早上到培训中心四层多功能厅听北大信息学院视觉与听觉信息处理国家重点实验室主任查红彬老师过来讲数字几何处理方面的内容，虽然从内容上讲更偏重于实体组那边做数字博物馆的研究，但是查老师高超的学术水平，北大实验室的研究成果着实让我钦佩。
说起研究来，我就在思考，其实就我自身的环境来讲，我觉得跟很多学校和研究所相比，我们一点优势都没有，甚至比他们还差很多，其实这个问题也是我这段时间以来考虑的关于读博士的问题的一个很重要的方面。实验室研究气氛弱，工程气氛浓，那么读博士就可能很困难，这个困难是实实在在的。
那么我们现在在这里有没有什么强项呢，有，我觉得实际的工程经验，对项目开发进展的掌握，对项目组的管理，对热门技术的熟悉，对各种工具的了解可能会是我们的强项。相比或许也可以说我们更应偏重于社会。
虽然研究能力可能相对差一点，但是我们这些真刀真枪干项目的，到了找工作的时候，在用人单位面试的时候某种程度上还可能更具优势，所以不能不重视我们目前的任何工作，要认真对待每一项任务，后积薄发，我想这才是我们应该为自己寻找的出路吧。

温家宝总结政府工作六点体会

http://news.sina.com.cn/c/2005-03-05/09355273131s.shtml

掌声25次响起来说明什么

源文档 <http://news.qq.com/a/20050307/000011.htm>

解读总理政府工作报告：中国经济呈现三大走向

源文档 <http://finance.qq.com/a/20050308/000029.htm>

全国政协委员直揭药价“虚高”的五种人为因素

源文档 <http://finance.qq.com/a/20050308/000048.htm>

国企高管年薪将设最高限额 不超过员工工资14倍

源文档 <http://finance.qq.com/a/20050307/000001.htm>

外逃贪官哪最多？ 银行电力建设行业互“揭短”

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教育与医疗公平是和谐社会的两大基石

源文档 <http://finance.qq.com/a/20050307/000006.htm>

代表委员关注民生5热点：住、学、食、医、就业

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郭树清解读5大财经热点 人民币存款目前不加息

源文档 <http://finance.qq.com/a/20050306/000013.htm>

人大接受江泽民辞去中央军委主席职务的请求

源文档 <http://news.qq.com/a/20050308/000320.htm>

马凯：解决电力短缺根本是要加强改善宏观调控

http://news.sina.com.cn/c/2005-03-07/11155288654s.shtml

热闹之下的寂寞：直击Java人才招聘怪现状
http://www.csdn.net/news/newstopic/19/19803.shtml

当然我觉得就这篇文章而言，有csdn着意java培训的因素在里边，但是对于找工作的会一点java的同志们的确不被人们看好，而java体系这么庞大，要是什么都会的人，可能也已经居于一个比较高的档次了吧。
我觉得这里边可能很多还是用人的单位的问题，人才是多了，但是你要求太高，适用的人才还是不会很多。
学java的人很多是贪图它简单，上手比较容易，不需要记很多东西就可以做出一些很好看的东西，但是随之而来的是巨大的体系结构和配套的工具包。没有什么技术是那么容易就被掌握的，作为程序员要想做好，要想拿高薪，不花一点辛苦，做一番积累，恐怕也是行不通的。

Blizzard(暴雪)公司的发迹史

《星际争霸》(starcraft)在游戏圈内可以说是大名鼎鼎，如雷贯耳。但是制作《星际争霸》的暴雪公司(blizzard)则远远不如它的产品有名。而实际上，暴雪公司已经成为游戏产业的一个神话，其背后的故事耐人寻味

　　暴雪公司是游戏产业的一个神话，10年时间创造了一个空前的经典。它的成功具有许多的神秘色彩，但有目共睹的是，在群雄纷争的游戏业，制作权威性作品一直是暴雪的愿望
和动力。

　　三年磨一剑

　
　1991年，两名美国ucla大学毕业生迈克?莫怀米(mike morhaime)和艾伦?阿德汗(allen
adham)共同创建了silicon &
synapse(硅与神经键)公司。起初替人开发一些简单的棋类游戏，当年开发的《摇滚》和《丢失的海盗》两款rpm游戏，有幸成为美国第一个被移植到日
本任天堂的超级游戏。1994年，暴雪公司被一家著名的发行公司收购。就在这一年，包括程序员、设计员、绘图员和音响师在内只有15名员工的暴雪，隆重推
出了以“暴雪”之名面世的惊世力作pc游戏《warcraft(魔兽争霸)》，并且第一次在自己的产品包装盒上贴出了“blizzard(暴雪)”的标
签。

　　在当时，游戏公司开发一个产品并不需要庞大的费用，但回报率却相当丰厚。所以，一套《warcraft(魔兽争霸)》就为暴雪赚得了足够的再生产资本。1995年，暴雪趁热打铁，推出了《warcraft ii(魔兽争霸ii)》，获得了更大的成功，销量超过百万。

　　1996年，暴雪的第二个系列精品《diablo(暗黑破坏神)》上市，18天卖出100万套；第二年，《diablo ii(暗黑破坏神)》上市不久很快卖出250万套，成为当年最畅销的游戏。

　
　到了1998年，暴雪已经是家大业大，财大气粗，为推出《starcraft(星际争霸)》积蓄了雄厚的实力。被游戏业誉为“划时代精品”的
《starcraft(星际争霸)》上市之前，暴雪准备了100万套，刚一露面，等待已久的各国玩家便疯狂追捧，100万套三个月销售一空，成为当年全球
最大销售量的游戏。第二年，《starcraft(星际争霸)》轰动韩国，在当地卖出100万套，韩国也因此成了《starcraft(星际争霸)》的最
大用户国。

　　在全球游戏业，竞争之激烈已经到了你死我活的程度。在这种残酷的竞争中，暴雪的每一个游戏上市为什么都能卖得那么好呢？简
单地说，暴雪的开发原则可以归结为一个词：“有趣”。用玩家的话来说，暴雪的游戏具有深度耐玩性，几个月的时间根本无法把握其中的精髓。《星际争霸》玩上
三个月的时间，一般来说只能初窥门径，钻研的空间非常大。

　　暴雪公司在10年的时间内总共只推出6部游戏，其中“魔兽系列”占了一半。严格地说，只算三部系列游戏，平均三年磨一剑。暴雪的发展史就是这么简单。

　　艰难的早期岁月

　　说起暴雪早期岁月里的故事，并非都是花团锦簇般的绚丽多彩，伴随暴雪的更多的是步履维艰。

　
　暴雪的两位创业者的目的都很明确：做自己喜欢、更受玩家欢迎的游戏。一个游戏大片的开发，往往需要一年甚至更长的时间，投入与回报的周期比较长。初期，
迈克?莫怀米和艾伦?阿德汗为了支付员工的薪水，经常需要从个人信用卡提取现金，依赖个人的借款来支撑公司。在那段时间里，他们的压力相当大，既要调动雇
员的最大积极性发挥其才智，又要承受只出不入“耕耘期”的阵痛。当时，从资金流动的视角看，他们几乎一无所有。

　　最终，迈克?莫怀
米和艾伦?阿德汗挺过了最艰难的时期，促使他们坚持下去的动力是：制作伟大游戏作品的机会；对事业的执著追求；对公司未来的向往。山重水复疑无路，柳暗花
明又一村。面对今日的辉煌，回顾那段艰苦岁月，迈克?莫怀米谦逊地说，“我们非常幸运”，“幸运就在我们旁边”。然而，谁都知道，创办一个公司，尤其是把
它推向产业的顶峰，仅仅靠“幸运”是不可能的。当年，暴雪创业伊始，最要命的还不是资金，而是公司的名称，根本没有人知道“synapse(神经键)”是
个什么东西！1993年，迈克?莫怀米和艾伦?阿德汗把silicon &
synapse更名为chaos工作室，出乎意料的是，一家位于纽约的公司已经注册了这个名称，并且提出索取10万美元的转让费。迈克?莫怀米承认，如果
不是要价太高，暴雪今天可能就是一家名为“ogre
studios”的公司了。最后，艾伦?阿德汗从词典里查到“blizzard(暴雪)”这个词，于是，决定将公司正式命名为暴雪娱乐公司。
　　时来运转。1994年初，美国著名发行公司davidson &
associates对暴雪产生了极大兴趣，提出收购的意向，暴雪经过再三权衡，欣然与对方联姻。对于许多创造性的游戏公司来说，收购往往意味着死亡，但
暴雪的这步棋则不同于一般并购之举，他们始终没有放弃游戏的自主开发权。正是凭借这一权利，暴雪才成长为今日享誉全球的“游戏帝国”。

　　1996年，暴雪一举收购了condor公司。如果说，暴雪被davidson & associates收购，是拥有了资金后盾的话，那么，收购condor公司则让暴雪如虎添翼，拥有了一批软件研发精英。

　　只卖权威产品 　　1995年，暴雪拿出30万美元的经费，用了10个月时间，完成了《warcraft (魔兽争霸)》的续集《warcraft ii(魔兽争霸ii)》。

　
　在当时市场一片暗淡的情况下，《warcraft
ii(魔兽争霸ii)》，短短4个月在全球销售50万套，成为暴雪第一部突破百万销量的产品，被《pc
game》杂志评为当年最佳多人联机游戏，此后的三年时间里一共卖出250万套。《warcraft
ii(魔兽争霸ii)》让暴雪成为耀眼的金字招牌，让全世界的玩家都记住了blizzard这个名字。

　　在《warcraft
ii(魔兽争霸ii)》获得巨大成功之后，暴雪向自己提出了新的更大挑战。只开发第一流的权威性作品。这也是暴雪由此确定的创建品牌的重大战略。
　　接下来，暴雪如果继续开发《warcraft
iii(魔兽争霸iii)》，也许是最省劲最稳妥的做法，但公司高层希望能够取得一个新的突破，于是，开发小组提出了制作科幻游戏的设想，推出了更加成功
的《starcraft(星际争霸)》。暴雪的经营战略就是做品牌，而不是炒名牌。名牌并不等于品牌，原因很简单，名牌不过是脸熟而已，而品牌才是玩家的
真正认同！

无限延伸的“战网”

　　1997年，暴雪专设了在线服务器“battle.net”，并将其命名为“战
网”。“战网”的出现，是暴雪对互联网时代的敏锐感觉与准确把握，其重要性无论如何形容都不为过。1998年，随着《starcraft(星际争霸)》风
靡全球，“战网”也日渐繁荣兴旺，两者相辅相成，共生共荣。1999年，暴雪第一次在“战网”举办大赛，提供了2万美元的现金和奖品，全球玩家竞相参与，
掀起了一场前所未有的网络游戏大战。

　　有了“战网”以后，《starcraft(星际争霸)》吸引力陡增，全球各地的玩家联网对战，真
人对战，其乐无穷。许多人为此如醉如痴，寝食不安。暴雪“战网”虽然免费服务，但玩家必须拥有正版的暴雪游戏，才能进入“战网”争霸。2000年，暴雪在
全球拥有1300万用户，“战网”的注册用户已达750万，日均12万人在线。据此推算暴雪的收入十分可观。

　　为配合新产品的推出，暴雪进一步加强反盗版功能，对“战网”上cd－key的控制将更加严格，盗版游戏很难有机会领略其无穷的妙趣。数以千万计的玩家将为暴雪带来滚滚财源。

　　低调的作风

　
　在全球游戏圈，玩家没玩过《starcraft(星际争霸)》的极少，不知道暴雪创业者经历的人则相当多，一个重要的原因是，暴雪始终不愿借助媒体炒作
自己。1998年，艾伦?阿德汗辞去了总裁一职，改任公司的董事会主席，由迈克?莫怀米接任总裁。从一线退居二线，作为一名顾问，艾伦?阿德汗希望自己能
有足够的时间，重新回到游戏设计中来。颇为滑稽的是，艾伦?阿德汗辞职的消息没有在玩家当中产生任何反响，更没有降低玩家对暴雪的良好印象，一个很简单的
原因是，在暴雪员工之外，没有人真正知道艾伦?阿德汗是谁，他是干什么的。“我们热爱游戏设计工作，但是我们需要把焦点凝聚在游戏产品上！”从游戏开发过
程中获得的快乐，足以让暴雪创业者避开外界的任何诱惑，这种献身于事业的激情使他们默默耕耘，甚至在很大程度上与外部世界的联系都保持封闭状态。在暴雪，
从老板到员工都保持低调，公司的大门也很少向外界敞开，暴雪人的全部精力只专注于自己的事业。这一点，与国内一些公司只知老板的大名而不知其产品的怪现
象，正好形成了鲜明的对照。

　　不一般的人才策略

　　1.不爱玩游戏的不要，其用意在于引导每一个雇员深入了解游戏

　
　在游戏业，暴雪员工跳槽的比率是最低的，虽然最近几年也出现了一些员工独立创业的现象。但与众不同的是，暴雪不像其它企业那样，将独立创业者视为仇敌，
而是尊重他们的创业雄心，并与他们保持友好来往。90年代以来，美国许多身怀绝技的人才均以供职于暴雪为荣，而暴雪选拔人才则非常古怪。首先一条，应聘者
必须真正热爱并精通游戏，暴雪的职员个个都是游戏玩家，游戏工程师们午休时都在玩自己的竞争对手sierra公司的《反恐精英》。

　　这
种现象在其它游戏公司很难存在，许多公司都不鼓励甚至禁止雇员玩游戏。暴雪的用意在于引导每一个雇员深入了解游戏，以此建立开发适合玩家口味的优秀产品的
基础。根据这一原则，应聘暴雪的人光靠死记硬背游戏知识，是无法蒙混过关的，人事主管面试时甚至会跟你一步一步过招。

　　除了对游戏的热情和忠诚，暴雪也很注重员工的技术素质，暴雪美术设计人员的最低学历都是博士。在暴雪，很多有经验和技术的游戏制作人年满5年，公司会奖励他们一把中世纪的长剑，以作纪念。他们和公司一同成长，公司的效益与员工的个人收入紧密挂钩。

　　2.只有对事业达到了偏执狂的程度，才能有忘我的工作精神。

　
　1997年制作《starcraft(星际争霸)》时，关卡设计师杰夫?斯纯(jeff
strain)的设计也到了必须重新定义任务处理模块的关键时刻，恰值妻子临产。他一接到妻子的电话，他立即去公司计算机部借了一台笔记本电脑，然后就飞
车赶往家中。女儿在母亲的腹中躁动，妻子已经开始痉挛，他就利用这五六个小时，守在妻子的产床前完成了《starcraft(星际争霸)》的全部编程工
作。妻子产后从麻醉中清醒过来，大声责问他：“为什么连我们的女儿出生时，你还在为你那个该死的游戏工作？”
这种忘我工作的精神体现在暴雪的每一位员工身上，暴雪人对事业几乎达到了一种近于偏执狂的热爱，许多高层管理者发出这样的感慨：“除了家庭，最能为我带来
快乐的就是为公司开发游戏。”在暴雪员工的眼里，游戏不仅仅是一项工作，而且更是一种生活方式。

　　适度的扩张战略

　　2000年，暴雪已发展成为一家拥有150名员工、游戏开发与技术并举的国际著名公司，已经不再是当年那个只有15人的工作室了，实力足以保证两个游戏的同时开发。

　　但迈克?莫怀米坦言，暴雪面临的最大挑战，是找到实现公司游戏开发理念和确保公司文化不受损害所必需的天才。他说，“我们决不希望成为拥有1000员工的公司，但我认为在不牺牲质量的前提下，暴雪最终可以发展到六七个开发小组。少做一些，但是一定要做得更好。”

　
　10年来，暴雪经历过两次并购，一次被他人收购，再一次收购他人，此外没有更大的扩张举动。但是，暴雪一直在发展，员工也已增长了10倍，这是一种近于
“能量守恒”的适度扩张，而不是为贪大而无限膨胀。暴雪不愿陷入这样的恶性循环，在扩张的“度”上把握得很稳，在稳步扩张之间健康成长。在产品开发上，暴
雪同样善于把握量与质的平衡关系，以少胜多的精品意识是暴雪的经营准则。当多如过江之鲫的游戏公司恨不能每月推出一部新游戏，一窝蜂争抢市场份额的同时，
暴雪则凭借对玩家的深入了解，对品质的不断追求，对游戏的持续创新，构成了暴雪的独树一帜的成功因素。暴雪的每一部作品都精益求精，真正做到了艺不惊人誓
不休，每一款游戏的销量都突破了“白金水准”(单个游戏销量达到100万套)，总销量早已突破1300万套，在这期间从未发行过一个二等游戏。三年磨一剑
的精品战略，是暴雪公司成功的关键所在。（完）

作者:babaozhou

今天又过去了，啥也没干上，思想上还是停滞状态。
早上七点半爬起来，洗洗脸上课，然后去听HP的ISL的一个什么PH.D将digital museum，倒是体现了HP的打印强项风格，做了个ppt到处都有print，充分运用的图像处理的技术，又集成了很多很多东西，总之好像只是来show一下。
吃了午饭去支书那里把该死的消防宣传的回执拿了几张回来，痛痛快快地睡了一觉。
虽然只有两个多小时，但是这一觉比这两天哪一觉睡得都好，没有噩梦，没有辗转不安，没有焦虑
睡觉睡到自然醒是人生最幸福的事情之一，我今天幸福了一把。
起来之后发现很多事情要做，我决定先去图书馆还书，然后找学委要回执和学生证，然后去实验室，拿了回执去交。可是刚刚下楼发现从支书那里拿来的回执忘记了，又回去拿。拿了下来想了想还是要骑车，就先去实验室吧。
到了实验室，师姐说先上我办公室去，准备挨批，我让你发的email你发了没有，怎么人家没有收到，我说发了，但是不是用hotmail发的，那天网络太差根本就上不去。反正是不管什么原因，人家没有收到。当然师姐那么好，怎么会批评我呢，后来我帮她在bbs上发了通知，计算将功补过了。然后拿了回执找体委填了一下，又叫实验室几个哥们儿帮忙填了一下，总算凑了近四十份，可以交差了。拿了回执，拿了要还的书先到2号楼找学委，学委告诉我5班说注册还要一卡通，添了回执，到图书馆把书还了，然后去如心把回执交了，还帮fcs解释了一下他们班米有交的原因。终于算完成一大半了，然后翘首等待hsc领着他的小草到来。
等啊等，等到七点的时候我给他发短信，好半天没有回，等我看到他回的时候：东南们集合！二十分钟以前了！赶到东南们一个鬼都没有，待着也是一个冷，索性先到慧先家，到了他家发现他们出去已经十分钟了。电他，他说到了老院子，赶快去！tb又电我，告诉我位置。一路小跑，到了肯德基怎么也找不着老院子入口，后来hsc电我才发现原来我还没有到kfc，唉，彻底晕菜了， 智商越来越低了.
还是上去见到哥几个比较亲，整了一瓶牛栏山纯品，酒也不错，热胡拉的，喝下去很有感觉。因为八九个人喝了只一瓶，没有什么感觉，所以现在还能在实验室里边贴这个东西。
hsc好像还不知道我的事情，今天是她马子来见哥哥们，索性就不提这事，tb和hss显然已经知道了，大家也都没有故意提这个事情，只是敬我的时候轻轻一点。风有多高，浪有多大，其实点点就知道了。
断断续续的跟luomu聊了近一天，人都比较烦。聊了一天，年也不知道怎么跟他说，当初ls来的时候我们还拿来比较一下，现在的发展到十有点始料未及。恰好手机没电了，就先不给他回了，明天再跟他说吧……

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能……..
一度，我都用这句话来缓释我内心的压抑和痛苦，即使在最痛苦的今天
我一直都觉得人若是不经历这些痛苦就没有办法变得成熟
在内心深处也着实羡慕着那些闯荡江湖饱经风霜的人
也因此把昵称改为 走过南闯过北火车道上压过腿
所有困难在我面前都是财富，被我热情地拥抱
有过伤痛，有过挫折，有过失意，也因此自卑，挥之不去的阴影
但是不曾动摇的心中的信念，是对这个世界的愚忠
世间自有公道，付出总有回报，天道酬勤，绳锯木断，水滴石穿
相信我的毅力能够感动苍天，相信一砖一瓦的累积总会建起参天的大厦
我无所畏惧，因为我本来就一无所有，再失去也是一无所有

有时候我会反思自己是不是比较狠
我会让自己遍体鳞伤，很多人看过无比艰难的痛苦我也一笑而过
想到这里我会觉得自己有不正常的神经
但我就是我，我就是要做我自己，我喜欢的自己
一路的迷失现在更能坚定的做我自己，这不是出于天性，而是理智

有些错误是暂时的，丢了钱可以再去赚，没有完成任务要汲取教训
但有些错误却是一辈子的损失，爱错了人，伤透的心，劳损的身体
有办法吗？没有办法，这就是生活，这就是人生
遇到困境怎么办，就像老师所说的，忍一忍，熬过去就好了
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春

把浮躁的心沉下来，把烦躁的心静下来
做事吧，给2005一个说法

新建一个文本文件，把下面这段文本拷进去，保存。再打开，看看有什么现象发生？

X5O!P%@AP[4\PZX54(P^)7CC)7}$EICAR-STANDARD-ANTIVIRUS-TEST-FILE!$H+H*

哈哈！！！

http://www.chinahrd.net/renliziyuan_yjh/qu_MBTI.asp
您的人格类型是：