03月 12, 2013

2008年9月时我开始对Firefox感到厌烦。它过去几年一直是我的最佳浏览器,但是开源世界的应该出现的问题开始困扰着我。我在Firefox beta3发布第一天就开始使用,然后我就默默的忍受着它这蜗牛一样的速度。我一直是简约主义的支持者,Firefox就运行很快而且又占用空间很小。

之后就发生了我不想见到的事。Google开始宣布它要开发浏览器。我很快就接受了这我从未见过的最令人激动的浏览器了。Chrome如此简洁如此精美的浏览体验征服了我。 最后我得到了Safari才有的速度。这时一切如此美好。WebKit架构要比Firebug强大得多。再加上Google v8的发行,重新定义了我们对JavaScript的认识。

现在五年过去了,Chrome却没有变得更好。我在浏览器上因为速度缓慢而产生的问题比以往任何时候都要多。内存使用经常超标,经常出现“未响应”。而且那几天产品技术支持完全没人回应。“禁用缓存“工具箱看起来没多大作用。JavaScript错误消失于无形,却没有记录到控制台上。Chrome开始变得像2008年的Firefox。

WebKit开发工具确实有一些Firefox所没有的功能,但是我所使用的工具中,95%都是Firefox完胜。在检查更高的对比色度和确认该色度用在未被渲染的文字背景色是否对眼睛好时。在网页上,被选中的元素都用一个小标签标记好了,而且都是用容易发现的虚线下标而不是使整个页面都是蓝色的模糊的箱子。Firefox也有一个悬停模式可使我很快就穿过页面上的组件找到我也的那个。Firefox开发工具不止感觉舒服,而且节省了我选择和操纵的时间。

先把技术问题放在一边,现在还有一些其他的困扰我的问题。我承认Mozilla的宗旨是为了互联网的开发和个人的隐私。Google是为了赚钱和知道一切想要的事情。Firefox使我感到我是在使用一个开源软件。Chrome使我感到这是个Chromebook的广告。

现在我感到一点怀旧。Firefox如今使我想起第一次见到他的时候。Mozilla再一次发布技术含量高的产品并且尊敬我是个用户。

Firefox象征着自由。

译者:aihop

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02月 5, 2013

早期进入人们生活的因特网,是庞大、错综的聚合体。它由彼此相连的服务器以及与服务器相连的专用设备(主要为个人电脑)聚合而成。但如今,全世界正开始过渡到一种全新的联接拓扑,即我们所说的“物联网”。

今天,计算能力仍然由大量专用设备接管,其中也包括个人电脑。它们依托于从前因特网时代沿用至今的大量既定的,并且通常是碎片化的软件接口。计算能力以及计算机智能被分配到或者嵌入于各类设备,就像是在一个专供特定任务的岛屿之上。

虽然,越来越多的计算能力被分配到不同的智能设备上(即物联网中所谓的“物”),但是在不久前,它们仍以完全“无声”的方式使用。

现在的智能设备包括移动装置、嵌入式系统、工业控制和车内系统,甚至在某些情况下还包括家庭电器。RFID(无线射频识别)以及GPS(全球定位系统)标签也能说明,在物联网,这些早期的静态对象也能被“激活”,并能够在无人干预下储存及传送与之相关的数据。

但是到2020年,预计仍将有40亿人口以及超过310亿部设备在使用所谓的“因特网”。于是,物联网的出现绝非只是用各类信息将数字世界变得更为错综繁杂。

当几乎所有的设备或对象都开始需要处理能力以及自动执行任务的能力时,并不能只对系统本身进行扩展,而是要做出巨大的变化。不管物联网以何种形式呈现,有一点是确定的,即它不但将会在广泛意义上改变计算的本质,而且也将给用户的期望和眼界带来改观,从而服务的方式,包括安全性等也必须加以准备。

计算能力的转移

人们最初得出的重要结论是这样的,将计算能力从某些既定的企业(包括供应商和客户)中转移到那些能够通过M2M(机器与机器对话)方式,在无需人工干预的情况下,使对象得到处理和互动,并能为其建立标准的企业。

物联网拥有的潜力能够使之成为一个戏剧性的均分者,有一部分原因是尖端技术并不再仅限于大型企业,而且物联网还将减少这些企业对拓展的寻求。从某种意义上说,大型企业将面临最大的挑战。

从商业的角度而言,我们认为自20世纪60年代开始,日本电器商在艰难中崛起并最终主导电器时代能够最好地体现物联网的效用。日本电器商同时也缔造了“物”的概念。“物”之本身不再具有盈利,所以下一代的成功商家将是那些能嵌入及连入智能,并以此投入市场的企业。

在未来的十年,世界将以何种形式改变,我们刚刚做了一个构想。那么企业又将如何准备呢?瞬息万变中,又会带来哪些特定的问题?

大数据及云技术

第一类挑战将是数据分析师以及供应商都会提及的“大数据”方面的问题,也就是说超大规模的潜在数据将需要被处理、储存并转移至各类“物”中,抑或由其转移而出。

这体现的是一类分析方面的问题,尤其是关于M2M设备所生成的大量数据间的重要的组合方式,或者是关于这些数据的储存地点。“大数据”是一堆无限庞大的数据,而且从本质上,它们无时不刻地都在增量,让现有的科技黔驴技穷。

从前因特网时代延续而来的独立储存系统根本无法在物理或者逻辑层面上满足这类储存需求,这些储存系统很快被拖垮。因此,云储存应运而生。但事实上,这仅仅是将问题踢给一群服务提供商,尔后还会产生各种新的问题。

这些服务提供商需要达到怎样的标准才能满足数据的物理以及逻辑储存,并且在今后得以迁移至他处?他们又是是否能够符合规章制度以及隐私标准——然而这些制度或标准对于不同的国家,贸易体甚至行业通常会大相径庭。

而“云服务”同样也带来一系列的安全问题,例如连接安全性将的验证、登入方式,以及怎样防止可能发生的故障。

如果上述关于大数据的基本问题无法得到解决,物联网看上去就仿佛是一个“焦虑的因特网”,只要小小的故障就能导致巨大的后果。只有以确切的方法保护M2M系统不受这一连锁反应的危害,才不会减缓物联网在下一个十年中的推广。

英特尔智能系统框架

诸如英特尔之类的公司辩称,唯一的生存之道应该是采用将一系列技术交织相联并以此为基石,而不是将那些技术分散并逐个建立。

为此,智能系统框架(Intelligent Systems Framework,ISF)提供了多种解决方案,包括打造企业商品处理器,对所有装置初始状态的可管理性进行考量,以及确保这类基础设施将在(固定、无线或近场无线电式的)异构网路中运行。然而,该框架最具吸引力的地方还是它嵌入式安全的理念。

企业迫切需要嵌入式安全,这并非是危言耸听,2010年Stuxnet病毒对工业控制技术方面的攻击就足以证明。系统此前从不被认为具有安全隐患的原因竟然是人们懒得对它们下手。但是,如果工业控制系统能够得到保护,是否充斥于物联网中的其他独立系统也能如此呢?

解决上述问题的办法,就是将软件访问上一层级内容时所需的必要电路进行嵌入式处理,而非使用静态的手段对芯片加以保护。这就使得“可信化平台模组”应运而生。它可以对加密空间提供保护,使之能够储存“认证令牌“一类的数据,或者嵌入特定程序,让恶意软件无法对系统造成直接破坏。与软件服务套件一起嵌入的安全体系将为物联网的发展增添重要可能。

同时,英特尔还是许多主动性解决方案的发起者。例如,由英特尔发起的“开放数据中心联盟”就旨在通过一系列大型企业及部分技术服务公司之间的合作,共同制定标准,将ISF的技术方案紧密衔接。

规章和承诺

数据保护开始慢慢变为国家级的或者超国家级(supra-national)政府或机构的重要功能之一。种种迹象表明,解决这些问题需要耗费本十年剩下的时间,甚至更长,并进而转变为一个全球化的体系。

当越来越多的来自对象或“物”的数据在单个用户周围流动,个人隐私将显得愈发重要。这是由大数据引发的问题,也是各类组织在处理大数据时所要面对的。迄今为止,收集到的个人的数据还十分固定,例如姓名、住址以及社保账号等。但这些数据被交易的情况越来越多,因为它们与系统相联,能够推测并识别出何人在何时与何人做何事。

不过现在讨论隐私问题可能并没有实际意义。因为大多数上传的数据是分散在不同的数据库间的,它们很快就会被删除。然而在大数据的经济原则“驱动”下,这些数据碎片最终会被整合,因此如何监管私人数据将是政治性的问题。

人们常常假设,物联网将由自由市场以充满竞争却亦十分融洽的方式建立,看来它的雏形将通过政府、约定、或协议条款形成。政府也一定会从大数据中捞到好处,的确,最具争议的方面是各国寻求挖掘关于子民生活习惯和生活圈数据的方式。因此,大数据的未来也极具争议。

立法规模多大才可能影响商业?欧盟的《数据保护指令》便是一个很好的例子。当下,该指令主要关注了一些十分重要的子议题,以此改进违反数据隐私的通知。这些跨国章程将以类似的限定方式对物联网上收集到的或者泄露的数据加以制约,成为具有实际意义的标准。

此外,部分组织也将能知悉,当特殊利益集团或个人想要考验法律的底线时,法院对此的忍耐限度究竟有多大。公司必须准备好应对复杂多变的情况,比如说要允许个人用户以某种方式选择退出,而该方式可能体现的是数据过剩时代的主要挑战。

结论

总之,尚未有简单的安全解决方案来应对上述问题。组成物联网的所有对象将会含有嵌入式安全系统。人们将使用实时分析处理对象产生的数据,从以自动化的方式对其进行管理。这种管理将是无人干预的,除非某些阈限被攻破。政府将会同时寻求数据接入以及引入“杀毒开关”,这能减少设备因经济或政治利益而受到的潜在攻击。

不管企业现在是否涉及这一事实,物联网时代总会以这样或那样的形式来临。忽略物联网会改变组织以及他们所服务的顾客和市民,将是巨大的错误。同样,假设物联网会以互联网曾经的方式发展也是愚蠢的。在崭新的世界,政府、顾客以及市民都将受到积极的影响。

译者:persiss

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01月 30, 2013

不是社交网络用户就是一个怪咖?

Emily Yoffe:嗨,Farhad,通常你会把哪些人叫做怪人?

Farhad Manjoo: 大家好,我是Slate的科技专栏作者,Farhad Manjoo。

Emily:我是Emily Yoffe,slate的“亲爱的普鲁登斯”意见专栏作者。欢迎大家收听“数字时代的礼仪”广播节目。

Farhad: 今天的话题发自于我3月份的一条评论,一位听众对于这句话耿耿于怀。他写道:“亲爱的Emily和Farhad,Farhad在先前的播客中说过一句一直困扰着我的话‘如果说你的朋友没有一个Facebook档案,这家伙绝对可疑,是个怪咖。’但是我身边许多35岁左右的朋友,尤其是那些做贸易工作的,他们都没有社交网络账号啊!难道我们这样就算没有礼貌吗?先抛开约会不说,如果我的未来老板们发现我没有社交网络档案,他们会给我减印象分吗?我是时候去创建一个个人主页了吗?但是,那些什么添加关注啊,他们要粉我啊之类的,我会受不了的。尤其是以后还不断要登入登出,想起都烦人。”

既然是我先挑起这个话题的,那么女士优先,Emily你说不玩社交是不是就算怪人或没礼貌之举?

Emily: 好吧,我觉得问题应该是这样:不玩社交?难道你们是神秘人?有大阴谋?或者说你们是变态色魔兼连环杀手?但其实,就如听众所提到的年龄,这才是关键所在。如果是学生的话,没有的话的确不寻常。虽然我自己觉得可以接受,但大家一定不这样想。

但是如果你是35岁或以上,我真的不认为没有Facebook有什么大不了的。毕竟年龄摆在那,我们对社交没有那么大热情。

我认为Facebook不同于历史上其他科技产品。我几十岁的人了,见识不少,但当我想起当时电话机的出现,上帝啊,谁会稀罕这古怪东西。但是后来证明如果你没有电话机,真的是大错特错了。同样,手机也是属于这类。

明显这些才是每个人的必须品,手机使我们和身边的人随时保持联络。Facebook却像一个自我展示牌。难道要求我们每个人时刻都在刷微博吗?我不认同。

Farhad:我完全不同意你的观点。让我重申一下那期播客我说过什么,问题源自一个关于网上约会的争论。我说你想约一个人,却在Facebook上找不着北,或者说在其他社交账号也一样。你连他(她)一张照片也没有,你不该对他感到可疑吗?那家伙肯定隐瞒着什么。

Emily:Farhad,我们个个都有自己的秘密好不。

Farhad:好吧,我觉得那些家伙要么是已婚或者是有男女朋友的,再不就是做着什么不见得光的事。我不敢百分百保证,不敢说就是以上那几种情况。但是我肯定他们有问题。

但是那位听众说不限于约会,所以我觉得最好还是建一个社交档案吧,的确你自己可以选择去过怎样的网上生活,你或许在网络上没有留下什么,但是你的朋友可能会@你啊,你可能出现在新闻中啊,出现在搜索引擎中啊。所以我觉得最好还是玩玩社交吧,可以找点网络存在感。

如果说你没有一个账号,他们会对你带有色眼镜的,但或许不是所有领域的人都这样。这位听众说他在贸易那方面工作,所以我认为有些职业并不是很需要。但对于我们传媒工作者,我觉得是必要的。

我看过Facebook相关用户分布分析,你看看一下这些统计资料就知道Facebook并不是年轻人的潮物。用户统计覆盖了大多数领域,我敢说社会经济学领域也会是相似的结果。这领域上有10亿人,他们大部分都玩Facebook,所以我觉得不管怎样,Emily你这判断还是有点轻率了。

Emily:好吧,但我必须要说的是,Facebook这里面龙蛇混杂,大家要保持警惕。你搂住的那个女人是谁?是你的姐妹还是你的约会对象?这个虚拟世界中,你知道你的好友是个种族主义者又或是个充满怪癖的人吗?因此你必须打醒十二分精神。

Farhad: 嗯,算你对!

Emily:不过再说一次也无妨,我真的真的觉得它不会成为下一个电话机或手机。我女儿上幼儿园的时候,我是家长代表,有几位妈妈都曾对我说:“我也有E-mail账号啊,但是我老不用它,所以有什么事你记得打电话给我。”我答她说,“哎,怪不得有聚餐你也不知道,我一直发邮件通知各位家长的。”电子邮件这些东西太虚了,如果你不去点开查收,你甚至会经常忘记有这样一样东西。

但是你的Facebook,正如你所说,是通向世界各地的护照,我想大家有权无须受到质疑地说:“我不需要这个东西。”

Farhad: 我认同你。这其实是工作所需。这位听众他对社交网络是感到厌烦的。他也举到创建一个通用账号的例子,这其实依然是迫于工作的压力。但是,这其实也是你的声誉,你在线下世界要维护自己的声誉。如果有人对你诽谤,你必须进行还击,同时也要通过网络进行还击。

Emily:最近有本针对内向者的畅销书,介绍说因为社交网络而使世界每个人都变得相互联系和热衷社交

我始终认为Facebook不是必要的,这位听众也说得对。而Farhad你那条关于维护好自己声誉的观点也说得通,但是你那么在乎你的名字吗?如果声誉对我意义不大呢?你还要去维护什么?所以我又可以反驳你了,所以我的底线是说,只有少数人对Facebook敏感,你可以不用它,你绝不会因为没有一个账号就被标上连环杀手的代号。

Farhad: 另外,如果说未来老板因为找不到我的Facebook主页而作出减分。我觉得目前大多数情况不会,但是将来不一定。这视乎于你的职业,不过通常来说,在大多数领域上,老板看到你的主页有一些体现你能力的东西就绝对会为你加分(只要不要把你喝醉酒的照片贴上去)。

我建议这位听众他建立一个主页并且尝试花一点点时间做好隐私设置,这样他的朋友们就不会在他的Facebook上乱来。

译者:akidoman

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01月 25, 2013

微软大变身,脸谱网进军股票市场破发,葡萄牙对音乐播放器和手机等设备征税遭争议——年度标志性事件大盘点

微软重塑windows

以对多样设备——手机,平板电脑,电脑以及其他输入输出设备——使用方式规范化为战略,微软在2012年的最后一个季度发布了windows 8。相对于以前的操作系统,win 8的界面发生了巨大的变化。这是这个美国的著名跨国公司的首个触屏操作系统。现在就等着消费者对这些变化的反馈了。

任天堂推出新一代控制器

在这个智慧型手机和平板电脑已经作为游戏平台的时代,9月份发售的任天堂Wii U标志着第八代家用游戏控制器加入市场竞争。任天堂的第七代机型包括在2006年投入市场的Wii 和索尼PS 3,以及在2005年投入的微软Xbox。除了新机型总会带来的那些技术改善,Wii U的新颖性还在于其內嵌式屏幕,这开启了游戏机的新时代。值得一提的是,任天堂曾经推出的那些以动作控制游戏的游戏控制器,也取得了巨大的成功。

Apple给iPad瘦身

乔布斯不喜欢这个想法已经算是众所周知了,然而在公司内部仍有人想给iPad瘦瘦身。10月,7.9英寸的iPad mini终于上市了。iPad mini的设计旨在吸引更多消费者关注,以此与同样是7英寸屏幕的亚马逊Kindle Fire及谷歌联手华硕的Nexus7展开竞争。

专利权之战

专利和知识产权纠纷总是出现在跨国的科技公司内部。然而,2012年苹果和三星(这是个成功把诺基亚赶下全球手机生产商皇位的公司)却打得不可开交。在许多国家的法庭上,这两个公司都开战了(日本,英国,南韩,荷兰,德国只不过是其中的几个国家罢了),当热,根据各国情况不同两家公司各有输赢。但正是在美国的法庭上开展了规模最大的一场战斗。律师们当庭讨论了许多问题,包括设备内应用的圆角商标是否涉嫌侵权。三星最终以赔偿苹果10亿败北,不就此罢休的三星已对判决提出上诉。另一方面,iPhone的生产商也无法因为这一判决就阻止三星的某些机型在美国的售卖。

Facebook进军证券市场成灾

市场预期火热,结果却是走低,甚至在上市开始前就已出现颓势——脸谱网在纳斯达克的首轮登场就已出现技术问题。在首日收盘时,Facebook的实际报价就已低于38元的发行价。参与操作的某些银行为也为这一过程笼上了一层阴影:这些银行发现了公司收益预期的不实却仅仅告知了一些投资者。股价在之后一路走低,甚至曾低于20美元。让投资者却步的理由还有,Facebook 本身也承认的,通过进军手机市场来获利还有重重困难。

PL118 引争议

社交网络和博客对《禁止网络盗版法》提出激烈抗议。《禁止网络盗版法》,或者PL118这个名字更为熟知,提出对数据文件存储设备收税。该事件迅速从网络扩展到杂志与电视。这个草案由社会党提议并以文化部长加布里埃拉·格纳威廉作为草案封面。若草案通过,那么著作权持有人将能通过对电子设备的持续性税收获得报酬。税收将以电子设备的存储量作为衡量根据。这些电子设备包括音乐播放器,硬盘,闪盘和手机。

该草案最终未得通过。

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12月 27, 2012

我认为一天最好的开始是早上起床后泡杯好咖啡。咖啡机里散发出迷人的香味,太美味了。煮好之后,倒进杯子里,放点糖,就O了。

你有没有想过用图标来表示泡咖啡的流程?或者其他普通的事情,例如洗澡?当然没有!

对于其他比这些麻烦一点的事情,比如软件项目开发,少量的设计工作是很有用的,或者说是必须的。

问题就出来了,架构设计值得花那么多时间和精力么?好吧,还是先回答这个问题:早期的设计能降低项目中的风险么?

项目的目标和挑战越大,风险越多,成功完成的难度就越大。

如何识别风险:最简单的就是从需求出发,找出看起来最难实现的事情。

收集需求是决定做什么和怎么做的基础。当然,有时候导致项目失败的问题从这一开始就出现了,有一些假设低估了这一关键关键阶段并且从根本上动摇了架构师的角色:

1. 需求分析是别人的职责

(业务)领域驱动架构选择,而不是反过来,(业务)需求会产生架构问题。至少你得协助业务分析师(进行业务分析)。

2. 我一边写代码一边学习领域知识

虽然软件原型(开发)是降低工程上的风险的好办法,并且可以识别出最困难的问题,但是写代码对分析业务领域来说就是浪费时间。提前进行建模才是提出产出比最好的方式。

3. 相关方已经完全理解了需求

人和人之间彻底的沟通是很难的。如果别人不明白你在做什么和为什么做这些的话,软件架构师的角色是很难做的。

4. 业务领域和架构决策是无关的

开发人员可能会从过去的项目中拷贝架构(设计)。也可能是遵循公司的标准,但是却忽略了之前做出选择的原因,他们很可能就不知道现在这个项目的(实际)要求。

5. 我已经明白了需求

至少你脑子里应该有需求文档,但是设计人员应该使用模型来增强推理能力并且暴露出有风险但并不是很清晰的方面。

作者:Argan

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12月 24, 2012

如果说微软的新闻占据了2012一整年,那有点言过其实,但其Win8操作系统发布的消息,使公众魂牵梦绕,并且有着特别的意义。

微软在2012年确实成就了一系列里程碑式的产品:Win8,Surface平板电脑,WinRT系统,Win Phone 8最新手机操作系统,Win2012(Serve版)以及2013办公系统(至少在Surface平板上会配置)。但这些热点产品背后的趋势是什么呢?是什么真正改变着微软呢?

1. 热点1:Win8操作系统

早在2012年2月,微软就发布了Win8的消费者预览版本,5月31日则是Win8的发布预览版与公众见面。微软并没有当着记者和分析家的面,而是通过了博客讲述了Win8的完成及其功能和作用。微软宣称Win8适用面及其多样,并且可以通过应用服务配置于平板电脑。但令人感到意外的是,至今微软公司对Win8的成功发布仍旧闪烁其词:不到1月份公司公布第一季度销售业绩时,我们仍旧不能知道Win8是否成功。

1a. 幕后趋势:Metro界面

如果用一个词来总结微软公司的2012,那就是:统一。Win8的消费者预览版本所用的Metro操作界面重新定义微软这一代的产品。平淡的,但不平凡,夺人眼球,志在必得,其运用的是凸版技术而不是普通图标,Metro操作界面(现在非官方新称呼为“微软设计语言)迅速被运用于其他微软产品中,特别是Win Phone操作系统的手机,微软APP,及诸如MSN等网站。

2. 热点2:Surface平板电脑

微软今夏的重头戏,Surface平板电脑的发布会极尽诱惑之能事:巧妙的演示,快速上下手就闭门不宣了,吊足了人们的胃口。微软这种拒绝透露定价,甚至产品上市前不做展示日的做法反而使得很多消费者未见到实物前预定Surface。此外,尽管Surface发布之后”销售一空”,伴随着WinRT系统在Surface平板样机上的使用的不稳定性(它和Win8相似么?Metro应用服务运行如何?Office RT是款真正的办公软件么?) 仍可能使Surface平板电脑是否会获得成功疑问重重。如同谷歌的Nexus一样,Surface平板的发行告诫我们消费者还是倾向于生态系统生产商拥有自己的硬件产品。目前来看,第三方装有Win8的平板电脑看上去受到的牵制较小。

2a. 幕后趋势:拥有属于自己的平板电脑

如同ReadWhite于7月份所指出的,生态系统控制的最悲哀的地方是要设计硬件,软件和服务,以使这三者形成一体。苹果公司在iPhone,iOS和iCloud都有体现,谷歌吞并了摩托罗拉后,也能做到这一点。微软一直到决定制造Surface平板,他在硬件行业都鲜有对手。时间会检验Surface的进展(售价略显偏高)但是微软有实力来掌控自己的命运。

3a. 热点3:Windows Phone 8手机操作系统

10月份,HTC出了一款有着Win Phone 8操作系统的手机,笔者在使用了1个月后,感触有2点:一是Windows Phone 8手机操作系统运行明快,界面漂亮,值得推广。是的,微软智能手机速度大赛确实影响广泛。但比之Win8 操作系统,微软手机操作系统更显现代感和互联性。Live Tile整合技术使得运行速度更快,操作更简单。目前,普遍的看法是,从品质的角度来讲,Windows Phone 8操作系统至少和谷歌的安卓系统及苹果的iOS系统处于同一水平,但从销售的角度来说,Windows Phone 8操作系统与这些市场老大哥们还不真正具备竞争的实力。

3a. 幕后趋势:应用服务和网页

不幸的是,应用服务部分仍旧是Windows Phone 8的致命伤——如果你把Win RT操作系统或Metro apps 看做同一产品——同样也是Win 8在PC和平板电脑上的致命伤。哪怕当用户贬低微软,对其网页浏览器嗤之以鼻,称之为最土,微软已经尽力去说服用户和开发者,优化各种APP如“黑暗旅行”,是微软未来的导向。如果微软可以说服用户为应用服务埋单,那么则可粉饰其在APP上的缺陷。但如同批评家大声呼吁Facebook建设应用服务,而不是一个HTML5 的手机页面,就目前来说,微软在这方面还是欠缺的。

4. 热点4:Office 2013办公系统软件

物如其名,至少对消费者来说,Office2013是款2013年上市的产品。微软在12月早些时候推出针对商业的Office2013版本。但是当Windows RT在Surface的运用,其最重要的特征之一就是包含了Office2013家庭和学生版的”预览版“,并很快变成最终版。我们读写网已经抱怨了微软Office软件页面应用服务的机能不全面,但Office2013竟然已经被仔细复查过了,它只是价格更高了!传言还说微软准备为iPad和iPhone销售Office软件,随着时间的推移,看上去这样的发展将越来越快。

4a. 幕后趋势:Office 365软件费用

软件费用,云计算产品,手牵手,好朋友。在宣布了Office 365费用远低于其他独立的版本,微软这一举措使消费者不再为作为采购大项的办公软件买不买而抉择,而是把这笔费用变成了信用卡上日常的一个还款。谷歌的云端服务器已开发了随时能保持文件和信息,随处可运行的云计算办公套件,至于微软,没有孤芳自赏,业已全身心的开展这一业务。

5. 热点5:Windows Server 2012服务器操作系统

除非你是个IT狂热者,Windows Serve是今年微软发布的最没意思的一个消息,但是对于IT管理者来说,9月4日微软发布的Windows Serve 2012操作系统是一个很重要的里程碑。虚拟化技术能力的提升,全新的ReFS文件系统以及对活动目录的改进。Windows服务器操作系统也简化了版本数量,将其统一为三个必要版本:基础版,标准版和完整旗舰版。

5a. 幕后趋势:服务企业

从IBM抛弃其ThinkPad和硬件业务而转投企业服务,到戴尔的从“哥们,这是你的戴尔”后的转型来看,事实就是技术卖家越来越看重稳定,高价格,反复签约的服务项目。微软的服务器和技术业务不是其最赚钱的项目——其他业务的分工,产生了2倍于服务器业务的利润——但是这两者都分享着高边际利润业务形式。随着更多的用户开始转投平板电脑,重点开始转移至信息中心及连接这些便携设备的云端服务器。微软肯定不是唯一一家在搞服务器业务的公司,但是它正在努力变成一个实力满满的玩家。

结语

你会对2012年微软发布产品和服务的质量,功用和价格说些什么。但我们也认识到这些发布平稳顺畅,没有特别大的问题,程序错误或者其他瑕疵。我们将在最后1季度得知结果——收入和利润。微软整年都很乐观。2012年1月就要来了,我们拭目以待微软的成果。

作者:愤怒的小猪,原文链接:http://article.yeeyan.org/view/105130/340132

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开发者一直都有将Word编程模式能力扩展的能力并获得不可思议的结果。今天我们将介绍5个很热的功能,这些功能使得新Word对于开发者来说比以往任何时候都要好。

1.Apps for Word – 拥抱云

Apps for Office是一个令人幸福的方式,它可以通过像HTML5和JavaScript这样的网页技术来扩展Office程序,这些能使Office开发者用新的更好的方法来部署、提示、货币化和享受使用office!Word支持工作表格应用程序,这可以让用户扩展Word的功能。Word应用程序支持通过Office 开放XML(可扩展标记语言)来高保真的导入导出文本内容,允许用户添加像格式化表格、带标题的图片和视频这样的内容。

应用程序同时可以读取整个文档来高保真的打印、传真或其他应用场景。此外可以通过借用定制化XML内容和数据绑定的强大功能来实现各种应用场景的需求。比如一个记录近期支出的xml文件可以用于动态产生定制化的发票。你可以通过熟悉这个实例程序来了解怎样使用Word程序定制化XML部分更多内容。

为了开始开发Office类程序,首先了解Office和Sharepoint应用博客和dev.office.com. 这是非常好的资料可以帮助开发者了解Office API和功能,代码实例能让开发变得更简单。

2. 内容控制改善

通过几次产品的发布,我们努力工作使Word成为一个优秀结构的文档编辑器。我们创建了Office 2007里的内容控制,在Office2011里基于这个组建实现了这个功能。在Office2013里面我们再次提升了已有的内容控制功能使其更加方便易用。

随着Word文档保护的内容控制类型不断增多,我们意识到使得内容控制变得更加灵活非常重要。我们想要确保带有多个内容控制(包括多层嵌套)的文档能够符合用户的需求。

最后,Word 2013现在支持提升后的可视化内容控制 – 文档作者拥有如下功能:

为每一个控制选择一个可视模型

升级控制颜色

对于可视化模式,现在我们让用户定制是让控制以一种绑定的盒子(像在Office2010里面实现到),用开始结束标签标记(通常是当多个组件嵌套);或者是不可见(通常当用户不需要了解底层的内容)。下面图片展示了这些选项:

你可以再内容控制属性对话框(通过开发者->属性按钮访问)设置可视化模式和内容控制组建UI的颜色。如下所示是富文本控制对话框:

3. 绑定富文本内容控制

你可能会问,我们清楚的知道开发人员希望能够将富文本控制绑定到可定制的XML内容(叶节点或者属性)。你能够像绑定其他控制那样绑定控制,或者你可以使用新的XML映射面板来创建绑定(下图)。

当映射激活的时候,指定的定制XML节点包含控制内容控制的XML序列表现。这个序列化按如下流程创建:

Word获取展示控制内容的平面XML(就像.Word OpenXML属性对那些对象做的那样)

Word检查返回字符串来删除保留XML字符

Word在映射表节点内将结果保存为文本内容

4. 重复的内容控制

结构化文本另一个非常普遍的请求就是允许文档作者去映射列表数据和结构化数据。比如说,在一个结构化的消费报告里,允许用户添加支出新行。为了支持这些请求,我们创建了一个新的内容控制类型:重复的块内容控制组件。这个控制组件可以在表格中的一行(或者多行)或段落内容任意段落重添加。一旦添加,用户可以添加新行到控制组件;如果控制组件被绑定了,这些行里的内容将会存储到文档定制XML里。

绑定一个重复的区域内容控制组建到一个定制化的XML文档也是可能的。控制组件自身可以映射到一个节点集,然后控制组件里的每一个重复项将被映射到集合里的节点,比如:

5. XML映射面板

最终,我们也听到一些声音说在Word里设置XML映射到内容控制是很难的。为了让这些变得简单,Word 2013包含了一个内建的XML映射表工作面板(从开发者 标签激活),这个面板允许用户在文档中添加定制的XML内容并映射这些内容到内容控制组件。

比如,我有如下所示的一些XML:

我可以将其添加到一个Word文档并通过如下方式简单的创建XML映射表:

打开工作面板

展开定制XML内容列表并选择添加新内容….

选择想要映射的项,右键并选择插入内容控制,这时会展示这个内容可以到的有效内容控制项:

选择它插入一个新的内容控制组件并创建XML映射表,一步就能设置好一切。

这里集成所有一切

我们对于这些能帮助开发者的新的和已经存在的用户场景感到非常兴奋。我们同时知道开发认真依赖于像VBA、VSTO解决方案和Com组件这样传统的扩展模型,这些技术在新的Office里也会继续支持!你还会发现我们一些新的功能,像视频、扩展/收缩等等也会展示在新版Word里的对象模型。这些允许你那些已有的解决方案可以继续在新的Word里面继续使用并允许你根据需求添加新的功能。

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感谢您的阅读,我们希望您喜欢新版Word的面向开发者功能。

作者:sanmaofly,原文链接:http://article.yeeyan.org/view/291276/340109

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12月 13, 2012

中国人走过 iPhone,选择三星或更便宜的国产智能机。

中国经过长时间的拖延后最终批准了 iPhone 5 在中国内地发布。苹果股东也许以为这会是一件大事,但迹象表明并非如此。

根据技术研究机构加特纳的研究,苹果在中国大陆智能机市场份额在今年第三季度下降到了 7% 以下。这次下降幅度较大,第二季度时苹果的市场份额为 12%。

以前的情况却截然不同。不到两年前,富裕的中国消费者非常喜欢苹果。但是这些中国消费者却不会墨守成规,总是在追寻最新最酷的品牌,增加他们的私人收藏。曾经这里是 iPhone 的宝座。现在三星坐在了这里。在低端市场,消费者对 iPhone 的价格很是在意。

一位女青年在微博客网站新浪微博上写道:“我希望我能在生日时有部 iPhone 5,但我爸妈存了几个月的钱却给了我一部 iPod。”

虽然中国的中产阶级在不断增长,但是他们的富裕程度与西方的中产阶级仍不可同日而语。中国市场的iPhone 5 价格还不明朗,但根据当前汇率 iPhone 4S 当时的起售价在 780 美元(4850 元人民币)左右。此外,包括百度、阿里巴巴集团和盛大在内的中国的互联网公司在今年都发布了自己的智能机,价格在 1,000 元人民币之内。

根据加纳特的研究,苹果现在在中国智能机联盟中的排名从第二季度的第三下降到了现在的第六。在过去的六个月内,三星一直排名第一。中国制造商联想销售的产品价格低于苹果,而联想排名第二。在上海的加纳特分析员 SandyShen对 Quartz 说她预计联想将在 2013 年年末取得第一的位置。

苹果失去市场份额可能是因为中国市场的 iPhone 发布遭到了延迟。但 Shen 认为等待发布的消费者其实并不多。

Shen 说苹果的实际问题是市场饱和,消费者相信 iPhone 5 不比 4S 好到哪里,而高端消费者则被三星的优质硬件吸引。

应该拥有一部 iPhone 的这群人中,大部分已经有了一部 iPhone。至于 4S 到 5 的改进,其实并没有多少。所以人们都有那么点失望。他们或者对 iPhone 4 或 iPhone 4S 非常满意,或者在寻找另一品牌。

关于换用三星,Shen 又说:

我发现那些使用 iPhone 有两到三年时间的高端消费者现在都希望换用三星产品。这些人不在乎价格。他们一直在寻求最新的旗舰产品来增加他们的技术收藏。他们有笔记本、iPad、iPhone,现在他们又将选择 Samsung Galaxy S3 或 Galaxy Note。

Shen 继续说道,三星的硬件可能更好。

在设计和硬件参数方面,三星产品比 iPhone 更酷。比如,Galaxy Note 的屏幕更大。三星 S3 的显示屏更好。

研究公司 IHS 在 S3 优质显示屏方面的观点相同,虽然苹果发烧友对此存有异议。

Paul French 是 Mintel首席中国市场战略策划,他对 iPhone 为什么在中国注重品牌的富裕阶层失势有不同的观点。他说这跟技术特性的关系不大,他认为很多中国人对技术参数并不感兴趣,而关系较大的是中国人喜好不定。

苹果不再那么酷。青少年不再感兴趣。我在苹果商店看到的人往往是 20 往后 30 出头。

他又说:

大多数中国人不会因为新 iPhone 5 有更好的配置或功能而有兴趣买一部新的 iPhone 5。我认为大多数中国人使用 iPhone 不是因为它的应用或技术。以前的情况是,“看,我买了部 iPhone”,然后只用它打电话和发短信。我问他们有哪些应用,他们通常没有任何应用。

现在亚洲包括中国真正流行的是大手机小平板的混合物。就像 Galaxy Note,以及其他便宜的版本。青少年对这些产品特别着迷。

所以这是苹果 iPad mini 的希望。但是中国市场上也有既小又便宜的平板。一款价值 99 美元的 iPad mini 中国仿制品 Goopad Mini,10 月后期在中国市场出现,就在苹果宣布 iPad mini 这款新品几天之后。

就像在其他新兴市场一样,在中国,酷和便宜并不是大问题。中国没有大量的中产阶级或中间选择。

苹果在中国的业务仍然很大,在其销售中占 15%。去年全年,苹果在中国实现收入 238 亿美元,比2011 年的 133 亿美元增长了 79%。但是加纳特的数据显示,这些令人印象深刻的结果掩盖了季度趋势放缓的事实。在 9 月 29 日之后的三个月内,即在第四季度,苹果在中国实现收入 57 亿美元,比第二季度的 79 亿美元降低了 28%。

虽然 iPhone 4S 发布的那天,很多中国购物者挤到苹果北京旗舰店内,而且因为店铺开门延迟还发生了骚乱和投掷鸡蛋事件,但这些人并不是热切的消费者。他们可能是中国媒体所称的“黄牛”。这些黄牛大量购买可能稀缺的产品,希望之后以高价卖出。

French 说:

这是因为大约四年前,有些人购买了所有 iPhone,然后以高于零售价的价格卖出,赚了很多钱。在中国,人人都想快速赚钱,这些想法很多人都知道。

这次的问题是现在能不能找到买家。

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11月 30, 2012

虽然谷歌翻译和类似的翻译机器的确能让读者大概了解原文的意思,机器却做不到人工翻译那样细致入微,而且符合相应的文化背景。大量的事实证明,机器在翻译外文的博客、Facebook帖子和微博时能够大展拳脚,但是一旦涉及到语言的精确性、措辞的巧妙性和词组的微妙运用,这种技术便一筹莫展了。

机器翻译不可能学会理解文化中的潜在涵义和语言中的精妙之处。谷歌翻译在很大程度上不能准确传达笑话、俗语和双关语的真正涵义,这样就无法准确把握原文的那种“风味”。

以下几类翻译是绝对不要使用谷歌翻译或者任何其他的机器翻译工具来进行的:

销售和市场营销文本。这类文本不仅需要语义上的理解,还需要文化上的理解;

专利翻译或者其他技术文本。这类文本十分强调精确性;

医学和药物文本,尤其是当这些信息可能关系生死的时候;

法律文本,例如合同、法院颁令以及遗嘱。文本中任何一个误差都会极大地影响其法律含义;

任何代表你公司或者组织公共形象的文件,包括网站、宣传册、说明书等。

最近,一些翻译服务提供商开始提供编辑后的机器译本,作为专业人工翻译的替代。然而,许多翻译机构都有这样的经历:实际上,要对一份机器译本进行校对和编辑,一个熟练的译者可能要花费比他从头开始翻译更多的时间。

在塑造一个公司或者机构专业和诚信的形象时,高质量的文档和网站翻译所起的作用不可估量。通过翻译,你可以把你的产品或公司介绍给全球三亿多讲西班牙语的人们。在公司材料翻译上的小小投资能在未来为你带来源源不断的回报。

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11月 23, 2012

文/译言网 译/阑夕

数年以来,我们经常报道的一个话题是:苹果的市场占有率逐渐被Android所侵占,这对前者而言是一个长期性的风险。

这种趋势仍然在持续中,使得苹果丧失了对于全球市场的主导权。

苹果的股东需要担忧的不仅是越来越多被失去的市场占有率,他们还应当考虑应当如何对其产品以及定价策略做出细致而重要的调整。

图一:手机产业平台化市场的份额趋势。

『为什么市场占有率关系紧要?』

因为手机产业是一个“平台化市场”,在这样一个平台化的市场里,第三方公司基于平台开发产品和服务,而他们这样做使得平台基础更具价值并影响用户的选择。

同时在多个平台上进行开发成本太过高昂,因此平台化的市场倾向于围绕着单一的一个优势平台进行标准化,这样一来又会助推优势平台的竞争力和价值,而导致其他落后的平台领教马太效应。

在PC桌面市场,我们见证了微软是如何在20世纪90年代“强者愈强”的。

Facebook和Twitter也借助平台化市场让我们也见证了它们如何变得强大。

苹果也曾是移动产业这一平台化市场的受益者,至少在早期,苹果借此成为了世界上最赚钱也是最为强大的公司。

更重要的是,在平台化市场中所占据的市场占有率与“当前利润份额”无关,当面对苹果的市场占有率不断下降这一问题时,苹果的支持者们往往不屑一顾,苹果并在在意市场份额——它在意的是利润份额,很显然,苹果灌输了这种观点。这个观点的错误之处在于,在平台化市场当中,占据领先的市场占有率是维持“长期利润份额”的关键。

如今,智能手机和平板电脑的市场增长得如此之快,“相对市场占有率”并不算一个问题,但是在某些领域,市场的增速可能超出大多数人的预期。而苹果的市场占有率紧缩,导致其作为一个平台的竞争力和价值也衰退了——至少,相对市场的领先者而言。

潜在的风险爱你是,最终移动行业将重演PC行业的历史,其中苹果将由占据行业主导地位的创新者沦为一个仅仅是被边缘化的细分市场的主导者。

图二:过去10年以来“WinTel”联盟的市场份额一直在被侵蚀,这也导致微软的股价10年以来始终持平。

『苹果也在继续丧失着相对市场占有率。』

Android和苹果将继续主导全球移动行业,但苹果正在急剧丧失其相对市场占有率。

根据IDC的最新报告,这两大平台的全球市场占有率已经达到了惊人的90%,其他平台连10%都不到。

Android和苹果还在扩大自己的占有率优势,合力蚕食竞争对手们的领地,但是,Android的蚕食速度比苹果要快很多。

在2012年第三季度,IDC的报告显示,Android的销量占据了75%的智能手机市场,同期,苹果只占据有15%的销量。Android的增长和苹果的萎缩体现出零和游戏的趋势。

在美国,苹果的市场占有率仍然很是可观。ComScore的报告声称,在9月Android占据了53的市场占有率,相比之下苹果也有34%,超过1/3的市场占有体现出苹果的业务仍然健康,但是发展趋势缺不那么乐观:

在美国过去两年中,苹果的市场占有率从25%上升到了34%。(不错)

但是,Android的市场占有率增加了一倍以上,从26%上升到了53%。(哇!)

所有的这些成绩都源自其他平台的崩溃:黑莓、微软以及Palm,他们的集体市场占有率从49%坍缩到了13%,于是,余下87%的市场占有率全都是Android和苹果的了,这两大巨头在国际市场上甚至也占据了90%以上的市场占有率。这么一来,弱者从竞争环境中退出,Android和苹果将不得不彼此相杀。

因为iPhone5发布的关系,苹果的市场占有率在今年第四季度可能会有一个临时的增长。但是总体趋势很明显,不论是在全球还是美国:

除非苹果的产品战略产生重大变革,否则它的相对市场占有率将持续降低下去。

图三:2012年9月,美国移动平台市场的占有率。

『等等,手机行业会不会与PC行业存在差异性?』

在苹果市场占有率丢失这个问题上,苹果的拥趸通常使用5种观点反驳质疑:

1、手机行业与PC行业并不相同;

2、Android一盘散沙,它并不是真正的“一体化平台;

3、苹果是在深耕细分市场,并且拥有大部分的利润——它并不关心别人怎么做;

4、苹果的内容、应用程序以及开发环境都是优于Android的;

5、开发人员在Android赚不到钱;

每种观点都具备一定合理性,所以让我们逐条来沟通,就从手机行业和PC行业的差异性开始说起吧。

20世纪90年代的PC行业和今天的手机行业最大也是最重要的区别在于:智能手机本身就提供了大多数基础性的应用程序,无论是什么平台。这些包括:

通话

邮件

联网

短信

热门游戏以及APP应用

这意味着你能够通过你的智能手机获取这些功能,无论你选择了哪个平台。

但是在PC行业,除非你自己拥有软件程序,否则你是无法在PC电脑上做任何事情的。(对于许多人而言,硬件和操作系统本身是没有用途的——就像一辆没有汽车的汽车或者没有电池的手电筒)为了让PC电脑产生使用价值,你需要软件程序,在微软开始支配PC行业之后,所有的软件程序都优先为微软开发,其次才会轮到苹果。而这种情形开始产生变化的时候,正是互联网时代到来以及应用程序开始向云端迁徙的时候。在这以后,操作系统(平台)的重要性开始减弱,讽刺的是,开启这种变化的正是因为苹果的复出。但是在以前,的确是PC平台(操作系统)控制着一切。

平台作为移动市场的组成部分之一,其重要性肯定不如操作系统之于PC电脑,但它仍然非同小可。如今第三方应用程序的业务规模已经相当庞大,苹果的平台最大的卖点之一就是其丰厚的“生态系统”,集成了内容、应用程序以及服务,苹果的产品始终能够很好的整合这些并提供良好的用户体验。

现在,开发者们仍然奉行苹果优先Android其次的原则。但是如果Android的市场占有率持续扩大,并且Android能够解决那些影响它作为平台的价值的麻烦问题,开发者们的倾向可能会产生变化。

『但是,Android不是一个平台——它是许多个平台!』

针对Android的第二个批评是它太过分散了,存在许多版本的系统,并且开放授权让开发组织或是运营商热衷于推出定制版本。这使得Google无法将搭载了Android系统的手机更新到最新版本。这的确是一个软肋,尤其是当它需要面对高度统一化的苹果平台的竞争时。

Android的碎片化也意味着一些最新的应用程序无法运行在旧版本的系统上,以及一些应用程序跟不上版本更新无法充分利用Android最新版本的优点,等等。

但是,大多数的应用程序是能够运行在大多数的Android版本上的,就像大多数PC软件都是能够兼容到Windows系统上一样。而且Google正在将其Android的许可条款修改得更加严格,日益增加对于开发组织或运营商的限制。

因此,碎片化的确是一个问题,但是这并不构成Android是“许多平台”的必要条件。而且Android平台正在朝向统一的趋势改变。

图四:大多数应用程序运行在Android的主要版本上

『但是苹果不希望销售廉价的垃圾手机——高端市场才是它的目标。』

苹果粉丝们的下一个观点是苹果并不关心购买廉价手机的低端用户——在这个细分市场,苹果粉丝们留意到,购买廉价智能手机的消费者在Android的用户群体中占据很大一部分比例。

就当前的盈利模式和角度来看,这条观点是合理的。

但是从长远的平台发展角度来看,这种观点是短视的。

全球目前已经有超过10亿人拥有智能手机或平板电脑,接下来的60亿人里越来越多的将是对价格较为敏感的那群人——因为他们并没有太多钱。苹果在诸如印度这样——拥有巨大市场、但消费者都对价格十分敏感的国家挣扎不堪的原因之一,正是因为它始终拒绝提供真正便宜的智能手机。(三星在印度已将苹果击溃)

另外,从平台的角度出发,开发者并不关心他们的应用程序运行的平台是面向高端市场还是平民市场,他们只会关心哪个平台的潜在用户数量更多。

而且这种观点也忽略了一个既定的事实,那就是Android也在中高端市场上的业绩也越来越好了。三星的新款手机就是一个足以打破这种观点的例子,如果iPhone5真的光辉夺目,那么三星Galaxy S3也毫不逊色,亚马逊Kindle的业绩似乎也不错。

苹果明白,销售便宜的产品,意味着从每台产品上赚的钱更少,更会威胁到其热销的顶级产品所蕴含的巨大利润。但消费者并不在意苹果的营收。只要便宜的Android产品逐渐进步,以及中高端的Android产品缩小与苹果产品差距,苹果将面临愈加严重的价格压力。如果苹果公司坚持保护其利润率而不惜牺牲市场占有率,那么后者将会失去更多。

在过去数年内,苹果取得如此成就的原因之一是:它从自己曾经的失败中学到了足够的教训,尤其是它明白了要维持一个“高价政策”是多么的困难。(在PC个人电脑市场,苹果的产品总是比Wintel电脑更加昂贵)

因此,苹果将iPhone和iPad的价格与其他中高端产品保持在同一区间内,借此消除掉竞争对手钻入价格空子的风险。苹果利用自身非凡的效率和技术,仍然能够保持较高的利润空间,同时提供市场上最好的产品。

但是,这种方法变得越来越艰难,因为苹果的优势正在“溢价市场”中逐渐丧失,因为Google、亚马逊等竞争对手在价格策略上体现出了更积极的竞争态度。

随着手机产品市场的成熟,苹果公司注定无法继续维持其市场占有率和利润率,如果苹果选择保护后者——看起来它正是这么做的,那么它就会失去前者。

苹果最近的一个定价决策是将iPad Mini定出329美元的售价,非常具有教育意义。几乎所有人都认为这个价格相比于竞争对手实在是太过昂贵了。在这一点上苹果表现得明显,它宁可牺牲市场占有率也要保护自己的利润空间。这样的决策已经开始严重的侵蚀苹果作为移动手机平台的价值。

图五:目前苹果仍然拥有着行业内的绝大部分利润。

图六:受其利润率的影响,其短期股价也在持续攀升中。(但是iPhone5发布之后的一段时期已经开始跌落)

『但是,苹果的内容和APP环境是更好的。』

苹果粉丝的另一种有效观点是苹果的AppStore和iTunes比Android提供的要好很多,Android太过于分散而且十分不方便,而且苹果的付款流程也更加便利,“Google钱包”用者寥寥,等等。

这是真的,至少目前是。

但是Android在这点上会得到来自Google的强力支持。而且现在亚马逊也涉足了进来,它可能快就会在平板电脑和智能手机市场成为一个强大的竞争者,其生态系统比Apple更加让人印象深刻、使用方便,内容资源也更加丰富。

所以,再一次的,大家的竞争目标都瞄准了苹果,苹果的领先地位正在缩小,基于其封闭独立的传统它无法取得足够巨大的装机量,用以捍卫自己与竞争对手之间的差距。

『开发者在Android赚不到钱。』

Android的最后一个麻烦在于:开发者为苹果平台开发应用程序赚取的收入的收入远高于他们为Android平台开发的。这是毋庸置疑的,而且迄今为止这一直是苹果巨大的竞争优势的基础。

其中的一个致命原因是Android缺乏统一的支付系统——iTunes和AppStore比它简单太多。

另一个重要的原因是用户,Android的用户往往喜欢使用免费的破解软件,他们没有时间、兴趣或者钱去为应用程序付钱。
这两个原因持续拉扯着Android的后腿,但是……

Android的支付系统正在完善之中。

而苹果强制收取30%的销售收入也体现出了其贪婪的本性。苹果当然有权这么做,但是当Android也成为一个可行的备选平台时,很难看到开发者还会庆祝自己被苹果挖走部分收入。如果苹果还要继续坚持保护其利润空间、挤压开发者的收入,它势必会主动将这些开发者逼走。

图七:目前开发人员在iOS和Android平台上的收入份额对比

『关键问题的总结』

关键问题是在平台化市场上,苹果正在丧失其占有率。

年复一年,苹果在产品和生态系统上的竞争优势也在被竞争对手迎头狙击。

在日趋成熟的市场环境下,苹果将同时失去其市场占有率和利润率两座城池——它将被迫做出选择,平台化的市场中市场占有率更加重要,正确的决定是应当保护市场占有率。

不幸的是,就算保护市场占有率,那么这也肯定会导致苹果公司的利润率在未来数年受到重大的下降打击。

不过这样的未来比起苹果在上世纪80年代到90年代濒临破产时的损失,已经算是好很多了。但这注定不是一个能够让只关注利润率的苹果公司短期股东们满意的结果。

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