在国内并不多，很多创业者没有经验，没有经验不可怕，问题是你有没有谦虚、开放学习的心态，使你自己能够与时俱进。

　　现在讨论的WEB2.0创业。可能在网上很热闹的讨论会换来很短暂的虚荣感，事还没怎么干，小名就炒起来了，如果大家都去追逐这种虚拟的话，就不会做成好的企业。

　　华为的老总任正非他就是做实事的。做企业不是做秀，做企业不是请客吃饭，做企业都是很琐碎的，很平凡的事垒起来的。

　　
今天我对互联网第二春并不感兴趣。因为，第一他们把原来的模式都违背了，第二他们把美国的模式直接抄袭过来的汉化，其实这些人没有表现出创新，倒是一些小公司它能够结合中国的实际，是一些好的模式。实际上中国互联网模式创新，反而大的公司都找到了自己结合中国实际国情的创新，现在新型的创业公司基本上以抄袭为主。因为创业没有自己的总思想，没有自己的理念，他根本没有意识到这个模式深入做会遇到困难，遇到困难怎么做，都缺乏一个细致的思考。
 

　　如果作为一个创业者未成功的时候，先想一想我怎么做会失败，我怎么样做会失败，把我讲的这些对照着看一下。我刚才讲了心态，创意、做法、还有一些哲学等等。

中国不缺评论家，中国就缺踏踏实实干事的人。
 

　　昨天总是最美好的

　　周鸿祎:我觉得人都是被逼出来的，当你作为一个创业者，你面对这些困难的时候，我觉得要有一个心态，你出来创业的时候就像干革命一样，不要想着以后干个将来是党将军还是当总理。你如果想着随时都会死的危险才可以。把眼前的困难能挺过去，你解决问题的能力会越来越高。所以企业是在不断解决问题中不断的发展。

　　像柳传志他今天再有经验，那也仅是对原来企业的问题有解决方法。今天他面对的困难仍然是他没遇到过的。我想对创业者说一句话，美国军队“海豹”有一句话:“最好的日子是昨天”，你永远不知道明天会遇到什么东西，因为经过的事情都很简单，一旦经过就有经验。其实3721遇到了很多困难。

　　
　　我们的搜索引擎“一搜”搜索的功能是最好的，这有一个很大的变化。从我们当年500块钱卖一个实名，到今天我们有卖不同价格定位的排名，也有和Google合作点击付费的排名。所有这些东西是都曾经是很多创业者看不起或者看不到的东西，他看到经常是企业展现出来的那一面，冰山上的一角，他没有看到冰山下面藏着的东西。

　　3721在创业过程中，我最大的体会怎么样兢兢业业，诚惶诚恐不断学习，发现自己的问题然后去改进。

　　我们创业者沉下心来，不要把命运寄托在一次炒作上，也不要把命运寄托在一个点子上。今天的企业拼的是一点一滴市场上的努力。很多人找过我来谈投资，他虽然有灵光一显的想法，但是，这种人我不可能给他投资，他自己就算拿到了钱，也不可能做成。总是有人觉得雅虎存在很多问题，新浪也存在很多问题，仿佛3721用了他的某个创意就会达到什么样的成功。其实这些大公司如果用了他们的点子也不可能会成功的。就算你想法很好，但如果没有丰富的操作经验，你对这个企业的历史不了解，对这个企业的特点不了解，再好的方法搬到新浪、雅虎来，也未必能够操作成功。

　　如果想创业的人我对他们的警告，就是不要老是被成功企业所编写的创业故事迷惑，因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。而是要用自己的头脑思想，去学习，要怀着谦虚的心态，多跟成功或者失败的过来的人交流。

我对创业者最大价值不仅仅是我能够给他多少钱，而是我如何把我的企业从五十人做到五百人。我是有创业型公司的管理经验，懂技术，还特别理解本土创业者。本土创业者通常在面对海外投资者，感觉是“哑巴吃饺子心里有数”，但是“茶壶煮饺子倒不出”。经常失之交臂。我通过帮助他们成功，使得我对中国互联网的产业有一个更大的推动。

　　
我是要继续创业的，但是我继续创业不再是狭义的自己从头做一个公司，也许那天哪个团队请我做CEO，我也会去做的，这种也叫创业。现在我也丰富的经验，有丰富的资源，我又跟很多投资人关系很好，我创业也算成功了，所以我就帮助很多小公司去成功，让他们成功，是在于我在做一个最大的创业。

　　我们创业者沉下心来，不要把命运寄托在一次炒作上，也不要把命运寄托在一个点子上。今天的企业拼的是一点一滴市场上的努力。很多人找过我来谈投资，他虽然有灵光一显的想法，但是，这种人我不可能给他投资，他自己就算拿到了钱，也不可能做成。总是有人觉得雅虎存在很多问题，新浪也存在很多问题，仿佛3721用了他的某个创意就会达到什么样的成功。其实这些大公司如果用了他们的点子也不可能会成功的。就算你想法很好，但如果没有丰富的操作经验，你对这个企业的历史不了解，对这个企业的特点不了解，再好的方法搬到新浪、雅虎来，也未必能够操作成功。

　　如果想创业的人我对他们的警告，就是不要老是被成功企业所编写的创业故事迷惑，因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。而是要用自己的头脑思想，去学习，要怀着谦虚的心态，多跟成功或者失败的过来的人交流。

我对创业者最大价值不仅仅是我能够给他多少钱，而是我如何把我的企业从五十人做到五百人。我是有创业型公司的管理经验，懂技术，还特别理解本土创业者。本土创业者通常在面对海外投资者，感觉是“哑巴吃饺子心里有数”，但是“茶壶煮饺子倒不出”。经常失之交臂。我通过帮助他们成功，使得我对中国互联网的产业有一个更大的推动。

　　
我是要继续创业的，但是我继续创业不再是狭义的自己从头做一个公司，也许那天哪个团队请我做CEO，我也会去做的，这种也叫创业。现在我也丰富的经验，有丰富的资源，我又跟很多投资人关系很好，我创业也算成功了，所以我就帮助很多小公司去成功，让他们成功，是在于我在做一个最大的创业。

未思进、先思退，对困难怎么估计都不保守
创业的基本前提是什么？不是投资，不是有一个好的产品。这个前提存在于创业者的内心。
创业是一件残酷的事情，1%的成功者是从99%的失败者身上跨过去的。而不成功的原因可能也并不是因为创业者不够聪明、不够优秀，而只是运气不好，时机不对。古人说“未思进，先思退”，创业过程尤其是这样，所以，创业之初首先要对失败有思想准备，对困难有提前认知，怎么估计都不保守，这样在遇到苦难和挫折的时候就不会觉得那么难以接受。一个企业家经过十年获得了成功，你有没有决心把这十年的苦自己也吃一遍，甚至比他更苦，甚至还是不成功？
从战略上讲，做企业是一个伟大的事业，但是这个伟大的事业都是由琐碎的事情、困难和问题组成，只要做企业就要日复一日、年复一年地解决这些问题。在创业的过程中，可能会有很多人嘲笑你，或者是别人做的比你好，或者是产品没有按时开发出来……你遇到N多个问题都让你感觉到创业就是自我折磨。如果创业冲动仅仅来自于看到别人的企业上市了，卖掉变现了，成功的风光……就千万不要创业。这些动机都不足以支撑一个人坚持到底。

创业者是“理想主义者”
某种程度上来说，创业者应该是一个理想主义者，不能被物化的东西迷惑住。如果一个人的创业动机是为一些外在的、物化的东西所左右，就会今天这个因素起作用，明天那个因素起作用，十年过去之后却一无所获。
我也曾经到校园里演讲过，与很多大学生有过交流，我发现一个现象，很多毕业生找工作时总是在考虑：我要去北方发展，因为我女朋友在北方；我要去这个公司而不去那个公司，因为据说这个公司比那个公司工资高五百块钱，或者因为我们班有人去了那家公司，他都去了，我不能去吗？
这些想法，从一开始就错了。让自己的职业发展、人生轨迹取决于一些外在的东西—这些东西重要吗？你内心想要什么呢？你内心最想追求的，毕业之前你就应该认真的思考清楚，毕业之后就应该去追求。这样你就可以按照一个目标坚定不移地走，虽然走得不一定是直线，但总是向那个目标在走。
当年我离开方正，离开当时看起来已经不错的职位和收入，很多人都认为这种放弃、这种勇气很难得，实际上我自己并不觉得，因为我很清楚自己内心想要的是什么，我要解的是一个一元一次方程，只有一个因素在决定我的选择，就是我要去做一个让很多人都可以使用的软件，当方正已经不能让我实现这个理想的时候，我就选择了离开，如果你把这些事情想清楚了，那么位置、既得利益，有形的无形的那些东西就都不重要了。
因此，重要的还是价值观，“天生我才必有用，千金散尽还复来”，创业者应该有这样的胸怀。