2005年12月09日

2005资本魔咒下的噩梦情结


http://finance.sina.com.cn 2005年12月09日 00:29 北京现代商报

  在传说的中土世界里,黑暗魔君索伦铸造了一枚权力无上的至尊魔戒,这枚魔戒具有奴役全世界的力量,它帮助索伦将整个中土世界笼罩在黑暗之中,也正是它串起了《指环王》三部曲。在即将过去的2005年,至尊魔戒似乎再次复活在中国股市里,虽然结局并不曾改变。

  故事里,带上魔戒能让人长生不老并可奴役全世界,股市里有些人即使两手空空也一样玩转股民。幼年期的中国股市造就了德隆、格林柯尔等一个个神话,也膨胀了唐万里、顾雏军的帝国梦。不过,就像至尊魔戒终归末日山脉一样,在即将过去的
2005年,包括德隆和格林柯尔在内的很多资本系均告别了历史舞台,尽管都曾显赫一时、呼风唤雨,尽管驾驭者都想拥有那枚“至尊魔戒”,但在法和正义面
前,OVER是他们惟一的结局……

  黑暗之神麦尔柯——唐万里

  在《指环王》中,掌管黑暗的神名叫麦尔柯,由于他拥有超乎其余神祇之上的力量,竟渐渐起了反叛之心。麦尔柯两次兴兵作乱,均被精灵和人类联军击破。麦尔柯本人也被斩断双脚,锁入永恒深渊。《指环王》三部曲的故事,就从这里开始。

  而在中国股市的造系运动中,有中国股市第一庄之称的德隆系无疑是影响最大的。尽管随着湘火炬(资讯 行情 论坛)的重组,德隆系彻底成为历史,但它给国家和股民带来的损失历历在目。唐氏兄弟在运作资本市场时表现出的野心与麦尔柯如出一辙。中国股市庄股神话也在悲怆中划上句号

  魔头索伦——顾雏军

  在《指环王》中,索伦原熟悉建筑和铸造工艺的使徒,后来被麦尔柯诱惑成为他的弟子。
麦尔柯败亡之后,索伦的身份并未败露。他化装成陌生人请求精灵为他铸造19只指环王,分赠给不同种族,并在19只之外偷偷锻造了一枚法力强大的“至尊指环
王”,企图以此来控制其他的持戒种族。索伦的野心促使中土民族再一次联合起来与邪恶作战,这便是影片第一部开头的大战场面。战争的结果是索伦战败。但指环
王仍遗留在世间,不断地诱惑世人,并耐心地等待着索伦再度复活。

  顾雏军虽然和唐万里不是师徒,但2005年始终处在风口浪尖的他却和索伦几多相似。
在进军资本市场之前,顾雏军也是精通“铸造工艺”的人才,他发明的制冷技术至今仍具有世界先进水平。而在格林柯尔系的崛起中,他的野心也引发了巨大的争
论,甚至有学者也沦为其喉舌。不过,聪明反被聪明误。顾雏军最终因为资本运作的过分“高超”出事了,不过,他“复活”的机会很小。

  魔法师萨鲁曼——张海

  在《指环王》中,萨鲁曼原本是魔塔伊桑加德的主人,后来在修炼魔法时被索伦控制。正义联军胜利后,萨鲁曼被驱逐,并与其手下“饶舌鬼”(《双塔奇兵》中西尔登国王身边的那个佞臣)自相残杀而死。

  年少时的张海就曾被追捧为气功大师,并从信徒手中挖了第一桶金。成年后,在饮料和足
球领域,张海都是响当当的人物,资本市场也不例外。在入主健力宝后不久,他就开始打造自己的健力宝系,完全看不出电器、化工等板块跟“运动饮料”的主业之
间有任何关联。由于健力宝的整个资金流都向资本运作与这些非主业方面严重偏移,饮料研发与生产的资金开始吃紧。3月23日,因涉嫌挪用上亿资金,张海在深圳被捕。这时候的他,或许后悔自己不是真的魔法师了。

  咕噜——张良宾

  《指环王》中,咕噜最早是霍比特人,原名叫斯米格尔。他和一个朋友一起在河中发现魔戒后,为了独占戒指而杀死了朋友。他本人则在戒指魔力的侵蚀下逐渐变形。

  在股市里,朝华系是足以与德隆和格林柯尔齐名的民营资本大鳄。在前两家相继事发后,人称“玉面书生”的张良宾想到了退出,不过证监会因其“涉嫌违反证券法律法规”事项进行立案调查,让他金蝉脱壳的计谋未能得逞。而让人们产生无限遐想的还有“高勇案”,在高勇的帮助下,张成功将西昌电力(资讯 行情 论坛)收至旗下,随后高勇得到四川立信支付的122万元好处费。不过,如今的高东窗事发,张毫发未损。如果高勇看了《指环王》,一定会对“咕噜”恨得咬牙切齿。

  鸿仪系轰然倒下

  继德隆帝国被迫退出江湖后,又一个证券市场超一流资本玩家——鸿仪系今年也陷入了危机。先是旗下公司频频引爆资金黑洞,后有旗下公司的业绩出现大幅缩水。今年1月5日,业绩一向看好的张家界(资讯 行情 论坛)突然宣称其2004年年度业绩将较上年度大幅下降,下降幅度在50%以上。张家界更是直言,业绩下滑主要是受到鸿仪系的拖累所致。

  其实,自去年9月份以后,鸿仪系的一些问题逐渐浮出水面,鸿仪旗下的几家上市公司包括嘉瑞新材(资讯 行情 论坛)、亚华种业(资讯 行情 论坛)、张家界、国光瓷业(资讯 行情 论坛)以及ST酒鬼就频频发布公告,披露多项涉讼事件、此前未公告的大股东占款、关联担保等事项。

  可以看出,与之相关联的公司无一幸免。张家界不过是其中的一例。就在张家界发布业绩预警公告的同一天,鸿仪系旗下另一家公司——国光瓷业因存在虚假信息披露等违反证券法律、法规的行为,由中国证监会湖南监管局决定对其进行立案稽查。

  据了解,资金已经日益紧张的鸿仪系如今面临着13亿元银行贷款和30多起诉讼,而在鸿仪系周围已经形成了一个多达6家上市公司的担保圈,涉及担保金额高达28亿元。此情此景几乎与德隆系彻底坍塌前“拆东墙补西墙”的局面别无二致。

  眼下的鸿仪系已经四面楚歌,而鸿仪系是否能够通过债权债务处置以及相关资产出售等手段卷土重来还有待观察。

  斯威特后起之“秀”

  对于眼下的斯威特集团而言,郎咸平就像刘姝威之于蓝田一样,是一个超级可怕的人物。因为郎咸平说,下一个“标本”就是它。

  从点钞机起家,10年间斯威特发展到2003年集团控股企业实现营业收入180亿元
人民币,最重要的是找到了“合理的赢利模式”,即“国际合作、行业整合、资本运作”三位一体的发展思路。它融入国内外商业圈,用高新技术产业改造国内某些
传统产业,但其核心是资本运作,当好资本猎手。在廉价收编ST中纺机后,又将小天鹅(资讯 行情 论坛)纳入囊中,旗下聚集了包括上海科技(资讯 行情 论坛)、ST长岭(资讯 行情 论坛)在内的4家上市公司。一时间在资本市场中,斯威特的风光无人能出其右。

  然而,就在郎咸平准备将斯威特放在手术台上,准备细细解剖之际,斯威特这个资本堡垒却自己将丑事暴露了出来。最先发第一枪的是上海科技,2005年12月2日,上海科技发布南京斯威特集团关联企业占用3.82亿元资金的公告披露,令斯威特系骤然紧张。

  据称,事件爆发后,斯威特掌门人严晓群已表示将先选择出让中国纺机(资讯 行情 论坛)控股权度过危机。只是不知道他单靠卖中国纺机一家的资金能否让斯威特躲过这一关。

  纷纷扰扰的2005年即将过去,那些曾经叱咤风云的资本玩家已经相继从我们的视线中消失。但人们相信,只要股市中还存在各种各样不合理的制度,庄家永远不会从此绝迹,这还有赖于全体股民和市场监管者的共同努力。真诚希望2006年的股市更加美好。

  

2005资本魔咒下的噩梦情结

  对于二级市场的庄家机构而言,今年是一个噩梦之年。先有鸿仪后有斯威特,仔细算起来,至少有5家资本系先后落马。追寻他们失败的源由,无一例外都是资金链无法正常运转,最终导致整个资本链的瓦解。

  有业内人士曾对资本系的运作思路做了一个形象比喻:产业与资本就像“和面”一样,二者结合得好,就可以让资本系在短时间内迅速膨胀,但如果为了追求扩张的速度,强行把面团扯大,资本系就会像面条一样被迅速扯断。

  这种比喻有点像《指环王》中的魔戒:它可以让你瞬间强大起来,也会因此将你带入魔道。

  商报记者 刘杰 张景宇/文 赵振超/制图

2005年地产十大事件 十大震级轻重不一

http://house.sina.com.cn
2005年12月09日09:34 北京晨报

  2005地产风云年度盘点之事件篇

  转眼又是一年,提及2005年的中国楼市,都会不约而同地想到一个词——不寻常!市
场观望、新盘减少、成交量放缓……众多楼市现象随着新政的影响就此衍生出来。自“国八条”一词成为人们调侃中国楼市的标志后,房价成本公开、期房叫停、商
业地产调查等政府新举措的讨论让京城房产市场再掀波澜。随后地产大亨们的强强联合与争夺“地王”无疑

  是新政影响下的选择。纵观“榜单”而声讨房地产商社会责任感的同时,老百姓对房产中
介不诚信的问题更加愤慨。中行6亿贷款被骗、荣丰“2008”楼板踏穿事件使人们对规范房地产市场的呼声日益高涨。而北京政府出台的预售商品房网上签约制
度,则是政府出面整顿市场一项不小的举措。上述事件都曾在社会上引起了不小的震撼,并且每一次都如同地震降临,使地产界“抖三抖”。而未来,正如我们在探
究楼市政策“拐点”时所说的,楼市玄机之跌宕起伏并未因年度的终结而告罄,政策效力仅是初显端倪。岁末,我们综合政策力度、行业关注、百姓利益以及造成的
社会影响四个方面给今年选出的十大代表性事件评定震级。

  事件{1}期房叫停

  震级:10级

  回顾:8月15日,央行发布《2004年中国房地产金融报告》建议取消现行的房屋预售制度,虽然随后建设部发布声明称短期内不会取消期房预售,但这一提法仍然在消费者中引发了一场激烈的辩论。

  点评:房地产开发贷款额度权限降低、个人住房抵押贷款门槛提高、停止办理期房转按揭
业务……商业银行开始对房地产业金融业务动真格了。这些动作,预示着在经历了“痛苦”的选择之后,银行终于在贷款规模和风险控制之间走出了一步。而央行建
议取消现行的房屋预售制度一旦实施,对房地产商来说将要面临的局面用“强烈地震”一词形容则毫不为过。

  事件{2}成本公开

  震级:9级

  回顾:7月,福州市物价局在全国率先公布了一份“房产内幕的范本”商品房成本清单,当即在房地产业内掀起轩然大波。但最终福州、浙江、江苏,无一例外的在实施过程中遭遇重重阻碍,面临“难产”。

  点评:所谓,极力要掩盖的往往就是真相所在。人们期待的是一个有效的商品房价格监督
机制的形成。目前房价水平固然是市场双方作用下的产物,但市场中的非理性因素是否被合理的引导呢?在公共信息极度缺失极不对称的前提下,非理性因素往往会
充当一个不光彩的角色。如此,一个具有权威性、科学性、专业性的测算体系就显得尤为重要,同时,各部门信息共享,政府的强力推进更是重中之重。

  事件{3}网上签约

  震级:8级

  回顾:3月初,北京市建委下发《关于北京市商品房预售合同实行网上签约和预售登记管理工作的通知》,其中明确规定:从3月15日起,商品房买卖双方均应按通知规定在北京市房地产交易管理系统上进行网上签约和预售登记。

  点评:商品房预售信息网上公示与网上签约,一方面为买房人吃了一颗定心丸,一方面也
为社会提供了更为真实准确的楼市信息。例如在价格方面,同来自开发商的自报数字相比,由买卖双方共同签订的合同金额当然更令人信服。这样打破了传统楼市信
息不对称,使商品房交易更加透明化与公正化。

  事件{4}6亿骗贷

  震级:7级

  回顾:利用北京一座名为“森豪公寓”的烂尾楼,房地产公司、律师、银行内部人三方共
同导演了一出骗贷6亿元的大案。该公司以开发“森豪公寓”为名,在签订楼宇按揭贷款合作协议后,又从中国银行北京分行冒名骗取个人住房按揭贷款共计6.4
亿元,虚构销售“森豪公寓”。3月,北京市检察机关已立案调查,并将涉案关键人物正式逮捕。

  点评:随着森豪公寓停工,6.4亿元的贷款已经不可能完璧归赵。此时中国银行在对

不良资产进行责任认定和追究的同时,对经营性分支机构进行合规经营、业务环节可能存在的风险隐患予以排查是当务之急,以防范内外勾结的经济犯罪活动再次发生。

事件{5}公司并购

  震级:6级

  回顾:3月,万科集团并购南都子公司,正式涉足浙江地产市场。6月,国美联姻万达,顺驰牵手绿地后,北京本地两家最大的房地产开发企业天鸿集团和北京城市开发集团合并
成为北京房地产市场上的超级“巨无霸”。10月,首创置业表示至少有一个项目已经签下了并购协议,其余项目正在最后的谈判之中。

  点评:随着楼市调控后续反应逐步呈现,有越来越多的地产公司选择走向合作或者合并,
由此开始了新一轮地产变局。事实上,从市场反馈的信息来看,正是因为宏观调控的影响,银行借贷政策的调整,使许多开发商资金链出现问题,其中包括一些正在
积极扩张的大型房地产集团,在运作某些大项目时也感到力不从心,资金正成为项目开发的“掣肘”。在这种压力下,强强联手,合作开发,能让企业有更多可周转
的资金,能最大化企业的赢利能力,更是行业发展成熟的一种表现。

  事件{6}清河地王

  震级:5级

  回顾:受北京二环内不再新增住宅用地的限令等众多因素的影响,8月1日进行的清河地块拍卖成为继北京“8·31”政策之后,拍地史上迄今竞争最为激烈的一次。竞拍会上吸引了

顺驰、富力、珠江、城建、北辰等业内举足轻重的大地产公司的极大关注。最后,华润以25.65亿元把清河地王纳入旗下。

  点评:“8·31”大限后,业内对土地供应保障开始质疑。随着国家整体宏观调控政策
实施,使得土地供应量明显下降,由此清河毛纺织厂这一北京土地公开交易市场上的最大地块早早就被许多大牌开发商看好,成为众目睽睽下的“大餐”。而华润以
业内认为完全物非所值的价格拿下该地,不仅被同仁看成是不理智的举动,更为其怎样能够实现价值回报而疑惑,最让人为之担忧的是,地价的抬高而导致

房价上升的序幕是否就此拉开?

  事件{7}六大榜单

  震级:4级

  回顾:10月初,胡润的百富榜前百位的富豪中,房地产商占了近五成。而排名前50位
的富豪中也有24位涉足房地产领域。两份纳税排行榜中纳税500强鲜见房地产企业,少数几个上榜的著名地产商也都排在300名以外。而在英国人胡润、福布
斯和《公益时报》发布的三份慈善家排行榜中,房地产业仍是产生慈善家最多的行业。其中一份榜单,慈善家中有41位主要从事房地产和建筑行业,占上榜总人数
的30.4%。而在排名最前的10位慈善家中,有7位主要从事房地产业。

  点评:从百富榜到纳税榜,再到慈善榜,一个个“本身不算什么”的榜单因“联手”备受
关注。“房企存在严重的财富与纳税不等、房企社会责任心缺失”的说法随之而来,业内人士开口喊“冤”,认为各种纳税标准并不相同,不能仅以一个结果衡量企
业的社会责任心。而慈善榜中的所显示的数据,正是地产“大佬”们回报社会的“证明书”。

  事件{8}佰家事件

  震级:3级

  回顾:资金链几近断裂,人员大量流失,违规的经营操作……本来仅是中介公司内部经营
管理上的问题,但最后却演变成为涉及700余户、金额达300多万元的社会事件。继2003年“坚石事件”之后,北京中介行业的“佰家事件”再次让房屋中
介交易中的风险防范成为人们关注的焦点。10月底,佰家房地产经纪公司董事长董雪勇出面澄清佰家拖欠房租事件,并向业主道歉,承诺明年6月底之前,全部解
决拖欠房屋出租人的租金。

  点评:探寻“佰家事件”,我们发现事件产生的原因是租房款或者购房款放入中介公司账
户上带来的结果。在北京目前的房屋租赁市场尚不成熟的情况下,中介公司是否有足够的能力做房屋租赁代理业务,是值得我们思考的问题。“佰家”事件不光让消
费者又一次警觉中介,更让正规的中介公司脸面无光,只能重整旗鼓,老调重唱“诚信”口号。

  事件{9}部委调查

  震级:2级

  回顾:6月,商务部宣布首次专项调查全国各地的大型商业地产。调查分为两个阶段,第
一阶段在珠江三角洲、广东、广西、福建等地进行;第二阶段在杭州、南京进行。此次活动把资金运营情况与商业设施建设用地的情况作为调查重点。据悉,今年空
置面积上升与结构不合理是此次调查表现突出的两大问题。

  点评:业内将商业地产喻为“能下蛋的鸡”,要养大这只“鸡”,却需要大量的资金。而
目前商业地产开发对银行的依赖性较强,一旦出现经营差、利润下降,达不到盈亏平衡点,就会造成银行的不良贷款。此次商务部牵头开展的调查行动,正是说明了
商业地产结构性矛盾已进入国家调控视野;借此提醒银行注意商业地产的贷款风险,在进行商业地产投入时理性分析,减少自身的金融风险。

  事件10荣丰风波

  震级:1级

  回顾:6月,以开发北京第一家4.8米高可加隔层精装小户型项目在业界大赚眼球的荣
丰2008楼盘,却因主推的隔层(作为楼板把上下两层分开)发生踏穿事件、多次拖延交房期限而引起几百名业主集体找开发商讨说法的现象。而经过几次集体维
权后,部分业主没有得到满意的答复,却收到了退房通知书,也正是退房通知书引来了建委对该事件的关注,担当起业主与开发商的协调人。

  点评:买房子,对大多数中国老百姓来说,是家中的头等大事。在买房人与“霸王企业”的博弈中,除了向消协投诉、向媒体反映、拒绝签订协议、寻求法律帮助,当下消费者更加期望政府能作为老百姓的声援力量,适时介入。(实习记者 王丽娅)

2005年12月07日

 WAP网站噩梦来临
 

2005-12-5
10:35:13
 
  倪洪章  
 
 
 
计世网消息   
非梦网WAP手机网站就是指独立于中国移动收费移动梦网以外,可以在手机上直接登录的手机网站,一般分SP自建WAP网站和第三方免费WAP网站,以引导用户定购梦网业务为


主要目的。

 
移动新政突袭
   近日一则出自中国移动的通知,因为涉及到近万个“非梦网”WAP网站的兴衰存亡,甚至于未来巨量财富的流向而引起业界空前热炒。
   
引爆这项大争论的是11月14日中国移动通信集团公司下发的《关于禁止使用非梦网WAP网站推广或订购业务的通知》,通知明确要求移动梦网的合作伙伴严禁在梦网以外的WAP网站上做业务推广和引导订购。也就是说,所有的SP必须将业务统一到中国移动的梦网上来,如果私自在自建WAP网站或者第三方免费WAP网站上进行业务推广和引导订购,将受到中国移动的惩罚。
   
中国移动新出台的政策将使SP以及与之合作的WAP网站双双受到打击。业内人士分析说,直接面对政策的虽然是SP,但是对中国移动无法直接约束的WAP网站打击也很沉重。
   
由于非梦网WAP网站的大规模兴起,其影响力越来越大,在上面进行WAP业务的推广成本非常低,越来越多的SP开始将之作为重要的推广渠道,从而改变了依赖移动梦网一家的渠道模式。一位业内人士向记者透露说,“目前排名前五的几家WAP网站,其注册用户数少则100万,多则400万,对于SP来说这是一个绝对不可忽视的推广渠道,而且推广成本容易控制。
据了解,SP将自己的WAP业务挂在这些WAP网站上,再由这些网站吸引用户定购,最终引导到移动梦网的计费平台上实现收益。之后,SP与这些WAP网站根据事先会达成协议按照一定的比例进行收益分成。“众多中WAP网站的收入即来自于与SP的分成,而中小SP30-40%的收入都来自于与这种WAP网站”一个SP的产品总监告诉记者说,“在全国九千家WAP网站中几乎都是以个人创业的形式而起家的,现在来看还没有什么收入,正处于不断的吸引用户,聚合人气的烧钱阶段,”另一位不愿意透露姓名的人士告诉记者说:政策来的太突然了,原以为中国移动不会关注到免费WAP网站,没有想到灾难会突然从天而降,WAP网站最主要的收入来源突然间被掐断。”
在记者的调查采访中,众多的当事人都向记者反应,中国移动的这项政策影响面将会非常广泛,尤其是对那些中小SP和诸多的WAP网站影响最大。而一位著名门户网站的WAP业务人员对此持不同观点,他告诉记者说:移动的政策对于象TOM、空中网、新浪这样的大SP的影响是最大的,因为这些实力强劲的SP的收入并非全部依托于中国移动的梦网,象与手机终端厂商合作所进行的手机内置就是一块非常大的利润来源,这项收入可能每个月会达到几百万,但是,中移动的政策会截断这部分收入,带来一系列的持续影响,从而限制WAP业务多渠道多元化的发展模式。
手机厂商、大SP首当其冲?
   
从记者目前了解到的消息来看,多数手机终端厂商都会与SP合作将手机增值业务定制到手机的菜单中,而消费者在买到新手机之后,无一例外的将手机中所有的功能逐一尝试,这样,这些内置的增值业务很容易吸引消费者进行定购消费,手机厂商和与之合作的SP便会从中产生巨大的收益。
一位不愿意向记者透露姓名的业内人士告诉记者:依靠手机定置增值业务收入的手机厂商中,做的比较好的摩托罗拉、波导、联想、索爱等。其中与诺基亚合作的比较多的是TOM和新浪,一家各分得诺基亚业务量的一半。而摩托罗拉的业务做的最好,每个月的收入达到大约五六百万,几个SP与之分成。而在手机内置业务上做的最大的SP是TOM和空中网,每家的收入每个月都可达几百万。
“手机终端厂商与SP的合作方式并不相同,有些手机终端厂商自己会做一个WAP网站,然后将之承包给SP,比如波导将自己内置在手机中的WAP网站承包给了TOM。中移动的政策影响最大的可能也会是他们,影响比较大的另外一些就是与手机厂商关系比较近的SP,比如,一些手机终端厂商开设的SP或者与手机终端厂商合作比较紧密的SP等。”另一位业内人士向记者声称:“几乎每个手机厂商都会有一个特定的部门来做增值业务,而这项业收务收入非常高,成本则非常低,到底有多少厂商做这样的业务,我不方便透露。
   
对于手机厂商来说,手机定制盈利模式非常简单,在手机中设置了相应的菜单之后,只需要把消费者引导到与之合作的SP的收费业务上去,消费者实现定购之后,那么手机终端厂商就可以从SP的利润中分成。但是,SP是不是按照移动的规范去做,还是存在违规行为,手机厂商并不去深究,而且手机厂商从自己的利润出发,也不会要求SP去按照移动的政策去做。一位业内人士向记者推测说:他们之间签署的协议可能是,手机厂商只负责引导消费者,如果中间涉及到用户的利益损害的话,手机厂商全部是免责的。
     去年,某国产品牌手机就因为内置增值业务中涉及过多不良信息的图片,而遭到消费者的强烈反对。
    
另外,大的SP还在努力建立自己的WAP网上,据透露,TOM、掌上灵通等SP都在支持一些WAP站点的发展。而新浪、网易等公司则从来就没有停止过对自己的WAP网站的维护工作。
记者得到的消息显示,有些大SP在WAP站点的投入巨大,光专门做独立WAP网站的人员就200多人,实力远远超过象3G门户、JOYES,3GPP等纯粹的WAP网站公司,而且每个大SP还不止一个WAP站点,是多个WAP站点,可见这些大的SP对WAP网站的重视程度。
但是,中移动的通知却突然来袭,铁拳会不会伸向这些能够影响整个产业的大SP们,现在还不得而知。
   
业内人士向记者透露说,按照中移动的通知来理解,这些非梦网站肯定包括手机终端厂商所内置的WAP网站,这势必影响手机终端厂商以及与之合作的大SP的利益,双方肯定会就此向中国移动进行交涉,中国移动也会对此进行权衡。中移动政策的推广应该是一个渐近的过程,因为涉及到各们产业环节的利益,应该不会一步到位。中移动规范整个市场是没有问题,但是,中移动的WAP业务必定要取得大SP的支持,如果SP不与中移动合作,中国移动也必将寸步难行。
WAP网站最失意?
全国到底有多少WAP网站,从记者的采访调查来看,比较统一的说法是7000-9000家,多者可能过万。
从2001年中国移动梦网推出后,一些谙于此类技术的开发人员就开始零零星星的推出了独立的WAP站点,但是这种发展态势非常缓慢,一直到2004年7月WAP网站仍然不多,而且是以个人和小公司为主,2004下半年后不少CP、SP、手机厂商加入建设独立WAP网站的行列。在2005年下半年一些SP开始重视WAP站点,并大举攻入其间,开始兼并个人站点,或者专门成立公司推WAP站点,或者成立专门团队推WAP站点。
阳光加信运营总监邢宇向记者分析说:这些WAP网站是从今年下半年开始兴起,而且呈现出大爆发的状态,如雨后春笋一样到处都是。这些网站网站规模小、成本低,域名一年也就花一百块钱,注册费、服务器的费用一年五千块钱左右,所有的运营成本都加起来一年不超过一万块钱,人员一般维持在三个人以上。”
  
WAP网站的兴起跟WAP的快速发展有直接关系,从03年开始,手机开始支持GPRS功能,04年支持GPRS功能的手机占据了市场的主流,而从今年来看不支持GPRS功能的手机几乎没有了。另一方面,中国移动作为运营商也开始大力支持WAP业务,并对各地的分公司下达了发展WAP数据业务的硬性指标。2005年8月1日北京移动推出神州行15元上网服务,9月26日起,北京移动动感地带和全球通用户也可以享受到20元GPRS包月套餐,广东、上海、北京、浙江、江苏、山东、福建、河南、四川等这些手机市场比较大的省市都实现了10-30元之间的手机上网包月服务。
资费的调低大大刺激了消费者的上网欲望,WAP网站也开始大行其道。吸引用户,吸引投资商,或者与SP合作进行业务分成成了WAP网站的美好梦想,而这一切美好的梦想,都随着移动的政策的出台而变的面目全非。
  
记者在某SP网站看到众多SP和WAP网站对中移动的通知疑议颇多。WAP网站关心的是:以后我们怎么活,而SP关心的是:以后我们的业务靠谁来推广。
  
记者联系到一位正打算退出这个行业的WAP网站的负责人,他告诉记者说:WAP的兴起,确实激发了我们的创业梦想。我们一方面推出免费的应用来吸引消费者,另一方面我们也在接受一些SP的合作,并与之分成,以保持收支不出现恶化。但是中移动的政策这么一来,简直就要了我们的命,SP不能在我们的网站上继续推广,那么我们将没有任何收入来源,靠个人投入我们已经无法再继续承担。如果我们要做下去的话,我们只能使用恶意手段来坑害消费者,但是中移动的管制只会越来越严格,坑害老百姓毕竟不道德,我们也累了,所以想放弃。
   全国近万的WAP网站绝大多数都属于这种个人创业型的,难道他们将会一夜之间全部倒闭吗?
一位大SP的业内人士告诉记者说:他们还会继续存在,但是业务模式以及盈利模式都得进行调整,至于怎么调整,现在还看不出来。另一方面,这一行业的政策风险很强,怎么发展看中移动的政策吧。
   
而对于一些规模较大甚至在处于领导位置的大WAP网站则保持着镇定。邦邦网的总经理黄志敏告诉记者说,中移动的政策可能会导致一些小的SP死掉。3G门户副总经理张向东认为:从我们的角度上来看,对于那些中小SP可能是一个小小的洗牌。对于从事这一行业的人来说一定要有准备,不能怨天尤人,看看能不能抗拒这个风险,一定要想清楚承受能力。
   
3G门户网站是国内目前做的最大的WAP网站,去年已经得到IDG几百万美金的注资。在采访中,张向东告诉记者,这一事件的主角是中国移动和SP。WAP网站受影响,也是那些依靠给SP做广告连接、对独立免费发展思路毫无理解的WAP受到影响。
   
张向东告诉记者说,无线互联网是互联网的一部分,是用户需求为核心的,是开放的,是有无数独立站点组成的,各种创新服务汇聚的巨大产业。据张向东称,3G门户基本上没有为SP做过链接,仅有的2个连接完全出于战略合作的考虑。如果依靠为SP作链接盈利,那么我们的网站仅仅是SP的一个宣传通道而已,我们从来不把此方式列为赢利模式。有人觉和我获得投资了,他就想学我,但是他自己并没有看清楚,反而在自己的页面上做满了收费业务。
    黄志敏告诉记者说,这项政策对邦邦网的影响不大,因为邦邦网现在收入中的广告70%以上都不来自于SP,因此对我们的影响并不严重。
WAP网站的罪与罚
    记者在采访中发现,业内人士对于中移动的政策出现了泾渭分明的两派观点,一派则强力支持中移动。
   
阳光加信运营总监邢宇坚决支持中移动的通知,他认为违约操作是一些WAP网站出现之后带来的最坏影响,另一方面这些WAP站点大力提倡免费,但是这些WAP网站会采用多种作弊手段去诱惑消费者,另外,就算是将用户引导到SP网站去收费,但已使免费WAP的免费两个字打了很大的折扣,因此移动的通知事实上是一种规范市场的行为,所以要大力支持
  据悉,在中移动发布此项通知之前,另一项对WAP网站具有同样影响的政策已经在业界喧嚣了半年之久而迟迟未见中移动的官方说法,即:关闭向WAP网站传送登陆者的手机号码以及UA(手机终端信息,包括手机号码、型号、功能等)。针对这项政策,反对者声称,如果WAP网站拿不到用户的手机号码以及终端UA,那么SP们则不能向用户推选个性化服务,比如,由于不知道手机号码所在地,那么他们无法向消费者提供当地的天气预报,同时一些图铃也因为手机终端的类型不同,而无法向消费者进行个性化的推行。
邢宇认为这是一种掩耳盗铃的说法,这种说法并不是完全不合理,关键之处在于这些WAP网站拿到手机号之后的做法。
   
“许多动机不纯的WAP网站用免费提供网络内容的旗号大量收集用户的资料,(用户在手机上输入WAP网站地址之后,进行登陆,一般用户的手机号码,手机的终端品牌,款式,型号,功能都信息会自动由中移动提交给网站)在收集到一定的数量之后,这些WAP网站开始将这些号码向SP兜售,一些不法SP根据这些号码进行违规群发,更有甚者会利用手段对消费者进行欺骗性定制。”
在某论坛上,记者发现出售号码的消息层出不穷,其中一则写到:
提供全国移动WAP11月最新用户数
上海WAP:3183833、山东WAP:3872809、广东WAP:2366271、浙江WAP:3378417、北京WAP:1908821、湖北WAP:2362091、重庆WAP:590380、江苏WAP:2921050
移动全国最新的WAP和JAVA号码资源,定购率和回复率高,可以免费试用,号码保证是没有被蹂躏过的活跃用户号码,品质极高,需要的加我的QQ
“出售号码是圈内公开的秘密,而且号码的价钱高低也有讲究,单纯的手机号码比较便宜,而附加了手机终端信息如手机品牌型号功能的信息价钱则要翻一番。这对于WAP网站来讲是一个重要的盈利手段。而对于WAP网站来说,手机号码没有什么成本,卖多少钱都是净赚,所以卖的次数越多则赚的也越多。”邢宇告诉记者说:“手机号码对于大的SP来讲也许没有什么诱惑力,但是,全国据数以千计的中小SP,他们的业务推广无门,用户在哪里,用户的信息他们一无所知,而WAP网站所提供的手机号码则正是他们想要的。
SP拿到用户的手机号码之后就开始大肆群发,进行恶性定制。”
   
“除此之外,WAP网站的收入渠道是广告,在北京稍微大一些的网站,如果在其首页上加一个业务推广的链接,一个月的价钱大概是数千块钱,这对于WAP网站来讲是没有追加成本的。”
WAP网站与SP之间的合作模式有多种。
其一、SP在WAP网站上做广告,不计算由此网站向SP的收费业务引导了多少用户,而分给网站固定费用。
其二、按照网站向SP收费业务引导的用户流量来付费。
其三、按照引来的用户中发生的实际定购量来向网站付费。
双方的合作当中也充满了欺骗。邢宇向记者举了一个例子,比如,SP会与WAP网站签定了一个协议,只要WAP网站向SP业务引导了一个用户,不管发生不发生定购行为,即分给网站一毛钱,那么这些WAP网站便使用不正当手段伪造成手机用户访问网站,而实际上根本不存在这个用户,他按照用户的访问的格式向SP的服务器去发送数据包,然后SP觉得确实给我带来这么多的流量,然后就按流量付钱。
   
由于与中移动不存在合作关系,WAP网站不受中移动的政策约束,中移动也不会向WAP网站开具罚单。这些WAP网站通过非法的手段,比如用户在访问WAP网站时对用户设置消费陷阱:有人给用户的手机安装的程序,有人向用移动的服务器发送非法的数据包,用户在没有觉察的情况下就被定购上了。这样做一是害了SP,由此可能会让SP受到移动的惩罚,二来,中移动1860会接到投诉,中移动的形象也会受到损害。
    “如果这些WAP网站同时跟多家SP合作,那么负面影响会非常大。”邢宇告诉记者说。
 
移动梦网想一统天下?
   
随着非梦网WAP网站的兴起,已经将越来越多的将老百姓吸引到了梦网之外,记者在一些统计数据中发现,不少的WAP网站的人气已经超过移动梦网。“移动觉得SP自找各的推广渠道,有些不把移动放在眼里了,所以他才想限制手机业务入口,想统一天下”一位SP的业务人员向记者抱怨说:“中国移动太小心眼,他想统一反而会限制行业的发展。”
   
“移动运营商一方面加强了对SP更深层次的管制,另一方面,也控制了免费WAP站点的实力,从而获得更多的话语权。一些小SP会被挤出市场,客观上保护了大SP。“一位SP的业务人员对记者愤愤不平的说:“如果不让我在非梦网站上做推广,那我只能把更多的精力用在对移动的公关上,这样不是纯粹的市场机制了。谁有关系,谁有钱,谁就能在移动梦网上排到好的位置。排到越后面的位置就越不利。象大的SP TOM或空中网的话,他们有钱有关系啊,他们可以在移动梦网上拿到好的位置,所以,这个政策主要是针对中小SP。”
   
“移动的政策对于WAP业务的发展本身不是很有利,用户的需求以及业务创新还是TOM和新浪这样的SP有经验,这项政策会导致SP的积极性的失去,所以移动的政策定位并不清楚。同时,移动下属的卓望本身定位于平台管理,但是这个公司现在也开始做WAP平台上的业务。由此可以看出中国移动的心态。WAP是应该有监管,不应该移动来监管,因为掺杂了移动的利益。”
邢宇向记者分析说:WAP业务已经起来了,有些SP们可以不按移动的规则来玩,但是有的是拿着钱等着跟我玩的人。现在整个状态是,SP求着运营商--你把我接进去吧。另一位人士分析说:一些SP选择到梦网之外的WAP网站上去推广业务,甚至付给网站费用,而中国移动一点好处都不会从中获取,相反这些WAP网站却占据了移动的不少带宽,而使用WAP的用户流量都是包月的,不限流量,对中国移动来讲没有什么益处。
   
一位大SP的业务人员告诉记者,从接到中移动的通知开始,他们就已经开始了内部整改,虽然不情愿,但是没有办法。他告诉记者说:不能在非梦网的WAP网站上进行业务推广,毫无疑问,我们的收入会下滑,另一方向整个WAP业务的推广和展现模式也将会变的非常单一。
12月1日,中移动就此项通知的下发对与之合作的SP们进行检查,整个WAP业务的市场格局和发展方向将会进一步清晰起来。
2005年12月06日

中国EVD产业链面临断裂 升级标准成救命稻草


http://www.sina.com.cn 2005年12月06日 09:33 中国新闻网

  中新网12月6日电 综合媒体报道,昨天,北京阜国临时决定召开的说明会突然取消,与此同时,阜国股东出现自相矛盾声音。而EVD最大投资者张宝全透露,由于其已经向法院提请财产保全,阜国数字账户目前已被悉数查封。

  据京华时报报道,昨天中午,阜国方面曾通知,阜国副总裁吴晓岚将在傍晚召开说明会,就EVD引入外资做进一步说明。但到傍晚阜国说明会突然临时取消,原因未予透露。

  阜国股东内部昨天也出现了自相矛盾的声音。新科电子新闻发言人樊文建昨天称:采用VMD(多层光盘)技术的大容量EVD碟机要到明年中期或年底才能上市,目前这种碟机在新科根本没有投产。

  在上周四召开的新闻发布会上,包括新科在内的阜国股东代表曾称,结合NME公司专利VMD技术的大容量EVD碟机已上市,结合VMD技术的新一代EVD光盘也已在爱尔兰实现量产。

  樊文建昨天表示,VMD技术是3年前一次行业会上几个俄罗斯专家介绍给新科的,目前
进入欧洲市场的新科碟机只是上一代EVD碟机。目前新一代EVD光盘尚没有内容提供商,今后还要采用张宝全旗下今典环球公司提供的影片。樊文建表示,
NME公司本身确实没有钱,850万美元应该来自于风险投资商。

  今典集团董事长张宝全昨天表示,采用VMD技术,意味整个产业中的碟机、光头、光盘
存储、光盘压制相关企业均要做极大调整,很多企业生产线将斥资数亿元重建,且还要受电影片源制约,形成产业化远非郝杰鼓吹得那么简单。近一周的“口水战”
开始升级为一场围绕EVD产业的“攻防战”。面对即将分崩离析的EVD产业链条,张宝全昨天疾呼,“挽救EVD是现在的头等大事!”

  而北京晨报的报道称,仅仅一年之前,在争取EVD成为国家推荐标准的“战役”中,张宝全和阜国数字总裁郝杰还是同一战壕的亲密战友,双方更是合资成立了今典环球公司。

  不过,阜国与英国公司NME日前达成的合作协议使诸多矛盾浮出水面。张宝全更对阜国数字发起猛烈攻势。

  知情人士表示,阜国真正“触怒”张宝全的举动,是将EVD PC播放软件授权在网上公布,使得EVD的防盗版“

神话”彻底破灭。

  在此之前,由于看好EVD防盗技术,张宝全已经耗费巨资引进片源,并以此为基础,勾勒出自己娱乐帝国的美好前景。按照张宝全的规划,今年底或明年初,好莱坞对EVD的供片将成为现实。而在掌握了内容之后,除了建立像

麦当劳
样遍及全国的EVD影院,他甚至打算在两三年内建成中国娱乐门户网站和中国最大的音视频内容交易网站。但是,EVD防盗技术的破解使张宝全在向好莱坞争取
片源时筹码尽失,也使其之前在内容上的投入付诸东流。据张宝全介绍,自己在购买版权上的花费已经达到300万至400万美元。

  报道称,充满动荡的EVD前途已经引起各方的担忧。据悉,在EVD成为“国标”进程中扮演了重要角色的信产部EVD标准工作组可能在今日或明日召开会议,就如何结束目前混乱的局势拿出对策,而升级标准可能成为挽救千疮百孔的中国EVD产业惟一的出路。

2005年12月04日

EVD各方大打出手 张宝全指责阜国外卖国标


http://www.sina.com.cn 2005年12月03日 08:24 财经时报

  □本报记者 高剑巍 见习记者 彭瑞财

  从最初联手张宝全共推EVD,到悄然与外资签定融资协议,阜国的做法把EVD利益各方再次推入前景莫测的境地

  当简称EVD的《高密度激光视盘系统技术规范》在今年2月23日被信息产业部颁布为中
国电子行业推荐性标准后,似乎就注定了它将不再是今典集团张宝全一个人的独角游戏。

  11月30日,传出EVD主要技术与EVD商标的所有权人——北京阜国数字技术有限公司(以下简称“北京阜国”)已经与英国国际数字存储领域巨头New Medium Enterprises(以下简称NME)签署“股权交换协议”时,一时业界哗然。

  随后发生的一切如一出正在上演的大戏更令看客叹为观止。

  生米成熟饭

  在今年2月EVD博赢HDV、HVD两大国产高清视盘标准成为正式国标后,EVD最大投资人张宝全信心满满地憧憬,未来一年内在全国开到2万家EVD影院。这个

房地产起家、当过电影放映员的富豪丝毫不介意外界关于“张宝全要开2万家录像厅”的笑谈。

  但令他想不到的是,北京阜国的管理层从今年5月始,就已经在酝酿首轮国际融资,而无视这个地产大亨的存在。

  11月30日,消息传出当天,《财经时报》致电北京今典集团时,获知张宝全正兴致勃
勃地参加时尚先生的颁奖活动。接受《财经时报》采访的今典集团景女士表示,他们刚刚获知这一消息,感到绝对的震惊。同时她表示,今典首先是要核实消息来
源,包括与北京阜国方面进行沟通之后,再发表对这一事件的看法。

  12月1日早,今典集团景女士再度接受《财经时报》采访时表示,今典更多承担的是将
EVD市场做起来的任务,EVD标准要进行产业化,借助社会的力量才能推动整个产业链向前发展,这是可以理解的。虽然此前北京阜国曾告诉今典可能要进行融
资,但北京阜国与NME股权交换协议今典却事先不知。

  12月1日晚,北京阜国总裁郝杰在京正式宣布,北京阜国已经成功与英国NME公司达
成战略合作,此次合作以交叉换股并现金投资的方式进行,通过此次合作,北京阜国获得NME公司850万美元的现金投资,并获得了NME这一上市公司约价值
4000万美元40%的股份;同时作为交易条件,中方出让北京阜国69.09%股权给NME公司。

  站在郝杰背后的,是从上海特地飞抵北京的上海广电信息产业股份有限公司总经理王成明
代表的49.89%股份,及江苏新科电子集团新闻发言人樊文建所代表的4%股权,加上郝杰自言“老东家”中国电子科技集团(CECT)所持有的
12.42%,以及安徽四创电子股份有限公司所拥有的3.26%的股权。

  正是以上这些代表北京阜国73.57%股权的股东的认可与支持,才令北京阜国与
NME公司所达成的协议并未中途难产。据一位知情人士透露,NME前期120万美元已经打入北京阜国的共同账户;而新科新闻发言人樊文建更透露,在NME
全力协助和支持下,大容量EVD影碟机已经悄然问世,近期将在中国大陆、英国及俄罗斯大规模上市。

  樊文建还表示,现在采用NME提供的VMD技术的新一代EVD大容量光盘已经在爱尔兰实现量产,大容量的EVD软硬件齐头并进,将给进展缓慢的蓝光阵营带来空前压力。

  目前看来,北京阜国的大股东和管理层已经将生米煮成了熟饭,接下来将交易协议提交给包含其他股东的股东大会批准,似乎只是程序上的问题。

  而在EVD领域一向合作紧密的北京阜国和今典集团在这场交易前,也似乎有交恶的迹象。

  阜国亡羊补牢

  “北京阜国这一行为已经不能说是融资了,严重点就是卖国家标准给国外的行为。已经转让了69%的股份,还能说相对控股?这是一种放弃市场的行为。”张宝全难掩气愤之情,“EVD成为国家标准后,商标所有权应属行业共有,如阜国将EVD商标卖给外资则属违法。”

  对于张宝全的怒气,郝杰似乎完全理解。在说明会上,郝杰就对媒体说,自己与张是好朋友,张也是发展EVD道路上的英雄,但之所以隐瞒张宝全完全是因为法律所限制。

  一直被誉为“EVD最大投资人”的张宝全,其实并不是北京阜国的15位股东之一。而在郝杰半年前与NME公司洽谈之初,双方就确定了谈判的进程和细节只限于在北京阜国股东及律师之间,而股东传达的范围都由郝杰控制。

  反观张宝全,发怒的原因可能并非为第一时间获知详情,而可能是为不能借机获得北京阜国的股权而懊恼。

  “我们现在对北京阜国的管理层很失望。”作为EVD最大投资人张宝全难免有此感慨。
“尽管EVD出现了点问题,今典还是会借助影院的模式将这一产业推广开来。”景女士甚至表示,北京阜国的举动有可能进一步刺激今典集团实现2万家EVD影
院的推广计划,以加大争夺市场话语权的步伐。

  但据一位知情人士透露,在北京阜国管理层看来,在EVD成为国标后,并不应该在今典一棵树上吊死,在内容方面今典已经占有绝对优势,如果股权又转让给今典,整个产业链就形成了一家公司独大的局面,这是许多人不愿看到的。

  郝杰对外界的争议并非没有耳闻。他甚至在说明会上解释,自己将在会后马上和张宝全进行积极沟通,以获得张的理解支持,此外下一步还将到分布在厦门、广东、南京等各地的股东公司,以期获得其他股东的理解。

  火马不依不饶

  现在看来,事先并不知情的其实远不止是张宝全一人,这其中还包括北京阜国第三大股东——北京火马微电子技术有限公司(持有5.63%股份),以及北京阜国的诸多小股东。

  在不知情的股东目录里还包括:分别持有4%股份的夏新、步步高、金正、熊猫、先科,以及持有0.4%股份的中国华录、中国华大等公司。

  北京火马新闻发言人雷霆告诉《财经时报》,北京阜国管理层私下签订股权协议是非常不
正规的做法,北京阜国这种资本重组的做法让他们感到非常遗憾。虽然EVD是国家行业推荐标准,不管拥有技术先进与否,都是民族的事情。要融资可以通过和股
东一起商量,至于火马投不投资那是可以商量的事情,而且也可以借助国内力量来实现。

  “近期,我们将会启动正常法律程序,对北京阜国的企业经营进行调查,看是否有滥用职务之嫌。以维护我们股东自身的合法权益。”雷霆表示。

  对此郝杰辩解道,EVD是国家标准,并不是某个行业或者某个企业所有,企业和产业所有的只是专利权和商标权。与NME的协议事实上还获得了大容量存储技术。

  此外,郝杰说北京阜国卖身给英国公司的说法也不对,因为此次交易之后,北京阜国以
40%的股份控制了NME这个上市公司,中方股东还直接持有阜国数字30.91%的股份,通过NME公司间接持有阜国数字27.64%的股份,合记
58.55%,保持绝对控股地位。“这种划算的生意干吗不做?”郝杰反问。

  而江苏新科新闻发言人樊文建更直接“炮轰”北京火马这个第三股东,“我们虽然也是股东,但就是觉得北京火马这个公司很奇怪,世界上哪里有希望自己投资的项目快点完蛋的公司啊?”北京火马尽管持有EVD股份,但也自行开发HDV标准,与EVD进行直接竞争。

  一位知情人士更是直言,在郝杰看来,如果融资的消息一定要对外公布,郝希望北京火马是全世界最后一个知道的。显然,两家之争已呈水火之势。

  “如果谈判提前让火马知道,那么他只会成为搅局者,到最后什么事情也做不成。”樊文建如是说。

  截至本报截稿为止,尚未获得信息产业部及其他股东关于此事的回馈。在这场公说公有理,婆说婆有理的争论中,想必随着时间的推移,事实的真相只会越辩越明。

2005年12月02日

2005CCTV中国经济年度人物评选第一阶段候选人


http://finance.sina.com.cn 2005年12月01日 15:57 CCTV经济半小时

  (按照姓氏笔画排列)

  1、万 捷 雅昌企业(集团)有限公司董事长

     关键词: 印刷界世界领先

  世界印刷界最高荣誉奖“美国印制大奖BennyAward金奖”获得者。

  2005年7月,由雅昌印制的《西夏文物》荣获第55届“美国印制大奖”BennyAward金奖。这是雅昌公司继2003年凭《梅兰芳藏戏曲史料图集》摘取被誉为全球印刷界“奥斯卡”的BennyAward金奖以来,再次荣膺该项国际大奖。

  2005年4月20日,在全国第八届毕印刷技术奖颁奖仪式上,万捷荣获最高奖项“毕升印刷奖”。他的企业连续5年获取“香港印制大奖”三十四项大奖。

  2005年11月17日,
雅昌企业(集团)有限公司成为深圳文化产业示范基地之一,文化资产数字信息处理是其重头戏。雅昌首创了“中国艺术品拍卖市场行情发布系统”,建立了目前世
界上独一无二的中国艺术品拍卖市场数据库、艺术家及作品数据库、书画印鉴数据库、画谱收录书画著录数据库四大数据库,全面整合了中国艺术市场产业资源。

  万捷,开拓中国新经济文化产业的业界新锐。

  2、马 云 阿里巴巴创始人 首席执行官

     关键词: 并购雅虎

  2005年8月,阿里巴巴宣布收购全球著名网站雅虎在中国的全部资产,并引进中国互联网史上最大的一笔融资10亿美元,全面进入搜索领域。这次收购改变了跨国企业在中国运作的模式,全球著名网站雅虎把雅虎品牌在中国的运营完全交给阿里巴巴这家中国企业,开创了先例。

  2005年,阿里巴巴完成对电子商务的战略布局,在交易市场、诚信体系、支付机制和
搜索技术等领域重点出击,与世界一流企业进行竞争。在电子商务企业间市场(B2B)继续保持全球的绝对领先位置,在个人交易市场(C2C)成为亚洲最大,
打破了国际巨头在中国市场的垄断地位,迄今,阿里巴巴已帮助1100万中小企业会员和1200万个人会员成功跨入电子商务时代。

  阿里巴巴创始人、首席执行官马云被著名的“世界经济论坛”选为“未来领袖”、被美国亚洲商业协会选为“商业领袖”。

  3、尹同耀

奇瑞汽车公司董事长兼总经理

     关键词: 自主创新 出口领先

  2005年10月31日,奇瑞新一代发动机被正式命名为ACTECO,同时首款搭载
该发动机的东方之子正式上市。据商务部信息,今年上半年我国小轿车出口达到创纪录的9600辆,其中,上半年奇瑞汽车出口占其三分之一,为3357辆,金
额1645万美元,分别同比增长117.8%和104.4%。出口国家包括叙利亚、

伊拉克、伊朗、埃及、孟加拉、古巴、马来西亚等国家。

  11月奇瑞公司宣布召回大量东方之子,对车内化妆镜部分进行改造,这是国内自主品牌第一次主动大规模召回产品,体现了奇瑞公司对消费者极度负责任的态度。

  2005年4月,尹同耀获“全国劳动模范”荣誉称号。

  4、尹家绪 长安汽车集团董事长兼总裁

     关键词: 呼吁解禁小排量汽车 节约型社会

  2005年9月5日,长安集团召开了一场名为“让

小排量车走得更好”的媒体见面会,誓言要将“呼吁微车解禁”进行到底。这是继8月中旬发出呼吁各地取消对小排量汽车的各种歧视性政策的“万言书”建议之后,长安集团发出的第四次呼吁。

  尹家绪认为,小排量汽车是中国汽车工业自主创新的最佳选择,是中国建立节约型社会,确保国家经济战略安全的最佳选择。

  为打造中国的节约型社会,尹家绪带领长安已经在小排量汽车开发上进行了实质性的投
入,近年累计投入已达30亿元人民币,仅在欧洲就投入1亿欧元以上,建立了全球24小时不间断开发体系。累累计投放市场的300万辆长安小排量汽车,与同
样数量的大排量汽车相比,每年已可节约能源消耗100亿元人民币。

  尹家绪的呼吁已经得到了响应,国家发改委、国家经贸委、国家环保总局等表示将研究制定鼓励小排量汽车生产使用的相关政策,上海、北京等限小最为严重的城市表示将松动有关限小的地方法规,而来自汽车行业的部分小排量车生产企业也对此进行了声援。

  5、王中军 华谊兄弟传媒集团总裁

     关键词:娱乐经济 高票房

  他被誉为中国电影业的“大腕”,2005年1月,他参与投资的《功夫》和《天下无贼》两部电影的国内票房收入分别突破了1.7亿元和1.2亿元,这是中国电影有史以来少见的超过1亿元票房的作品。

  2005年,他参与投资的《可可西里》不但拿下了600万元票房收入,而且摘取了“东京国际电影节”评委特别奖。

  《可可西里》、《天下无贼》和《功夫》,再加上买断的香港电影《大事件》,2004年华谊兄弟4部影片的合计票房收入达到3.2亿元,占到全国华语票房收入的33%。

  他是“冯小刚贺岁电影”的幕后策划者。作为中国最成功的民营电影公司之一,王中军还投资了《手机》、《寻枪》、《大腕》等一系列叫好又叫座的作品。

  如今,他创立的公司目前位居中国500强第359位,娱乐传媒业的第一名。

  6、王正华 上海春秋国际旅行社有限公司董事长  春秋航空公司董事长

     关键词: 廉价航空 独辟蹊径

  2005年7月18日,打出票价“199”的春秋航空从上海至烟台首飞成功,截至2005年8月7日的三个星期中,春秋航空总计4条航线、108个航班中客座率一直保持在96%左右,远远高于其他航空公司平均60%左右的客座率。

  10月30日后,春秋航空相继开通了不少新航线,目前春秋航空票价基本比民航公布基准票价低55%,超低票价一般仅为全价票的2折左右。大胆的创新经营,为消费者也为春秋航空本身带来了新的利益空间。

  7、王会生 国家开发投资公司总裁

     关键词: 最大国有控股 管理国资

  截至目前,国家开发投资公司拥有近1000亿元资产,是目前中国最大的国有投资控股公司和中央管理的骨干企业之一。2003和2004年度连续两年获得全国企业管理现代化创新成果一等奖,成为唯一一家连续两年获此殊荣的中央企业。

  2005年3月2日,国家开发投资公司正式对中国包装总公司实施托管。这在我国国有企业尤其是大型中央企业的改革和改制过程中尚属首次,也意味着中国的国资改革踏上了一条新的破冰之旅。

  2005年11月12日,国家开发投资公司控股的雅砻江锦屏一级水电站正式开工,在锦屏将建设305米拦河坝,这是世界上第一高的双曲拱坝。这标志着全流域总装机容量三千万千瓦、规模超过三峡的雅砻江流域水电开发进入了全面加速的新阶段。

  2005年度,公司金融业务全面铺开,净壳收购沈阳弘泰信托投资有限公司,更名为国投弘泰信托投资有限公司;并与瑞银集团合资成立国投瑞银基金管理公司,成为中国第一家外资持股49%的基金管理公司。

  8、王国良 中国太平洋保险(集团)股份有限公司董事长

     关键词: 业绩增长

  在王国良的领导下,太平洋保险集团公司资产规模以年均45%的速度增长,目前资产规模已超过1000亿元人民币;业务年均增长54%,利润年均增长保持在22%以上。

  2000年至2005年,太平洋保险集团公司分别荣获“商业创新方向”国际组织颁发的“国际质量钻石奖”等奖项;

  2004年3月,公司被中国质量协会授予“中国质量满意鼎”,成为国内唯一获此殊荣的金融保险企业;

  在保险业内,王国良同志所带领的太保集团以“稳健”而著称。他常说,“保险公司不是冒险公司”,“每张保单都要出利润”,“稳健经营就是利润”。2005年9月19日,中国太平洋保险(集团)股份有限公司董事长王国良获得第二届“蒙代尔世界经理人成就奖”。

  9、王建宙 中国移动通信集团公司总裁

     关键词:大象也能快跑 年增市值2500亿港元

  中国移动在2005年演绎大象也能快跑的精彩故事。今年前三季度,公司营业收入达到1761亿元,同比增长17.9%;新增移动电话用户3058万户,月均增加300万户以上。移动电话用户数世界第一,新增用户数世界第一,世界500强排名升至第224位。

  王建宙入主中国移动一年,公司股价上升60%,市值增加2500亿港元,一跃成为亚洲市值最大的电信运营商。

  2005年10月29日,在经过一个月的紧张谈判后,中国移动(香港)有限公司正式达成协议收购香港华润万众电话有限公司,迈出对外并购的第一步。

  10、王健林 大连万达集团董事长

      关键词: 农民工救助基金 订单商业地产

  万达集团首创“订单商业地产”模式,和沃尔玛、百安居、百盛、国美等20家跨国或国内著名商业企业签定联合发展协议,在国内开发经营大型购物中心,目前已建设了21个购物中心。“订单商业地产”是商业模式的创新,引导行业避免盲目投资,减少资源浪费。

  万达集团是国内慈善捐赠额最大的民营企业之一,仅2005年就向慈善机构捐赠
3700万元人民币现金。7月份,万达捐款500万元,在大连建立了全国首支农民工援助基金。因此,王健林在2005年10月被评为第二届“十大社会公益
之星”;11月,又荣获首届“中华慈善奖”。

  万达集团已与国外著名财团合组一支基金(REITS),将旗下购物中心打包,将于明
年初在海外上市,万达募资约10亿美元。这不仅是国内民企的最大海外募资额,更重要的是创新了一种资本更重要的是创新了一种资本模式,同时也表明万达的信
用和发展前景获得国际金融界认可。

  11、邓中翰 中星微电子有限公司董事长

      关键词: 世界第一的中国芯 自主产权高科技

  2005年11月15日,邓中翰创建并率领中国芯片设计公司中星微电子首次成功将
“星光中国芯”全面打入国际市场,在美国纳斯达克成功上市,这是中国电子信息产业中首家拥有核心技术和自主知识产权的IT企业在美国上市,是中国企业在
2005年原始创新、发展核心技术、走向世界的标志性动作。

  邓中翰成功引用硅谷创业运作模式,首批资金为信息产业部以风险投资方式直接投入的1000万元。全球的电脑摄像头中,每10个中就至少有6个是采用中星微电子公司的“星光”数字多媒体芯片。

  2005年,邓中翰领导开发设计出的“星光”数字多媒体芯片,成功占领了计算机图像
输入芯片全球市场份额的60%以上,位居世界第一,被三星、飞利浦、惠普、索尼、罗技、创新科技、富士通、联想、波导、TCL、长城等国内外知名企业大批
量采用,这是具有我国自主知识产权的集成电路芯片第一次在一个重要应用领域达到全球市场领先地位!

  2005年起,在邓中翰领导下,中星微电子公司启动了数字电视领域的“星光”数字电视多媒体芯片的研发、设计及产业化工作,目前核心技术研发已经获得阶段性突破。

  预计2005年全年,中星微电子公司总销售收入将达到8亿元人民币、其中出口创汇加境外销售将达到9000万美元、上缴税收3200万元、利润1.2亿元。

  2005年3月28日,邓中翰获“国家科技进步一等奖”。2005年,邓中翰还荣获“中国青年五四奖章”、“全国劳动模范”等很多荣誉。

  12、冯 军 北京华旗资讯数码科技有限公司总裁

      关键词: 自主创新 技术为神舟6号使用

  005年10月21日,中国空间技术研究院召开表彰大会,华旗爱国者圆满完成‘神六
’录音及存储任务。这次特殊的任务不仅是中国第一次清晰而完整地获得来自太空的“天籁之音”,同时也标志着中国民族企业首次参与“神六”研发获得圆满成
功,中国的民族企业已经拥有国际一流的科研实力和创新能力。

  2005年9月5日,英国首相布莱尔在访问中国期间,布莱尔首相对爱国者推出的第一
台中国人自己的800万像素数码相机宠爱有加,并亲自拍摄了一些照片。当首相看到自己亲手拍摄的照片后兴奋地说:“This is the best
photo I’ve ever taken!”(这是我所拍过最好的照片

  2005年3月,中国信息技术产业发展研究院所做的《2004—2005中国移动存储市场分析报告》正式公布,“华旗”旗下的爱国者U盘以31.2%的市场占有率持续领先,连续四年市场销量排名第一。

  目前,爱国者移动存储产品、MP3、显示器稳居国内市场前三位。

  2004年营业额为20亿,2005年预计约25亿。

  13、江南春 分众传媒控股有限公司首席执行官

      关键词: 美国上市 创新广告模式

  美国东部时间7月13日,中国概念股分众传媒正式在NASDAQ登陆,其CEO江南春将应邀按响NASDAQ开市的铃声,成为享此荣誉的第一位中国企业家。

  分众方面提供的数据显示,本次分众传媒的融资总金额达到历年来在NASDAQ上市的
中国股票之最,为1.72亿美元。2002年底,江南春首度在上海推出商业楼宇联播网,开创了中国户外视频广告产业,目前其以商业楼宇和卖场为主的户外视
频广告网络已扩展至北京、广州、深圳、等八十多座城市,日覆盖数千万都市人口。

  14、李书福 吉利控股集团有限公司董事长

      关键词: 自主研发发动机 民营造车

  法兰克福车展,吉利控股集团有限公司的5款新车成为国际汽车界关注焦点,这是中国自主品牌的汽车第一次参加如此大规模的车展,法兰克福车展也因中国汽车的参展,在欧洲世界顶级车展的上空第一次飘起了五星红旗。

  经过三年的艰苦努力,吉利生产出国内自主品牌的第一款自动变速箱,打破了“中国人自
己不可能研发出自动变速箱”的断言,新的吉利自动变速箱首先搭载在自由舰1.5L新车型上,现在已经路试,年内推出市场。自动变速器随后将装载在1.0
升、1.8升、2.0升、2.4升、2.5升、3.0升以及3.4升等24款车型,包括四缸、六缸发动机,接下来技术将突破无极变数箱。

  在汽车制造领域,吉利自主研发出中国第一个“电子智能助力转向系统”并成功地将此项技术应用到各款车型上,以前只有10万元以上的车才有的技术,现在三、四万的经济型轿车就可以拥有,极大的方便了驾驶者的操控。

  无论是在市场开拓、资源整合,还是技术创新方面,被称为“造车狂人”的李书福正在一步步实现着民族汽车产业的梦想。

  15、张宝全 今典集团董事长

      关键词: 自主知识产权 EVD国际标准 数字电影

  张宝全,今典集团董事长, 他不仅是中国地产界的风云人物,也是中国自主知识产权EVD的领军人物。

  2004年投巨资进入到下一代高清碟机EVD的开发与推广,2005年2月,力排中
国高清碟机发展的内忧外患,赢得了EVD技术的标准之战,推动EVD于2005年2月23日成为中国电子行业推荐性标准。为加速中国EVD的发展,避免中
国高清碟机再度陷入3C、6C的高额专利费陷阱。一年内出版了200余部EVD高清碟片,并将其中100部电影版权提供给EVD硬件厂商免费使用。同时利
用EVD自主知识产权,研制出蒙太奇数字电影播放机,填补了我国在数字电影机上的空白。

  价格仅是国外同类产品的几十分之一,并创造性地推出了“152”发行模式,使影院投资和放映成本大幅度下降了九成。5元票价也能使影院投资者获得50%以上的投资回报率。使电影重新回归大众。

  蒙太奇影院不仅是振兴中国电影及发掘中国电影钻石矿的利器,也是中国高清碟机保卫战
的重中之重,张宝全通过每个影院设立的EVD专卖店。将EVD送到社区、农村、学校,送到消费者家门口,以此打赢中国高清碟机市场保卫战,防止再陷入
DVD一年100余亿高额专利费的陷阱。

  16、李彦宏 百度董事长兼CEO

      关键词: 美国上市 最大中文搜索引擎

  2005年8月5日,李彦宏创建的百度在美国纳斯达克上市,首日挂牌,以其破天荒的高达354%的涨幅创造了美国股市213年以来外国公司首日涨幅的最高记录。

  百度的成功上市,堪称中国拥有自主知识产权的民族品牌在国际资本市场的一次精彩亮相,使海外投资者对中国市场的关注再度升温,成为带动IT产业新一轮投资热潮的标志性事件。

  17、杨元庆 联想集团董事局主席

      关键词: 业绩增长 整合国际化企业

  2005年5月1日,联想集团正式对外宣布完成收购IBM个人电脑业务,国际化新联
想正式扬帆起航。2005年11月1日,联想集团公布截止到2005年9月底六个月业绩报告,期内实现盈利7.11亿港元,较上年同期6.27亿港元增长
13.45%。半年内,联想营业额达到481亿港元,上一年同期为115亿港元。

  新联想目前在全球PC市场中占有7.7%的份额,居前三名。新联想现有20,000多名员工。新联想的总部设在纽约,联想控股持有新联想42.1%的股份,公众持有34.4%的股份,IBM持有13.3%的股份,三家策略投资者持有10.2% 。

  2005年8月10日,新联想首次发布并购后的季度业绩:在原联想PC和手机业务营收大幅增长的同时,原IBMPC业务也取得了增长。

  在成为中国第一家国际奥委会全球合作伙伴、成功收购IBM个人电脑业务之后,杨元庆又押注新兴市场,欲在海外复制联想在中国的成功经验,他以自己的锐气直言,5年内联想将成为全球大品牌.

  18、陈 卫 信威通信技术股份有限公司总裁

      关键词: 创新 中国电信标准 联通亿万农民的现代生活

  电信领域自主创新的“开拓者”,世界电信史上第一个“中国标准”的主要缔造者。

  早在2001年,陈卫绕开西方公司所有专利,而研发的第一个中国人拥有完全自主知识产权的无线接入系统SCDMA、获 得了国务院颁发的国家科技进步一等奖;从而被誉为电信领域自主创新的“开拓者”,

  2005年11月,村通工程提前完成十五规划目标,96%的农村通上电话,SCDMA作为“村村通”工程首选推荐无线技术,成功地帮助亿万农民跨越“数字鸿沟”,在推动农村信息化的进程中发挥重要作用。

  由陈卫博士带头研发的SCDMA是世界领先的通信技术,在相同发射功率下,SCDMA的覆盖范围是GSM的16倍,其每线成本仅为GSM、CDMA的1/3到1/2。截至今年11月,SCDMA国内用户已超过300万,成为第一个获得大规模商用的“中国电信标准”。

  7月大庆地震和年初的斯里兰卡海啸,在危急时刻,其它通信系统都陷于瘫痪,唯有SCDMA尽忠职守,成为抗灾救急、挽救生命的得力工具。在科伦坡电信竞标中,SCDMA一举中标,成为中国企业第一次依靠中国自主创新技术,而不是仅仅依靠低廉价格竞争赢得海外市场。

  19、周厚健 海信集团有限公司董事长

      关键词: 自主“信芯” 重组科龙

  2005年6月26日,海信在北京发布了用五年时间埋头自主研发的“hiview信
芯”并在随后成功大批量整机应用。“hiview信芯”意味着一颗真正的彩电“中国芯”的诞生,是中国彩电业核心技术的重大突破,它标志着“年产7000
多万台中国彩电数字芯片全部依赖进口的历史就此结束”。

  2005年9月9日,海信集团与科龙公司签署了巨额收购协议,随后派出了经营团队、注入巨资,迅速启动科龙的生产与销售工作,随着科龙的全面复苏,海信集团在产能和销售规模以及整体竞争力上实现了大幅度跨跃。

  20、林毅夫 北京大学教授/经济学家

      关键词: 倡导新农村运动 十一五规划主要任务

  当他倡导了六年的“新农村运动”被写入“十一五”规划,林毅夫,这个有着多重身份的经济学家,成为本年度最值得关注的人物之一。

  十六届五中全会关于“十一五”规划建议中,明确了中国今后所要实施的六项任务,建设社会主义新农村被列为第一要务。

  上个世纪末,林毅夫提出“新农村运动”主张,也就是那个时候,林毅夫便指出中国产能过剩问题的解决,关键在于启动农村消费市场,并由此主张开展“新农村运动”。

  21、金志国 青岛啤酒股份有限公司总裁

      关键词 赞助奥运 业绩增长

  2005年8月11日,北京奥组委和青岛啤酒股份有限公司在北京签署协议, 青岛啤酒正式成为北京2008年奥运会国内啤酒赞助商。

  2005年8月30日,青岛啤酒在英国《金融时报》评出的“中国十大国际品牌排行”中名列第四位。

  青岛啤酒品牌价值已达199.91亿元,继续位居啤酒行业全国第一。

  2004年,青岛啤酒全年实现啤酒销售量371万千升,
超出年初确定的360万千升的目标,同比增长13.8%,
市场占有率提高至12.75%,继续名列首位。实现主营业务收入86.2亿元,同比增长14.82%, 实现净利润2.8亿元,同比增长10.18%,
2005年9月19日,金志国获得2005年“蒙代尔世界经理人成就奖”。

  青岛啤酒被评为2004年度最受尊敬的企业。

  2005年,青岛啤酒荣获CCTV我最喜爱的中国品牌称号。

  22、赵 勇 四川长虹电子集团有限公司党委书记、董事长

           四川长虹电器股份有限公司党委书记、董事长

      关键词: 大幅度扭亏为赢 业绩增长

  2005年,在新帅赵勇的带领下,长虹已走出37亿巨亏的阴影。长虹第三季度报告显示,电视、空调和IT三大产业全面振兴,实现净利润同比增长220.07%。

  2005年,长虹通过实施技术创新战略已造就三大核心技术能力—IC芯片开发能力、集成电路开发能力、工业设计能力。

  在新产业拓展方面,赵勇为长虹的发展规划了新一轮的蓝图,在产业价值链方向,技术附加值向上游转移;在产业形态方向,向信息家电靠拢;在产业商业模式方向,从传统家电制造商向内容提供和服务提供商转变。

  长虹初步构架了3C产业群,加速实现长虹从传统家电向面向家庭或个人的消费电子产品、技术及服务供应商战略转型。通过与中国电信、微软、朝华科技等一系列战略合作,长虹已初步构建了跨越宽带网、电信网、互联网的3C产业布局。

  除了电视之外,空调已经成为长虹的第二大产业支柱。截止到7月31日,长虹空调2005年度国内外销售突破158万套,这个数据比去年翻了三番以上,位列行业第八名,成为行业增长最快的品牌。

  2005年11月6日,四川长虹与格林柯尔签署协议,将以14500万元的上限价格收购格林柯尔原持有的美菱电器20.03%股份。这意味着长虹开始涉足电冰箱产业。

  23、常德传 青岛港(集团)有限公司董事局主席、总裁

      关键词:屡创世界记录 拥有多个世界第一

  常德传领导的青岛港先后四次刷新集装箱作业世界纪录;集装箱效率世界第一;矿石接卸
效率世界第一。进口矿石吞吐量居世界第一,十五期间占全国进口量的21%。进口原油吞吐量居全国沿海港口第一,十五期间占全国进口量的18%。由常德传创
造的科学的用人机制和广阔平台,培养了中国新时期产业工人的杰出代表——许振超。

  2005年,常德传带领青岛港走节约型、内涵式发展之路,就是用一个青岛港的能力创
出两个青岛港的业绩。2005年,青岛港的年设计通过能力1亿多吨,集装箱年设计通过能力225万标准箱,而实际完成的全年港口吞吐量将超过1.8亿吨,
集装箱吞吐量超过600万标准箱,逼近650万标准箱。常德传带领青岛港人将“1〉2”变成了现实!在港口生产增长14%的同时,青岛港综合能源单耗累计
同比下降4.7%。常德传带领青岛港人把青岛港打造成为了资源节约型的世界级大港。2005年,青岛港对国家GDP的贡献约
578亿元,为社会创造了45万个就业机会。

  2005年,常德传获得了中国企业管理科学领域的最高奖项—首届"袁宝华企业管理金奖。

  24、曹德旺 福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长

      关键词:对美反倾销胜诉 国内汽车玻璃老大

  2004年年底,福耀玻璃对美国商务部反倾销胜诉。

  2005年4月,总投资17亿元的福耀浮法项目全线投产,结束了我国高档汽车玻璃原片依赖进口的历史。2005年6月,福耀玻璃与德国奥迪公司签约。福耀玻璃完全掌握了汽车玻璃生产的高难度技术,为中国汽车玻璃制造业打出了一个国际品牌。

  福耀集团占有国内汽车玻璃市场50%以上的份额,产品还出口到美国、日本等国家和地区,在全球汽车玻璃生产商中,位居第六。

  25、梁稳根 三一集团有限公司董事长

      关键词:股权分置第一股

  2005年4月30日,在证监会关于股权分置改革试点通知出台后,三一集团第一时间
向中国证监会提交了三一重工的试点方案。005年6月10日,三一重工股权分置改革方案以流通股股东93.44%的高赞成票顺利通过表决,成为中国股权分
置改革第一股,被载入中国证券市场改革的史册。

  三一集团是全国第一家进入重工制造领域的民营企业,是全球最大的混凝土机械制造商,主导产品混凝土输送泵已经占据国内市场的一半份额,产品全面取代进口,并出口至东欧、中东、南亚、非洲。

  26、黄 鸣 皇明太阳能集团有限公司董事长

      关键词:可再生能源法提案者 推广绿色能源

  他联合56名全国人大代表向人大常委会提交了环保节能议案,《中华人民共和国可再生能源法》的提案人; 2005 年2月28日,十届全国人大常委会第十四次会议表决通过《中华人民共和国可再生能源法》。

  黄鸣带领的皇明太阳能集团累计推广太阳能800万平方米,相当于整个欧盟7-8年、
整个北美16-18年的推广总量,2005年推广量将达到200万平方米,相当于欧盟的两倍,北美的四倍,由他发起的太阳能科普万里行至今已行程8000
万公里,产品累计为国家节煤1000多万吨,减少相应煤污染排放量500多万吨。

  皇明掌控太阳能核心技术——“三高”镀膜技术,使该产业成为拥有自主知识产权的民族产业;更以“科普立品牌,文化创市场”开创了世界太阳能可持续发展之路。

  在2005年“国际可再生能源大会”上,黄鸣提出解决中国能源问题要算好‘加减法’,采用可再生能源替代常规能源,成为大会和媒体舆论的焦点,他提出热利用的能源消耗约有5000亿元的市场规模,这完全可以用以太阳能为主的绿色能源替代。

  2005年6月,皇明建成首座大型综合性太阳能博物科技馆,免费对社会开放,被国家列为青少年科普教育基地。

  27、傅成玉 中国海洋石油总公司总经理

              兼中国海洋石油有限公司董事长、首席执行官

      关键词: 并购 国际化

  2005年6月,中国海油所属中国海洋石油有限公司发起了中国有史以来规模最大的海
外收购交易:斥资185亿美元与美国第二大石油公司雪佛龙竞购优尼科。虽然这次收购未获成功,但它为中海油,乃至中国企业今后走向海外积累了丰富的经验,
同时有限公司市值增长66.8亿美元,实现了国有资本保值增值,并提高了企业的国际知名度。

  在今年第三季度,中海油经营业绩上升至一个新高潮:中国海洋石油有限公司截至
2005年9月30日未经审计的收入达148.7亿元人民币,与去年同期相比,增幅达
30.8%。2005年前9个月,有限公司的总收入增加了44.2%,升至397.5亿元人民币,创下新记录。中国海油主推的液化天然气(LNG)、石
化、炼油等产业发展迅速:2006年广东LNG项目投产,可新增发电量2100万千瓦,并满足1500多万户家庭燃气所需;惠州炼油项目将年产1200万
吨成品油,包括800多万吨优质汽、煤、柴油,可供400多万辆汽车使用。

  2005年,中国海油继续积极开展扶贫援藏、捐助希望小学、母亲水窖、健康快车和向受灾地区捐款等社会公益活动,投入达3700多万元。

  目前,中国海油正加紧实现上下游各板块业务全面发展,通过走向海外,建立完善与国际接轨的现代企业制度与管理机制,为全面实现建设国际一流综合型能源公司的战略目标打下坚实基础。

  28、谭旭光 潍柴动力股份有限公司董事长兼CEO

      关键词: 业绩增长 并购

  11月24日,华融资产管理公司和潍柴动力联合对外宣布,中国华融资产管理公司托管的原德隆系企业所持有的湘火炬第一大股东28.12%的股份,于11月8日已顺利完成向潍柴动力(潍坊)投资有限公司的股权转让过户工作。  

  2004年领导潍柴创造了四个第一:潍柴动力是国内第一家在香港主板上市的内燃机企业,国内第一家销售收入过百亿的内燃机企业,国内第一家研发成功具有完全自主知识产权的大功率欧Ⅲ排放发动机的企业,全球10升以上单一品牌发动机产销量超过14万台的企业。

  最近,经国家统计局评定发布,潍柴动力获得“中国制造、行业内最具成长力的自主品牌企业”荣誉称号,并在“中国自主创新、品牌高层论坛暨中国品牌经济城市峰会”上被评为“自主创新典范企业”。

  29、潘 刚 伊利集团董事长兼总裁

      关键词: 业绩新高 独家赞助奥运奶业

  2005年以来,伊利集团创造了有史以来最好的业绩,只用了9个月,各项经营指标就全面超越了2004全年的水平,今年11月销售收入已经突破百亿元。从2005年11月16日起,伊利集团正式成为北京2008年奥运会的独家乳制品赞助商。

  2004年12月17日,伊利爆发了自成立以来的最大危机,董事长郑俊怀以及其他高管层共5名人员被刑事拘留,随后又被正式逮捕。在这生死存亡的关键时刻,潘刚带领班子迅速控制住了危局。

  30、魏家福 中国远洋运输(集团)总公司总裁

      关键词: 业绩猛增 香港上市

  2005年11月14日,全球第二、中国最大的航运企业中国远洋运输集团与四大国际快递巨头之一的荷兰TNT集团签署合作意向书,双方将共同组建一家合资物流企业,开拓全球物流市场。根据计划,合资企业将于2006年投入运营,中远集团和TNT各占50%股份。

  2005年6月30日,在全球航运市场波动和全球股市低迷的背景下,中国远洋控股股份有限公司在香港成功上市,募集资金12.2亿美元。由此,中远集团旗下已控股和参股了7家上市公司,中远集团近年来以生产经营和资本经营“两轮驱动”的发展模式也越发清晰起来。

  继2003年公司实现利润超过30亿元后,2004年又实现利润超过120亿元,进入利润过百亿的中央企业前10位。今年上半年,集团已实现利润108.18亿元,再创历史新高。

  2005年11月15日,魏家福获得比利时国王颁发的莱奥波德二世国王勋章。

  社会公益奖候选人

  1、刘晓光 北京首创集团总经理 阿拉善SEE协会会长

     关键词:环保 社会公益

  2004年,为改善阿位善沙漠的生态恶化情况,刘晓光“振臂一呼”,立刻得到了其他
一些企业家的响应。100名中国企业家,每人每年捐赠10万元人民币,连续10年,1亿元的巨款用于改善和恢复阿拉善地区的生态环境。2004年6月,阿
拉善SEE生态协会成立,这是我国迄今为止第一次成立的民间基金组织。刘晓光出任协会会长。

  2005年4月22日,由阿拉善SEE生态协会发起的“SEE生态奖”颁奖仪式在北京中华世纪坛举行。

  阿拉善SEE生态协会诞生后被外界称为中国首家以社会责任为己任,以企业家为主体,
以保护地球生态为实践目标的民间公益机构。SEE是英文Society(社会)、Entrepreneur(企业家)和Ecology(生态)的缩写,其
寓意是:企业家左边担负着社会责任,右边承载着生态责任。

  2、陈金良 浙江天天好大药房连锁有限公司董事长

     关键词: 低价药房 社会公益

  天天好大药房以其低于同类药品零售企业45%的超低价,来遏制了长期以来药价虚高不下的局面,在北京、杭州、宁波、沈阳等地掀起了不小的波澜。

  2005年1月8日,北京天天好大药房正式营业,推出了低价经营模式。开业时同北京市药监局宣武分局联合开展“全民安全用药、清理家庭药箱”大型公益活动,

  2005年8月,天天好大药房又与民生药业、三九医药等20家企业正式结成“药品供销联盟”。从8月25日起,该药店中3000多种常用药品开始全面降价,500种药品长期实行"批发价"销售。

  2005年10月23日,东北最大的平价药店天天好大药房落户沈阳,并提出向医药行业潜规则挑战,在全国率先推出药品实行“三包”诚信承诺,以保护老百姓真正能吃到放心药、便宜药。

  公司成立3年来,在浙江,北京,沈阳等地共回收过期药品达5万公斤,直接用于过期药品以旧换新的公益经费高达250万元。另外还免费为民工、下岗职工赠药等等各类公益事业活动数百次,公司及陈金良多次被民众誉为“慈善大使”之称。

  3、周梅森 金丰投资第一大流通股东、著名作家

     关键词: 反对票 股改

  2005年月11月5日,著名作家、同时又是金丰投资公司第一大流通股东的周梅森就
金丰投资股权分置改革方案公开说不,发表了《致全国中小流通股东的公开信》,对上市公司股权分置改革方案投反对票。个人投资者作为第一大流通股东对上市公
司股改方案公开对阵叫板,他是第一人。

  金丰投资是上海地产集团控股的一家上市公司,10月下旬提出股权分置解决方案,非流通股东股东向流通股东10送3.2股,被非流通大股东否决。后来修改方案至10送3.5,这个方案在周梅森看来是不能接受的。

  2005年月11月28日,金丰投资股改方案被以周梅森为代表的中小流通股东在网络投票和现场投票中双双否决。这是上市公司全面股改开始之后唯一一家因中小流通股东维权被否决的上市公司。

  4、廖晓义 北京地球村主任

     关键词: 节约型社会 倡行空调26度

  目前在全国推广的26度空调节能行动就是廖晓义等人首先发起的。

  在今年的节约型社会讲话中,温家宝总理还专门提到了26度空调节能行动。廖晓义认为节约是最大的环保,而节约就是减少没有必要的消耗。

  中国第一位获得有“诺贝尔环境奖”之称的苏菲环境大奖的民间环保人士。

  2005年9月22日,北京地球村环境文化中心等9家民间组织发出“今天不开车”的
倡议,呼吁北京有车族今天乘坐公交、地铁或者骑自行车上下班,以一种“可持续消费和绿色生活”的方式应对日益加剧的国际能源危机。2005年11月,廖晓
义建议:“如果有可能,冬天把空调调到16℃ ”。

  廖晓义1995年回国,创办了非营利性的民间环保组织——北京地球村。10年来她拍摄了环保专题片一百多部;发起了“绿色社区”、“绿色生活”、“绿天使”等公民活动;组织了“可持续能源记者论坛”;建立了面积为2800亩山地的环境教育培训基地。

  5、管 轶 汕头大学医学院/香港大学联合流感研究中心主任

     关键词: 禽流感 研究

  在过去的5年时间中,管轶凭借他在中国内地的网络,成功采集了10万余份禽类粪便、泄殖腔及咽拭子标本,比任何一位科学家都要多。同时,管轶和同伴们成功找出超过250个H5N1禽流感病毒株,为研究和控制这种让人谈之色变的传染病做出积极的贡献。

  2005年11月7日,管轶登上了美国《时代》周刊全球医疗英雄榜。《时代》周刊形容,管轶是世界上最重要的流感专家之一,并称之为“禽流感猎人”。

  2004年底,管轶领导数十名科学家研制出全球首支H5N1禽流感病毒快速诊断试剂盒。

2005年12月01日

在应用程序中使用BaseAction
/**
作者:TedHusted
译者:奕方科技(http://www.rifoo.com)
时间:2005-11-08
备注:转载请保留以上声明
**/

前言:

方网站上自推出Struts时就有了StrutsCatalog这个专题来介绍Struts的设计模式和思想,但是知道的人并不多,而且很多人在开发时照
搬模式而不知其所以然,尤其针对初学者来说,这些更是珍贵的东西。本站将陆续推出StrutsCatalog系列中文版,以满足广大初学朋友的要求。


我们的应用中,Action通常都包含一些公用的方法或函数。为了方便的共享这些公用方法或函数,我们通常在应用中声明一个BaseAction,并却所
有应用中的自定义Action都是扩展这个BaseAction的。这里提供一个BaseAction的范例文件,它包含多个公用方法和函数:

http://cvs.apache.org/viewcvs/jakarta-struts/contrib/scaffold/src/java/org/apache/struts/scaffold/BaseAction.java

注意:要使它是线程安全的,所有公用方法或函数都必须通过方法签名传入所有的参数。而且Action不能够共享其成员变量。(译者注:这一点是很重要的,不然会导致多个线程共享一个变量的严重情况。)


果关键的代码要在每个Action的execute方法中编写,那么一个很好的策略是为子类创建一个新的抽象方法来代替execute方法。这些可以通过
BaseAction来实现,正常的话,它能够返回这个新方法的结果。这个策略使得我们可以改变自己这个新方法的参数,为系统提供一个更清晰的流程。

   public ActionForward execute(ActionMapping mapping,  
                 ActionForm form,
                 HttpServletRequest request,
                 HttpServletResponse response)
    throws Exception {

        // Application specific behaviour
        // if everything is kosher call subclass extension point

        return ( executeAction(mapping,form,request,response, myParameter ) )
   }

这里,executeAction是基类的一个抽象方法。在这里为了演示,我们添加了一个额外的参数,myParameter。当然,如果我们的应用不需要改变签名,那么在自己的实现中还是简单的保留Struts自己的execute签名吧。

(译者注:术语签名,这里指的是一个方法的方法名+参数名组成的部分)

LinkOnlyToActions

译者注:所谓LinkOnlyToActions的含义是指所有的连接都指针对Action的。


一个Model
2的环境中,页面应该是漂亮的,但是却是愚蠢的。连接到一个页面应该首先到一个Action,然后这个Action会收集页面可能需要的所有参数,将它们
放入request或session上下文中。页面只是去获取它所要的那些参数,决定怎么显示它们就行了。这个Action可能不知道页面的地址,因为我
们在config文件中定义它的地址。每个页面应该有这个Action
handler(处理器)。一个Action可能处理多个不同的页面,或者一个页面被多个不同的Action所处理(比如一个error页面),但是每个
页面至少有一个handler。

译者强调:如果一个应用程序是被分为不同的模块(modules),并且在一个子模块中连接到JSP
时用到了<html:form>标签,那么Struts会抛出一个异常:Cannot retrieve mapping for
Action
/action。其原因是<html:form>标签首先会在request中寻找ModuleConfig,如果找不到,会从
ServletContext中去找。因此,标签并不知道是从子模块进入的,就会使用默认的ModuleConfig,所以导致异常发生。 Link
only to Actions s成功的解决了这个异常问题,因此在struts框架中被推荐使用。


Check Actions for preconditions

译者注:这里主要说明要在action中去检查一些预处理操作。

在struts
框架中,Action的execute方法是一个关键点,它可能需要识别多种不同的API交互。要确保每次交互都能实现,我们需要为Action提供一个
通用的错误捕获机制。这个方法能够找到多个预处理,比如在期望的子类中是否存在对应的formbean等。如果这个预处理失败,一般情况下会抛出运行时异
常。通常这种交互中断是一个程序错误导致,需要及时被处理。因为Action应该对外暴露这个错误来让它能被很快被纠正。

{ {
{通常的一种情况是检查一个空的formbean。如果Action期望得到一个ActionForm
bean,那么它的API会和ActionMappings进行交互以查找定义好的指定的ActionForm
bean或者相关子类。通常在Action被调用之前会由控制器对ActionForm
bean进行初始化。如果某一个交互被中断,那么应用程序会抛出一个空指针异常或运行时异常,这样就能帮助修复程序错误和对程序的误解。} } }

DTOImplementation

问题

在一个J2EE应用中,我们通常要在
WEB层和EJB层之间传输业务数据。数据传输对象
(DTO)通常是我们所采用的一种方式,而不是去重复的频繁调用一个实体bean的方法。在Struts中,Action-Form是一种DTO实现的形
式之一。它扮演着一个中间仓库的角色,用来存储客户端的数据以及EIS层的相关业务数据。
但是在不同的层之间传递ActionForm是一种糟糕的做法。

一种方法是将Form
Bean中的值以方法参数的形式传到一个SessionBean。这种方式没有任何技术上的错误。但是我们不得不频繁的修改SessionBean的方法
甚至是一些需要改变的接口定义。所以我们推荐一种更好的方法是copy数据到一个DTO中,然后传递这个相同的bean到EJB层。理想状态下,这个
DTO应该传到SessionBean (session fa&ccedil;ade),
在SessionBean中会和EntityBean直接打交道。

最佳实践

在一个分层的系统中,一个层中的类应该只和同层的其他类进行交互,或者和邻近层中的类进行交互。这个意味着Action-Form类应该只被用在表现层和控制层中。 我们可以手动的组装这个传输对象,或者编写一个实用方法来透明的处理它。

有两种可行的方法将数据组装到DTO中:

创建一个自己的"Value或Transfer Object",将Action-Form中的数据copy到这个对象里来,这里要注意数据类型的转换。这种方式使得我们反复的重复类似的操作。  

实用 Commons包中的"BeanUtil" 类。 它使用JAVA反射技术来实现。

  
根据调查,程序员们多数使用第一种方式,这种方式使得每次都是重复的劳动,让编码工作变得枯燥无味。在copy的时候,要手工处理DTO
setter方法里的数据类型转换,将它们转为合适的业务类型。 例如,一个Form
bean接收到来自客户层的所有String类型的字段,但是在它们上执行任何业务操作之前,要将它们转换成不同的JAVA类型或原始类型。  


们能够使用BeanUtils类中的copyProperties()方法来处理。该方法可以复制一个bean中的数据到另一个bean,这个目标
bean是以Value或传输对象形式提供的变量名。它可以减轻我们在数据类型转换上的负担,它能够透明的在源bean和目标bean之间转换字段类型。

StrutsFileUpload

文件上传的简单范例
HTML
HTML页面需要做两件事情,首先,表单需要指定enctype="multipart/form-dataand",其次需要一个类型为file的<input>表单控件。

   <form name="myForm" method="post"          action="/mywebapp/uploadMyFile.do"          enctype="multipart/form-data">

         Select File: <input type="file" name="myFile">          </br>

         <input type="submit" value="Upload File">

   </form>

JSP
上面的HTML标签用Struts标签代替就是以下代码:

   <html:form action="/uploadMyFile.do"               enctype="multipart/form-data">

         Select File: <html:file property="myFile"> </br>

         <html:submit value="Upload File"/>

   </html:form>

ActionForm
这个ActionForm需要一个FormFile类型的字段。

一般的ActionForm
    import org.apache.struts.upload.FormFile;

    public class MyActionForm extends ActionForm {

       private FormFile myFile;

       public void setMyFile(FormFile myFile) {
           this.myFile = myfile;
       }

       public FormFile getMyFile() {
           return myFile;
       }
    }

动态ActionForms
在struts-config.xml文件中写上:

   <form-bean name="myForm"     type="org.apache.struts.action.DynaActionForm">
       <form-property name="myFile"         type="org.apache.struts.upload.FormFile"/>
   </form-bean>

在Action中需要怎么写呢?
其实没什么特殊的,就象和得到其他属性一样,从ActionForm中得到FormFile属性,得到后可以随意进行处理。比如我们可以从FileForm中得到文件名,文件大小,文件内容

    public ActionForward execute(ActionMapping mapping,
                                 ActionForm form,
                                 HttpServletRequest request,
                                 HttpServletResponse response)                                  throws Exception {

        MyActionForm myForm = (MyActionForm)form;

        // Process the FormFile
        FormFile myFile = myForm.getMyFile();
        String contentType = myFile.getContentType();
        String fileName    = myFile.getFileName();
        int fileSize       = myFile.getFileSize();
        byte[] fileData    = myFile.getFileData();
        …
    }

文件上传的配置
在struts-config.xml的<controller>element中可以设置如下参数来配置文件上传:

bufferSize – 处理文件上传的缓冲区大小,单位是字节。
默认是4096byte。

maxFileSize – 允许上传文件的大小。可以使用K,M,G为单位。
默认是250M。

multipartClass – muiltpart请求处理器类的全局标识名。默认是org.apache.struts.upload.CommonsMultipartRequestHandler

tempDir – 处理文件上传的临时目录。

还有一种可选的文件上传插件的方式可提供使用,那就是实现
org.apache.struts.upload.MultipartRequestHandler接口。
可以在struts-config.xml的<controller>的multipartClass
来指定这个实现给接口的类。

StrutsFileDownload

Struts 1.2.6中推出了新的DownloadAction,用来简化下载操作。

实现DownloadAction
我们需要扩展org.apache.struts.actions.DownloadAction并实现
getStreamInfo()方法。如果我们要更改默认的缓冲大小,我们也可以覆盖
getBufferSize()方法。  

实现getStreamInfo() 方法
getStreamInfo() 方法返回一个StreamInfo对象- 它是DownloadAction类的内
部类,其实是个内部接口。DownloadAction为这个接口提供了两个具体的静态内
部实现类:

FileStreamInfo – 简化从磁盘系统下载文件。需要连同content type传入一个java.io.File对象到构造方法中。

ResourceStreamInfo – 简化从web应用资源下载文件。需要传入ServletContext,路径以及content type 到它的构造方法中。

在下面的例子中,我们还提供了一个以Byte array方法实现StreamInfo接口的代
码。

实现getBufferSize() 方法
DownloadAction默认返回4096byte的缓冲区我们可以覆盖这个方法来自定义用
来传输文件的缓冲区大小

范例
下面有三个例子:

使用文件

使用web应用资源

使用byte array

FileStreamInfo范例
DownloadAction使用文件的例子。这个范例从struts-config.xml的action
mapping的parameter属性来得到文件名。

import java.io.File;
import javax.servlet.http.HttpServletRequest;
import javax.servlet.http.HttpServletResponse;
import org.apache.struts.action.ActionForm;
import org.apache.struts.action.ActionMapping;
import org.apache.struts.actions.DownloadAction;

public class ExampleFileDownload extends DownloadAction{

    protected StreamInfo getStreamInfo(ActionMapping mapping,
                                       ActionForm form,
                                       HttpServletRequest request,
                                       HttpServletResponse response)
            throws Exception {
        
        // Download a "pdf" file – gets the file name from the
        // Action Mapping’s parameter
        String contentType = "application/pdf";
        File file          = new File(mapping.getParameter());

        return new FileStreamInfo(contentType, file);
        
    }

}

ResourceStreamInfo范例
DownloadAction使用web应用资源的范例。这个范例从struts-config.xml的
action mapping的parameter属性来得到web应用资源的路径。

import javax.servlet.ServletContext;
import javax.servlet.http.HttpServletRequest;
import javax.servlet.http.HttpServletResponse;
import org.apache.struts.action.ActionForm;
import org.apache.struts.action.ActionMapping;
import org.apache.struts.actions.DownloadAction;

public class ExampleResourceDownload extends DownloadAction {

    protected StreamInfo getStreamInfo(ActionMapping mapping,
                                       ActionForm form,
                                       HttpServletRequest request,
                                       HttpServletResponse response)
            throws Exception {
        
        // Download a "jpeg" file – gets the file name from the
        // Action Mapping’s parameter
        String contentType         = "image/jpeg";
        String path                = mapping.getParameter();
        ServletContext application = servlet.getServletContext();
        
        
        return new ResourceStreamInfo(contentType, application, path);
        
    }

}



Byte Array 范例
DownloadAction使用字节数组(byte array)的范例。

这个例子创建了一个实现了StreamInfo接口的ByteArrayStreamInfo内部类。



import java.io.IOException;
import java.io.InputStream;
import java.io.ByteArrayInputStream;
import javax.servlet.http.HttpServletRequest;
import javax.servlet.http.HttpServletResponse;
import org.apache.struts.action.ActionForm;
import org.apache.struts.action.ActionMapping;
import org.apache.struts.actions.DownloadAction;

public class ExampleByteArrayDownload extends DownloadAction {

    protected StreamInfo getStreamInfo(ActionMapping mapping,
                                       ActionForm form,
                                       HttpServletRequest request,
                                       HttpServletResponse response)
            throws Exception {
        
        // Download a "pdf" file
        String contentType = "application/pdf";
        byte[] myPdfBytes  = null;// Get the bytes from somewhere
        return new ByteArrayStreamInfo(contentType, myPdfBytes);
        
    }

    protected class ByteArrayStreamInfo implements StreamInfo {
        
        protected String contentType;
        protected byte[] bytes;
        
        public ByteArrayStreamInfo(String contentType, byte[] bytes) {
            this.contentType = contentType;
            this.bytes = bytes;
        }
        
        public String getContentType() {
            return contentType;
        }

        public InputStream getInputStream() throws IOException {
            return new ByteArrayInputStream(bytes);
        }
    }
}


在WEB页面上使用DownloadAction
最大的疑惑是我么如何使用这个Action?

需要做两件事情:

和任何Struts的action一样,需要在struts-config.xml中进行配置。

在WEB页面中使用它对文件进行连接

下面是struts-config.xml配置的一个例子:

    <action path="/downloadMyPdfFile" type="myPackage.ExampleFileDownload"      parameter="/foo/bar.pdf">
    <action path="/downloadMyImage"   type="myPackage.ExampleResourceDownload"      parameter="/images/myImage.jpeg">


那么在我们的JSP页面,可以使用类似下面的例子:

    <html:img action="downloadMyImage" alt="My Image" height="400" width="400"/>

    <html:link action="downloadMyPdfFile">Click Here to See the PDF</html:link>


注意:我们可能要将struts配置文件中<controller>属性的nocache值设置为false。如果设置为true,可能在IE上不能成功下载文件,但是在Firefox和Safari上工作正常。

    <controller contentType="text/html;charset=UTF-8" locale="true" nocache="false" />

内容部署(Content Disposition)
设置Content Disposition
DownloadAction不能处理content dispositon头部。最简单的方法是在getStreamInfo()方法中设置,比如:

public class ExampleFileDownload extends DownloadAction{


    protected StreamInfo getStreamInfo(ActionMapping mapping,
                                       ActionForm form,
                                       HttpServletRequest request,
                                       HttpServletResponse response)
            throws Exception {

        // File Name
        String fileName = mapping.getParameter();

        // Set the content disposition
        response.setHeader("Content-disposition",
                           "attachment; filename=" + fileName);
        
        // Download a "pdf" file – gets the file name from the
        // Action Mapping’s parameter
        String contentType = "application/pdf";
        File file          = new File(fileName);

        return new FileStreamInfo(contentType, file);
        
    }
}


如果需要文件名做为参数,可能需要首先把文件前面的任何路径信息先清除。

Content Disposition的值
我们可以设置content disposition来下载一个文件或者在浏览器中打开一个文件。

在浏览器中打开文件的例子写法: "inline; filename=myFile.pdf"

下载的例子写法: "attachment; filename=myFile.pdf"

显示图片的话,可以使用content disposition的"inline"选项。