂亮的斩获,小胡打出的这张牌也有镇神头的力度。从另一方面来看,微软选择与小胡旗下企业的合作,可算是真正开始走“有中国特色的社会主义市场经济”之路,对微软在华整体业务发展将会大有裨益。

值得关注的是,MSN中国公司有明显的移动增值业务的倾向,在这一点上,无疑跟Google收购Dogball有异曲同工之妙。也就是说,当微软、小胡、Google这三个大狗都准备进入的市场,你不应该怀疑这东西不是趋势。


http://home.donews.com/donews/article/7/77762.html

相关连接:
Keso东拉西扯Web 3.0
读Web 3.0 浮出些想法
GOOGLE的收购步伐
Google buys social-networking service
The Future of Wireless

转载自:http://www.donews.com/Content/200505/2d31f28c7a9c4423a78af8bdaab9b00c.shtm

周末无聊,有感而发,欢迎拍砖:)
  
   这个题目我是颇动了一番脑筋地,叫做“谁来拯救中国商业媒体”?可惜我只是做过几年,不做已经一年多,如今自己温饱尚且不济,哪配当先知。 “中国商业媒体十大恶心”或者“中国商业媒体七宗罪”?但为什么不是九/六或十一/八?“中国商业媒体失身记”?却不知是卖,是迷,是强还是轮?“中国商业媒体向左走向右走”、“第三只眼看中国商业媒体”、“如何打造中国商业媒体的航母”、“都是广告惹的祸”等等,别人用过八千多遍了……最后还是起了这个土名。
  
   开宗明义,我所谓商业媒体在狭义上是指像某刊(为避免不恰当的联想,而突出逻辑本身,所涉及媒体和媒体人名均隐去)那样主要报道企业微观层面,广义上则包括某刊和某刊,分别关注中观/产业和宏观/经济,甚至某刊/政经,当然这只是粗略的划分,四家媒体于四个层面均有涉猎,侧重不同。大众媒体的商业版也属于本文讨论内容。
  
   商业媒体的马甲
  
   当年人在江湖,耳濡目染,隐退之后,又看了很多,才发现除了上面几家货真价实以外,原来不少自许的商业媒体只是虚有其表,虽然这里面也有蒙事和真诚地无知的区别。“小样,穿个马甲,我就不认识你了?” 
  
   第一种是文学媒体,以某主笔为代表,文笔绝佳,博闻强记,庞征博引,但唯一所缺的就是信息和观点,一个做PR的朋友评价就一个字:忽悠,更尖刻的网友则指责说,如果将他文章中的外来词和外国人名除掉,“就只剩下‘的、地、得’三个字。”
  
   个人观察,该主笔的读者群泾渭分明,凡是工作有段时间的朋友一般持消极看法,但读研究生的学弟都是死忠的粉丝。不知道这件事到底是白领们务实,或者年轻人富有理想,但我还是很喜欢读他写的东西,一边拿着小本记名言警句,如果能把他的读书笔记借来复印该多好。
  
   而大部分有志于商业文学创作的同学即使没有那样的文采和阅历,也可以生动地描述经理人们的着装、表情,或者比如说窗外的阳光、桌上孩子的相片,我们的主人公不仅事业成功,而且那么地热爱家庭,多愁善感的读者们读到这里一定唏嘘不已。
  
   古今中往的文学名著是一个无穷的宝藏,虽然大家总是扎堆在有数的富矿。比如<百年孤独>经典的开篇:“多年以后,奥雷连诺上校站在行刑队面前,准会想起父亲带他去参观冰块的那个遥远的下午。”我们就可以写:多年以后,杨元庆站在收购IBM PC的签字桌前,准会想起他研究生毕业,刚刚加入联想的那个下午。也不一定非要是回忆和下午:多年以后,Carly Fiorina在电视里看到HP的新闻,准会喃喃地说:“合并Compaq错了吗?错了吗,错了吗?……”
  
   第二种是娱乐媒体。他们对于丑闻和内幕抑止不住地兴奋,只是主人公从明星人物变成了明星企业。这样做不仅能够立竿见影地吸引一些廉价的眼球,有时候也是在敲打广告客户多投一些。当然,娱乐和文学并不矛盾,是市井文学。某报已经逼得记者开始创作“新闻”了,只是这样的硬编太没有技术含量。此外,即使像娱记一样地嗅觉灵敏,真正的丑闻并没有稳定的产能。
  
   怎么办?禅宗六祖说过:“不是旗动,不是风动,仁者心动。”还有个脑筋急转弯问:不许折断分拆,如何用三根火柴拼出两个三角形?答案是摆出一个三角形,然后用力挤压自己的眼球,直到你看到两个为止。
  
   所以娱记的笔法更值得借鉴,能够化腐朽为神奇。最近看到一篇写某公司人事变动的文章,堪称其中经典。娱乐商业报道的广阔天地大有可为,我就以它为范文给有志于此的年轻人指点一二。
  
   首先罗列该公司近期人事变动。这一手为三十六计之二十九树上开花,所谓“借局布势,力小势大”。自古以来铁打的营盘流水的兵,但是你如果集中描述离职的人,却避而不谈大部分员工安心工作,就可以给读者造成该公司人事变动频繁的印象。
  
   其次写到该公司近期的结构调整,长期来多次并购,这些必然会涉及到人事,适用第一计瞒天过海,“备周则意怠,常见则不疑。阴在阳之内,不在阳之对”,就是从正常的事情中能看出不正常来。
  
   然后斩钉截铁地认为这些人事变动与业务无关,并引用多名业内人士评价为佐证,读者不会知道这些人是阿猫阿狗,甚至就是记者和编辑本人,第七计无中生有,“诳也,非诳也,实其所诳也。”也不一定要诳,以中国人口之多,想听什么,就一定能找到人这么说,第三计借刀杀人,“敌已明,友未定,引友杀敌。”
  
   而有名有姓的直接引用该公司员工发言,看似公平,却几乎没有实质内容,第二十八计上屋抽梯,“假之以便,唆之使前,断其援应,陷之死地。”报道出来以后,这几名员工在公司内不免受到怀疑说错什么,第三十三计反间计。
  
   并且从人事问题上升到资本高度,将一款新产品认为是行业整顿后的“形象工程”,这是第三十五计连环计,计计相连,环环相扣,无攻不破。顺便揪出一些与人事无关的历史污点,第十二计顺手牵羊,“微隙在所必乘;微利在所必得。”
  
   而最高明之处,还是上面所有报道纯系捕风捉影,根本无从证实,却也难以证伪。这正是娱记的最高境界,第三十二计空城计,“虚者虚之,疑中生疑;刚柔之际,奇而复奇。”在王小波的笔下,所有的人无比地关心一个女医生是不是破鞋,当最终发现她和王二苟且以后,就都无聊地离去。
  
   字不足五千,三十六计而用其九,“微乎微乎,至于无形,神乎神乎,至于无声,故能为敌之司命。”
  
   第三种是道德/宗教媒体。以IT业为例,被审判的名单囊括了各个领域的No.1,最罪大恶极的是Microsoft,国内被批得最多的是联想。业界的新贵Google当仁不让地也被发现了邪恶指数,虽然找遍全文,也不知这个邪恶指数是三星还是五星。最近还有不止一家盯上了IBM。我已经把这个作为衡量一家公司在中国市场成功的标志,尚没有被绑上耻辱柱的同志仍需努力。
  
   道德和娱乐往往只是看上去势不两立。记得小时候家里订有一些婚姻家庭杂志,启蒙了我所有关于性不道德的知识,作者在对通常以化名出现的主人公禽兽不如的生活进行了细致入微的揭露之后,必然会给他们安排一个悲惨的结局,这样巧妙地既释放了那一代人被压抑的欲望,又树立了高尚的人生观价值观。
  
   电影<鹿鼎记>里,陈近南说,“读过书明事理的人,大多数已经在清廷里面当官了。所以我们要对抗清廷,就要用一些蠢一点的人。对付那些蠢人,就绝对不可以跟他们说真话,必须要用宗教形式来催眠他们,使他们觉得所做的事都是对的,所以‘反清复明’只不过是个口号,跟‘阿弥陀佛’其实是一样的。清朝一直欺压我们汉人,抢走我们的银两跟女人,所以我们要反清。”韦小宝回答说:“要反清抢回我们的钱跟女人,是不是,复不复明根本就是脱了裤子放屁,关人鸟事呀!行了,大家聪明人,了解!继续!”……
  
   其实Business is business,就好像凯撒的归凯撒,耶稣的归耶稣。在记录片<战争迷雾>中,越战时的美国防长麦克纳马拉面对镜头反问道:“如果输了就会被认为是不道德的,但有什么不是输了就是道德,赢了就是不道德的呢?”
  
   第四种是在搞政治,请注意不是政治媒体。拥有话语权,多为事业单位,又继承我们的悠久文化,许多媒体就都一副官腔。对企业“说你行,你就行,不行也行”,或者像某电视主持人一样时刻不忘教育无知的群众,这是多么爽的一件事。
  
   但实际上,地球离了谁都能转。2004年中超联赛,央视没有转播权和报道权,张斌说“有人要看笑话,看<足球之夜>没有中超能做什么,还能不能活下去。我想有了中超我们能做什么?有了它我们就牛B了,人家就盯着你看了?”
  
   更进一步就成为吴思在<血酬定律>中所提出的“伤害权”,企业要想过得舒坦,就得贿赂我们。一般是广告费,也可能是面子等一些软性的东西。政治经常打着道德的幌子,这些媒体自然也不例外。
  
   第五种,也是最常见的,是新闻媒体。可能大部分人对此不会理解。国内的新闻教科书里,新闻是“新近发生的事实的报道。”但在实际的运作中,所谓“事实”更确切地说是“事件”,和受批判的资产阶级新闻观“狗咬人不是新闻,人咬狗是新闻”没有本质的区别。这种新闻商业媒体和上述各种也并不矛盾,可以是严肃文学、高雅娱乐、捍卫政治正确和传统道德。
  
   也许有人认为应该有一类公关媒体。但个人观点,首先说实话,这样的环境,大家都要吃饭,谁也别把自己摘出来,这是执行而非战略,把握“度”的问题。其次,很多文章“不是公关稿,胜似公关稿”,而“最好的公关稿不是公关稿”,这个说来话长,容我后面分解。
  
   这五种流派融会贯通,又各有千秋,但为什么读者们不去看真正文学女青年写的东东?商业丑闻千千万万,加在一起的感官刺激也比不上璩美凤的光盘。当代大儒蒋庆不是苦心孤诣地为祖国的花朵们编写了经书吗?想做官就真做好了,大众媒体也完全能胜任商业事件的报道。
  
   一个人,一个团体,应该经常扪心自问:我活在世上有什么意义呢?
  
   就连我一向仰慕的某外刊中文版也把美女主编搔首弄姿的头像放在扉页上,而且得意洋洋地宣称根据BPA的认证,发行量突破6万册。如果能卖到中国9亿农民人手一册那该多好,不过就得改名叫<xx农业评论>。而且最污辱我的地方是他们竟然打折促销!混成白领我容易吗?
  
   BPA就是业界的一个祸害,发行量对于商业媒体就和互联网泡沫时的PV一样没有意义,多少媒体和大好青年就这么毁了。假设有一本完美的商业媒体,应该只卖五百本,就是卖给财富500的CEO,别的公司想买,把500挤一个下去先,就不设广告部,把广告页拿到索斯比拍卖……
  
   Know How
  
   要报道一场足球比赛,可以极尽渲染之能事,或者像韩老师一样妙语连珠,或者勇于揭露黑哨和假球,或者像闫主席一样英明神武,或者简洁地写:“嘘嘘,0:0”,但是这些都是写给观众看地,而商业媒体的读者是“球员”和“教练”。你说球员和教练想看什么?
  
   就像广告用户不知道自己哪一半广告费浪费了一样,众多媒体就不知道自己的读者是谁。CEO们没有时间填调查问卷,也不愿意得罪话语权,而很多“热心读者”来信,根据我的经验,不是穷极无聊(就像我现在写这个),就是有病。
  
   某报前主编曾动情地讲起读者和广告客户两个上帝,就是扯蛋。商业媒体的上帝只有一个,却是三位一体,首先是读者、然后还是广告公关受众和潜在的采访对象。
  
   外行看热闹,内行看门道。商业媒体的价值在于Know How,帮助客户(读者)成功,可以参考的媒体是<Science>和<Nature>,或者向咨询机构和商学院看齐。这正是为什么某主笔在我做PR的朋友眼里一文不值的原因。前面提到的某刊一个自己的形象广告也很明事理:我的老板不看某刊——丈夫。今年去欧洲度假,我出钱——老婆。
  
   未来的媒体应该都能归入三种:第一种是快客Quicker,主要包括网络、电视和短信。个人不看好报纸,除了都市报,如果不想被网络取代,就得杂志化。所以某报变成周双是有问题地,如今在跟日报抢新闻,日报又跟网络抢,网络说:“你过得了我吗?”
  
   第二种是醒客Thinker。现在是信息过剩的时代,每个人都需要一定数目“术业有专攻”的信息助手,Google算一个,能提供Know How的Thinker媒体至少也应该有一个。
  
   第三种是博客Blog,广义的博客,从纯粹私人化的写作到集成了私语的媒体,再到展示一城一国独具一格的风情。所谓“生活在别处”,所谓“电影是造梦的工具”等等。蒋方良的几个儿子均先她而逝,她的儿媳曾对记者说:想理解她的痛苦,你还要再活四十年。
  
   网络,特别是网络的互动性为Thinker和Blog媒体提供了丰富的素材。今年是媒体对外资开放的元年,很可能Quicker和Blog媒体受影响较小,近水楼台先得月,一方水土养一方人;而Thinker媒体将遭遇一个艰难的时期,科学是没有国界的。商业媒体肯定是Thinker。
  
   媒体一思考 业界就发笑
  
   如果这样,那五派的共同点就是:无知。
  
   其实他们还是很努力地表现地像个知道分子,不过这要分跟谁比,在业界看来,他们说的很多话再不能更正确和没用。一个国产弱智电视剧中有这样的情节:一伙义士共商锄奸大计,某人说:“我们杀了他!”大家起立欢呼:“x公子真是英明……”那怎么杀呢?“我们暗杀他!”,“x公子真是英明!……”
  
   或者站着说话腰不疼。这就是语言的魅力,能够化繁为简,变不可能为可能。例如最近有据说是倪光南的文章,认为“贸工技”耽误了联想七年。当年的恩怨非外人所知,不过你说要是联想1984年成立就开始研究IT服务/桌面软件/CPU/ERP/电信设备/互联网,当年11个人,老柳一人搞一项,其他人两人搞一项,现在估计IBM/Microsoft/Intel/SAP/Cisco/Google就都没有了。苍天啊,大地啊。
  
   就像宋丹丹的一个小品,“问怎么把大象放在冰箱里?”答:打开冰箱门,把大象放进去,再关上冰箱门。而且能进一步论证,动物们开大会,大象为什么没来?在冰箱里关着呢。
  
   再或者逻辑是现实地,但是不对头。“在联想最初10年,自主创新是它的核心竞争力。”而据柳传志回忆说,只有大白菜没卖过。也许更重要地是,联想主要的创新成果汉卡,以及方正排版、四通打字机、还有王志东的中文之星,实际上都是一个市场机会:中文信息化。中文是中国人的文字,没办法不“自主创新”。过了这关,中国完全地和全球IT市场对接,此后产业的主题就是国际分工,联想又把握住了机会。这也是如今中关村没落的原因:高(硅谷)不成低(东莞)不就。
  
   再比如微软垄断确实有罪,但是不考虑技术和市场的解决办法,居然推导出盗版有理。微软在中国市场“失去了10年”,仍然在全球挣到了400亿美元,可中国的桌面软件厂商现在全指望着政府采购糊口。
  
   电影<谁说我不在乎?>有这样一个情节:精神病医生冯巩想检查一个病人的病情,就让他看窗外两个漂亮女人,“说心里话,你现在想什么?”病人喘着粗气答:“我想把她上衣脱了。”冯巩对一旁的护士小声说:“这已经有了正常人的思维。”然后又问他:“后来呢?”“我脱她的鞋,脱她的袜子”“再后来呢?”“我脱她的裤子……我脱她的裤衩。”病人羞涩地答道,护士骂道:“流氓”“……我抽出她裤衩里的猴皮筋,做个弹弓,打你家玻璃。”“加大用药量。”
  
   大风起于青萍之末,孔飞力能够从妖术流行看到了康乾盛世的危机,李昌钰凭借珠丝马迹还原全面的犯罪历程。中国二十年的商业实践有多少细节值得研究和借鉴,和中国的经理人,特别是年轻一代有所接触,就能够感受到他们的求知欲和学习能力又是多么地强,但是很少有人关注这些。大部分的媒体资源都挤在少量无论正面负面不过是表象的商业事件上,小题大做,飞短流长。
  
   有个段子说:女老师问一个男学生,树上十只鸟,开枪打死一只,还剩几只?学生答:都吓跑了。老师说:你何必把问题想这么复杂?十减一得九,还剩九只。学生说:那我问老师你一个问题:冷饮店有三个女人吃冰淇淋,一个咬,一个舔,一个吮吸,你说哪个是结了婚地?女老师脸红了,想想,支支吾吾地说:都有可能。学生答:你何必把问题想这么复杂,戴结婚戒指的就是结了婚的。
  
   IQ卡,我不知道密码
  
   我想Know,How就无知了呢?
  
   混上几年,混个脸熟,谁讲不出几个业界的故事,但也只是饭桌上的谈资,相互之间是信息孤岛。这首先是因为不够专业,我曾经同时跟踪电信、金融、制造业等几个上万亿的行业,多家财富500的公司,写所谓的“深度报道”,不是扯蛋是什么,这在业界是普遍现象。
  
   更重要地是缺乏理论修养和分析能力。这种处理Know How的Know How,就像中间件支持各种具体的应用。中国的媒体和学者正好处在两个极端:学而不思则罔,思而不学则殆。
  
   例如,某刊曾于2003年初报道,中国联通河南分公司在全省几乎一半地市的接通率都在30%上下。而同期另某刊采访中国联通某高级工程师称,“目前信产部介入监管的底线是接入率小于30%,这个数字真不知道是怎么来的。”看上去可以直接建立因果,但到底是政府追认现实还是河南移动守法的底线?
  
   但实际上这个数字可能是这么来的:据统计,截至2003年6月底,占中国电信业营收的份额,中移动为37.4%,中国联通为13.4%,大约为10:3。据此可以认为河南移动在和联通等价交换!Metcalfe定律指出,网络的价值和其节点数的平方成正比。实际上信产部什么也没做,或者说在自觉地维护市场公平!进而我们就能理解电信业互联互通问题的实质,而网间结算方案、电信法等等根本不能解决问题。
  
   那个工程师可能也没想清楚,或者在装傻,而我们绝大部分的媒体在互联互通的报道上是真傻。他们不是尽心尽力地采访了吗?中情局有两句名言:无人可信Trust no one,看到的并不代表真实Nothing is as it seems。
   
   我在做媒体之前是一个市场人员,经常跟记者接触,提供的全部都是事实,但不是全部的事实。记者即使做了一些功课,但如果不能建构,来了以后想到什么问什么,问出什么写什么,最后的稿子就是一盘散沙。公司当然不会自己揭短,这就是为什么那么多报道“不是公关稿,胜似公关稿。”
  
   就连我认识的一个商业娱记也观察到外刊的优秀报道往往是一个完整的故事,仁者见仁,他当然认为这是娱乐化。但实际上,就像“水因地而制行,兵因敌而制胜”,美国大学软件教育是面向对象,而中国是面向过程,那是在写案例,再现一个具体的决策情境。这也说明整合信息的重要性。
  
   21世纪最宝贵的是什么?人才。今天写商业报道的这些人大部分都是新闻和中文文凭,也许因为并非科班出身,受过歧视,我总觉得这就像IT人学会写程序就来做行业解决方案一样可乐。这就是为什么产生了那么多的文学、娱乐、道德和新闻商业媒体。
  
   我是毕业于一所还不错的商学院,就更专业吗?当年入门的管理学教程译过来时把占篇幅三分之二的案例都删掉,只留下理论,这有什么用呢?前几天从一个学新闻的朋友那里拿来两本教材翻翻,“满足人们经过长期的社会实践所形成的共同需要”,就像一根红线,将新闻价值概念所包含的多种涵义贯穿起来,关于新闻的许多扑朔迷离的问题就容易在这“需要”面前得以解决。这有什么用呢?
  
   中国教育,是失败中的失败!
  
   先天不足也就罢了,虽然言必称管理,其实媒体自己的管理非常地差,没战略、没流程、不过查报销的发票倒挺积极。
  
   韦尔奇还能允许第二,媒体只有第一没有第二,关键要精准地定位。某报的广告词说:我们报道一切。笑话,我就不需要、不愿意知道一切。还有某报主管对我讲:某刊办得好不要紧,我办一个定位完全一样地,怎么也分他点广告费。这不是农民是什么。Jack一文不名,也敢泡大款的马子,站在船头嗷嗷:“我是世界之王”,中国人从宋朝开始,血性就没有了。
   
   现实就是一大堆照着一个模子(商业周刊)刻出来的侏儒媒体,样样精通样样稀松,要么是个地主农民管理下自由职业者的松散联盟,或者“快钱资本”把记者编辑当民工一样打分;结果就造就了一大批未老先衰的“药渣”和夸夸其谈、厚颜无耻的混混。
  
   听过药渣的段子吗?皇上发现宫女们亚健康,太医开出一个药方,以壮汉若干为引。过段时间皇上巡视后宫,发现宫女们精神抖擞,龙颜大悦,忽然看见墙角趴着几个奄奄一息的干瘪男人,惊问:“此为何物?”宫女羞涩地答道:“药渣”。
  
   当年我离开一家媒体的时候,就很奇怪,大家都忙着熬夜和加班,却没有人问这样做是为什么。一个封面,四个人工用一周来写,为什么不让一个人用四周?也许像Chris Argyris 所说:“组织里的大多数人是很聪明的,但为了成功,他们已经学会了如何去用那些好像正确的答案来掩盖错误。”
  
   不都是我们的错,这个时代太浮躁,太急功近利。有人问萨达姆的外长,该国何以如此,回答是时间不够。
  
   中国的企业后发劣势,机会驱动,只能突击最重要的某一项,长板相对长,短板刚刚够,和全面发育的外企相比,长得这么畸形,也就难怪理想主义的媒体们要讥笑了。越这样,就越想树立正面形象,可是忽悠一时忽悠不了一世。最好的公关稿其实不是公关稿,已故的赵丽蓉老人家的小品里有一句说:“它还是一盘大萝卜儿”,但这个世界是需要萝卜地。
  
   很多PR在信息的供应链上提供不了附加值,只是发稿机器。他们也不是不想,只是往往客户的市场人员不知道自己需要什么,并且按字数算钱,或者拿尺子量。不就是混口饭吃嘛,想开了就这么回事。前苏联的工人说:“你假装给我工资,我假装给你干活。”
  
   大部分人民都是脑白金广告的潜在受众,再刨掉爱国愤青,有理性建设性的人就更少了。至于学者,还是去研究“社会实践的需要”吧。
  
   这样的环境,怎么能长出好的媒体呢?苍天啊,大地啊。
  
   不过即使光辉如惠普,不也被一个推销员忽悠了吗?想想这个,真让人绝望。
  
   不过我还是见过很牛B的人和媒体,只是我太懒太贪玩,没有留下来。我学到了很多,包括最后决定走,是感触于一位老大说:“做战略就是放弃。”
  
   当时我很迷茫,现在也不太有方向,但至少可以养条小土狗,睡到自然醒。
  
   多年以后,我写一篇扯蛋文章的时候,想起了我决定离开这一行的那个晚上。

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想象有一家银行每天早上都在你的帐户里存入¥86,400
可是每天的帐户余额都不能结转到明天,
一到结算时间,
银行就会把你当日未用尽的款项全数删除。
这种情况下你会怎幺做?

当然,
每天不留分文地全数提领是最佳选择。
你可能不晓得,
其实我们每个人都有这样的一个银行,
她的名字是「时间(TIME)」。

每天早上「时间银行」总会为你在帐户里自动存入86,400秒;
一到晚上,
她也会自动地把你当日虚掷掉的光阴全数注销,
没有分秒可以结转到明天,
你也不能提前预支片刻。
如果你没能适当使用这些时间存款,
损失掉的只有你自己会承担。
没有回头重来,也不能预提明天,
你必须根据你所拥有的这些时间存款而活在现在。
你应该善加投资运用,
以换取最大的健康、快乐与成功。

时间总是不停地在运转,努力让每个今天都有最佳收获。
想要体会「一年」有多少价值,你可以去问一个失败重修的学生。
想要体会「一月」有多少价值,你可以去问一个不幸早产的母亲。
想要体会「一周」有多少价值,你可以去问一个定期周刊的编辑。
想要体会「一小时」有多少价值,你可以去问一对等待相聚的恋人。
想要体会「一分钟」有多少价值,你可以去问一个错过火车的旅人。
想要体会「一秒钟」有多少价值,你可以去问一个死里逃生的幸运儿。
想要体会「一毫秒」有多少价值,你可以去问一个错失金牌的运动员。
请珍视你所拥有的美好时光,
特别是你可以和一些值得付出的人来分享这些时光。
别忘了时间不等人。

昨天以成为历史,
明天则遥不可知,
而今天是一个礼物,
所以英文把「现在」称为Present,
请珍惜这份礼物(译者按︰Present别义为礼物)