2005年05月29日

顺风/文

    本文首发博客中国,转载必须经过作者或者博客中国同意。

    25日,长虹董事长赵勇与盛大董事长兼CEO陈天桥在四川绵阳长虹总部签署了双方战略合作备忘录。

    盛大与长虹的牵手,起因于双方共同垂涎的中国数字娱乐市场的巨大蛋糕。在共进中国数字娱乐大餐的这个世纪饭局中,长虹和盛大能够长期携手甚至“与子偕老”吗?笔者不以为然。

    笔者近日先后发表了《陈天桥在“盛大盒子”中暴露的战略》(http://it.people.com.cn/GB/42891/42895/3414361.html)和《再谈陈天桥的“盛大盒子”战略设计及其走向走向》(http://www.blogchina.com/new/display/74354.html),分析了盛大和长虹之间的一些微妙关系。

    我特别注意到,在盛大和长虹即将签署战略合作备忘录之际,陈条桥却发表了这样的言论,“我们做的不是IPTV,但是我还没有为这个盒子想到一个好名 字,叫‘盛大盒子’也可以。它也不是机顶盒,从本质上来说,它是一台PC”,如此刻意拉开与传统家电的数字化概念的距离而突出PC的娱乐化概念,如果作为单独事件分析,对于两大巨头合作在即的时机来说,似乎显得不合时宜。

    如果在这个即将牵手的前夜,在形成两大巨头各自独立决策的松散的战略联盟之际,陈天桥的言论具有弱智的嫌疑。

    除非两种情况发生:一是长虹将顺应陈天桥的以PC为核心的技术路线,全面向PC娱乐转型,两者建立全面的基于PC化电视的娱乐事业合作统一战线;二就是发生非常特殊的情况,陈氏已经决定通过资本运作全面参与长虹的经营,这样的可能性一方面是基于盛大的开拓作风以及高效率的战略决策能力,一方面也基于盛大所拥有的巨大的资本市场融资平台和目前的资金后盾。

    因此,“盛大”“长虹”之约的背后,存在未来两者联姻的前景,而其中具有决定性作用的是盛大和长虹在资金、管理、战略、客户、渠道、市场影响、品牌等方面的全面的互补和互相需要。

    在两大巨头牵手之际,笔者首先认为这个事件是以盛大为主导方积极推动而成,未来两者战略合作的走向更多取决于盛大的态度和战略,其次本次战略合作备忘的签定也向市场发出一个信号,让我们有必要去期待“盛大”和“长虹”通过资本市场产生更加紧密的产权纽带。个人认为,如果两者不能够实现产权联系,仅仅进行策略和市场方面的松散联盟,因为各自在数字娱乐的技术中心究竟是电视还是PC方面存在巨大的根本利益所决定的认识差异,其后续的合作空间将不被看好。

    QQ:104468142

    MSN:yzwuboyz@hotmail.com