2005年06月21日

顺风/文

    在网络上,技术和思想总在你追我赶,互相超越。主流电脑的速度瓶颈制约了即时沟通工具更深入的互换信息,但是随着技术进步,随着网络信息运动速度的提升,动态的和静态的两类信息交换的鸿沟将被抹平。

    MSN、QQ这样的即时沟通工具,在本质上和博客、圈网、交友等具有社区特征的网站,在信息交换和人际沟通方面的功能应该是一致的,但是因为技术瓶颈的制约,人为的分别表现出不同的侧重点。

    即时沟通和以网络存放个人信息为基础的静态网站沟通,分别体现出在接的深入、持续、真实、客观、沟通方式、沟通效率等方面的各自的特色,但是现在已经出现一种苗头,两者有渐渐接近和融合的趋势。

    这一趋势目前基本还是以即时沟通工具为更加主动的一方,虽然如博客中国这样的博客服务商也在网站结构中为“博客通”这样的博客沟通保留了空间,但是MSN、QQ将个人空间、BBS社区、个人娱乐与基本窗口整合的力度明显大于前者。MSN在登录后显示的“我的MSN”登录页面,所体现的个人门户性质的雏形,就反映出即时沟通向延时沟通靠近的一个新尝试。

    “即时沟通”与“延时沟通”具有不同的沟通深度特征,博客的延时沟通,以更加真实、个性、负责的自我展示,为沟通的质量、效率、深度提供了更加重要的内容基础。

    近年出现的“圈网”、“HI5”等为代表的朋友共享沟通网站在促进沟通的某个环节起到了非常大的作用,那就是为扩大人际交往空间提供了巨大的可能性。但是,可能性转变为现实性,既需要个人资料和个人发布信息机制通过博客的某些功能在更高的层次优化,也需要有MSN、QQ这样的面对面的交流机制,就象现实中的人际沟通,可以喝茶聊天,也可以信件往来,还可以组织出游演讲,或者自发成立组织,沟通的多样性为不同的网络服务提供发展空间,但是他们最终将通过技术的进步实现高度的整合。

    现在我们很多电脑在MSN中看信息、调阅资料、发布内容因为技术和网络速度的制约,也许很多人感觉不方便,但是未来的某一天,所有个人资料不受速度障碍、文件体积限制的“即发即得”“即点即得”的效果,会使得我们希望看见高度统一的人际沟通工具。

    从某种意义来说,WINDOWS打开了网络在技术属性上的封闭之门,但是对于网络在社会属性上的封闭之门,只有期待沟通工具的革命。

    目前,无论是MSN或者QQ向博客反对靠拢,还是博客向MSN、QQ的靠拢,都是“即时沟通”和“延时沟通”这样两种不同沟通结构互相吸引的内在规律决定的。有朝一日,技术可以抹平两种沟通方式的区别,然后在新的层面上开始一场决定谁是人际沟通领域霸主的世界大战,在更高的层面实现网络社会属性。

    网络的社会属性之一,在于对社会组织变革、人际沟通的颠覆。

    QQ:3436188

    MSN:yzwuboyz@hotmail.com

顺风:谭涌泉的加盟将给博客中国带来什么?

顺风/文

    日前,博客中国网站发布消息,原联想风险投资公司VP谭涌泉加盟博客中国,正式出任首席运营官(COO),负责博客时代公司日常运营管理。

    谭涌泉毕业于世界顶级商学院——沃顿商学院,获MBA学位,是国内知名的电信技术专家和管理专家,具有多年的企业运营经验。谭涌泉是中国电信系统集成队伍的创始人之一,在九十年代后期共同创建了中国电信的系统集成团队,并促进了该业务的蓬勃发展,曾任中国电信邮电数据网络集成开发中心副总经理、联想投资公司投资经理。同时,谭涌泉具有丰富的风险投资经验,对互联网及无线增值服务领域有很深的理解和良好的人脉。

    谭涌泉的加盟将给博客中国带来什么?按照博客时代公司总裁王俊秀的说法,谭涌泉加盟博客中国,标志着博客管理进入理性发展阶段,博客从此大踏步走向正规化发展道路。对于谭涌泉的加盟所产生的具体结果,以及博客中国此时采取的这一重大人事举措背后反映的战略,结合谭涌泉的求学生涯和职业生涯背景予以分析,值得仔细咀嚼玩味。

谭涌泉风险投资经验对于博客中国意味着什么?

    在来博客中国之前,谭涌泉所效力的联想投资有限公司是联想控股旗下以风险投资为核心业务的独立子公司。该公司联想投资有限公司成立于2001年4月,其管理资金超过一亿美元,重点投资于运作主体在中国的具有高成长潜力的公司,业务主要涉及大IT行业内四个领域:电信网络设备、企业应用软件、IT服务、用于通信的半导体芯片设计。

    和博客中国一样,联想投资公司也是一家年轻的公司,而谭涌泉在联想投资公司出任投资经理的时间也不算长,但是通过联想在国内开展的风险投资业务,积累了相当的处理国内高成长企业风险投资业务的运作能力和经验。

    联想投资公司的理念是积极帮助创业企业成长并以此获得资本增值的主动投资,侧重在被投企业的创业期和扩展期进行投资,在选择被投企业时将注重企业管理团队、企业管理基础、企业战略规划及实施能力、产品市场前景等“基本面”的考察。

    因此,对于博客中国这样一个“道地”的处于“创业期和扩展期”的“高成长潜力的公司”,联想投资的很多案例经验都具有相当的针对性和实战性,对于博客中国目前正在进行的融资这个核心工作而言,其价值不言自明。

    其次,进入2005年以来,国内博客服务商迅速展开一场新的融资角逐,几大龙头网站各显神通,积极寻找合适的风险投资商,有的还故布谜阵,放出一些烟幕弹。面对这样的形势,博客中国作为国内博客业的老大自然不敢落后,必然要采取人事措施加强内部关于风险投资方面的决策力量。所以,谭涌泉的加盟,从侧面既反映出出国内博客服务商之间的融资竞争,同时也反映出博客中国对拔取国内博客融资头筹势在必得,同时又高起点走专业、专职融资路线的最新思路。

    当然,我们也不要忘记谭涌泉在联想投资工作期间建立起来的人脉,也将给博客中国的融资带来新的助力。

    博客中国总裁王俊秀曾经表示,博客中国正在与包括硅谷风险投资商在内的十余家机构进行第二轮接触,“新投资商还是在3家左右,一家主投资,两家辅助投资。”那么,谭涌泉的加盟是否会增加国内VC成为辅助投资商的机会呢?以联想为后盾的联想投资,是否也有可能来分一杯“羹”?

    在发布谭涌泉任职的同时,据博客时代公司总裁王俊秀最新介绍,博客中国目前已经完成了从产品研发到博客服务的转型,确立了以博客服务为核心的发展战略,还将进一步扩大对外合作力度,近期内还有重大的并购举措。至于具体并购的目标目前看还处于云雾中,但是既然一轮紧锣密鼓的博客并购风暴即将来临,那么谭涌泉参与其中的投资业务自然也是得心应手,那么博客中国的懂事长方兴东也就可以不再疲于奔命于并不熟悉的投融资领域,而腾出些精力去做他的博客战略研究去了吧。

谭涌泉沃顿商学院MBA的学历背景对于博客中国意味着什么?

    为给联想风险投资公司搭建起一个班子,联想整整用了一年的时间,其中的联想风险投资发展战略、运营机制和管理体制,都是在世界著名的麦肯锡公司的帮助下制定的。相信这个过程中,谭涌泉又可以再一次亲身的感受和学习到既有中国本土的“联想”特色,又有“麦肯锡”烙印的新的管理战法。

    按照联想投资公司的服务策略,公司在坚持被投公司决策仍以其管理层为主的原则之上,主要通过培训、咨询等方法来主动辅导和参与被投公司的管理,提供企业管理、业务拓展等全方位的服务。联想VC的服务优势特别在于企业管理的“地基”部分,如CEO和核心班子的培养、战略管理、企业文化建设和人力资源服务,这也是联想17年以来做得最成功的地方。

    由此可见,在与被投企业合作过程中联想投资有限公司比较擅长凭借自身实力,积极建立及整合资源,积极向被投企业提供增值服务。而目前博客中国在内部管理上对于职业经理人的需求毫无疑问一点不亚于对于风险投资人才的需求,因此谭涌泉在进入博客中国后,如何发挥作用打好博客中国的“地基”,也是值得注目和期待的。

    事实上,博客中国从去年下半年开始进入一个超常规的发展状态,其业务的高速扩张、影响力的迅速扩大,在某些方面掩盖了博客中国的内部机制和管理体系已经日益不适应公司新的规模和新的发展形势的要求,尤其在目前博客中国同时面临收购博客动力之后的整合、新发服务的开发设计、风险融资必须加速进行、为符合国际VC的要求必须加速进行内部机制和发展战略的调整等等诸多任务的时候,谭涌泉的沃顿商学院MBA学位背景及其具有面向管理一线实战性和身兼中外的综合性的职业经历,对博客中国的意义也就无形中显得重要了。

    在任中国电信邮电数据网络集成开发中心副总经理期间,谭涌泉的公司曾经分期分批地把所有的头脑人物送去惠普商学院参加惠普培训,学习和借鉴惠普的管理和企业文化。当时谭涌泉是这样说的:“做生意有两种方式,广告促销是一种,“润物细无声”是另一种。这些办MBA的企业在这两方面无疑都是成功的。”

    按照谭涌泉的观察,参加MBA培训的大部分人都没有MBA教育的经历,做技术出身,对商务和管理缺乏概念。这时候让他们用两年多的时间系统学习MBA理论,代价太高,所以惠普方式受到了普遍欢迎,培训完了有一种“茅塞顿开”的感觉。是不是在他的这个观点指引下,博客中国的内部员工,也将迎来一个接受提升培训以及建设学习型组织的新高潮呢?

谭涌泉对互联网及无线服务的理解和人脉对于博客中国意味着什么?

    在年初博客中国主办的2005年博客发展趋势研讨会上,谭涌泉作为联想投资公司投资经理到会,说过这样一段话: 

    “最近我们投资行业看到互联网今、明两年的热点,今年互联网处于一个比较快速的演变过程中。其实我们从Google到News到博客,Google已不仅仅是一个搜索的东西而是成了一个门户和社区,包括QQ、MSN也在演变,互联网在发生一些跳跃性的变化,博客是一个亮点。以前大家都是帮助大家搜寻信息,而 博客是制造信息的,成为人们关注的亮点。目前中国博客的发展状态,无论从量还是质上都有一些问题,目前娱乐性博客内容占了太多,美国博客质量可能更高一些。博客未来发展是三个领域,一个是新闻、一个是知识、一个是娱乐,我觉得知识也是一个很可看的领域。讲到未来的发展,知识可以吸引大批的客户还有访问者建立一个自我适应的良性发展的环境。以上就是我基本的看法。”

    根据博客搜索网站Technorati的统计,从2004年10月开始,博客世界的数量开始加速增长,截至到2005年2月,博客数量每5个月翻一番。过去16个月,其监测的博客网站已经增长16倍。目前达到780万个。

    另据统计,2月份开始每天新增博客大约4万人。而2004年10月份之前,每日增加量只有1万左右。分析认为,增长的主要动力来自雅虎、微软等互联网巨头的推动,比如MSN Spaces,Google的Blogger,美国在线的AOL Journals,和LiveJournal。从这些趋势上看,博客从少数爱好者为主,开始大量吸引主流用户,已经是大势所趋。

    面对这样迅猛的博客发展趋势,谭涌泉对于博客和网络的了解和认识基础是否足以应付?上面他的一段发言可以很好的做一注脚。

    首先他高度重视博客作为一个网络“亮点”所具有的巨大潜力,同时他也充分认识到现在博客内容方面“量还是质上都有一些问题”。

    他还认为,“博客未来发展是三个领域,一个是新闻、一个是知识、一个是娱乐”,对于“知识”方面的博客运用他所作的特别强调,反映出其对于博客形态在知识传播方面瘸腿的现状有一个清醒的认识。那么未来谭涌泉是否也将推动博客中国,通过在“知识”博客领域创新实现一些新的突破?

    最后一点,谭涌泉在无线增值服务方面积累的认识、经验、影响和人脉,也将有力的推动博客中国在移动博客开拓、与电信运营商加强无线增值业务合作、开辟新的网站赢利渠道等方面取得进展。

    综上所述,谭涌泉加盟博客中国,将在风险投资、内部规范、无线业务开拓、博客知识运用等方面带来新的期待,同时,这也将是博客中国为开展新一轮的资本大扩张而迈出的人事布局的第一步。

    QQ:3436188

    MSN:yzwuboyz@hotmail.com

顺风:战争博客透露出的新传播本质

--“美国士兵也博客”的背后

 

顺风/文

    近日,新浪军事载文报道了美军士兵建立博客网站交流战争经验的消息

美士兵建博客网站:交流战争经验。文中这样写道:“无数军人,有的最近返回美国,有的仍驻扎在伊拉克,都建立起了自己的“博客”网页和聊天室,在互联网上交流他们的战争经验,和其他士兵一样抱怨他们的上司,寻求公众的支持。所有这一切都提出了一个只有在互联网时代才会产生的问题:这种电子聊天方式对军队的士气和纪律究竟是好还是坏?”

    我们注意到,美国士兵将战争感受通过博客方式传播出去的事实,其中隐含着互联网时代新技术运用的多方面的冲击。

    战争本来就是人与人之间的残酷游戏,人际互动产生的关系构成战争中大量理性和感性的信息,其传播的方式在不同历史时代是完全不一样的。

    在无电子化交流手段的古代,比如美国的南北战争,士兵或者将军们的日记、信件构成了传播战争信息的重要方式;在近代,随着报纸等各种公众纸媒体的产生,很多来自战场的信笺、投稿、记者采访成为传递战争信息的重要方式;到了互联网时代,美国士兵和将官们在网络通过博客传播战争信息的事实,从一个很特殊的角度揭示了新传播时代的来临。

    在博客新传播时代,传播的本质和特性受到技术的冲击,传统传播规律也出现新的变化趋势。

    首先,美国士兵的博客记录了自己的战争感受和部分最新的战况信息,其动机和结果是综合性的,也是多方位的。

    在战争博客中,他们可以宣泄自己的战争情绪,传递自己的战争感想,相互交流战争经验,他也在“寻求公众的支持”,因此战争博客的功能性也就凸显于公众面前:

    个人信息记录。个人在战争中的主观和客观世界的变迁,包括个人的思考、行动、生理、心理、轨迹等很多个性化的信息被细致而无规则的、随机的记录下来,成为不折不扣的“个人在网络中的个性化存在”。对于任何参加到战争中的个体而言,这样的存在都是其生命历程中不可忽略的一个重要组成部分。

    战争信息发布。及时记录和发布重要的战争情景、战事动态,让社会认识战争的真相,包括战斗的残酷、战争规律、战争中的平民、战争中的人性等很多方面,战争的一切更加接近于真实。

    战争中的民主和人性。战争往往在纪律和保密的面孔下驱除民主,在千上万人你死我活的厮杀和大量生命转瞬即逝面前,人的价值、个性、生命权利立刻显得渺小无助。对置身战争之外的人们来说,战争博客使得战争不再神秘,鼠标轻点间,在全球的任何角落就可以感受到来自战场的最新气息。因此,士兵通过战争博客让外界成为自己的倾听者、思想的交流者和情感的互助者。当士兵通过博客,同时可以从亲人、同学、朋友以及学生、官员、企业主甚至敌人等很多陌生人那里获得很多反馈,那么一种依赖博客新传播范式而进行的个体与整个外部世界的全新的对话模式也就得以实现。

    战争中的部队管理。到目前为止,美国陆军和其它军种认识到这些网上活动的用处,他们还没有对这些活动进行任何制度化的控制和约束。事实上,部分将官与下级通过博客化的交流,在一个相对封闭的领域交换观点、意见、信息、感情,对于改善士兵的战场状态、提升士兵的士气、及时提醒危险的信号、传递相互的关怀以及交流和普及战斗经验,都具有一定的积极意义。在一些团队,博客式交流已经成为内部管理优化的有效手段之一。

    因此,通过上述博客传播在战争中的精彩表现,我们可以发现博客新传播范式的几大本质:

    个性记载。博客基于个人的信息记录的基本功能,保证了网络人网络存在的第一意义,就如人的生命权是其在现实社会的第一权利,网络人在网络中的第一权利在于其个人在线信息的存在,而没有记录其网络的存在将趋于虚无和没有意义。从这个角度上看,博客传播范式首先提供网络人的一个结构化的个性记录空间,为实现个人参与网络活动、网络的全息交流和网络信息的有序虾奠定了基础。

    信息发布。博客传播范式的信息发布规则有别于传统的信息发布方式,伴随着其中对于个性的记录,先天的具有以一种淡化的个人隐私色彩与望部世界交换信息的特征。在这个和过程中,为了实现自己的个性化存在的特征,个人以部分放弃隐私的方式,将信息广泛的与外部世界全面共享。而这个隐私的主动暴露,是基于个人对于网络整体功能的进化和完善的一种信任。在其如此博客化的发布信息的第一步,其就必须已经作好为自己的行动负责的一切准备。在这样的信息发布的单程以及信息回馈的过程中,具有随机性和及时性的特征,信息的交换显得缺乏具体的目的性和预期。

    推动社会进步。战争这样的大规模人类运动,通过博客范式的传播,揭开了神秘的面纱,显得更加透明和公开化。同样,在社会的各个领域有大规模的博客的介入,将大大的推动社会信息和社会活动的公开化、透明度,而这一切是实现民主和社会和谐的必然之路。博客的在自我负责的同时也向社会负责,博客在个性中实现对于共性的尊重,博客精神崇尚利己与利他的和谐统一。

    组织管理。博客在部队内部用来进行组织内的交流沟通显得更加有效,同样,在社会各组织内部,博客式交流的价值也值得大力发掘。无论是企业还是其他非赢利的社会组织,在实现组织的目的和功能方面,博客可以发挥很大的作用。而目前,这样的功能在博客运用中显得相对薄弱。

  QQ:3436188

  MSN:yzwuboyz@hotmail.com

顺风/文

    博客是网络新形态,在信息运动、网络交流等方面提供全新的思路。

    网络是现实社会的映射,网络社会来源于现实,但是总体高于现实,是高度浓缩的信息化、电子化和结构化的现实。

    现实,在网络中间的存在,体现为信息和存放和流动。

    信息的流动,包括内容、结构和情感,共同构成巨大的信息海洋。

    与信息在网络中的“海洋”化特征相对应,不同信息流动的个体,各自构成独立的个性化系统,他们深陷于网络,形成信息“孤岛”。

    网络人自己拥有自己的“孤岛”,同时在“孤岛”与“孤岛”之间不断跳跃,形成信息的运动和注意力的运动。

    宏观的网络社会,实现社会化的信息和注意力运动,是根本的发展方向。

    网络社会,也有一部独立的社会发展史;网络的研究方法论,包括网络历史唯物主义。

    现在我们处于网络的“奴隶社会”向“封建社会”的转轨历史时期,类似“春秋”和“战国”。

    在网络奴隶社会,网络生产力的发展水平较低,网络人之间、网络与网络人之间,形成赤裸裸的奴隶主与奴隶的关系,人的个性淹没于无垠的网络“海洋”,“孤岛”的感觉窒息人的思维。

    在网络封建社会,网络的技术、结构、思维,以及映射现实的同志,都得到前所未有的强化。网络人之间、网络与网络人之间,希望充分拉近距离,希望淡化“孤岛”的色彩。封邦建国,网络人一起梦想拥有自己在网上的一个家。于是,博客应运而生。

    “孤岛”的距离趋于缩小,如果孤岛连成一片,那么信息的 大陆将覆盖海洋,网络信息的“海洋效应”和“孤岛效应”将同时消亡。在更高的网络社会形态阶段,在后博客时代,将发生的一切和我们今天的思维无法统一,但是“全息”肯定是其中核心的特征。

    对称的信息互动,应该成为博客结构的核心目的之一。在网络封建社会,博客形成一个接一个的城邦,在信息海洋中络绎不绝,提供网络人歇脚的地方。

    网络有其自适应机制,网络生产力的发展,推动网络社会结构和技术、内容的变迁。博可哦,只是众多促进网络交流个性化、全息化、有序化的新生事物之一,在网络的“春秋”“战国”年代,新颖和新锐层出不穷。

    乱世出英雄,IT界的精英,为什么不抓住这样千载难逢的机遇?闪念间,你也可以成为亿万富翁。

    QQ:3436188

    MSN:yzwuboyz@hotmail.com

2005年06月20日

顺风/文

    近日笔者就微软在华垄断的新形式和新发展集中路线发表了一些文章,并且发起成立反微软垄断博客同盟,其宗旨在于:

    “组织一批博客自愿者组成以在线交流为主的松散型博客交流联盟,通过博客交流提供舆论支持,保护中国民族网络经济,抑制微软的垄断扩张企图,维持网络市场经济的正常竞争秩序。作为国内第一个以集中研讨特定主题为特征的博客交流联盟,“同盟”将积极团结博客民间力量,推动规范有序的国内网络市场竞争环境的建设。我们希望这样的尝试,不仅仅成为国内民间力量推动反微软垄断战略的一个新的标志性行动,同时也成为国内博客通过自发组织推动实现更大的舆论影响力的一个标志性行动。”

    目前,微软在全球所面临的反垄断压力和反垄断浪潮此起彼伏,对于抑制其在世界很多国家的不正当垄断竞争策略企图去一到很大的作用。但是很奇怪的是,在中国这样一个在全球经济总量所占份额、经济发展速度、市场容量都极其客观的国家,国内的反微软垄断的声音在近年却出现日益弱小甚至消失的趋势,无论是受到微软垄断危害的企业、厂商、消费者,还是相关媒体、专家、学者,对这个问题的社会认识都与世界潮流形成一种反差。这个现象,可以从笔者最近发表系列文章后的各方面反应窥其一豹。

    在国内某著名博客托管站点,某名博客祭起“网络舆论自由”的大棒,职责笔者推动反微软垄断是“自由的敌人”,在其笔下,垄断者俨然成为自由民主的斗士,反垄断就是反自由。尤为滑稽的是,在类似言论发表之后,紧紧跟随了一大帮摇尾跟吠的所谓“崇拜者”的声音,对此笔者认为,利用自己的名声和积累的影响力,公然为微软垄断行为张目,同时误导不明究竟的跟风者,企图形成所谓的“声势”“民意”,在自慰的同时,是不是显得太没有了自信?或者说指使自己的“跟随者”大脑自我灌水后发表包括人身攻击在内的针对笔者的言论,是否已经构成了所谓名人及其“粉丝”的悲哀?

    笔者近日仅仅就微软垄断问题发表了屈指可数的几篇文章,虽然文中难免有错漏之处,但是未曾涉及任何具体个人、单位(除了微软),更无人身攻击言论,但是为什么会引起如此巨大的反弹呢?是否针对笔者的种种“狂吠”(专指有对本人人身攻击行为者,无辜人士请勿对号入座),背后还有什么可耻的文章?

    笔者认为,在中国这样一个发展中国家,经济需要象微软这样的世界IT技术巨人,但是不需要微软的垄断、捆绑和不正当竞争。如果站在爱不正当的立场上,或者因为商业利益的因素被笔者的一些文章所涉及的厉害人所收买,而发表攻击笔者的文字,笔者的观点是,在中国反微软问题上,不从民族利益出发可以维护微软垄断利益者可耻,而因为利益使然被微软的美员收买发表反对笔者的文章的,更加可耻。

    在后面这样一种可耻中,我们看见的是一种人格的丧失和个性的堕落。在中国从来不乏外国人的买办和走狗,更不乏不管中国人还是外国人,只要有钱就是“好人”、就是“主人”的走狗。这样一个走狗大军,近年出现一个趋势,就是高学历、高知识者逐步呈现越来越增长的趋势,可惜这样一批中国知识分子中的败类和耻辱,把自己的智商和谋划用在了为国外在华垄断恶势力帮腔做势上面,却忘记了中国经济在全球大经济发展环境中,同样需要一个正常良好的反垄断氛围。

    早在1994年5月,继1993年我国颁布《反不正当竞争法》之后一年,全国人大5月就成立了反垄断法起草小组,但是由于种种干扰,这样一个在中国市场经济体系和法制建设中只管重要的市场竞争法,至今仍然没有定稿。虽然全国人大已经把此法列入国家重点立法任务,但是至今仍然有人质疑反垄断法在中国的必要性。

    事实上,在中国加入WTO体系之后,中国民族产业和民族经济勉励更加残酷的国际竞争环境,对于国外垄断势力在华的威胁,从保护民族经济的角度出发,已经越来越需要反垄断法这样一个经济自我保护的武器。在这个方面,现在可以说我们国家的社会认识已经到了相当混乱的地步,不仅仅学术界、研究界出现混乱,即使一些明显遭受象微软这样的垄断冲击的国内IT网络公司,比如腾讯QQ,都不能够站出来以正当而激烈的态度开展全面反微软垄断的斗争。

    其实这样的斗争,这样的立法需要,在国际上早已经不再是争论和产生分歧阶段了,早在1890年美国政府在民众的压力下就制定了限制大企业滥用经济优势排挤竞争对手的《谢尔曼法》。在德国,早在上世纪初打扮中小企业利益的政治家们就提出通过了所谓的卡特尔法(Kartel-lverdnung,1923)提出了早期竞争法的模式,并且在魏玛共和国事情成为的国经济和法律生活中的一个重要组成部分。战后,早在1957年德国就颁布了《反对限制竞争法》,欧共体委员会和欧洲法院也共同制定通过了《欧共体竞争法》。

    在国际上制定对于市场竞争的法律规定成为惯例、对垄断行为的追究和乘法成为自然的现在,我们在国内看见的却是一大批因为不可告人的原因,因为潜在的“美元吸引力”,放弃做人和思考的进步和独立准则,打着冠冕堂皇的招牌,明目张胆的为垄断帐目的微软走狗,这难道不是国人的悲哀、历史的悲哀?

    笔者不由想起二战中国抗日的典故,日本鬼子来了,汉奸走狗跟着也来了。

    今天笔者也看见了一个带着“洋味”的“人民大学公共行政(Pubilic Administration)硕士”,一片好意要给我“补一点有关垄断的知识 ”,可是从他的字里行间,分明闻见了一大股浓郁的“走狗臭”和“海龟臭”。

    在此人的自我介绍中,人民大学公共行政的后面括号内的洋文,似乎惟恐别人不知道其英语水平的高深莫测,而在他对垄断的辅导文章中,也充斥了大量的英文字母,俨然是中外对话(汉奸?)的一个好学生。

    当然,学习“人民大学公共行政”的出来自然前程似锦,是做官的材料,可是此人也没有忘记声明因为“顺风作为公务员写作这么多,看来是没有认真上班”而觉得没有必要去政府“混”,可惜文章中后面的文章暴露出他的真正目的,原来是准备给“美元”去打工。

    顺风何出此言呢?

    因为既然真诚的帮助顺风恶补世界反垄断问题的有关知识,那么就应该相对全面客观的介绍全球反垄断的一些法律北京和反垄断实践,可是就是这样一位“硕士”,在文章中片面而断章取义的只写出大量关于世界一些名人反“反垄断的言论”,当然其中不乏此辈“走狗”和“海龟”最最乐于的搬运功夫,那就是把一两个或者更多所谓的国外的权威不知何时的话语拿出来说事,谁叫此辈就认人家洋人的这个理呢?

    顺便提一句,其实所有的“走狗”和“海龟”,都是“洋人崇拜症”、“权威崇拜症”和“金钱崇拜症”的易感人群,可惜他们的脑子里却少了些实践崇拜、自我崇拜和民族崇拜,他们不相信全球反微软(包括他们崇拜的祖宗国美国)的事实、不相信民族产业的痛苦声音、不相信自我的逻辑和说理博览。

    比如这位视“中国的公务员粪土”却认“美国的洋文、洋主子、洋打工”为圭皋的“硕士”,在他希望给顺风补课的文章中,满篇全是来自“乔治·斯蒂格勒(1982年获诺贝尔经济学奖)”、“北大周其仁”、“斯坦福大学胡佛研究院Thomas Sowell”、“如格林斯潘、贝克尔和弗里德曼等”一大批让水平学识浅薄如顺风者读来眼花缭乱、头晕目眩的英文原话,通篇来自其人自己的观点一片空白。须知,即使上述名头其大无比,对于“非走狗”和“非海龟”的本人而言,全部都是没有任何意义的,真正的思考和讨论,只看事实和你自己摆出来的道理。可惜,此“硕士”的硕文中充斥的全是他人观点,当然“他人”当然是以洋人为主的。

    从此文中我们发现,关于垄断的美国国内舆论,只但方面摘录了反对的声音,而更多以政府立法为基础的支持的声音却只字不提,难道这样一个经过系统教育的“硕士”水平竟然如此之差,竟然对美国国内立法的严谨性、民意性和艰难度一我所在是?还是他在写作本文的时候,本本就是带着论点而来,根本就是是被某种情绪给控制了呢?

    其实据笔者所知,技术就其文中指出包括“1999240位经济学家给总统写公开信”在内的众多美国国内的反反垄断声音而言,其背景也是针对反托拉斯法实施中的滥诉、滥施的情况,特别是一些自由主要的经济学家更加站在各自的学术立场上不赞成美国政府敢于力量介入竞争领域。

    同时,在美国这样一个判例法国家内,法律实施中的自由度和独立性也决定了反垄断判决的很大的不确定性,经济学上反垄断的争鸣在美国从来未曾停歇,但是经济学家、政府人士的一些观点和舆论,都不能够代表全美国的舆论全景,更不可能对反垄断产生决定性的影响。

    在任何国家和社会,言论总是代表一定的利益取向。在反垄断上的不同声音亦然。但是我们需要警惕的是,反反垄断的声音,究竟来自善意的讨论、交流和学术研套的独立思考动机,还是来自某些别有企图的企业、机构通过游说、收买而得到的廉价的所谓民意?或者更加可悲的,是来自固执、偏见所导致的坐视垄断危害却“反反垄断”的认识误区?

    在这个问题上,我们判断观点和立场的产生过程,判断各种不同声音的利益取向,唯一的依据不是权威、洋人或者恐吓、人身攻击,我们只根据理性的讨论、说理、事实来辨别正误。

    QQ:3436188

    MSN:yzwuboyz@hotmail.com

顺风/文

博客中国按照通行的看法,最广泛被认同的定位和各种形象是:全球第一博客门户。就目前中国传统门户的天下而言,形成了新浪、搜狐、网易三足鼎立之势。那么,一个新兴门户世界VS一个三分天下的老门户世界,最终的结果谁主沉浮?

其实这样的问题不需要问。在传统门户中,首页占据了网站结构的半壁江山,“社区”在他们的主菜单中间只是一个很小的部分—-虽然从这个入口进去我们发现几乎来到了世外桃园,但是社区还是屈居于门户网站的一隅。

传统门户网站,在社区服务方面,具有和博客精神相互吸引的地方,在交互、参与、平等、对等、个性、记录、评价、主动等方面,都可以以共同的本质为个体的网络存在服务。

传统门户网站,在社区服务以外的内容,通过新闻、专题、搜索、邮箱、短信、游戏等很多集中入口,提供和社区服务完全不一样的网络服务本质,其共同的特征便是非社区化。

在传统门户内,门户兼并了社区,门户内形成了社区和非社区的二元化结构。

博客门户,完全的区别于传统门户,才是其生命力所在。博客中国在探索门户这个概念的内涵方面,不自觉的已经走上一条门户和社区重叠化的一元化的结构路线,而这条大路也许可以通到网络新传播的罗马城。

网络是真实社会的部分折射,网络在整体上,就是大社区。任何网站,都是网络社会的子系统、子社区,博客中国也不例外。既然是社区,就应该具有“交互、参与、平等、对等、个性、记录、评价”等等功能,而传统门户也不自觉的压缩了其中的某些功能,比如主动性、个性化等方面。

博客中国反对门户兼并社区的企图,把网站的社区本质释放出来,网站全面实现社区化。因此,我们发现在博客中国的首页,大量的专栏作家文章,日复一日的给人带来惊喜,而随之而来的互动、跟贴讨论,精彩纷呈,构成一个欣欣向荣的社区景观。

博客中国已经形成一个立体化的有纵深感的社区体系,就象一个城市,通过博客论坛、教育博客、博采、专题频道等等构成,层层叠叠、错落有致地实现了完备的社区功能。

社会学家需要研究人在社会中的存在和意识、组织和行为,博客中国既然是一个既封闭又开放的小社会、小宇宙,我们也必须象研究社会学一样研究其中的组织规律和发展规律。

比如,博客中国这个网络之城建设得越来越繁华、壮观、规模宏伟,那么外乡人来到这里 ,当然最需要的是一份博客中国的地图;再如,全中国都在建设和谐社会,博客中国也需要建立自己的和谐社区,什么是快乐交流的和谐社区呢?看来这里几百万博客们的精神娱乐生活还需要进一步的开发。

博客如同网络间的满天繁星,四散孤独。只有运动起来的博客,才可以激发博客中国更大的潜能。博客互动的结果,便是博客资源利用效益实现最大化。

真实世界具有区域文化差异,那么博客中国的文化建设,需要集中在什么方向呢?是快乐文化?是友谊文化?还是思考文化?学习文化?

博客站点林立的现状,让我们想起中国社会的城市化进程。如果我们把具有影响力、服务功能齐全、空间安全稳定的大的博客站点看作博客城市,那么对于那些小而散的博客站点以及个人博客站点,以及大量还不熟悉博客的潜在博客,他们进驻博客中国的进程,不就是博客世界的城市化进程吗?

最近我把自己以前在搜狐股市风云做版主的一段经历在博客中国通过连载予以发布,其中一个原因就是,最近通过不断的思考,越来越感觉,博客中国的本质,就是一个由博客共同构成的社区。那么,博客中国未来任何思考和行动的出发点,就是围绕着怎么样建设天下博客和谐社会进行。

博客们的网络之城还在大兴土木,博客中国的新一代“BT博客”正在完善“影视声像的博客娱乐服务”,我们还可以期待博客中国给我们带来什么?

 

QQ:3436188

MSN:yzwuboyz@hotmail.com

顺风 /文

人的心境是个很难说清的东西,高兴和平静,兴奋和沮丧,快乐和忧愁,各种想法和情绪,就象蹦极者悬空后的上下几跃,很自然的在同样一个人心中体现。

就以做诗而言,在我本来就是一个很业余的爱好,而且按照一些朋友的批评,经常写得不伦不类,跑律走韵的,可是自己还是乐此不疲、自得其乐的写个不休。只是在诗(如果也可以算诗的话)的情境上面,我的文章便经常体现出几乎完全不同的风格,这属于自然态,还是非常态呢?是不是一个人就不应该这样的矛盾呢?

在我的感觉,这还是很自然的。人是感情动物,面对各样的情感冲击,谁可以真正做到至圣无情的道德境界?如果一个人连眼泪都没有了,那还有什么生活的乐趣呢?

现在经常有朋友问我,感觉生活是不是很理想,我的回答是一切随缘。万事何必强求?引申到我们的心境,即使强求一个平和的心态,不也是没有意义的事情吗?不也是不可取的吗?刻意即显做作,强求即显执着,真正的自然,只是随遇而安,等待生活改变自己生命之舟的航向,也许肯定其中有的人会有机会驶入心灵的宁静港湾的吧?

记得在大学的时候和室友曾经作过一次深入(当然以当时的思维境界也很幼稚)的讨论。他是一个很勤奋的同学,几乎我在看书的时候,他全在写作。记得我提到一个情景,牛奶瓶倒下的一幕,我比喻之为生活的境遇,世界上很多事情,在走向我们的生命的时候,就象倾倒的奶瓶里流淌出来的厚而稠白的牛奶,一切都会自然而执拗的发生。我和他,10年过去了,我们生活中发生的一幕,也真的给我产生很凝固的感觉:现在他终日忙于赚钱,我却走上他的故纸堆的路,笔耕不辍。

记得去年7月到凯迪论坛的时候,自己根本没有想到很快成为版主,再后来很快成为世界IT实验室评比的全国十大BBS主持,更没有想到很快在新浪、搜狐、网易和很多其他媒体结识这么多的朋友,包括在博客中国和这里的精英们济济一堂。心中常感,这一切不也是生活之赐?可是,大半年前,怎么可以预料?

其实很多人生的路,最终都证明一条真理:只要找到一个方向,其他更多要做的事情,就是等待,等待思考、写作和继续的思考、写作。任何刻意和强求,都将抵消我们的努力。

我写很多称作诗的东西,一般是带着随意的心态去写,只是因为想到、感受到,希望写下来而已。有的朋友问我,怎么有那么多藏头诗的灵感?其实这些灵感早就在我们早出晚归、工作生活的点点滴滴间,被注入了我们的灵魂。

比如下面这个诗,是今天才翻出来的,在去年3月出任搜狐股市风云版主的时候做成,其实还是很自然的表达了当时的一种心态和愿望。

                 心净涤尘

                心游天地间,
                净明入毫巅。
                涤荡风筝翼,
                尘掩欲望天。

当时论坛的情况比较混乱,感觉需要集中确立一个共同的价值观,于是便有了这个东西。心境不达到这样,我想怎么也不可能写出来的。

再以下面的文字来说:


              舒惬如兮生之夏花,
              情意真兮见你我他。
              生可逢兮虽在天涯,
              日苦短兮我欲登霞。
              快乘风兮遥寄心语,
              乐常思兮无可自拔。

 

 

这是昨天才写的一个小东西,给一个网友祝福生日,藏头一句就是“舒情生日快乐”,其中所蕴涵的也是一种很自然的情感,因为我和舒情朋友并是是很熟稔的。但是,看见网上在她的生日贴后那么多善良而热情的朋友真诚的祝福语,便真正被世界上这么多美好的事物所打动,就希望和其他朋友一样,表达对于舒情生日之际的一种最高级别的美好祝愿之情。 
 

当思考成为习惯,当工作成为兴趣,当职业成为爱好,对任何人都是一件无比幸福的事情。在我们做任何一件事的时候,都提醒自己一下,尊重自然是最有效的选择。

 QQ:3436188

MSN:yzwuboyz@hotmail.com

顺风/文

首页是任何网站最黄金的空间资源,首页越上方的页面越成为最有价值的页面。

博客中国专栏作家和博客公社、博客论坛的大量原创,是博客中国内容最核心的价值所在。

博客中国积聚的高端注意力的人群,包括国内大量网站媒体的编辑、学者、研究者、作家、艺术家、企业界人士等,构成了博客中国的黄金注意力。

供与求、生产与消费、信息与受众。。。其中包含内在的分类和匹配的要求:

黄金页面+黄金内容+黄金注意力=博客中国的黄金搭档

可惜,在此方面博客中国可能还不能够坚决的贯彻之,现在是早上8点整,我们注意到,在首页最上面的热门文章位置,一共18篇文章,其中来自博客中国自身专栏作家原创的文章只有一篇,其他17篇全部转载自其他平面或者网络媒体,包括来源于凯迪网络的3篇和《商务周刊》 、中国青年报 、人民网、南方都市报等14篇。

如此简单的转载工作模式,我们可以在网络中找出无数成功的例子,可是怎么也和博客中国大量原创作家的宝贵资源开发挂不上号。

也许越是简单的工作越轻松,但在各大门户新闻网站你追我赶、此起彼伏,网络创新日新月异、层出不穷,市场形势瞬息万变的局面下,处在发展的关键关口的博客中国,目前能够轻松吗?

在具体事实背后,往往蕴藏着大战略认识的正误端倪。记得前几天博客中国举办雅虎中国总裁周鸿袆的博客访谈,给我留下的最深的印象,便是周鸿袆反复强调的形势判断、扬长避短、充分借力,和在业务策略上有所为有所不为。

博客中国的有所为是什么?顺风愚见,应该紧密围绕专栏作家的独家原创做文章,激发、启迪、推广,资源加大注入。这个核心工作,必须在战略高度予以重视。

博客中国的有所不为是什么?顺风愚见,应该淡化、弱化所有与传统传播网站类似的简单重复照搬的守旧思维模式,比如大量的简单转载。网络的垃圾已经足够多,即使转载的东西确实是精华中的精华,可惜那是别人的东西,而博客中国的专栏作家中间,不乏大量有价值的思想,为什么不把自己的黄金资源向自己的核心内容注入呢?为什么对于别的网站的内容却如此的慷慨呢?须知,在大量转载的同时,不知不觉间,也在为别的网站大量的宣传。

昨天和主持网易商业报道的一个朋友闲聊,她对于网络和网络传播的一些观点,引起我的很多共鸣。比如她说:“事实说多了就成祥林嫂了,值钱好看的还是观点”。这个道理,和我上面的观点是一样的。

博客中国最近在首页出现了网易商业报道的广告,循此前往一看,注意到他们在页面美观方面投入的巨大的精力。在闲聊中通过讨论 ,我们更加清楚的认识到,任何传播网站在重视客户体验和感受方面所做的细致化努力,比如页面美观的大量辛勤工作,虽然也许短期不一定体现效果,而且投入精力很大,但是经过长期对客户美感和舒适度方面进行潜意识的视觉冲击的积累下,市场肯定会给予他们回报。

随意谈到的,也许是一家之言。但是我们恳切的希望博客中国带领中国博客,走出一条充分发挥博客价值的独特的发展之路。

 

QQ:3436188

MSN:yzwuboyz@hotmail.com

周鸿袆的经营战略—-博客访谈印象(经营战略篇)

顺风/文

    3月16日,雅虎中国区总裁周鸿袆做客博客中国高端访谈,在一个多小时的访谈中和嘉宾主持王吉鹏以及博客中国的广大网友进行了精彩的现场互动。通过周鸿袆在现场发表,我们更加深刻的认识到他作为一个资深网络人、创业人和身跨两种文化的职业经理人的多角色的经营理念和经营战略思想。

    其中,周鸿袆对于市场和IT业界的精彩观点,使我们更加深入了解和接触到他进入雅虎一年以来取得巨大业绩进步的战略认识和策略诀窍,包括在业务策略上的有进有退、有所为有所不为,在竞争战略上的紧抓搜索、扬长避短,在经营推广中的高度重视客户体验和感受,在个人创业财富之路和公司发展需要间的选择尊重行业进步的崇高理想,在暂时低调的领域培植对手的对手先予以牵制的长期策略,将自己有信心的业务坚持到底,等等,都给我们留下了极其深刻的印象。

    通过访谈和对话,我们看到了一个对于IT、网络和市场的本质有着自己独特的把握和见解的鸿袆。

 

一、对自己过去一年在雅虎中国取得的成绩很满意


    2004年的利润和2003相比,“很多方面增长的幅度都是很大的。原来YAHOO中国是亏损的,2004年实现了盈利,而且是大幅度盈利。收入方面,YAHOO是整体上市公司,不允许透露具体的数字,这是公司的政策,但是像搜索等等业务,很多的增长率都不是100%,而是200%,甚至更多。”


    当网友问及,在YAHOO一年最大的收获和觉得最大的失误是什么,周鸿祎这样回答:“我觉得我最大的收获是证明了我和我的团队在中国互联网中是很有冲击力、很有战斗力、很有凝聚力,我们不仅把3721中文上网的梦想实现了,我们同样把邮件和搜索的业务做上去了,有了一个很好的开局。”

    “反过来跟Google竞争对手的交手过程中…比如搜索、邮件,出现了更多的竞争者,对市场带来了促进,对行业产生了推动,对网民来说是最实惠的,所以我觉得收获很大。”

    “我们肯定也犯了小错误,但是没有犯大错误,战略是对的,执行也是对的,2004年没有犯大的失误。我对错误这么看,大家都不是凡人,谁也不可能不犯错,在企业里大家通过不断的总结经验教训来提高。但是不要犯大错,因此一个大的错误有可能葬送了公司的前途,04年我们我们没有犯过大的错误。”

    —-对自己过去一年在雅虎中国取得的成绩很满意;

    —-2004年大幅度扭亏为盈,搜索等业务的增长率取得了200%以上速度的增长;

    —-不仅仅把3721搞上去,而且把邮件和搜索的业务也做上去了,证明自己的团队是一个在中国互联网业界很有战斗力的团队;

    —-竞争推动了进步,消费者和网民得到了实惠,实现了自己方便用户的理想,是很大的收获;

    —-战略和执行都很正确。

 

二、对将3721卖给雅虎并不感到后悔

 

    当主持人问及如果当年不将3721卖给YAHOO是不是也会上市,周鸿袆这样回答:

    “历史不能假设,要往前看,未来还有很多的变化和机会。另外我对上市的看法是:越来越多的中国公司到那纳斯达克上市,这是一个好事,对整个行业的发展,对中国互联网资本市场都是一个正向的促进。但是上市仅仅是一个阶段的结束,一个新阶段的开始,上市并不见得会成功,上市要面对更多的压力,要把股价做上去,要把公司的业绩做好,所以并不是上市等于成功。纳斯达克每年有很多公司上市,也有很多公司退市。 ”

    “所以我要讲,既要看到上市有利的一面,也要看到不利的一面。重要的是能不能对行业带来促进,所以我觉得上不上市,从今天看,还是一个机缘,有机缘能上市更好,但并不见得比不上市好。我听说有的公司上市的预期很好,但是实际上到公布业绩的时候,业绩不如想象的好。”

    “为了上市而上市,这样的公司的股价不能长期维持,不能持续增长。像YAHOO这样的公司,当年也曾经在互联网泡沫的时候股价上达几百美金,但经过互联网的泡沫,达到了谷底。最后又靠自己的实力上来了。”

    “还是公司业绩要做的好。当然,3721卖给YAHOO很重要的是以市场换技术。实名我们是当之无愧的领先者,第一名。在实名市场之外我们希望进军搜索市场。为了节省时间,提高胜算,以我们强大的渠道流量为依托来进入搜索市场,我觉得这个选择是对的。”

    —-对3721卖给雅虎并不感到后悔;

    —-中国公司到那纳斯达克上市可以提升中国互联网业的整体层次,但是对于一个公司而言,这应该只是一个竞争和发展的新平台,市场的压力永远不会停止,成功者的目标永无止境;

    —-公司是否上市的价值,要从促进全行业进步的高度和标准来判断;

    —-放弃上市的机会,得到的是加速进军搜索市场和雅虎的高端技术,这样的交换是值得的;

    —-争取上市不是公司的终极目标,上市也不是公司赢利的灵丹妙药,公司做好自己的经营管理努力创造业绩才是关键。一些上市前报表很好看的公司,上市后不久公布业绩的时候就变了脸,就是很反面的例证。而雅虎的在几年的股价沉浮后,凭借自身的实力重新回到了理想的股价定位,就是一个正面的例证。

 

三、现在把搜索放在第一位是一个正确的战略

 

    “搜索和邮件是雅虎全球最重要的战略,也是最基本的服务,基本的服务做不好还谈什么其他门户战略,其他的互联网服务。要把基础打好! ”

    “第二是结合中国的实际来看。我们有搜索的核心技术,在渠道、用户、推广、流量、销售各个方面都没有问题。所以搜索方面,我们肯定是最有优势的。YAHOO电邮产品反垃圾功能跟国内的同行比是最有优势的。因此,可以说这两个方面我们都是最有优势的。我们没有必要跟着别人后面学门户,我们本身可能也不擅长做这个事情,我们要选择最擅长的。”

    “第三我们肯定要有重点,80%的精力放在我们的优势产品上,20%的精力放在其他业务上。战略布局上把搜索放在第一位。我上次(IT沙龙83期)也讲过,门户情结不要太重,只要把任何业务中的一个业务做大就有实力了,再过几年可以做门户。现在我们把搜索放在第一位,我觉得这是一个正确的战略。”

    —-现在把搜索放在第一位是一个正确的战略;

    —-扬长避短,充分借力,把雅虎在搜索和邮箱方面的竞争优势充分发扬光大;

    —-雅虎电邮产品反垃圾功能跟国内的同行比是最有优势的;

    —-站线收缩可以凝聚战斗力,把任何一个业务做大,就可以拥有足够的实力,然后就可以对其他业务形成良好的辐射效应。

 

四、培育QQ和MSN的竞争对手,把即时通讯市场打乱

 

    当主持人问及他对即时通讯市场的看法,周鸿袆这样回答:

    “在中国QQ有他们垄断性的地位,这是毫无疑问的。QQ经过长达六、七年的经营,他是当之无愧的老大。MSN的产品做的不错,再加上微软的操作系统捆绑的优势,他的定位和QQ不一样。他占据了中高端人群。QQ是寻找陌生朋友,交友,MSN是不和陌生人说话,是已经认识的朋友之间的交流方式。他们一合,对第三方来说,无论是网易、泡泡还是雅虎通的份额会很少,很难成长。而且QQ已经发展成了这样一个规模,如果没有什么革命性的东西是难以撼动他的。我们要有所为有所不为。 ”

    第二我们对即时通讯是更加实用的战略。在中国随着互联网的发展我们看到一个趋势,越来越多的垂直网站出现,专业性的网站出现,比如专门做交易的、专门做游戏的、专门做休闲游戏的、专门做对战平台的。他们在成长,他们有自己的用户群。YAHOO把自己的平台,把这种技术分解出来,无偿的向他们提供。

    打一个比喻,我们要打破别人的核垄断,我就把核技术扩散,让这些厂商得到YAHOO的支持,将来可以做到和YAHOO一样的稳定、有效。他们在YAHOO的底层进入,他们不需要花更多的时间和精力,他们有更好的精力去做。这样就不是一家跟QQ和MSN竞争,很多厂家在竞争。他们竞争的时候不需要考虑即时通讯技术,我们可以保证。所以我不一定是正面跟别人竞争,我们是第三方的垂直网站,让他们进来,把即时通讯的市场做大,切割的更碎。”

    —-培育QQ和MSN的竞争对手,把即时通讯市场打乱;

    —-QQ和MSN加起来占据了市场的绝对多数份额,没有什么革命性的东西很难以撼动,所以必须采取迂回政策;

    —-开放自己在即时通讯方面的平台和技术,支持垂直性的专业网站参与竞争,以切割市场,培植他们拖住对手,遏制其发展的速度;

    —-未来网络市场的细分趋势将越来越明显。

 

五、在门户以追随为主,不考虑做老大

 

    当主持人问及雅虎中国是否在门户这块加强力量,周鸿袆这样回答:

    “我公开讲过,中国人理解的门户更多是内容和新闻。在内容方面我们还是追随战略,把内容做的丰富一些,面对城市的白领和中产阶级,要说和sina、sohu竞争,我觉得为时过早。我们把主要的资源用在搜索方面,我们希望成为中国搜索的老大,未来我们再在内容上发力,不会是很难的事情。”

    “当时我们看到了搜索的起步,除了是找到网站,还有一种需求,就是找资料,查信息。比如我找一个人,并不一定要到他的网站,可以搜索。搜索是一个更大的市场。这种情况下我们判断,自己市场做的很好,但是确实在核心技术上缺一些,这个可能需要有两年的时间去追赶和弥补。为了弥补这两年的时间,我们通过跟雅虎合作,以市场换技术的方式,使我们快速进入这个领域。”

    —-在门户以追随为主,不考虑做老大;

    —-希望成为搜索的老大,然后再辐射门户内容;

    —-用市场和放弃上市的代价,换得雅虎的技术,快速进入搜索领域。

 

六、对一拍网仍然有信心

 

    当主持人问及是否承认一拍网目前的市场市场的影响力和占有率都处于弱势地位,周鸿祎这样回答:“传播的声音比淘宝弱一些。电子商务未来前景很大,现在下结论,都为之过早。条条大道通罗马,YAHOO只要坚持持续投入,我想肯定会有成绩的。”

    —-对一拍网仍然有信心;

    —-对一拍网,将继续坚持投入。

 

七、从插件的创始人到反插件先锋的转变

 

    当主持人问及他对于网友对3721的插件的批评是如何看待的,周鸿祎这样回答:

    “我们对这种批评都是虚心接受的。从历史上来讲,3721为了给大家提供中文上网的服务,为了和跟微软竞争,我们推广插件的力度可能大了一些。但是现在我们更多是主动关注用户的使用感受和体验,目前我们的上网助手在中国有很大的覆盖率,超过了我们原来插件的覆盖率,有软件界面,用户是主动使用,口碑也非常好。”

    “这两年3721上网助手帮助大家解决了不少问题。我们跟微软也合作了,实际上网民不需要装我们的插件,也可以直接使用中文上网的功能。这是微软跟我们的合作,借这个机会解释一下。”

    “我也承认插件的推广方式最早源自于我们,后来有很多人在学,现在用插件最多的是其他几家大的互联网公司,名字不说大家也知道。大家可以仔细细看上面的签名,其实更多的都是做搜索的在推插件。我们一直很明确,我们的插件功能非常单一,就是提供中文搜索的功能,而且可以完全被卸载。只有用户直接在浏览器打了中文以后才会起作用,所以对浏览器和系统的影响是非常小的,现在做插件的人太多了,而且功能也是五花八门。更有甚者,利用插件做一些恶劣的事情,给“插件”这两个字带上了一种不好的定义。现在我们不仅自己不推广插件了,几年来我们投入很大的人力物力研究一款软件,可以反插件等等,我们一直在免费推广,我们希望以实际行动为网民提供免费工具解决他们上网遇到的问题,大家可以看我们的实际行动。”

    “上网助手最强大的功能就是帮助用户对付网上日益恶劣的插件推广。现在很多大网站也开始进行插件的推广,我们的上网助手,用户可以自己定义黑名单白名单,可以把插件的骚扰过滤的干干净净,而且不会因为拦截插件导致机器减慢速度。所以大家不要看过去的旧文了,最主要看看今天3721为网民提供了什么新的服务。”

    —-承认历史上通过插件进行推广做得过度,但是现在已经更加考虑客户体验和心理感受;

    —-从插件的创始人到反插件先锋的转变;

 

八、宽带应用和博客业务将成为2005年的热点

 

    当主持人请他对2005年中国的互联网业有哪些技术或者应用会成为热点机械能一个预测,周鸿祎回答:

    “我觉得主要是基于宽带服务的应用,比如视频聊天,这肯定是一个热点。另外,P2P的模式将会得到很好的发展,bolg业务蕴含无限的商机。这些应用和商业模式结合都会成为巨大的增长点。”

    “搜索业务到目前为止只是解决了最基础的应用需求,并未解决全部的问题。搜索如何更具个性化、如何能够搜索的更精准,和手机应用如何结合等等,还会有很多需要开拓的领域,未来在搜索领域还会有革命性技术和产品,因此,目前在搜索领域排名论次还是有些为止过早。”

    邮件和即时通讯领域,会出现应用的整合,未来可以在一个平台上,解决收发邮件、聊天、短信以及语音服务等所有的功能,还会产生更多新的应用。未来网络存储价格的下降以及宽带的普及,大容量邮箱即可以是邮箱,也可能可以储存电话留言等,会产生很多热点。

    —-宽带应用和博客业务将成为2005年的热点;

    —-搜索领域的竞争将非常长久,鹿死谁手现在难定;

    —-未来的互联网将体现整合的大趋势,比如邮件和即时通讯,语音服务和网络存储,热点频出。

 

QQ:3436188

MSN:yzwuboyz@hotmail.com

 

顺风/文

    3月16日,雅虎中国区总裁周鸿袆做客博客中国高端访谈,在一个多小时的访谈中和嘉宾主持王吉鹏以及博客中国的广大网友进行了精彩的现场互动。通过周鸿袆在现场发表,我们更加深刻的认识到他作为一个资深网络人、创业人和身跨两种文化的职业经理人的多角色的综合人生理念。其中,周鸿袆对于管理、做企业的精彩观点,使我们更加深入了解和接触到他进入雅虎一年以来取得巨大业绩进步的管理诀窍。

    通过访谈和对话,我们看到了一个永远具有强烈创业意识、危机意识、使命意识和人本意识的周鸿袆。

 

一、让员工更加拼命的工作,就必须给员工更好的待遇

 

    当主持人问及今年YAHOO花500多万在春节前组织员工到韩国旅游,他是怎么考虑的,周鸿袆这样回答:“我们做公司有一个理念:员工平常拼命的工作,到了一年结束的时候,应该有一个轻松的机会,同时希望借助这个机会奖励和表彰一下员工。虽然公司花了钱,但把员工带到国外去活动,对员工的凝聚力,包括对员工自我实现的感觉,都是很有促进的。做公司最重要的东西不是钱,我认为最重要的是人,大家愿意为你死心塌地的工作,愿意为公司辛勤的操劳,把时间、精力贡献出来,这对公司来说是最大的贡献。在人身上投资,我觉得是最值得的。因此,这个可以看成是对员工的奖励,也可以看成是对员工的投资。 ”

    “我们工作做的不错,预算也得到了总部的批准。因为2004年中国是YAHOO全球增长最快的国家和地区。早在加入YAHOO之前,在2003年底我们就已经把yahoo和3721员工进行了整合。当时来不及办护照,去的是三亚,所有的员工到三亚做了一次年会。这次成行之前,我们做了很多准备,因为很多员工要办护照,而办护照要花时间,从6、7月份开始我们安排员工分批分期的回到家乡办护照,这中间耽误了很多时间。但是我们觉得这是值得的。”

    —-要让员工更加拼命的工作,就必须给员工更好的待遇;

    —-组织内部员工娱乐活动,可以增加员工的成就感和凝聚力;

    —-组织出国旅游,对员工即使奖励也是投资;

    —-只有实现更好的业绩,才可以申请和支撑更好的员工待遇;

    —-马儿跑又叫马儿不能吃草,是现代管理的一大误区;

    —-让员工分期的回到家乡办护照,磨刀不误砍柴功。

 

二、创业和守业,是两种不同的文化

 

    “我没有转型过,还是创业者,我把YAHOO的文化变成创业者的文化。所谓的创业者和职业经理人就像在一个接力赛中不同的阶段发挥的不同作用。在规模很庞大,安全比速度更重要的时候需要很职业化的经理人,这需要良好的架构和工程,不然公司无法运行。这个阶段要的是更多的行动和执行力。我觉得这种情况下,像我们这样的——YAHOO中国在整体业务上是落后于中国本地门户的,要有一种创业型的公司文化,才能快速的发展,追上同行。这几年我觉得YAHOO的文化还是创业型的。我们这边还有不少很职业的经理人,我觉得我们是文化融合,一方面要有管理的经验和素质,我们并不追求管理的充分必要性,我们只是追求管理的必要性,而不是管理的充分性。另一方面,在管理的必要性上,加入创业公司的文化和创业的精神。这是现在YAHOO公司的新的文化。”

    “我觉得3721做事情比较锐利、进取、勤奋,团队的做事能力强,凝聚力也比较强,是典型的民营创业型企业。2004年之前雅虎中国的人很少,谈不上什么文化。但YAHOO本身有比较先进的文化,在美国也是年轻的公司,经过互联网泡沫的冲击之后,YAHOO引入一大堆职业经理人,YAHOO目前管理着六七千人,从管理上看,更像一个传统企业,另外YAHOO在全球有25个分支机构,每个国家的公司文化都是不一样的,日本YAHOO一定符合日本当地的文化,所以文化都不一样。我觉得YAHOO跟3721合并以后,我们把很多新的做法融入进去,产生新的快速奔跑积极向上…正是老虎精神的新的创业公司。”

    —-创业和守业是两种不同的文化,把雅虎中国的文化改造成创业者的文化;

    —-YAHOO中国在整体业务上是落后于中国本地门户,必须在创业者的奔跑中间实现管理的自我完善;

    —-创业期间,管理文化必须突出现实、有效,没有必要贪大求全;

    —-锐利、进取、勤奋,做事能力强,凝聚力强;

    —-YAHOO通过引入一大堆职业经理人整体上具有一个传统企业的文化特征,但是同时在全球化的过程中,也需要尊重和融合本土文化,体现出多样性和差异性,有效的就是最好的;

    —-“快速奔跑”加“积极向上”,创业中的老虎精神。

 

三、说出真实的感受,体现个性也可以宣传自己

 

    “我没有受过什么专业的训练,只不过我一直把握一个原则——真实。如果我能够做到城府很深,什么都不说也行,但是我的性格很喜欢说,喜欢说自己喜欢说别人。喜欢批评别人,批评竞争对手。我知道很多时候不应该这样做,但是性格使然。 ”

    “做企业的时候还是改不了这个毛病。有的人什么都不说,城府深,有的人喜欢说。性格方面很难说好和坏。但是就两个字:真实。说真话,不要说假话,不要敷衍别人。我跟媒体打交道时间很长,我很喜欢和大家交朋友,媒体要抓新闻,你不能总是外交辞令,尽可能的有求必应。绝大多数媒体对我挺友好的。”

    “所以我也觉得,可能因为敢说,有时候能达到做宣传的效果,但是这些东西并不重要。新闻很多时候都是一阵风,所以还是要把产品做好。去年来我们说了一些东西,最热的还是YAHOO的邮箱从6MB到1G。今年是一搜,我觉得最重要的还是产品,将来我说不说话,大家都会用YAHOO的产品。”

    —-说出真实的感受,有时候体现个性可以宣传自己;

    —-对竞争对手,要不吝批评;

    —-说真话,没有城府,不敷衍别人,这样可以表现出自己真诚的一面,也交到朋友;

    —-做企业不能够陷入做人事,否则就去做人事部经理,就不要创业;

    —-产品和服务的品质,是炒作的源泉;没有品质,炒作只是是一阵风而已;

    —-酒香不怕巷子深,希望雅虎中国能够达到这样的境界。

 

四、先有使命感,然后才可能有成就大事业的成功感

 

    “觉得我并没有大的变化。我是学计算机的,写软件的。我只是希望用自己的技术创造出来一些有创造性的产品和服务,能够影响很多人,能给其他人提供便利和方便。我当初去方正并不是为了打工,那个时候就是为了去方正学习。一个新毕业的学生你没有实践经验就说实现理想,这个差距有点大。所以我在方正学了四年,我认真的做每一件事情,做的都不错,我从不觉得自己在方正是一个打工的心态。”

    “后来有一个平台去创业,这是一个很自然的延续。做3721时我有一个梦想:让中国人用中文上网。方兴东用文章挑战微软,我用软件挑战,我写一个软件增加一个中文网址的功能,你可以不打WWW。我每天访问博客中国只打四个字母,就是BKZG四个字母,就是博客中国的缩写,你用习惯了这种,会觉得很方便,我希望中国人用中文上网。3721做了很多年以后,确实让很多人在地址栏里打中文了,并不用搜索,因为搜索结果很多。”

    “我一直想在中国的互联网做一个大事,能对行业带来影响,能对产业产生推动,而且能改变竞争格局的事。创业也好,所有的努力也好都是为了实现这个梦想。YAHOO中国今天还是一个创业公司,还能给我一个创业的感觉。我今天带着团队能够做很多美国都没有想或者是不一定马上做的事情,比如做1G的邮箱,美国现在是200MB,比如做一搜,完全是纯粹的搜索入口跟Google竞争。我们直接授权给网通、九成这样第三方的合作伙伴,他们直接可以用YAHOO的核心底层技术。”

    “所以说,这种感觉让我觉得还是在创业,我这个人其实没什么变化,一脉相承。我最大的感觉倒不是变化,很多人比我有见识,比我有经验,做事情比我做的大。我觉得陈天桥、丁磊、张朝阳,他们身上有很多值得我学习的东西。他们走到一定的程度就不再学习了,抱着自己历史的东西不放,不再进步了。今天的行业里很多人都不断进步,不断超越自我。丁磊做完了短信做游戏。在这点上我跟他们还是与时俱进,不断的学习,不断的总结自己在商务上有什么失误,为什么不能做的更好,不断的参照使自己的水平不断地提高。我觉得这样对自己的未来才有很强的把握能力,才能跟上时代的发展。 ”

    —-先有使命感,然后才可能有成就大事业的成功感;

    —-“影响和方便他人”,一个比较崇高的创业理念;

    —-以创业的心态去打工,职业生涯的第一步就取得一个较高的立足点,自觉的学习、储备,全身心的投入工作,就象给自己打工;

    —-慷慨的授权,分享自己的核心底层技术,走和美国不同的雅虎之路,开放和大度的心理;

    —-不能抱着自己历史的东西不放,即使小获成功,不仅仅和同行比,还要和自己的过去比较,超越自我;

    —-改变中国人的上网习惯;

 

五、创业者需要不断进行激励,激励自己和自己的团队

 

    “创业的时候要有一个理念,一个是激励自己,一个是激励你的团队、凝聚你的团队。如果没有点理想主义色彩很难有凝聚力。在相当一段时间没有利益,所以还要有点高傲的理想,至少创业的团队还有理念。没有理念,创业第一步大家只是作为一个挣钱的小公司而已,这个公司可能很难走下去。”

    “第二,我觉得咱们创业最重要的就是你要能解决一个问题,比如像我们就是让别人能够搜索东西,让别人能够在网上听歌,能够视频聊天。你在互联网解决了一些问题,可以给别人带来价值。不见得刚开始想的很清楚,这事有多大的商业价值,很多商业价值一开始并不见得看的很清楚。但是你能确认这个事能给用户带来价值,只要能带来价值你就能挣到钱。 ”

    “我看到一件事之后,哪怕是没有想清楚,最重要的是把自己的产品做好,关注你的用户和产品体验,专注于非常狭小的市场,专注于专业的市场,把这个市场做大,在中国做到最好。不要被其他的诱惑干扰,不要过早的分心想我怎么挣钱,是不是运作更多的东西。看似很普通的事,把基本面做好,做到有影响力的时候,才有资格想挣钱或者是其他的事情。”

    “还有一个忠告就是,创业成功的概率是小于10%,失败的风险很大。就叫做“未思成、先思败”嘛,要有心理准备,不要遇到失败就觉得万念俱灰,放弃了。实际上失败是很能成长人的,成功是运气。要有这种思想的承受力,也有一定的运气嘛,就算最后总会成功,两三年成功很难,可能要五六年甚至更长时间的艰苦奋斗,要有韧性的准备,应对痛苦和困难。大家不要只看到成功者,被鲜花包裹,其实不成功的时候他们有很多的痛苦。没有这种思想准备,一旦困难和失败来了,你可能承受不了,就这些就是我的忠告和建议。”

    —-创业者需要不断进行激励,激励自己,激励自己的团队;

    —-创业期间一定要有理想化色彩和奉献精神,即使相当一段时间没有利益,还是要有点“高傲的理想”;

    —-对自己创业中所做的产品和服务有信心,相信最终会给客户带来价值;

    —-专注于自己的专业,对用户和产品体验、市场、技术等基本面,打磨得精益求精,不去怀疑是否实现回报,不被其他机会所诱惑;

    —-创业是一场持久战,必须树立失败的思想准备;成功者的背后,我一条遍布汗水和血泪的荆棘坎坷之路;创业者,失败的远远比成功的多得多。

 

六、在创业型公司,管理首先要保证公司的正常运行

 

    “我有一个管理理论叫弱管理理论,在中国不能脱离中国的国情,自己的员工和实力,来抽象的谈管理。因为管理在美国西方资本主义国家已经发展几百年了,而且还有那么多的商学院不断的写论文谈。目前没有放之四海皆准的管理理论,我觉得管理应该是必要的管理,保证公司不出大的乱子。在这个基础上要发挥人的主观能动性,多讲一些企业文化,企业文化是人做事的文化,多讲领导力和团队的合作。在这方面是一件事,怎么把人才的主观能动性发挥出来,把人的潜力发展出来。管理效率比别人低没有关系,大家可以多用一些人力,中国的人不是很贵,可以多用一些人,用责任心弥补管理上的漏洞。比尔·盖茨有一句话说:很多公司领导力不足,而管理过度。大家太执迷于管理,缺乏领导力。怎么用领导的精神激励你的人,影响其他人,带动团队,把他们的潜力挖掘出来,让他们超常规的工作,让他们在压力下工作,弥补管理不足带来的问题。这个是更有效的。我的管理理论在国际上是能够找到一些依据的。这是我的管理理念,所以你问我的管理怎么融合?第一我是自己身先士卒,第二要求干部发挥领导力,大家有一个共同的理念,但是勇于承担责任,不能当一个二传手,要有上传下达的作用,除非是真的没有办法,否则应该不惜一切手段把这个事做到。 ”

    在外企,很多事情希望通过流程保证,让很多人签字,很多人讨论,因为所有参与的人都负有责任嘛,最后弄的很安全很保险,碰到一个问题都不敢拍板,带来的问题就是安全了,效率降低了,最后可能三个月才能做一个决策,六个月做一个决策,市场的时机已经过去了。如果公司很大,这种管理是适合的,公司担心犯错误,一旦犯错误公司就完了。他有的是时候和机会,可以多花钱,但对我们3721来说,对YAHOO中国来说,可能没有这种资本安全,我们自己本身没有业务,没有发展谈安全有什么意义!现在在很多业务上我们原来都是落后的,我们是光脚的,光脚的怕穿鞋的吗?所以我们要加强管理,加强企业文化,加强共同理念的影响,管理保证基本的运行流程是够过了。

    —-在创业型公司,管理首先保证公司的正常运行的基本目标;

    —-中国式的管理,要更加重视怎么调动人的积极性,预期在管理者自身做文章,不如集中注意力在激发被管理者的潜能上面,在中国,在一个创业型公司,管理就是激励;

    —-精神激励可以形成压力和动力,促使员工超常规工作,自觉工作;

    —-各级管理者都应该首先是行动者,管理不是发号施令;

    —-管理者必须真正成为公司的文化核心,管理者必须去贯彻公司的文化;

    —-光脚的不怕穿鞋的,在雅虎中国执行实用型的简单化管理文化。

 

七、面对公司的文化变迁,员工的进出很正常

 

    当主持人问及周鸿袆入主YAHOO中国以后原来的员工有2/3以上离职,他是怎么看的,周鸿袆这样回答:“在陆陆续续一年内很多人离职,这谈不上什么清洗。大家是对职业的选择,整合是二百多人,现在是五百多人,不要光看到走了人,还要看到从外企来了很多更资深的人,团队在往前发展。 第二,确实是YAHOO中国的老员工走的不少,但是也有不少员工留下来跟我们一起共同创造YAHOO中国的业绩,做得非常好。为什么有人走?YAHOO中国过去的文化和现在的文化确实不太一样,过去YAHOO中国总部给的资源很少,没有资源做事。慢慢养成了一种做事的方法,我们现在这种方法对原来的冲击太大,对很多人意味着要改变很多,这种改变很困难。我觉得我对他们做出这种选择很理解。不能说哪个更好,只能说哪个更适合你,不适合离开也很正常。”

    —-面对公司的文化变迁,员工的进出很正常;

    —-在最近一年内雅虎中国的团队规模扩大很多,外企的加盟也是形成新文化的重要力量;

    —-不同的人,在职业生涯中选择自己能够接受的企业文化,是很正常的事情。

 

 

QQ:3436188

MSN:yzwuboyz@hotmail.com