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	<title>易轩集-本站已迁往BLOG.SINA</title>
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		<title>Google的中国式创新</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Apr 2007 04:59:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>易轩集</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT杂谈]]></category>

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		<description><![CDATA[<div>Google的中国式创新让人大跌眼镜，好不容易琢磨出一个靠谱的用户产品，对于品牌，中国市场的开发都将起到正面影响。却没想到遭遇了一个&#8220;搜狗门&#8221;事件。搜狗当然正好借此机会大肆炒作，来提高自己的业界影响力。而谷歌呢？一幅做贼心虚的样子，又道歉，又商量赔偿。</div>
<div>&#160;</div>
<div>想想这一年来谷歌的足迹，&#8220;Google本地&#8221;推出后便悄无声息，Google热榜，Google导航更是亦步亦趋的在模仿本地竞争对手百度的足迹。一年多以来媒体网络上的新闻不是关于个人崇拜，虚名的公关，就是关于这样那样的负面的炒作。唯一做了一件靠谱的事，是投资迅雷这一下载软件市场居垄断地位的桌面客户端。</div>
<div>&#160;</div>
<div>腾讯是互联网界中国式创新的鼻祖，从无到有做中国式创新的典型。虽然其创新能力至今没有飞跃性的突破。但从结果上来看，他们做出了用户满意的产品，而远在韩日的公司，似乎也没有把腾讯告上法庭。时至今日，成就了这个中国市值最大的互联网公司。为什么，因为腾讯知道抄袭别人，所以他]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>Google的中国式创新让人大跌眼镜，好不容易琢磨出一个靠谱的用户产品，对于品牌，中国市场的开发都将起到正面影响。却没想到遭遇了一个&ldquo;搜狗门&rdquo;事件。搜狗当然正好借此机会大肆炒作，来提高自己的业界影响力。而谷歌呢？一幅做贼心虚的样子，又道歉，又商量赔偿。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>想想这一年来谷歌的足迹，&ldquo;Google本地&rdquo;推出后便悄无声息，Google热榜，Google导航更是亦步亦趋的在模仿本地竞争对手百度的足迹。一年多以来媒体网络上的新闻不是关于个人崇拜，虚名的公关，就是关于这样那样的负面的炒作。唯一做了一件靠谱的事，是投资迅雷这一下载软件市场居垄断地位的桌面客户端。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>腾讯是互联网界中国式创新的鼻祖，从无到有做中国式创新的典型。虽然其创新能力至今没有飞跃性的突破。但从结果上来看，他们做出了用户满意的产品，而远在韩日的公司，似乎也没有把腾讯告上法庭。时至今日，成就了这个中国市值最大的互联网公司。为什么，因为腾讯知道抄袭别人，所以他低调，他们的优先级是让用户满意，而不是借一切机会出名炒作自己。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>同样的情况放在Google身上会如何？一个被贴上道德标签的商业公司，在高调表露其清高过后，哪怕你犯一点错。你都会被当作众矢之的。Google来到中国延续了其在美国的高调公关策略，但是却发现自己越是高调，唱出的小曲越是走调。一路走来，谷歌似乎成了这个行业中的丑角，装作独树一帜，但却一路出丑。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>出来混总是要还的，傲慢的IT贵族在中国是要被踢的，不光是被行业土鳖踢，媒体踢，还会被用户踢，政府踢。究其根源，谁让你那么屌~？</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>规劝Google中国，shut your big mouth.do your job.我想我现在已经不是Google粉丝了，曾经的互联网理想，已太让人失望。</div>
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		<title>Google的中国式创新</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Apr 2007 04:52:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>易轩集</dc:creator>
				<category><![CDATA[未分类]]></category>

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		<description><![CDATA[<div>Google的中国式创新让人大跌眼镜，好不容易琢磨出一个靠谱的用户产品，对于品牌，中国市场的开发都将起到正面影响。却没想到遭遇了一个&#8220;搜狗门&#8221;事件。搜狗当然正好借此机会大肆炒作，来提高自己的业界影响力。而谷歌呢？一幅做贼心虚的样子，又道歉，又商量赔偿。</div>
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<div>想想这一年来谷歌的足迹，&#8220;Google本地&#8221;推出后便悄无声息，Google热榜，Google导航更是亦步亦趋的在模仿本地竞争对手百度的足迹。一年多以来媒体网络上的新闻不是关于个人崇拜，虚名的公关，就是关于这样那样的负面的炒作。唯一做了一件靠谱的事，是投资迅雷这一下载软件市场居垄断地位的桌面客户端。</div>
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<div>腾讯是互联网界中国式创新的鼻祖，从无到有做中国式创新的典型。虽然其创新能力至今没有飞跃性的突破。但从结果上来看，他们做出了用户满意的产品，而远在韩日的公司，似乎也没有把腾讯告上法庭。时至今日，成就了这个中国市值最大的互联网公司。为什么，因为腾讯知道抄袭别人，所以他]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>Google的中国式创新让人大跌眼镜，好不容易琢磨出一个靠谱的用户产品，对于品牌，中国市场的开发都将起到正面影响。却没想到遭遇了一个&ldquo;搜狗门&rdquo;事件。搜狗当然正好借此机会大肆炒作，来提高自己的业界影响力。而谷歌呢？一幅做贼心虚的样子，又道歉，又商量赔偿。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>想想这一年来谷歌的足迹，&ldquo;Google本地&rdquo;推出后便悄无声息，Google热榜，Google导航更是亦步亦趋的在模仿本地竞争对手百度的足迹。一年多以来媒体网络上的新闻不是关于个人崇拜，虚名的公关，就是关于这样那样的负面的炒作。唯一做了一件靠谱的事，是投资迅雷这一下载软件市场居垄断地位的桌面客户端。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>腾讯是互联网界中国式创新的鼻祖，从无到有做中国式创新的典型。虽然其创新能力至今没有飞跃性的突破。但从结果上来看，他们做出了用户满意的产品，而远在韩日的公司，似乎也没有把腾讯告上法庭。时至今日，成就了这个中国市值最大的互联网公司。为什么，因为腾讯知道抄袭别人，所以他低调，他们的优先级是让用户满意，而不是借一切机会出名炒作自己。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>同样的情况放在Google身上会如何？一个被贴上道德标签的商业公司，在高调表露其清高过后，哪怕你犯一点错。你都会被当作众矢之的。Google来到中国延续了其在美国的高调公关策略，但是却发现自己越是高调，唱出的小曲越是走调。一路走来，谷歌似乎成了这个行业中的丑角，装作独树一帜，但却一路出丑。</div>
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<div>出来混总是要还的，傲慢的IT贵族在中国是要被踢的，不光是被行业土鳖踢，媒体踢，还会被用户踢，政府踢。究其根源，谁让你那么屌~？</div>
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<div>规劝Google中国，shut your big mouth.do your job.我想我现在已经不是Google粉丝了，曾经的互联网理想，已太让人失望。</div>
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		<title>test</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Mar 2007 02:40:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>易轩集</dc:creator>
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		<description><![CDATA[&#60;object type=&#34;application/x-shockwave-flash&#34; id=&#34;plugoo&#34; data= &#34;<a href="http://www.plugoo.com/plug.swf?go=Q4MT7HENXLM">http://www.plugoo.com/plug.swf?go=Q4MT7HENXLM</a>&#34; width=&#34;160&#34; height=&#34;300&#34;&#62; &#60;param name=&#34;movie&#34; value= &#34;<a href="http://www.plugoo.com/plug.swf?go=Q4MT7HENXLM">http://www.plugoo.com/plug.swf?go=Q4MT7HENXLM</a>&#34; /&#62; &#60;param name=&#34;allowScriptAccess&#34; value=&#34;always&#34; /&#62; &#60;par]]></description>
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		<title>暴富效应和网络创业2.0</title>
		<link>http://blog.donews.com/yimao/archive/2006/10/22/1065210.aspx</link>
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		<pubDate>Sun, 22 Oct 2006 10:41:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>易轩集</dc:creator>
				<category><![CDATA[未分类]]></category>

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		<description><![CDATA[&#160; 最近注意到，在如今的互联网界和娱乐业界的一个特点，那就是财富效应带来的品牌火热和由此带来的模仿和盲动。不过说真的，这些跳跃的数字还镇帮了他们的大忙，让本来并非可以快速崛起的品牌，一下子变成妇孺皆知，街头巷尾议论纷纷的热门。<br />  <br /> &#160; 典型的例子举几个：<br /> <br /> 1.百万格子<br />
<div style="text-align: center;"><img src="http://album.sina.com.cn/pic/591a6fb202000c80" alt="" /><br /></div>
<br /> &#160;&#160; 这个本来看似疯狂，荒唐无比的概念在为英国小男生带来百万英镑的财富后。在世界各地被竞相模仿，但事实看看呢？仔细研究一下为百万格子赞助的企业真是带来 了多大的广告效益呢？可以说几乎为零。所以看百万格子的成功秘诀，就是一个。人人心底存有的一夜暴富心理，而媒体也喜欢去利用这样的荒唐来成就一个话题， 引发它所带来的一系列讨论。<br />  <br /> 2.超级女生<br />
<d]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp; 最近注意到，在如今的互联网界和娱乐业界的一个特点，那就是财富效应带来的品牌火热和由此带来的模仿和盲动。不过说真的，这些跳跃的数字还镇帮了他们的大忙，让本来并非可以快速崛起的品牌，一下子变成妇孺皆知，街头巷尾议论纷纷的热门。</p>
<p> &nbsp; 典型的例子举几个：</p>
<p> 1.百万格子</p>
<div style="text-align: center;"><img src="http://album.sina.com.cn/pic/591a6fb202000c80" alt="" /></div>
<p> &nbsp;&nbsp; 这个本来看似疯狂，荒唐无比的概念在为英国小男生带来百万英镑的财富后。在世界各地被竞相模仿，但事实看看呢？仔细研究一下为百万格子赞助的企业真是带来 了多大的广告效益呢？可以说几乎为零。所以看百万格子的成功秘诀，就是一个。人人心底存有的一夜暴富心理，而媒体也喜欢去利用这样的荒唐来成就一个话题， 引发它所带来的一系列讨论。</p>
<p> 2.超级女生</p>
<div style="text-align: center;"><img src="http://album.sina.com.cn/pic/591a6fb202000c6c" alt="" /></div>
<p> &nbsp;&nbsp; 超级女生比百万格子要有意义多了。但除了其节目运作模式和超女们本身具有的超凡特质和流行元素外。不可否认，财富效应也是其中一个必不可少的决定性因素。 当一个个平凡如邻家小妹，爱泡卡拉OK，爱做梦的女孩，一夜之间大红大紫，代言个广告就赚500万的时候，大伙儿那能不火烧火燎么，能不为之疯狂么。历经 三届而不衰，并有将产业链越拉越长的态势，财富效应和青涩女孩的梦想功不可没！</p>
<p> 3.Web2.0</p>
<div style="text-align: center;"><img src="http://album.sina.com.cn/pic/591a6fb202000c7z" alt="" /></div>
<p> &nbsp;&nbsp;&nbsp; 说了半天，还是要把话题转回IT。Web2.0本质上也是如超女一样的选秀活动，区别在于评委是拿着美钞发烧的VC们。看看Myspace, Facebook,orkut,del.icio.us,Youtube一个个从邻家女孩嫁入豪门，从此尽享荣华的时候。创业者们眼睛红了。当看到这么多 民间秀女百般妩媚搔首弄姿的时候，VC们喝了酒的眼睛也更红了。但当觥筹交错，灯红酒绿后，大家发现T型台上尽都是些姿色平平的姑娘时，VC们又退缩了。</p>
<p> &nbsp;&nbsp; 中国的2.0们比起超女们少了很多对自己所作产品（社区）的热爱，更多的是刻意模仿，对500万的向往，网站们花大量的精力去吸引风投的注意而非把网站建设好。财富效应，一夜暴富，让每个人心中的那点不安分集中爆发了出来。</p>
<p> &nbsp;&nbsp; 问题在哪？Web2.0小站即使是很优秀，一样要面对生存的压力，大部分站点无法独立支撑运营，最好的归宿是让VC掏钱把自己当童养媳包养起来。没有一个如超女海选的营销平台，就只能靠<span style="font-weight: bold;">垃圾邮件</span>，<span style="font-weight: bold;">流氓广告</span>来饮鸩止渴，暂时解决宣传问题。</p>
<p> <span style="font-weight: bold;">感想和启发</span><br /> &#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;</p>
<p> &nbsp;&nbsp; 我倒觉得，不如由几家大的创投联合起来，做一个为期一年的网站选秀策划，给好的站点出来秀的机会。这样可以让真正有用户价值，商业价值的站点从人群中脱颖 而出。同时，这也是一个绝好孵化项目营销过程，它可以让好的站点在传统媒体的帮助下快速实现用户增长，在PK中，竞争对手也可以互相学习，让他们挖空心 思，真正把精力放在产品本身，而不是去绞尽脑汁吸引眼球。</p>
<p> &nbsp;&nbsp; 泡沫该歇一歇了，还是让广大人们群众决定什么样的网站是最有价值的网站吧！超女的价值关键还在歌唱的怎样，人气怎样。靠概念响亮的，还是去写小说吧！</p>
]]></content:encoded>
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		<title>365key的几个变化</title>
		<link>http://blog.donews.com/yimao/archive/2006/10/16/1060798.aspx</link>
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		<pubDate>Mon, 16 Oct 2006 00:16:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>易轩集</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT杂谈]]></category>

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		<description><![CDATA[说说观察到的几个365key变化，供Donews管理团队参考1.内容的变化。最早365key的主要核心内容和核心用户是与IT相关的评论和新闻，随着365Key的成长和发展，内容逐渐向多元化发展，其中擦边球内容的发展最为迅速。观察点击榜和收录榜的差距就可看出，点击榜前列全部都是该类别内容。这样的内容变化同时引起了用户参与行为的变化和网站定位的变化。2.定位的变化。365key的定位由最初一个Web2.0用户书签服务的提供者，随着内容的变化，逐渐转变成一个内容提供者，某种程度上一个小网站的一个营销平台。2.用户行为的变化。用户行为的变化首先表现在参与度的变化。因为365key推出后国内大网站相继推出了若干类似的产品，从用户上分流的角度上讲，冲击不小。IT相关内容的参与者相对稳定，但活跃程度随时间推移不断降低。这从热门IT类文章同时收录数的变化可以看出。另外，由于定位的变化，带来一个副作用就是，用户由主动的内容提供者，逐渐向信]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>说说观察到的几个365key变化，供Donews管理团队参考</p>
<p>1.内容的变化。</p>
<p>最早365key的主要核心内容和核心用户是与IT相关的评论和新闻，随着365Key的成长和发展，内容逐渐向多元化发展，其中擦边球内容的发展最为迅速。观察点击榜和收录榜的差距就可看出，点击榜前列全部都是该类别内容。这样的内容变化同时引起了用户参与行为的变化和网站定位的变化。</p>
<p>2.定位的变化。</p>
<p>365key的定位由最初一个以IT相关为主要内容的Web2.0书签服务的提供者，随着时间的变化，逐渐转变成一个内容提供者，某种程度上一个小网站的一个营销平台。</p>
<p>2.用户行为的变化。</p>
<p>用户行为的变化首先表现在参与度的变化。因为365key推出后国内大网站相继推出了若干类似的产品，从用户上分流的角度上讲，冲击不小。虽然，IT相关内容的参与者相对稳定，但活跃程度随时间推移不断降低。这从热门IT类文章同时收录数的变化可以看出。</p>
<p>另外，由于定位的变化，带来一个副作用就是，用户由主动的内容提供者，逐渐向信息的被动接受者转变，活跃性也就随之降低，用户对于他人书签的探索挖掘行为也就减弱。同时，由于RSS订阅的因素，两个因素组合起来，带来的就是单用户PV的降低。<br /><a href="http://www.alexa.com/data/details/traffic_details?&amp;range=1y&amp;size=medium&amp;compare_sites=&amp;y=r&amp;url=365key.com#top" /><br />个人 建议，365key或许可以嫁接一些digg.com或slashdot的用户参与功能来做一点补偿。</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>i.donews.com评测</title>
		<link>http://blog.donews.com/yimao/archive/2006/10/13/1059520.aspx</link>
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		<pubDate>Fri, 13 Oct 2006 05:39:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>易轩集</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT杂谈]]></category>

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		<description><![CDATA[其实也说不上评测，就是用了之后反馈反馈自己的想法。
&#160;&#160;&#160;&#160; i.donews.com是我现在用过的个人信息首页类产品中功能较强的，站点内涵盖了包括娱乐，城市，博客还有众多实用工具的选择设置。其中个人信息管理类的，Email功能，备忘录记事本功能，天气预报，以及通讯录功能感觉最为实用。如果在有TO-DO LIST之类的时间管理功能，那就更完美了。但折腾了一会之后发现有种内容很多但无处下抓的感觉。
&#160;&#160;&#160;&#160; 原何会这样呢？我感觉还是页面LAYOUT的方块模式或多或少影响了用户体验。内容少了，页面很空，看着不舒服，内容不足感觉页面上陈列的感觉不平衡，一块空一块满的，只有当方块全部被填满变成长方形无缺图形的时候才感觉这象一个主页的样子。
&#160;&#160;&#160;&#160; 看了很多示范桌面，LAYOUT都做的不错，基本上做到了完整无缺，但这个时候又带来一个问题。第一，信息量或许过量了。第二，一般使用者没有能力去布置这样审美上看着很舒服的界面。</]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>其实也说不上评测，就是用了之后反馈反馈自己的想法。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; i.donews.com是我现在用过的个人信息首页类产品中功能较强的，站点内涵盖了包括娱乐，城市，博客还有众多实用工具的选择设置。其中个人信息管理类的，Email功能，备忘录记事本功能，天气预报，以及通讯录功能感觉最为实用。如果在有TO-DO LIST之类的时间管理功能，那就更完美了。但折腾了一会之后发现有种内容很多但无处下抓，总感觉哪里好像不对劲的感觉。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原何会这样呢？我感觉还是页面LAYOUT的方块模式或多或少影响了用户体验。内容少了，页面很空，看着不舒服，内容不足感觉页面上陈列的感觉不平衡，一块空一块满的，只有当方块全部被填满变成长方形无缺图形的时候才感觉这象一个主页的样子。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 看了很多示范桌面，LAYOUT都做的不错，基本上做到了完整无缺，但这个时候又带来一个问题。第一，信息量或许过量了。第二，一般使用者没有能力去布置这样审美上看着很舒服的界面。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 个人感觉或许韩国cyworld发明的小窗口界面会是一个不错的选择，这样的布置可以解决信息量和页面布置和谐的一个平衡。另外，或许最传统的BBS模式也是一个不错的选择，毕竟这是大部分网民都已熟悉的一种信息获取界面。还有，全苹果风格或许在苹果机上用着非常舒服。但换到Windows下可能有点用不久的感觉。</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 是不是个人桌面产品可以从Google,MSN, Yahoo的方块模式中脱离开来，开辟一个新的天地？</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>浅析Google市场份额下降的原因</title>
		<link>http://blog.donews.com/yimao/archive/2006/09/13/1037100.aspx</link>
		<comments>http://blog.donews.com/yimao/archive/2006/09/13/1037100.aspx#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 13 Sep 2006 15:21:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>易轩集</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT杂谈]]></category>

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		<description><![CDATA[&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 今日发布的CNNIC最新中国互联网调查表明，Google  China搜索市场份额在06年持续下降，较去年的33%下降了8个百分点，8个百分点看起来虽然不多，但以比率的角度来看却不小，达到了-24%。而同期百度增长了将近10个百分点，也占去年基数的20%左右。
&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 一升一降，说明Google在中国市场的拓展并不乐观。追其原因，百度市场份额的提升的最主要原因源于对手的错误。而Google在这一年中究竟哪些基本面因素导致失误，给了百度机会呢？
&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 对于一个有1.23亿网民数的庞大市场，精确到小数后两位的精确市场报告是没有意义的，Google市场份额下降的最主要原因似乎可以归到以下几个产品和体验指标的变化：
1.搜索结果的质量。（硬指标）
决定搜索引擎使用者使用喜好的最主要因素是，搜索的结果，也就是反馈给最终用户的最直接使用]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今日发布的CNNIC最新中国互联网调查表明，Google  China搜索市场份额在06年持续下降，较去年的33%下降了8个百分点，8个百分点看起来虽然不多，但以比率的角度来看却不小，达到了-24%。而同期百度增长了将近10个百分点，也占去年基数的20%左右。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一升一降，说明Google在中国市场的拓展并不乐观。追其原因，百度市场份额的提升的最主要原因源于对手的错误。而Google在这一年中究竟哪些基本面因素导致失误，给了百度机会呢？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于一个有1.23亿网民数的庞大市场，精确到小数后两位的精确市场报告是没有意义的，Google市场份额下降的最主要原因似乎可以归到以下几个产品和体验指标的变化：</p>
<p>1.搜索结果的质量。（硬指标）</p>
<p>决定搜索引擎使用者使用喜好的最主要因素是，搜索的结果，也就是反馈给最终用户的最直接使用体验。</p>
<p><span style="font-weight: bold;">速度</span>：Google对于很多搜索结果的更新，平均落后于Baidu一到两天，最典型的例子比如Blog的帖子，大家可以做个试验。时间上的落后造成了同时选择Google与Baidu用户强烈的对比心理，主观感觉上对于两者时间灵敏性的感受导致了部分大部分非忠诚用户的倒戈。</p>
<p><span style="font-weight: bold;">内容</span>：技术上的原因不做讨论，主观体验上，以Google为主要搜索引擎的用户，在很多情况下的确是需要Baidu来作为补充才能找到理想的结果。</p>
<p><span style="font-weight: bold;">时间</span>：由于Baidu贴吧，MP3搜索的原因，Baidu的Heavy  User平均网站使用时间应该远高于Google的使用者。虽然Google也有Gmail等高粘性服务，但Gmail相对贴吧和MP3搜索并不能有诱发使用者产生更多的搜索行为。</p>
<p>2.搜索的体验。（软指标）</p>
<p>使用体验的下降是一个主观的指标，使用者产生Positive或Nagative的感受主要源于两个基本因素，即自身的主观感受，和来自于媒体的舆论影响。</p>
<p>Google搜索在去年由于.cn以及GFW的原因，基本没办法提供Postive的使用体验。</p>
<p style="font-weight: bold;">主观感受：</p>
<p>使用中断：尝试在Google.com搜索毛泽东，你会发现浏览器立马会出现连接被重置的非法错误，因为关键词敏感的原因，这都还可以理解，如果你在搜索某球星或者明星的的时候也出现这种情况，你的使用体验是积极还是消极呢？</p>
<p>使用限制：大家可以尝试在Google.cn输入搜索关键词，毛泽东。这样你可以得到结果了，但是你会得到如下一行文字：</p>
<p><em>据当地法律法规和政策，部分搜索结果未予显示。</em></p>
<p>同为服务行业，拿餐馆服务类比，这样的结果就好比告诉食客，菜单上有些菜你有钱也是不给你吃的，有了这种被区别对待的主观感受，再加上上菜的速度慢，分量小，味道也不尽如人意。那食客的离开似乎就不奇怪了。</p>
<p style="font-weight: bold;">媒体舆论：</p>
<p>媒体的负面报到在谷歌名称发布后达到了最高潮，使用者对于品牌的态度很大程度上是来自于媒体的正面或负面影响。而从市场宣传角度上讲，媒体对于谷歌这个名称的接受度决定了他们的报到对于这个品牌的接受度。</p>
<p>一个最简单的试验可以说明问题：在Google News和百度News中分别输入Google和谷歌，得到的结果数分别是：</p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="1" class="MsoTableGrid" style="border: medium none ; border-collapse: collapse;">
<tbody>
<tr style="">
<td width="189" valign="top" style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 142pt; background-color: transparent;">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 宋体;">搜索引擎</span><span lang="EN-US">/</span><span style="font-family: 宋体;">关键词</span><span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></p>
</td>
<td width="189" valign="top" style="border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(212, 208, 200); border-width: 1pt 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 142.05pt; background-color: transparent;">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 宋体;">谷歌</span><span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></p>
</td>
<td width="189" valign="top" style="border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(212, 208, 200); border-width: 1pt 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 142.05pt; background-color: transparent;">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US">Google<o:p></o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="">
<td width="189" valign="top" style="border-style: none solid solid; border-color: rgb(212, 208, 200) windowtext windowtext; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 142pt; background-color: transparent;">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US">Google News  (</span><span style="font-family: 宋体;">中文</span><span lang="EN-US">)<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td width="189" valign="top" style="border-style: none solid solid none; border-color: rgb(212, 208, 200) windowtext windowtext rgb(212, 208, 200); border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 142.05pt; background-color: transparent;">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US">1130<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td width="189" valign="top" style="border-style: none solid solid none; border-color: rgb(212, 208, 200) windowtext windowtext rgb(212, 208, 200); border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 142.05pt; background-color: transparent;">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US">6010<o:p></o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="">
<td width="189" valign="top" style="border-style: none solid solid; border-color: rgb(212, 208, 200) windowtext windowtext; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0cm 5.4pt; width: 142pt; background-color: transparent;">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 宋体;">百度</span><span lang="EN-US">News<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td width="189" valign="top" style="border-style: none solid solid none; border-color: rgb(212, 208, 200) windowtext windowtext rgb(212, 208, 200); border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 142.05pt; background-color: transparent;">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US">9870<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td width="189" valign="top" style="border-style: none solid solid none; border-color: rgb(212, 208, 200) windowtext windowtext rgb(212, 208, 200); border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 142.05pt; background-color: transparent;">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US">246000<o:p></o:p></span></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 由于News搜索不会牵扯到太多的历史搜索结果，我们基本可以看出明显的差别就是，媒体从业人员对于Google的接受度和使用度还是远远大于谷歌。最近的CNNIC报告也体现了这一点，在知道Google的使用者中，对&ldquo;谷歌&rdquo;品牌满意的仅有27.8%。这也就不难解释谷歌品牌宣传过程中遇到的各种阻力和困难了。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那么在市场硬指标和软指标均不理想的情况下，Google市场份额下滑对用户来讲就不是一件太意外的事情了。Google China任重而道远。</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>说句心里话,GOOGLE还是退出中国市场算了</title>
		<link>http://blog.donews.com/yimao/archive/2006/07/04/946385.aspx</link>
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		<pubDate>Tue, 04 Jul 2006 14:04:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>易轩集</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT杂谈]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.donews.com/yimao/archive/2006/07/04/946385.aspx</guid>
		<description><![CDATA[如果你适用一个搜索引擎用10次有5次会出现空白页面错误,你的感觉会是如何?   如果你用GOOGLE图片搜索,用某球星英文名搜图片的时候也会出现空白页面错误,你会感觉如何?   如果你在BLOG上发表的文章,BAIDU在一天后就能搜到,GOOGLE要两天或者三天,你会感觉如何?   这样下去此消彼长,现在连我这样的GOOGLE FANS都不愿意用GOOGLE了.其它忠诚度或者喜爱程度不高的中文用户更是可想而知.   解决的办法只有一个:彻底屏蔽有问题的网站,而不是屏蔽关键字问题的界面.如果把censo-rship的90%工作都自己做了.Gr-eat Fire-wall还会起作用么?用户恐怕也就感觉不到防火墙的存在了,只是有些网站恐怕从此就从GOOGLE的搜索结果中消失了.   但如果GOOGLE不能妥协自己的原则,还要让用户这样凑合着用,那我觉得还是算了,不仅不会有新的喜爱者加入GOOGLE FANS的群体,之前的品牌美誉度也会一步步流失,还不如让GOOG]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span>如果你适用一个搜索引擎用10次有5次会出现空白页面错误,你的感觉会是如何?</p>
<p> 如果你用GOOGLE图片搜索,用某球星英文名搜图片的时候也会出现空白页面错误,你会感觉如何?</p>
<p> 如果你在BLOG上发表的文章,BAIDU在一天后就能搜到,GOOGLE要两天或者三天,你会感觉如何?</p>
<p> 这样下去此消彼长,现在连我这样的GOOGLE FANS都不愿意用GOOGLE了.其它忠诚度或者喜爱程度不高的中文用户更是可想而知.</p>
<p> 解决的办法只有一个:彻底屏蔽有问题的网站,而不是屏蔽关键字问题的界面.如果把censo-rship的90%工作都自己做了.Gr-eat Fire-wall还会起作用么?用户恐怕也就感觉不到防火墙的存在了,只是有些网站恐怕从此就从GOOGLE的搜索结果中消失了.</p>
<p> 但如果GOOGLE不能妥协自己的原则,还要让用户这样凑合着用,那我觉得还是算了,不仅不会有新的喜爱者加入GOOGLE FANS的群体,之前的品牌美誉度也会一步步流失,还不如让GOOGLE只是一个美国神话,天上的月亮,看的见摸不着好一点.</p>
<p> 如果用户可以感知到的服务质量是这样的水平,那GOOGLE在中国市场努在多的力,花再多的钱,造再大的声势,办再多的演讲.效果综合恐怕也是个<span style="font-weight: bold;">负值</span>.</p>
<p>干嘛一定要等到众叛亲离的那天?</p>
<p>如果真的不能做,还是回去算了.</p>
<p></span></p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Google抛售百度股票，原因何在</title>
		<link>http://blog.donews.com/yimao/archive/2006/06/24/925779.aspx</link>
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		<pubDate>Sat, 24 Jun 2006 04:51:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>易轩集</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT杂谈]]></category>

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		<description><![CDATA[最近新闻说Google向SEC File提出抛售所持的Baidu 2.6%的股票，有新闻评价说是与百度划清界限，还有人说时为了打压竞争对手。<br />  <br /> 但要联系从五月份以来的若干相关新闻就会发现，其实并不是那么复杂的事。NASDAQ很多上市公司的高管都在抛售自己手中持有的股票。在五月中旬 Google的高管层抛售了价值65亿元的自己公司股票，另据报道，微软高层在第一季度也抛售了价值20亿美元的股票，苹果的高管也不干落后，抛售了价值 4亿美元的股票，就连盛大的唐骏也抛售了近1000万美金的期权。<br />  <br /> 所以联系起来看，Google既然自己的股票都卖出套现了，那还留着百度的做甚？百度同学请不要自作多情。这不过是资本市场面临会调前夕大户的套现行为而已。<br />  <br /> 延伸阅读：<br /> <br />
<ul>
    <li><a target="_blank" href="http://tech.sina.com.cn/i/2006-06-23/23371">外电分析称Google出售百度股票另有图谋</a></li>
   ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>最近新闻说Google向SEC File提出抛售所持的Baidu 2.6%的股票，有新闻评价说是与百度划清界限，还有人说时为了打压竞争对手。</p>
<p> 但要联系从五月份以来的若干相关新闻就会发现，其实并不是那么复杂的事。NASDAQ很多上市公司的高管都在抛售自己手中持有的股票。在五月中旬 Google的高管层抛售了价值65亿元的自己公司股票，另据报道，微软高层在第一季度也抛售了价值20亿美元的股票，苹果的高管也不干落后，抛售了价值 4亿美元的股票，就连盛大的唐骏也抛售了近1000万美金的期权。</p>
<p> 所以联系起来看，Google既然自己的股票都卖出套现了，那还留着百度的做甚？百度同学请不要自作多情。这不过是资本市场面临会调前夕大户的套现行为而已。</p>
<p> 延伸阅读：</p>
<ul>
<li><a target="_blank" href="http://tech.sina.com.cn/i/2006-06-23/23371">外电分析称Google出售百度股票另有图谋</a></li>
<li><a target="_blank" href="http://http//tech.sina.com.cn/i/2006-03-13/1155865376.shtml">唐骏抛售盛大股票 半年获利超一千万美元</a></li>
</ul>
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		<item>
		<title>介绍几个在本机写BLOG的软件</title>
		<link>http://blog.donews.com/yimao/archive/2006/06/20/922121.aspx</link>
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		<pubDate>Tue, 20 Jun 2006 06:40:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>易轩集</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT杂谈]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.donews.com/yimao/archive/2006/06/20/922121.aspx</guid>
		<description><![CDATA[最近因为要做很多收集资料，整理思路的写作。很想自己在本机上装一个写BLOG的东西，这样使用BLOG的界面，写写自己不需要分享给别人

的想法。在网上找了一下，找到两个方案。

一个是DONEWS上有人介绍的 USB
Wordpress
你可以使用一个简化版的WEB服务器软件在本机装一个WEB
SERVER，然后安装你喜欢的BLOG Server application. 但是看了一下设置起来比较麻烦。


另外一个方案比较简单，有一个国产的共享软件叫做W]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span>最近因为要做很多收集资料，整理思路的写作。<br/><br/>很想自己在本机上装一个写BLOG的东西，这样使用BLOG的界面，写写自己不需要分享给别人<br/></p>
<p>的想法。在网上找了一下，找到两个方案。<br/><br />
<br/><br />
一个是DONEWS上有人介绍的 <a href="http://blog.donews.com/boyla/archive/2006/03/12/765050.aspx">USB<br />
Wordpress</a><br/><br />
你可以使用一个简化版的WEB服务器软件在本机装一个WEB<br />
SERVER，然后安装你喜欢的BLOG Server application. 但是看了一下设置起来比较麻烦。<br/><br />
<br/><br />
<br/><br />
另外一个方案比较简单，有一个国产的共享软件叫做<a href="http://www.google.com/search?sourceid=navclient-ff&amp;ie=UTF-8&amp;rls=GGGL,GGGL:2006-14,GGGL:zh-CN&amp;q=Wedesk" target="_blank">Wedesk</a>就可以解决问题。<br/><br />
不过整个作者好像已经不更新了。软件不错，功能也比较全面，只是界面稍微素了一点。<br/>我现在用整个来收集资料了。唯一一个不太满意的地方是，不能上传附件，比较不太爽。<br/></p>
<p><br/><br />
</span></p>
]]></content:encoded>
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