2007年04月09日

这句标题第一感看起来好像是骂人的,其实不是。

 
之所以我想到这个标题,缘于不久前和Google产品公关的人的一次对话。对方询问是否大家现在对李开复的反馈出现了很多负面的效应,我说这很明显;问有什么解决的方法,我的答案是将李开复从“神坛”上拉下来。记得之前曾经有一本著名的书籍《走下神坛的毛泽东》,讲述了这位伟人普通的一面。

 
现在的情况同样如此,一直以来,通过公关,李开复一直将自己塑造成为一个从品德、修养、知识方面都非常卓越的人,虽然还不能算伟人,但对于很多学生来说,这就是偶像。这在微软的时候没有问题,因为微软有两个线索,一个是微软公司,一个是微软的研究机构,所有的骂人的话可以送给微软公司,而作为花钱的研究院可以从媒体收获对李开复的赞美。但现在不同了,Google中国只有李开复一个领导,原来双领导的时候,媒体对Google的不满还可以给另外一个已经离职的,现在只能送给李开复了。在这种情况下,仍然要塑造一个完美的人物几乎是不可能完成的任务。既然如此,就不以应该再死死抱着完美的想法来做事。而是要以一个低调的面孔出现,在某些方面要承认自己的弱点和缺点。“每个人都有缺点”,从“神”还原到“人”。

 Google输入法事件同样如此,事实上,通过和Google输入法开发人员的接触,你会发现他们就是普通的软件技术人员,与其它的技术人员一样不善言辞,与其它的程序员一样对自己的产品抱有浓厚的热爱。而且Google输入法的开发只有三个人。

 但是,Google在宣传的过程中仍然在犯错误,仍然试图在造神,仍然试图想拉大Google技术人员与普通开发者的差距。比如“一直强调这是20%时间做出来的产品”,很明显,这是一种“造神运动”的产物,因为任何一个产品只是在前期试验阶段才是20%时间,到了后来,肯定是全部精力都要投入进去的。当一个普通人看到一个牛人的时候,有两种反应:一种是自愧不如,但更多的是当看到对方遇到问题时,心里会有两个字闪现,那就是著名的《论雷峰塔的倒掉》最后两个字:活该!

 李开复可能比某些公司的领导者出色,但没有出色到完美的地步;Google的工程师可能比其它公司的某些工程师出色,但不可能出色到不犯错误。对于这次Google输入法事件,一方面,Google要反思自己,但也希望大家将李开复和Google工程师当作人来看待,不必吹毛求疵。

2007年04月04日

应该说,在输入法方面,我算是最接近技术人员的一人。
首先,我和拼音加加的主要创始人廖恒毅是好朋友;其次,我采访过sougou输入法的开发团队的负责人;电话联系过紫光拼音输入法的开发者,虽然最后没有 采访,但也得知了他们团队的一些情况。而今天和google输入法的主要负责人洪锋的沟通,让我对几个主要的拼音输入法开发团队有了比较深刻的理解。

下面,让我简单比较一下这几个团队的情况

1.人数:      拼音加加的开发团队在几个人,sougou输入法的开发团队是10几个人,紫光输入法是2个人,google输入法的开发团队是3、4个人。
2.产品开发经验:   拼音加加的开发已经接近7年,经验最为丰富;sougou输入法开发时间在两年内,紫光输入法的开发团队时间也很长;google输入法的开发时间在1年以内。
3.背后支持:  拼音加加依靠jjol在线网址站的收入可以持续支撑这个开发团队的开发,但扩张能力有限;sougou输入法对sohu来讲是一个重要的占领桌面的软件, 公司给于很大的支持,后顾无忧;紫光输入法的后续支持最少;google现阶段给于这个产品很大的厚望,支持应该非常大;但未来是否能够持续投入,值得观 察。

对于这几个拼音输入法的未来市场占有率,我仅仅是根据我自己的了解,大概的预测一下,仅供参考。
1. 拼音加加未来的发展不会太有力,产品改进动力可能不是太足,而且应该不会有市场方面的大力推广,因此市场占有率将有下降的趋势,但热心用户仍然将不断增加。
2. 紫光输入法面对与自己最为接近的sougou输入法和google输入法,没有市场推广力量,而且技术进步太少,因此市场占有率将不断下降。
3. Sougou输入法将继续拓展自己的市场,仍然将稳步提升市场份额。
4. Google输入法在初期将有一定的市场占有率,但接下来,如果不能够有更为出色的功能和吸引用户的特点,占有率将稳定在几个百分点而已,不会有太大作为。