“你所想到的，企业都想到了；你没有想到的，企业也想到了。”这句话激励着太多的创业者去努力奋斗，努力创造出自己的辉煌事业。我也是有着这么个理想的年轻人，希望能闯出自己的一片天地。
来到面试单位后，才知道要竞争的部门是该单位下属的机构。单位老大（暂且这么叫，现在还没有准确的定位）很随和，但是也不失严谨。老大的公务很繁忙，我和我同学到以后，在会议室里等待了大概四十五分钟，才被通知可以去到老大办公室面试了。
到了办公室现是简单的自我介绍，然后就直接进入讨论的正题。第一个问题着实让我们一愣，“你们真的对这里感兴趣？”我们听了以后，真的一时还没寻到好的答案来，只能说“是的，我们对这里很感兴趣。毕竟是导师推荐我们来的，他应该比我们对这里了解更多，能推荐我们来，一方面说明这里可以给我们展示才华的机会，一方面说明我们也会很适合在这里工作”。看他的表情应该对我们的答案还比较赞同，他点了一支烟，显然他没有考虑是否需要问我们是否介意抽烟的行为，呵呵……我还是应聘者，就开始挑老大的毛病，好象不太好吧。继续我们的谈话，又一个问题，“你们做过相关的项目（该单位目前主要从事的业务）吗？”对于这个问题，我们自然有准备啦，“我们正在做一个这个领域的项目，而且项目正在参加专家评定。类似的工作在我的简历里，有简单的介绍。”这时他开始翻看我们的简历，然后问，“你们的课程介绍里好象没有相关的课程呢？”对于这种问题，我们答太多次了，几乎面试的单位都有这么个问题，“我们自修了相关的课程，比如有水土保持、城市规划等等。”他似乎开始对我们感兴趣了，开始用交谈的方式开始交谈，他介绍了我们假如进单位后会有什么级别的待遇，单位的劳动关系是怎样的，还有那个下属机构的历史、发展及目前的状况。简要的说就是不会比同级的单位给予硕士的待遇低，劳动关系采用聘用制一年一签，不在机关编制内；关于下属机构的情况，我在本文后面在谈。明确了这么多内容以后，他开始暗示让我们也可以询问单位相关的情况，我们就了解了单位的培养人才的方式，单位的人事组织结构。得到的答复是看个人所做出的成果，可以评定工程师、高工、教授级高工等职称；单位有三个科室，两个下属子机构。大家相互之间有了初步的了解，双方都要有个权衡的时间，所以，老大就提出让我们考虑成熟后给他回复，除我们之外他一定会去面试其他的人，如果比我们更适合这个岗位，他会选他们，同时，他也希望我们能找到更适合我们的舞台。整个面试过程还算轻松愉快。
光看上面的情况也分析不出单位到底是个啥水平，还是回头看看那个子机构的过去和现在。子机构2001年成立，至今尚未独立做过项目。子机构项目很多，但是人员业务水平还不能完整完成项目，因此子机构的业务范围尚没有打开，目前靠单位不断给予支持而维持。现在单位考虑将子机构独立为一个具有二级法人的实体，因此，单位在为子机构的将来做打算，希望今年能招进一批博士和硕士来壮大子机构，拓展子机构的业务范围。我觉得这是面试的核心内容了，“挑战与机遇同在”来形容再恰当不过了。现在看来，机遇就摆在那里已经有三年了，项目那么多，为什么一直没有发展成为一个独立机构呢？而且，单位一直给予那么大的支持，还是没有让子机构走上正轨呢？我反复考虑这个问题，我想这里肯定少一个真正的领导，那我去了，路又在何方？从另一个角度来看，领导仅仅是一个人，“一根筷子轻轻被折断”。如果没有一个优秀的团队来跟随领导，来贯彻执行领导的思想，那么也一样会走到今天这一步。假如真的是这样，那我就应该来到这里，至少现在我还是充满对未来的憧憬。单位是个很重视人才的部门了，几乎每年都是老大亲自到高校来挑的人（我们学校连续几年他都有来挑人），然后分配到他认为需要发展和补充的科室或机构。老大这种办事的作风和对待人才的态度，让我对单位的信任度也增加了许多。总体上说，我还应该去挑战一下自我的。
“工作和读书两码事，你不来这里不仅要能做科研，而且还要能处理好其他的事情，我们要的是综合性人才！”这是交谈中老大表露出他们需要的人才类型。我觉得我还是可以胜任的，虽然我目前在该单位业务上没有太多的了解，但是，大学七年让我知道怎么去自学。我对我的自学能力还是充满的自信的，嘿嘿，自夸一下，大家不要丢鸡蛋哦~
今天的面试时间很短暂，也就四十分钟的样子，但是，还是给我很多的启发，至少让我知道我还缺什么。还是那句话，“别想让环境适应你，你要去适应环境！”市场需要什么，咱就搞什么，呵呵……这叫“与时俱进”。
不知道我想法是不是有点天真，请各位过来人给俺指点一下方向。 ^_^
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