2007年01月23日

阿豪的橡树网一直搞得有生有色,虽然没有大的宣传和炒作,但确实一部一个脚印在往前走着。在这里祝贺一下。顺便附带了他们一个会员写的一篇文章。。。

镌刻年轮/文

谨以此文献给橡树、献给兰州俱乐部全体“好色之徒”,因为有了你们,我快乐着。

      时光如梭,时光荏苒!转瞬间,时光老人赶着他那架心爱的马车,已经踏进2007年的隧道。回回首,挥挥手,过去的,已然遥远,离我远去,再也找不回来了。仿佛歌里唱的那样,“……往事不可追,回忆仿佛冷风吹……”一切,似乎已经无综无影,在也寻不到半点存在与现在的,过去的半点现实的痕迹了。然而,人毕竟是感性动物,有着不同与别种生物的高智商。构成这种高智商之一的一个重要元素,便是回忆。小时候,曾因为有很多很多伙伴而欢喜、曾为能拥有一支属于自己的钢笔而欢喜、为能吃上三分一支红糖冰棒而欢喜、为能骑下邻家小孩的儿童三轮车而欢喜……带着太多太多这种美丽的欢喜,我们渐渐就长大、成人、结婚、生子。蓦然回首,这种美丽与欢喜却距离我们越来越远,许多的东西轻而易举的就能得到,而得不到的就认了命,这种欢喜也因此不太美丽了。急功近利的心态,不断更替的欲望使我们渐渐远离了这种美丽的欢喜。于是胸中便有了很多的匮乏,便更加渴望那久别了的美丽的欢喜。

  记忆中的那种美丽的欢喜,它是非常温馨、非常恬淡的,融入众人中,绝没太多利欲熏心的功利主义。逐渐理性化的我们,在现实机械化的工作中、在充满尔虞**常交际中,很难免的,至少会滋生戒备之心。于是,更加渴望友情的眷顾、更加渴望那份久违了的,美丽的欢喜。在日常重重倾轧之下,人们逐渐发现,自己很难结交到新朋友了。于是,心中更加匮乏,更加渴望志同道合的朋友。又于是,互联网的应时而生解决了这个问题。在浩瀚的互联网的海洋中,大家通过一定的平台媒介,很容易就能寻找到新的朋友,重新让大家找回那种久违了的,美丽的欢喜。
喧嚣的尘世,喧嚣的现实,喧嚣的网路中,你、我、他,莫不在寻找,寻找一份宁静或是寻找一处自己喜爱并接纳自己、适合自己、属于自己的空间。2005年的一个夏日,很偶然的,打开一个叫做“橡树摄影网”的页面,随着那一下鼠标轻轻的点击,从此,再也斩不断对摄影的情结、对橡树的情结了。混在“橡树”的诸多网友大都在国内外各大人文论坛浪迹。血雨腥风、板砖大棍者,自不在话下。历经诸多风雨后,驻足在橡树,我以为无他,宁静尔。这里独有一份属于橡树,同样属于我们每个人的,“艺术”的宁静。

   家事,国事,天下事,事事无关
   风光,MM,色中事,统统入镜
   
经历了现实太多洗礼的人们,本不关心“大事”。然,纵观国内诸多人文论坛,莫不争相把“人政”,“现政”放在主打地位。时下国内最为火爆的“天涯”、“猫扑”、“凯笛”等等人文网站皆如此。橡树的出现,恰巧填补了“纯艺术”类型网站的空白。“无丝竹之乱耳,无案牍之劳行,亦无实政之困顿”,只一个“色”字包含一切。行走于人群中,行色于人群中,这个世界除了“现实”以外,原本还有很多颜色、景色、美色等待着我们去发觉。网络之间的“现政”之争论,原本超过现实本身许多,道理无它,自由也。正是因为这种“无限”的自由造成了网络之间的“血雨腥风,板砖大棍”。在“哄客”横行的互联网,一夜成名亦或是一棍猝死根本不是什么新鲜事儿。在这个浑沌的互联网的世界里,“橡树”以其独有的温馨与恬淡的风格让诸多“好色之徒”欣欣然不能释手,也许这就是“橡树”的魅力所在吧?

两年多的时间里,“橡树”迅速的趋起,用了极短的时间,就成了中国互联网摄影类人气最高的网站。我以为这一切与“橡树”极力倡导的:“人人皆尧舜”,这个宗旨是密不可分的。在互联网日益壮大的今天,无孔不入的功利主义不可能放过这样一个巨大的,能够赚取到利益的群体。于是呼,无数摄影网站,论坛铺天盖地,迎面迩来。然而,混过网络BBS的人都知道,无论是人文还是摄影论坛,没一定的基础,没一定的实力的人,只能做一个看客。现实生活中,“凡人”大都只是看客,互联网上,是个相对比较自由点的空间,在这个空间里,大部分“凡人”都不甘心只做看客。他们希望自己能有自己的作为,他们不甘寂寞。于是,橡树的出现恰巧又填补了这个空白。“人人皆尧舜”的像树宗旨鼓励每个人多多发布自己的摄影作品。像树摄影网站在汇聚了一大批国内外摄影圈的精英人士,每个橡友发布的,只要是自己亲力亲为拍摄的权且叫做摄影作品的照片都会得到很多人的关注,并给予必要的点评,通过这种点评,能够使一个干脆不懂得摄影的门外汉很快的寻找到摄影的乐趣。在这个世界上,不管做什么事情,无论如何只要有兴趣就能很快的做好,兴趣是人类从事任何常规事物的“源动力”。橡树抓住了这个“源动力”,并且很好的加以鼓励运做,于是取得了卓有成效的骄人的成绩。

      若说取得这样的成就,再一个非常重要的因素便是“摄影”与“旅行”之间,密不可分的关系。随着现代人生活质量日益的提高,很一批人开始研究养生之道。这养生之道,最为重要的一个环节便是常常去户外,呼吸、接受新鲜的空气。所谓“我行走着,我快乐着”。然,我们身边的大多数人,不习惯一个人的旅行,于是这就急需一个平台的组织与运做。这时候,每个论坛俱乐部的力量就显露了出来。各地俱乐部都以像树为平台,以各自俱乐部的版主为组织者,以俱乐部的名义,开展了人像、风光等等一系列的外拍活动。在这一系列的活动中,大家着实感受到了摄影为大家带来的种种乐趣,感受到了集体的魅力所在,切实体会到了过程+结果为大家带来的那种久违了的喜悦,在这一系列的活动中,大部分人仿佛寻找到了孩提时代的,那种久违了的美丽的欢喜。于是呼,为了时常能够眷顾到那个久违了的美丽的欢喜,大家乐此不彼的紧紧团结在以橡树、以版主为中心的集体中,又于是呼,这个群体便绽放出了绮丽的花朵。

其实,我认为旅行、摄影,两者之间,存在着息息相关的,密不可分的关联。旅行:见到想要见到的,经历想要经历的,把它留在心里;摄影:见到想要见到的,留驻想要留下的,让他成为永恒。名副其实的摄者,必须要成为一名合格的旅者;同样的名副其实的旅者就必须成一名合格的摄者。旅行给了我们“经历”,这个存在于我们每个人身上的,谁也拿不走的宝贵的“财富”。我们用这种“财富”来供给自身对知识的苛求,培养自己对摄影的感悟。于是,我们行走着、我们快乐者、我们感悟着、我们拍摄着、我们得到着……于是我想说的是一个词语“色驴”。让我们一同来做“色驴”让“驴友”和“橡友”们组合起来,让我们象“驴友”一样行走着,象“橡友”们一样拍摄着吧!

借句话当作本文的结束:

“每一次的行走,都有每一次的景色,
每一次的回眸,都将记忆重新揉搓”

                            镌刻年轮:二OO七年元月二十二日 晚

2007年01月18日

网站运营就是不断调整、整合网站内外部资源,以适应用户需求、市场策略、盈利要求和发展战略需要的持续过程。

2007年01月14日

浙江同乡(浙商)2007年迎新酒会

浙江同乡(浙商)2007年迎新酒会
邀 请 函

尊敬的            先生/女士:  
您好!

我们很荣幸地邀请您参加将于2007年1月27日(周六)在北京杭州新开元大酒店举办的“2007年在京浙江同乡迎新酒会”。此次盛会邀请了浙江人在北京的各界精英,集在京企业英才、成功商务英才、驻京各办事处主管、浙籍知名企业家、风险投资家、才子佳人们于一堂,共襄盛举,寄语新年。祝福树下,许愿池前,我们与您共同分享成功与快乐的喜悦,叙同乡、同窗之情,结乡情、同学情,更是人脉资源分享、拓展商机与合作的绝佳机会。
这是个充满激情与机遇的舞台,您千万不能错过!

  
                             浙江同乡会
                 2006年12月28日

重要提示:
请各参会者携带一份新年礼物(没带或忘带者可能受到“严厉处罚”),我们在现场演绎男女队式新年礼物交换仪式。

附:酒会安排细则

浙江同乡2007年迎新酒会活动细则
主办单位:浙江同乡会
特约赞助:杭州新开元大酒店
媒体支持:新浪、奇虎、腾讯、新京报、硅谷动力、投资中国
主 题:辞旧迎新、分享成功与快乐的喜悦,叙同乡之情,交更多朋友
时  间:2007年1月27日 15:00-19:00
地  点:“杭州新开元大酒店”–北京市海淀区阜成路111号
 流程安排
14:00        签到入席
14:50-15:00        主持人开场白、嘉宾介绍
15:00-15:15        嘉宾新年致辞
15:15-16:15        特邀嘉宾演讲、创业经历、分享成功
16:15-17:30        文娱节目和互动游戏祝福树 / 许愿留言 传统的“队式”男女礼物互换 抽取幸运树卡片,宣读留言并赠送幸运奖品现场评选最佳男女着装造型奖,颁发奖品
17:30-18:00        同乡交流
18:00-19:00        精品晚宴――品尝地道浙江风味大餐
19:00        活动结束

酒会拟特邀嘉宾:
方兴东     博客网董事长CEO
求伯君     金山软件董事长
马  云        阿里巴巴(中国)网络技术有限公司董事局主席兼首席执行官
鲍岳桥        联众电脑总裁  
董水荣        新华社经济参考报《财富周刊》主任
刘  峻        奇虎网总编
林明君        腾讯财经总监
蒋百荣        百荣投资控股集团董事长
黄岳川        万朋汇投资集团董事长、总裁
叶茂西        西京集团董事长
朱丽俐        北京更香产业有限责任公司总经理
罗晓明        中国吉利集团副总裁、北京吉利大学董事会副董事长、执行校长
……
参会方法及费用:
活动规模:150人左右(请大家带够名片,以方便交流)
AA制:100元/人
聚会时间:2007年1月27日.周六.下午3点至7点
地点:“杭州新开元大酒店”–北京市海淀区阜成路111号
公交:336、56、645、601、977、850、981、运通102、106、202到定慧寺
地铁:阜成门地铁站下坐公交至定慧寺
酒店电话:010-88116652  88116653
酒店地图查询》点击查看
参会报名:
1)浙江在京同乡、同乡的朋友、同乡的朋友的朋友
2)场地所限,请提前报名
3) 1月25日晚20点截止报名,请希望参与本次活动者填写以下简表后Email到:jdstone@126.com或者打电话给下面工作组成员确定参加
姓名:                           
就职公司/职位:                
手机:                             
办公电话:       
MSN:                               
E-mail:                              
祖籍:       
着装提示:男士正装,女士养眼
活动组织者联系方式
姓 名        工作单位          联系电话           MSN                                                   职 责
朱剑飞    酷播网CEO    68712325          jdfly945@hotmail.com                              活动组织
周光云   友邦保险    13501034565         Zguangyun@hotmail.com        活动组织
马建生  网库运营总监    13366662385 richardma201@hotmail.com        活动组织
陈洪生   四海同一        13801390141 fullchen@hotmail.com                             前台接待
蒋晨霞                          jiangchris323@otmail.com          前台接待
郭海飞                  13366473579 rainrose29@hotmail.com          节目主持
陈 燕                         shirleychen2000@hotmail.com        节目主持
周宏海                         hope@taohai.com                                 现场接待
冯珍珍                13691508232 jenny_flz@hotmail.com        现场接待

活动细节还在商讨中,组委会招募活动工作人员。希望乐意为活动贡献力量的朋友多多参与,成为组委会工作人员
新开元大酒店地图


2007年01月09日

前段时间的一点儿胡思乱想,比较混乱,但是很有趣,这是草稿的一部分,实际上展开比这会多很多。

简单的提到了比如说:digg/浏览量/留言/版主推荐/编辑推荐/专家推荐等的权计算;如果有一项服务,当人们想要得到什么信息的时候就可以马上得到,这看起来很理想化,但是或许将来某一天很快就实现了;可不可以在信息的交流和传播中引入一种类似于威克的概念,从而形成更加有效率和专业的信息资源分配。

 

以下是部分草稿:

互联网一种新的信息挖掘模式。。

通过一种自发的人人的社会化参与的模式,来实现信息的最优化分配和流通,这个有助于改进当前,包括比较先进的DIGG模式的一些弊端。。

做一项成功的服务是极其复杂的事情,我现在都想应该用数学和很多学科的知识进行分析
比如说社区如何增强感情,而不是由内容增强的感情。。如何通过服务和功能产生,而不是传统的自然产生
我在设计新版的时候有崇拜和鄙视这样的人和人的关系
其实最核心的就是资源的流通和分配,如果有一天,人们想得到什么信息就得到了。。现在没有一种这样的模式,尽管DIGG,网摘,协客,还有你那样的

我所想的是这样一种模式,将所有本站原创,或来源于互联网的信息进行分级,五四三二一。五个等级,所有的用户来这里,可以免费阅读一篇自己感兴趣的五级的文章。在用户希望继续阅读的请客下,需要用户来贡献,用户可以平时贡献文章,也可以在想要读文章的时候,临阵磨抢。用户可以把想要看的,喜欢的文章平时存储在我们这里,我们对正文进行抓取,给用户保存快照。这是一种基于借贷,存款形式的文章和信息阅读分享平台。不仅仅是文章,在这个平台上。包括视频,包括图片,包括音乐都可以做为信息,做为分享的对象。信息是可以保存的,可以预支,可以借贷,可以流转,可以通过下线来获得积分等的。这样一种综合的超强的,包括信息的产生,发布,阅读,审查,投票,评论,DIGG,打标签,时间排序,按照各种权的排序,点击率,好评率,热门,留言数量,等各种各样的。。。

根据用户的注册信息,用户的阅读习惯,记忆用户的阅读习惯,并且主动推送。实现互联网上任何信息的抓取。。

用户的SN判断,根据用户的朋友,圈子里面实行信息的自治,信息的家庭联产承包责任制度,挖掘整个互联网上某一用户的信息,当然这就需要很多的东西在里面了。加强信息的关联性。

其实手机上的信息,我认为是最大的需求和市场。如果有一项服务,当手机用户想要得到什么信息就得到了,那么这项服务将成为中国最普及的一项信息服务。手机短信不像互联网是没有界面的,在这种没有界面的情况下,如何让人们实行各种各样的操作。如何很好的完成,实行点多点之间的沟通,而且还要达到好的效果,比如社会化参与,社会化协作,这些都是很有学问的。通过这种群策群力来实行最优最佳信息化的删选。   现在手机短信的传播是一种网状的自发传播,手机上的用户都是诚信度比较高的用户,是比较熟悉的朋友亲人同学同事等。现在的是一种 每个手机用户都有一定的覆盖范围,能实行自发传播的,除去个人通信,比较多的就是幽默笑话,或者节日祝福等这样的信息。应用的面比较窄,

初期需要本身有很多的内容,然后才会有人进行贡献,初期的这个怎么达到或者实现呢?如何来达到一个海量的信息,如何改变人们的习惯,培养和教育用户,如何来获得很多的内容呢? 如何来实现自己所说的凌驾于很多网站之上的网站呢?

2007年01月02日

依照和企业相关性前后排列的热点技术,帮助商业科技决策者观察2006年商业科技发展的全景,作为来年管理决策的重要依据。

  高估

  1. SOA

  2. Web2.0

  3. 3G

  4. 统一通信

  5. RFID

  6. 虚拟技术 

  7. 多核技术

  8. IPTV

  9. 定位技术

  10. WiMax

  低估

  1. 开源

  2. 流氓软件

  3. 搜索技术

  4. XML

  5. 移动电邮

  6. 身份认证

  7. 视频

  按应用领域分类

  信息安全 流氓软件 ↑

  身份认证 ↑

  生产协作 Web2.0 ↓

  统一通信 ↓

  无线通信 3G ↓

  WiMax ↓

  移动电邮 ↑

  业务流程整合 XML ↑

  基础IT资源 RFID ↓

  虚拟技术 ↓

  多核技术 ↓

  开源 ↑

  新兴商业科技 SOA ↓

  IPTV ↓

  定位技术 ↓

  搜索技术 ↑

  视频 ↑

  具有商业价值的信息技术,是企业实现商业创新和管理创新的源动力和助推器,否则,就像无水之根。

  为此,继2005年之后,本刊继续从商业角度来评点当年被高估或者低估的商业技术,并按照和商业科技管理人员的相关性前后排列。这种评判有助于还原商业科技的原貌,帮助企业了解该技术在现阶段已经可以帮助企业更好地实现业务的灵活性,促进生产效率,甚至转换这个行业的商业模式。同时在另一方面,留意过分夸大的技术,为企业指出潜在风险和需要谨慎面对的问题。

  与2005年相比,多核、视频、XML等技术凭借其2006年抢眼的表现,上升为新的关注焦点。而安全一直是企业重点关注的话题,7%的2006年中国商业科技100强企业表示过去一年中遭受过严重的安全破坏。值得注意的是,同样作为高科技的产物,流氓软件给企业和个人带来了始料未及的伤害,而之前企业IT管理人员由于低估类似的科技危害导致了商业上的损失。瑞星公司的数据显示,2006年上半年,流氓软件侵害用户的数量在历史上第一次超过病毒。

  Web2.0、服务导向架构(SOA)、IPTV等炙手可热的技术宠儿受到了本刊持续关注,年初分析师对这些技术在企业中的渗透都比较乐观,不过从记者的调查和采访来看,理想和现实之间还存在一些差距。尽管Web2.0所主导的用户参与、互动的平台构架方式,代表了一种发展方向。但是它在2006年的表现并没有年初预计时那样热辣,许多创新性的Web2.0创业公司接连出现,又成批消失。因为除网络日志(Blog)之外的其他Web2.0应用的发展并没有想象中迅速,在线广告的市场还不够。而Web2.0走向企业,更需要一段较长的路。

  与2005年相比,SOA的步伐有所加快。《信息周刊》与埃森哲咨询公司(Accenture,下称埃森哲)开展的SOA调查数据表明,尽管SOA在中国尚处于应用启蒙阶段,企业在SOA上的投入却在快速增加。不过,与“77%的大企业将部署SOA”这一预测相比,SOA的作用仍有高估之嫌。国内用户普遍的看法是,目前大规模部署SOA的条件还不成熟,并且缺少成功案例。

  此外,作为电视业新开辟的技术载体,IPTV成为了各方博弈的焦点。尽管IPTV的技术还没有成熟,但各种新的方案层出不穷。目前,对IPTV最重要的是怎样协调好产业链各方,形成一个大家能共同接受的模式。

  高估

  SOA

  年初:费雷斯特市场调研公司(Forrester Research,下称费雷斯特)估计,到2006年年底,77%的大企业将部署SOA。美国《Network World》专栏作家托马斯·诺勒(Thomas Nolle)指出,差不多每家企业都有SOA的大投入计划,这几乎是自2000年以来最大的IT变革了。

  年末:下半年《信息周刊》与埃森哲的SOA调查显示,拥有SOA应用的企业仅占8.8%;在大中型企业中,这个比例也只有10%。(参见本期72页《疾速浪潮——中国SOA应用调查》)

  分析:《信息周刊》与埃森哲的这项调查显示,较早开始SOA部署的企业中,60%的大中型企业和超过一半的小型企业都表示他们将增加在SOA上的投入。然而,仍然有四分之三的被调查企业未对SOA采取任何行动。数据表明, SOA在中国尚处于应用启蒙阶段。

  上海华王工业有限公司首席信息官(CIO)丁红波则指出:“目前国内企业还不具备大规模部署SOA的条件。国内大部分企业目前的信息系统应用还局限于对数据的采集、记录、统计,不少企业上一个成品信息系统的能力都不够。”此外,较早开始SOA部署的中国企业已经意识到部署SOA并不是简单的购买产品,而是通过一定的投入进行组织的深刻变革以获得最大的利益。

  中国企业SOA应用情况

  10%的大中型企业拥有SOA应用。

  60%的大中型企业准备增加SOA投入。

  Web2.0

  年初:根据市场研究公司顾能公司(Gartner)预测,混搭式内容(Mash-Ups)要登陆企业世界,尤其是需要向用户传播地理信息的企业。Gartner 还预测80% 的Web应用软件将使用Ajax。

  年末:《信息周刊》年底的调研数据显示,只有3%的企业广泛部署了Ajax开发工具。此外,2006年一批提供Web2.0的公司已销声匿迹。关闭、裁员、购并、高层震动,成为和Web2.0公司频繁关联的新闻词汇。有评论认为,Web2.0网站已进入了首个严冬。

  分析:网络评论人士洪波指出,Web2.0走向企业还有很长的路要走,传统企业对互联网的认识一直处于比较低的水平。中国的互联网公司规模、影响力都小,对市场施加影响的能力较弱,这在一定程度上限制了国内互联网创新应用向企业普及。

  美国资深Blog作者史蒂夫·鲁贝尔(Steve Rubel)解释Web2.0受挫原因时指出,所有这些(对于Web2.0的)期待都基于其围绕的在线广告的增长,现实是在线广告并没有像预计的那样快速增长。根据Jupiter Research公司的预测,2005年至2010年,在线广告大约是10%的年增长率。这将令众多一心想从在线广告上获取巨额回报的创业公司感到失望。

  鲁贝尔表示,那些已经形成了规模、站稳了脚跟并已盈利的公司,比如谷歌公司(Google,下称谷歌)、雅虎公司(Yahoo,下称雅虎)和微软公司(Microsoft,下称微软)等,仍有成功机会。2006年,RSS服务提供商Feedsky公司获得了一笔风险投资,其首席执行官(CEO)吕欣欣说:“有的公司已经消失,有的半死不活,明年会死得更多,这对生存下来的稳健经营的Web 2.0公司反而是好事。”

  3G

  年初:香港《南华早报》及国内某知名财经媒体透露,第三代移动通信(3G)牌照的发放政策有望在2006年第一季度出结果。

  年末:事实上,3G牌照发放仍然经历了漫长等待的一年,技术标准的争论也让本来就扑朔迷离的2006年被拖入了深层的“博弈”年关。

  分析:3G在中国热炒了五六年,牌照发放的预测频频落空,电信运营商和电信设备商的信心受到打击。但在这漫长等待的一年里,熟谙内在规则的运营商对于3G网络的测试和市场准备却没有停止。BDA中国有限公司分析师张宇表示,运营商在3G网络的部署上相当积极。同时,运营商们考虑更多的是如何称霸接踵而至的各个3G应用领域。

  中国移动有限公司收购新闻集团旗下星空传媒所持19.9%的凤凰卫视股权,中国移动通信有限公司(下称中国移动)想为3G时代的手机多媒体业务铺路的意图显著可见。而在今年德国世界杯足球期间,中国移动和中国联合通信有限公司都不约而同推出了相关视频服务,虽然这类手机多媒体业务与真正的3G业务有一定差距,但也表明运营商正在为即将到来的3G时代做预热。

  2007年至2008年

  3G用户数量预测

  (单位:亿)

  2008年:0.842

  2007年:0.291

  统一通信 

  年初:市场调研机构国际数据公司(IDC)预计,2006年将出现基于在线状态的统一通信应用系统,并且藉此进一步拉动企业电话市场的增长。市场研究公司SynergyResearch公司也持相同乐观态度。

  年末:从《信息周刊》网站截至九月底所做的调查来看,半数以上(59.14%)的企业还没有部署统一通信系统的计划。只有不到十分之一(9.68%)的企业准备在未来半年内部署统一通信,由此而拉动的企业电话市场增长也将十分有限。这与供应商的热烈推动形成了一定反差。

  分析:易观国际咨询公司(下称易观国际)产品与市场总经理周屹表示,统一通信只是带来了新的概念,相比之前的解决方案没有实质性的改变,其目前暂时停留在概念阶段的原因在于,国内对统一通信解决方案的实际需求和预计投入与美国、日本等国家还存在一定差距。

  同时,国内解决方案提供商未能把握国内用户的脉搏。统一通信最大的价值在于实时互动和协作,提高生产效率。而对于国内企业,尤其是中小企业的决策者来说,优先考虑的是增加收入,其次是降低成本,最后才提高效率。此外,中国较多拥有跨地域分支机构的企业,网络条件并不一致,这为统一通信解决方案的实施带来了挑战。由此看来,统一通信方案的广泛部署还有待时日。

  在年底的采访中,深圳百事可乐饮料产品有限公司(下称深圳百事可乐)、南方李锦记公司、大众(中国)投资有限公司(下称大众)等企业表示目前还没有部署统一通信的计划。深圳百事可乐IT经理张少峰首先考虑到的是统一通信的投资回报周期还不明确。大众IT部门经理彭福根则在权衡统一通信方案的稳定性和安全性。

  RFID

  年初:2006年伊始,随着美国沃尔玛集团(Wal-Mart)走向开放的电子产品代码(Electronic Product Code,EPC)编码技术,该高频段、低成本、大规模、同时具备开放性的应用让无线射频识别(RFID)焕发了新的活力,让各方用户期待RFID在高频市场的

  快速增长。

  年末:2006年中国市场集中在RFID低频应用上,高频市场应用还是被高估了。2006年“中国商业科技100强”调查显示,只有12%的企业广泛

  部署了RFID。

  分析:中国的RFID应用发展仍以非物流应用为主,在物流应用方面依然只是试点,没有出现规模应用。易观国际的分析师表示,中国的RFID市场还处在萌芽期向成长期的过渡阶段。他们认为,制约RFID在企业市场应用的因素主要有二,一是成本的居高不下,虽然使用RFID将为客户带来高回报,但过高的一次性前期投入仍将是阻碍企业选择的重要因素。另外,由于没有统一的标准,致使部分RFID功能无法充分发挥。统一的标准和成本的降低必将会起到催化剂作用,加速RFID市场的进化进程。

  目前,中国的铁路车号自动识别应用已经完成,邮政和烟草行业的部分试点也成功验收,但这些屈指可数的试点性项目还并不能说明RFID在超高频上的规模使用。(接下页)

  上海华王工业有限公司CIO丁红波也对《信息周刊》明确表示,目前他们公司用在仓库方面的RFID项目也只是在测试性部署。

  美国讯宝科技公司中国区行业销售总监章大胜仍然表示,RFID在中国才刚开始,很多关于RFID的应用在中国来讲还为时过早。不过,北京经纬万方信息咨询有限公司表示, UHF 超高频 RFID 市场即将启动,预计 2006 年~ 2010 年中国 RFID 产业市场仍将呈20%左右速度增长, 2010 年达到 58.4 亿元。

  虚拟技术 

  年初:IDC预计,到2009年,全球围绕虚拟服务器技术的费用将达150亿美元。

  年末:然而,福兮祸所依,2006年被寄予厚望的服务器软件虚拟化技术(例如VMware),却在应用过程中给用户带来了很多之前没有想到的新困惑。

  分析:Recovery网络公司的技术服务主管汤姆·杜甘(Tom Dugan)表示,“虽然我们很喜欢VMware”,但是对于这种快速增生的虚拟设备的管理仍然感到忧虑。杜甘解释说,假设某家公司一年以前拥有10台物理设备,它可能通过虚拟技术改革将该数目减少到8台。但是,该公司随后可能需要在这8台物理设备上运行25台虚拟设备。该公司需要管理的物理服务器的数量虽然减少了20%,但是它需要管理的操作系统的数量却增加了150%。

  杜甘指出,这种增长的原因很简单:聪明的用户们意识到专有的服务器空间不再是奢求,于是他们不断地提出新的要求,这样一来,虚拟设备的数量就持续地增加。

  当然,优秀技术都有向善改良的本性。Gartner指出,虚拟技术自身正在不断改进。IBM信息系统资深架构师郭恒表示,在金融、电信等行业之外,虚拟化还有很大的拓展潜力。他认为,很多用户目前对虚拟化的理解还停留在逻辑分区技术的初级阶段,虚拟化的应用范围多限于同一品牌产品,发挥的作用也多在数据中心内部。实际上,虚拟技术的触角可延伸到企业的上下游,通过连接更多的设备和资源,发挥更大的作用。

  多核技术

  年初:英特尔公司(Intel,下称英特尔)CEO保罗·奥特里尼(Paul Otellini)预测,到2006年底40%的英特尔台式CPU、70%的笔记本电脑CPU和85%的服务器CPU将采用多内核设计。

  年末:根据年底开展的2006年“中国商业科技100强”调查,只有24%的企业广泛部署了采用双核或多核处理器的PC或服务器。

  分析:虽然大名鼎鼎的“摩尔定律”并没有过时,IT产品仍然迅速升级换代,但CIO们却显得越来越保守。根据Gartner的统计,近年来,PC使用周期保持上升趋势,2005年达到48个月,预计2011年将达到52个月左右,这几乎是摩尔定律18个月更新周期的3倍。在这种情况下,奥特里尼对于多核处理器的预测显然过于乐观。

  虽然英特尔和AMD公司等一再宣称多核技术带来70%以上的性能提升,但用户仍然心存疑虑。

  上海复星高科技(集团)有限公司信息中心总监周永义认为,目前多核产品在散热方面并不理想,噪音和不稳定性还不能让人满意。他说:“每一种新技术出来都需要一段完善期,先是功能的提升,然后在技术上、工艺上

  加以改进。”

  同时,面对来势汹汹的多核技术,如何保护企业的原有投资也是CIO们不得不关注的话题。即便多核技术真的像宣扬的那样带来计算性能的飞跃性提升,可如何与企业原有的设备整合仍然是一个问题。埃森哲大中华区全球技术咨询部大中华区总经理王士平认为,如果缺乏有效的IT架构和管理手段,没有对业务流程进行优化,新技术未必能解决现有问题,反而可能使系统更加复杂。

  IPTV

  年初:赛迪顾问股份有限公司(下称赛迪顾问)预测,IPTV用户到2006年底可能达到118万户,包括商用用户、测试用户、还未获取牌照却在推行IPTV的运营商发展的用户。

  年末:2006年年中数据分析显示,中国IPTV用户总数仅达到35万。

  分析:易观国际认为,2006年,IPTV标准成为各方利益博弈的焦点。虽然运营商和其他厂商的探索使产业的生态环境进一步完善,但是IPTV标准成为产业发展的瓶颈,用户与市场规模很难在2006年产生突破性发展。此外,诺达咨询公司指出,运营商将是IPTV产业链的核心,电信运营商的成功才能带来产业链中更多的发展机会,从而推动产业的进一步发展。

  尽管业界在IPTV的商业模式上存在激烈的争论,但在政策支持下,一些IPTV运营商和“准IPTV运营商”经过一年探索,总算跌跌撞撞走出一片天。具有合法身份的上海文广新闻传媒集团(下称上海文广)试图将自己打造成为一个内容集成运营商。在哈尔滨的IPTV商业试运营中,上海文广通过提供内容和“租借”牌照,与电信运营商合作分成,这不啻为后来者提供了参照模式。

  而对于没有牌照的IPTV“游击队”来说,在商业模式上各有各的高招。杭州华夏视联控股有限公司将双模机顶盒——数字电视和IPTV两种模式集成的同时,采取价格错位竞争,从一定程度上缓解了电信和广电的利益冲突;而河南郑州的威科姆电子科技有限公司却采取农村包围城市、在城市中发展行业用户的方式,在为行业用户提供机顶盒服务的同时,搭载IPTV电视服务,为民营IPTV运营商也提供了一种有益的思路。

  此外,音视频标准的制定也终于尘埃落定。最近一次见到上海文广主管新媒体业务的副总裁张大钟时,他肯定地告诉《信息周刊》记者,上海文广要大力推行AVS标准。中国网络通信集团公司也在积极推行AVS。

  定位技术

  年初: Gartner评价定位技术为具有特别高影响力的技术。Gartner认为,定位技术有可能在不到2年的时间内就走向成熟,并且在2~5年内就成为主流,会有越来越多的企业部署定位移动商业应用,主要是基于全球定位系统

  (GPS)设备。

  年末:从《信息周刊》今年年底的调研数据来看,2006年广泛部署GPS的企业比例实际并不高,只有12%。

  分析:诺盛电信咨询公司(下称诺盛咨询)分析师万方认为,主要是由于整体车载导航配套系统价格高,中小型物流企业不愿意过多承担这部分费用;其次,国内城市建设速度快,但车载导航电子地图更新频率低,导航设备不精准,影响客户使用。第三,很多物流企业车辆较少且业务范围仅限于省内或者市内,因司机相对熟悉当地交通,所以对车载导航依赖度不高。

  目前,国内车载导航仪普及率极低,国内约1%,而日本和欧洲分别达到50%和25%。GPS在中国成为主流还需要一段时间。但诺盛咨询预计,2008年基于定位技术的中国位置服务市场(LBS)可达114.12亿元。其中车载导航市场将占到整个产业规模的90%以上。

  山东家家悦超市(下称家家悦)现拥有140多家直营店,连锁网络覆盖山东省内22个市县。家家悦信息中心负责人唐心社表示,近期打算投入车载GPS系统配备在上百辆货车上,以合理规划路线,尽可能减少空载率。

  WiMax

  WiMax

  年初:WiMax的商用步伐已经在全球展开,各大调研机构纷纷做出了乐观的评价。In-Stat公司预计,全球WiMax用户数在2006年将会达到250万左右。赛迪顾问分析师张丽预测:“中国的WiMax市场将于2006年开始启动,之后将保持较高的增长速度。”

  年末:2006年的现状是,国内的设备厂商和运营商的参与度不足,影响了WiMax的市场进程。目前,只有中兴通讯股份有限公司、华为技术有限公司等为数不多的几家国内设备厂商加入WiMax论坛;运营商则持观望态度。

  分析:目前,国内还没有出现由运营商所主导的WiMax实验商业网。虽然英特尔和大连、成都市政府合作部署WiMax网络,对政府机构、企业、校园等企业用户市场的WiMax部署应用有示范和推进作用,但是更大规模的部署和实施,则需要运营商的介入。

  北京邮电大学教授宋俊德表示,WiMax与Wi-Fi、3G的确具有很多重叠的甚至是超越的功能,但它们更多的是一个互补关系。这是因为Wi-Fi、WiMax、3G分别针对的是无线局域网(WLAN)、城域网(MAN)、广域网(WAN),具有不同的市场定位。尤其是3G已经取得了实质性的进展,运营商、设备制造商都进行了大量投入,不可能期望已经在3G上进行大量投资的运营商会放弃3G技术。电信监管部门也不会让已有的投资付诸东流。因此,未来WiMax与其他无线网络技术很可能是共

  存于市场。

  信息产业部电信研究院通信标准研究所副总工程师党梅梅也指出,从目前中国的宽带接入发展来看,WiMax在中国的发展还存在许多未知因素。 此外,从全球角度分析,WiMax还面临成本问题,WiMax室内终端设备购置成本仍高达500美元,而业内人士认为其成本降至150美元以下才能引爆

  市场需求。

  低估

  开源

  年初:中国开源软件推进联盟主席陆首群访问美国时,对于开源软件在美国的普及程度感到惊讶万分。而当时,由于安全性和技术沟通障碍等原因,开源软件在中国企业中并不是被普遍接受的开发方式。

  年末:开源仍然徘徊在大多数企业的门槛之外。在一次采访中,一位IT经理向《信息周刊》解释自己为什么不愿意采用开源软件时说道:“也许有些人天生喜欢冒险,但中国的IT主管们很少会拿自己的职业生涯开玩笑。”

  分析:国际数据集团(IDG)的资料显示,随着Linux进一步进入桌面系统,类似政府、学校以及其他没有太多与IT预算的公共机构越来越多地转向了开源软件。

  作为开源的操作系统,Linux成功的奥秘在于其开发方式,即允许所有程序员参与开发的开放源码哲学。目前,开源数据库MySQL的年收入已达4,000多万美元,超过了其竞争对手Ingres和PostgreSQL。根据费雷斯特的研究,全球开源数据库市场大约为3.5亿美元,包括许可证销售、服务和

  技术支持。

  今年,开源运动又找到了一块新大陆,那就是移动

  通信市场。

  和它先前在PC市场的艰难起步不同,Linux在移动市场一开始就受到了强有力的支持。比如摩托罗拉公司(Motorola)在亚洲地区就已销售出了400万部Linux手机。

  Gartner估计,到2010年,开源软件“将会占有全球软件市场20%的份额,从传统软件厂商手中夺走约1,000亿美元的收入,而来自印度和中国的需求将是实现这一远景的主要推动力。”

  作为开源软件在中国的“巨型”用户,中国邮政业务众多而且复杂,项目的特点要求高效、快速、覆盖面广。为了提高业务发展速度,中国邮政最初建立了一套以Unix为基础的信息系统。当系统进行升级换代时,又采用了由北京中科红旗软件技术有限公司提供的一整套解决方案。目前,中国邮政已经有6大全国性关键应用都部署在红旗Linux服务器平台上。

  流氓软件

  年初:国内安全厂商金山公司去年底发布的《2005年网络安全报告》预测,2006年流氓软件、间谍软件对新型网络危害的发展势头将会表现得更为猛烈。

  年末:一年下来,流氓软件的爆发和随之对企业与个人带来的损害之大还是让企业和CIO们始料未及。

  分析:不请自来的流氓软件像“牛皮癣”一样难以清除,大部分的杀毒软件对其又束手无策,原因在于它游走于病毒与正规软件之间的灰色地带。赛门铁克公司(Symantec,下称赛门铁克)产品经理朱雅辉指出:“由于流氓软件不仅仅是技术问题,还涉及经济以及法律问题,这种复杂性使得它在目前的条件下很难用技术手段彻底根除。”

  无锡健特生物有限公司IT部系统管理员李林说:“这些流氓软件采用各种手段侵入系统,最开始通常是安装共享软件,现在手段更加五花八门。这些软件抢占系统资源,安装多了还会互相冲突,引发系统的不稳定,让IT管理员

  十分头疼。”

  据中国互联网协会的统计显示,我国现在有超过130种恶意插件通过互联网传播,而被感染的计算机至少在千万台以上。对此,艾瑞市场咨询公司(iResearch,下称艾瑞)的调查数据也表明,2006年上半年新型恶意软件的受害用户数首次超过病毒,成为新的互

  联网公害。

  搜索技术

  年初:雅虎中小企业事业部总经理曹凯军年初提供的资料预测,中国搜索引擎行业市场规模2006年将达到36.2亿元,与2005年相比将增加50%以上。

  年末:北京时代计世资讯有限公司(CCWResearch)数据显示,2006年上半年整个搜索广告市场的规模的确已经达到17.2亿元人民币(含搜索厂商与搜索广告销售渠道收入)。

  此外,在无线搜索这一领域,据艾瑞十月的报告,预计2006年中国无线搜索技术运营商收入为1.96亿元,比2005年增长654%。

  分析:在市场份额方面,在中国搜索市场排名前两位的巨头增长都远远超出了市场预期。年中,搜索巨人谷歌于7月发布了2006年第二财季财报,因为成功躲避了影响雅虎和易趣的行业增长减缓趋势,谷歌利润增长达到了110%,高出华尔街分析师的预测。 (接下页)

  百度(Baidu)的答卷比谷歌更让人满意。根据百度的报告,2006年第三季度中,百度总收入环比增长24.9%、同比增长169.1%至2.393亿元(3,030万美元);净利润环比增长45.8%、同比增长902.5%。

  据艾瑞最新发布的《2006中国视频搜索研究报告》的相关分析,今年视频搜索市场的容量已经有0.23亿元。

  XML

  年初:移动电邮(PushMail)业务仅仅开展了半年。年初,在国内,该移动业务被认为到今年年底之前将处于市

  场培育期。

  年末:到年底,一些跨国大企业已经开始在管理层部署移动电邮,以便能随时掌控全球业务。毕竟,以黑莓(BlackBerry)为代表的移动电邮服务已经是西方国家移动市场炙手可热的新兴增长点。

  分析:长期跟踪移动电邮市场的诺盛咨询首席运营官(COO)宋永军表示,截至今年年底,使用中国移动移动电邮业务的企业用户的数量级在10万级。而实际上,在中国的移动网络还没有升级到3G,以及移动电邮业务刚刚开始半年的情况下,能有这样的用户量

  已属不错。

  年底,2006年“中国商业科技100强”的调查数据显示,有18%的国内企业已经广泛部署了移动电邮业务。经过2006年的预热,2007年将引来业务发展

  的高峰期。

  强生公司亚太区CIO冯太川在中国移动还未正式推出移动电邮业务之前,就已经试用了半年的移动电邮服务。冯太川曾表示,尽管移动电邮很好用,但他所在的公司只有10人左右的管理层人员在使用,如果资费能再低一些,相信移动电邮会被更多人接受。

  目前,中国移动推出的移动电邮业务主要面向的是集团客户市场,因此,其业务很大程度上依赖于集团客户经理的推广,由于这类业务还没有纳入集团客户的关键绩效指标(KPI),因此业务发展还处在培育阶段。

  诺盛咨询认为,客观地说,目前移动电邮在国内尚处于摸索阶段,中国用户对其接受还需要一个培养过程,不可一开始就期望过高。在国内,移动电邮业务当前仍然面临一些发展瓶颈,短期内还很难出现井喷。

  身份认证

  年初: Gartner调查显示,半数受访者表示2006年会增加IT安全开支,其中除防火墙、入侵检测与防护、以及防病毒软件外,对IT安全开支使用的优先级次序分别为补丁管理、严谨的使用者身份认证、远程访问等。其中身份盗窃被认为是排在病毒和黑客之后的第三大

  安全威胁。

  年末:赛门铁克九月发表的第十期《互联网安全威胁报告》指出:“形势已经发生了很大的变化。针对每台设备的大型蠕虫病毒已经让位于身份窃取、诈骗等攻击。”

  分析:赛门铁克首席技术官(CTO)马克·布雷格曼(Mark Bregman)向《信息周刊》记者表示:“身份认证之所以重要,是因为它是虚拟社会的基础。在现实社会当中确认身份很容易,比如我见过你,第二次再见到你的时候我对你的身份不会有怀疑。但是在电子社会和虚拟社会当中,这是我们面临的一个非常大的挑战。”

  网络上的黑客已经从“求名”转向了“求利”。中国计算机病毒应急处理中心副主任张键说:“现在的病毒编写者已经不再倾向于使网络瘫痪,他们更关注的是如何通过网络获取经济利益。”而这种窃取的第一关就是通过攻击或者欺诈手段获得用户身份,进入网络。《InformationWeek》研究部和埃森哲2006年合作进行的第九年度“全球安全调查”显示,27%的中国被访公司遭受了身份窃取,而在美国,这一比

  例仅为8%。

  视频

  年初:《商业周刊》(《BusinessWeek》)提到互联网视频广告仅仅是广告市场很小的一部分,该市场预计每年只有1.98亿美元的规模。

  年末:据研究机构EMarketer今年年底估计,2006年将有3.85亿美元的视频网络广告,虽然仅占150亿美元网络广告开支的2%,但仍旧是风险投资家正在疯狂追逐的机会。

  分析:市场调研公司In-Stat公司2006年下半年发布的一份研究报告显示,到2010年全球网络视频内容市场将会扩张10倍, 拥有超过1.3亿家庭用户。根据道琼斯公司旗下VentureOne公司(Dow Jones/VentureOne)的数据显示,今年以来,与视频有关的网络公司已经获得了5.21亿美元的投资,去年全年只有2.94亿美元。

  易观国际认为,网络视频业务已成为国内互联网公司关注的新焦点。雅虎与谷歌采用收购的方式获得视频共享网站资源,一方面有助于获得视频内容资源,另一方面也可以获得用户资源。随着业界对网络视频业务的推动,相关产业链将日益成熟起来。

  网络评论人士洪波指出,很多公司低估了视频的发展速度。年初已经有一些公司在做视频,2006年德国世界杯足球的举办成为一个引爆点。现在门户网站都在涉足视频,因为都看到了价值。洪波认为,视频的快速发展符合互联网的规律,即从纯文本到图文到流媒体到视频。随着带宽成本越来越低,视频肯定会成为互联网最重要的内容。

一、华为的一些实践

  华为公司作为一家高科技企业,从创业开始,就始终坚持市场的商业成功为导向,一切投资、一切管理的改进都紧紧围绕产品的市场商业成功,尤其摒弃的是脱离商业成功导向的、唯技术的创新。这种盲目自傲的创新,对于我们没有资金来源的公司来说,无异自杀。

  华为在过去的18年里每年坚持投入销售收入的10%以上在研发上,尤其是最近几年,有超过二万五千名员工从事研发工作,资金投入都维持在每年70、80亿元以上,经过十八年的艰苦奋斗,至今为止,华为没有一项原创性的产品发明,主要做的、所取得的是在西方公司的成果上进行了一些功能、特性上的改进和集成能力的提升,更多的是表现在工程设计、工程实现方面的技术进步,与国外竞争对手几十年、甚至上百年的积累相比还存在很大差距;对于我们所缺少的核心技术,华为只是通过购买的方式和支付专利许可费的方式,实现了产品的国际市场的市场准入,并在竞争的市场上逐步求得生存,这比自己绕开这些专利采取其他方法实现,成本要低得多,由于我们的支付费用,也实现了与西方公司的和平相处。

  2004年华为公司推向市场的一款WCDMA的分布式基站,相比传统的基站,运营商每年的运行/运维费用包括场地租金、电费等可以节约30%,为客户带来了价值的同时体现了产品的竞争力,从而获得了客户的好评和选择。这款分布式基站没有革命性的技术,也不存在过多的技术含金量,仅仅是工程工艺上的改进而已。

  事实上,在产品的工程实现技术方面,我们也经常遇到瓶颈,包括算法、散热技术、工艺技术、能源、节能等在内都时常成为我们在竞争中获得优势的障碍。为了解决这些问题,克服发展障碍,我们也不全靠自主开发,因为等自主开发出来了,市场机会早没有了,或对手已在市场上构筑了优势,我们没法在竞争的市场上获利,所以,我们经常采用直接购买技术的方式来缩短差距并构筑领先。

  我们有一款全球领先而且份额占据第一的产品,在功能、性能上超越竞争对手的一个关键技术,是我们通过购买某外国公司的技术而获得的。我们寻找并选择了一家超长光传送技术和产品解决方案研究上非常领先的厂家,该公司累计投入已经超过$70M,其技术主要应用在骨干长途光传送系统中,网络地位非常重要,经分析认为其产品和技术具有很高的市场价值,最后决定购买该技术。经过技术转移和二次开发,以及必要的法律手续,在短短的9个月时间内完成了集成开发,成功推出应用了新关键技术的产品,实现了大容量、长距离(4600公里)无电中继的光传输。03年推出该解决方案以来,在相关市场上得到快速发展,从最初的全球名不见经传的长途传输厂家,到2005年就已经快速成长为全球在长途传输市场第一的厂家,并保持稳固的地位,特别值得一提的是:依靠优异的性价比,我们在拉美最大的固定运营商Telemar的653光纤系统上,依靠比其他厂家更强的带宽传送能力实现了市场突破性应用。

  华为公司清醒地认识到,我们在技术上需要韬光养晦,必须承认国际厂商领先了许多,这种巨大的差距是历史形成的,一方面,由于发达国家创新机制的支持,普及了创新的社会化,技术获取相对容易;另一方面,当我们还在创始时期起步阶段,国外有些专利就已经形成了,无论是系统实现原理的还是技术实现细节的,国际领先厂商已经领先很多了。市场本身是开放的,但是我们要真正在全球市场上能够占有一席之地,使我们的产品和系统能够进入国际市场,我们只有通过谈判,支付合理的许可费用,才能够使得市场对我们也是开放的,也只能这样,才能扩展我们的市场空间,扩展我们的生存空间,这对我们是有利的,至少可以利用我们的相关优势拉动巨大的制造业前进。

  华为公司历来尊重别人的知识成果和知识产权,同时也注意保护自己的知识产权。华为真诚地与众多西方公司按照国际惯例达成有关知识产权谈判和交叉许可,我们在多个领域多个产品与相应的厂商通过支付许可费的方式达成了交叉许可协议。宽带产品DSLAM,是阿尔卡特发明的,我们经过两年的专利交叉许可谈判,已经与其他公司达成了许可,我们会支付一定的费用,换来的是消除了在全球进行销售的障碍,经过努力,我们的DSLAM市场份额达到了全球第二。国际市场是一个法治的环境,也是一个充满官司的环境,华为有了这些宝贵的经验,今后就不会慌张失措了。华为以后依然要在海外取得规模收入,如果没有与西方公司达成许可协议和由此营造的和平发展环境,这个计划就不能实现。我们付出专利许可费,但我们也因此获得更大的产值和更快的成长。

  今天,由于技术标准的开放与透明,未来再难有一家公司,一个国家持有绝对优势的基础专利,这种关键专利的分散化,为交叉许可专利奠定了基础,相互授权使用对方的专利将更加普遍化。由于互联网的发达,使创造发明更加广泛化了、更容易了。我们充分意识到需要在知识产权方面融入国际市场“俱乐部”,知识产权是国际市场的入门券,没有它高科技产品就难以进入到国际市场。

  虽然华为每年按销售收入的10%以上投入研究开发,在研究经费的数量级上缩小了与西方公司的差距,也在IPR上缩小差距,目前华为已有一万多项专利申请,但相对世界几十年的积累仍是微不足道的。IPR投入是一项战略性投入,它不像产品开发那样可以较快的、在一、两年时间内就看到其效果,这需要一个长期的、持续不断的积累过程。

  我们也充分地认识到了基本专利的成长过程是十分漫长而艰难的,基础专利的形成是要经历很长的时间,要耐得寂寞,甘于平淡,急躁反而会误事。基本专利的形成是冰冻三尺,非一日之寒。即使是应用型基本专利的成长过程也至少需要3~5年。我们一直倡导并建立了相应机制,鼓励板凳要坐十年冷,同时坚定地走出去积极融入国际性行业组织中,广泛地与业界同道交流、合作、协调;特别是在行业论坛以及行业标准开发组织中积极参与,共同致力于行业的成长和发展。虽然我们在国内外总共申请了超过1万件专利,但我们知道真正的核心的基本专利还不多,我们还会持之以恒地而且仍然在功能、特性、工程实现技术等方面加强投入,继续反对盲目创新、反对小农意识、反对自我封闭、反对闭门造车,坚持合作与自研并重,在把握行业发展趋势的同时顺应业界的潮流、顺应相应的规则下,厚积薄发、投放有序、广泛合作、优势互补,共同推进行业的发展和进步、构建良好的商业发展环境。

  二、华为的发展情况

  华为公司成立于1988年,在党和政府的关怀下,经过十八年的艰苦努力,由当初十几人发展成为现在六万多名员工的公司。十八年来,华为累计缴纳关税、增值税、企业所得税、个人所得税等各项税收253亿人民币。

  华为公司长期聚焦通信领域的设备研发、制造和为客户提供解决方案,经过多年的奋斗,今天可以提供电信领域的较完善的端到端解决方案,产品覆盖移动通信、数据通信、光网络、固定通信、电信应用业务与软件、终端等领域。

  华为在北京、深圳、上海、南京、西安、成都、武汉等地设立了研发机构,并建立了国际化的全球同步研发体系,在印度的班加罗尔、美国的达拉斯、美国的圣地亚哥、瑞典的斯德哥尔摩、俄罗斯的莫斯科等建立了研究所。华为公司重视研发质量管理,全面实施CMM5(国际上软件开发管理的最高等级)和集成产品开发流程(IPD)等管理流程和方法,从事软件研发的机构基本上都通过了CMM5级国际认证。

  中国是世界上最大的新兴市场,因此,世界巨头都云集中国,公司创立之初,就在自己家门口碰到了全球最激烈的竞争,我们不得不在市场的狭缝中求生存;当我们走出国门拓展国际市场时,放眼一望,所能看得到的良田沃土,早已被西方公司抢占一空,只有在那些偏远、动乱、自然环境恶劣的地区,他们动作稍慢,投入稍小,我们才有一线机会。为了抓住这最后的机会,1996年开始,众多华为员工离别故土,远离亲情,奔赴海外,无论是在疾病肆虐的非洲,还是在硝烟未散的伊拉克,或者海啸灾后的印尼,以及地震后的阿尔及利亚……,到处都可以看到华为人奋斗的身影。我们有员工在高原缺氧地带开局,爬雪山,越丛林,徒步行走了8天,为服务客户无怨无悔;有员工在国外遭歹徒袭击头上缝了三十多针,康复后又投入工作;有员工在宿舍睡觉,半夜歹徒破门而入拿枪顶着我们的员工进行抢劫;我们在拉美某地的班车也遭遇持枪歹徒抢劫,全车人被抢;即使是货物运送,也经常需要雇佣特殊人员护卫;有员工在飞机失事中幸存,惊魂未定又救助他人,赢得当地政府和人民的尊敬;也有员工在恐怖爆炸中受伤,或几度患疟疾,康复后继续坚守岗位;在一些国家,我们有70%的中国籍员工得过疟疾;我们还有三名年轻的非洲籍优秀员工在出差途中飞机失事不幸罹难,永远地离开了我们……。

  在资金缺乏、竞争激烈的独联体市场,华为人忍辱负重、默默耕耘了10年,从获得第一单38美金的合同起,集腋成裘,到2005年销售额6亿美元,成为公司重要的市场。在要求严格的欧洲市场,经历三年的认证,我们终于通过了英国电信的考试,成为英国电信重要合作伙伴;为获得中东某电信运营商的认可,面对世界级电信设备商的竞争,我们冒着室外60度的高温进行现场作业,长达数月,靠着全心全意为客户服务的诚意,经过2年多的坚持不懈,终于开通了我司全球第一个3G商用局……

  经过十年来的不懈奋斗和挣扎,华为逐渐地在海外取得了一些收获,2005年海外的收入超过了国内,尽管也进入了部分发达运营商的市场,但是我们在超过一半的市场空间里基本上是没有突破,尤其在北美、西欧和日本。

  我们所处的行业方向选择太多而且还处在巨大变化之中,我们一直存在生存危机也一直生存在危机中,华为的衰退和倒闭一定会到来,而只有时时警醒我们自己,我们才能进步,才能延迟或避免衰退和倒闭的到来。

  三、面对我们所处的产品过剩时代,华为人除了艰苦奋斗还是艰苦奋斗。从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要创造我们的幸福,全靠我们自己。

  中国高科技企业的成长之路注定充满坎坷与荆棘。选择了这条道路的人生注定艰辛与劳碌,同时也更有价值。

  在中国,在高技术领域做一个国际化的企业、开拓全球市场,我们没有任何经验可以借鉴,完全靠摸索,在市场中摸爬滚打,在残酷的竞争中学习;

  在中国,做一个以几万年轻知识分子为主的企业,竞争又是全球范围和世界级水平,我们没有任何成功的实践可以借鉴;

  在中国,做一个企业,竞争对手是全球各发达国家的世界级巨子,他们有几十年甚至一百多年的积累,有欧美数百年以来发展形成的工业基础和产业环境,有世界发达国家的商业底蕴和雄厚的人力资源、社会基础,有世界一流的专业技术人才和研发体系,有雄厚的资金和全球著名的品牌,有深厚的市场地位和客户基础,有世界级的管理体系和运营经验,有覆盖全球客户的庞大的营销和服务网络。面对这样的竞争格局,面对如此的技术及市场壁垒,我们没有任何经验可以借鉴。

  十八年来,我们公司高层管理团队夜以继日的工作,许多高级干部几乎没有什么节假日,所有的主管24小时不能关手机,随时随地都在处理随时发生的问题。现在,更因为全球化后的时差问题,总是连轴转地处理事务和开会。我们没有国际大公司积累了几十年的市场地位、人脉和品牌,没有什么可以依赖,我们只有比别人更多一点奋斗,只有在别人喝咖啡和休闲、健身的时间都在忘我努力地工作,否则,我们根本无法追赶上竞争对手的步伐,根本无法缩小与他们的差距。

  经历90年代初艰难的日子,在资金技术各方面都匮乏的条件下,我们咬牙把鸡蛋放在一个篮子里,紧紧依靠集体奋斗,群策群力,日夜攻关,利用压强原则,重点投入重点突破,我们终于研制出了我们的第一台通讯设备——数字程控交换机。

  公司创业之初,我们没有资金,是创业者们把自己的工资、奖金投入到公司,每个人只能拿到很微薄的报酬,发工资经常打白条,绝大部分干部、员工长年租住在农民房,用有限的资金购买原材料、购买实验测试用的示波器,正是老一代华为人“先生产,后生活”的奉献,才挺过了公司最困难的岁月,支撑了公司的生存、发展,才有了今天的华为。一直到2001年,我们才拿出了所获得的利润的一部分来改善我们的员工的生活,让我们的部分员工解除了基本的生活上的后顾之忧。

  由于我们年轻,无法避免地在解决方案的理解上不准确,无法避免地在设计、实现上存在幼稚和缺陷。1998年,交换机用户板因为设计不合理,导致对全网一百多万块用户板进行整改;2000年,光网络设备因为电源问题,为了对客户负责和诚信,我们从网上回收、替换了20多万块板子,这些板子在仓库里堆积如山,造成损失十几亿;西欧某运营商,由于我们对于客户的需求理解偏差大,造成无法及时交付,只能按合同赔偿;亚太的一个移动运营商,选择我们的彩铃系统,由于工期极其紧张,导致工程质量低,造成诸如鸳鸯线等低级错误,给客户造成很大影响;VPN系统由于没有考虑逃生设计,局部故障导致系统中断,客户无法使用业务;系统操作、管理权限不是基于使用者而是基于角色设计的,由于权限过大,误操作导致整个系统瘫痪等等,无不是因为我们的年轻和幼稚,因为这种年轻和幼稚,所以我们必须也只能付出更多代价,系统的设计和研发要推倒重来,过去的工作等于是白做了。为了还能够赶得上市场的节奏,为了还能够从市场上获得竞争先机,我们只能付出比别人更多的精力来工作,加班累了,就在办公室铺下垫子睡一觉,醒了就继续干;思路没了,就在办公室铺下垫子睡一觉,有了思路就继续干,所以也造就了华为公司传承至今的垫子文化。

  2001年开始的网络泡沫,市场急剧下滑和萎缩,尤其是2002年,华为深深地感受到了严冬的寒冷和彻骨。那一年,我们公司的销售是负增长,公司很多员工因为暂时的不利处境,纷纷离开公司,更加使华为公司雪上加霜的是,不少离开公司的员工离开的时候带走了华为公司的源程序、设计原理图等核心商业机密信息,在外面或自己开公司或有偿泄漏给同业者进行仿制,这种零成本、无投入的仿制,在市场上还全面形成了对华为的正面竞争,几乎造成华为公司的灭顶之灾。

  由于对市场形势和发展判断失误,我们错失了很多可以获得收益和利润的市场机会;由于没有准确判断泡沫带来的低谷,对局部市场和产品盲目乐观,造成了5亿元的器件库存和积压;NGN至今亏损超过10亿、3G至今亏损超过40亿,不知道什么时候才能收回投资。

  住两块钱的招待所,顿顿吃方便面,睡机房,我们经常经历;跟我们在同一个客户那里出差的竞争对手的工程师,住的是当地最高档的宾馆,我们是多么地羡慕;在同一个机房干活的竞争对手的工程师,一到下午下班时间就收拾东西走了,而我们还在吭哧吭哧地干,我们还是羡慕。

  我们通过集体降薪来支撑住公司;我们通过忘我工作来弥补我们年轻造成的过错;我们通过舍家别妻奔赴海外开疆拓土来为公司过冬添棉袄。公司上下同心同德卧薪尝胆,我们挺到了今天。

  自公司创立那一天起,我们历经千辛万苦,一点一点地争取到订单和农村市场;另一方面我们把收入都拿出来投入到研究开发上。当时我们与世界电信巨头爱立信、阿尔卡特等的规模相差200倍之多。通过一点一滴锲而不舍的艰苦努力,我们用了十余年时间,终于在2005年,销售收入首次突破了50亿美元,但与通信巨头的差距仍有好几倍。最近不到一年时间里,业界几次大兼并,一下子使已经缩小的差距又陡然拉大了。我们刚指望获得一些喘息,直一直腰板,拍打拍打身上的泥土,没想到又要开始更加漫长的艰苦跋涉……

  05年春节晚会上,《千手观音》给了我们很大震撼。那些完全听不到声音,也许一生都不知道什么是声音的孩子,在没有任何音乐协调的情况下,形成那么整齐划一的动作,那么精美绝伦的演出,其中的艰辛和付出可想而知。华为数万名员工,正同他们一样,历经千辛万苦,才取得今天一点进步。但我们始终认为华为还没有成功,华为离成功还很远,华为的国际市场刚刚有了起色,所面临的外部环境比以往更严峻。海外很多市场刚爬上滩途,随时会被赶回海里;产业和市场风云变幻,刚刚积累的一些技术和经验又一次面临自我否定。在这关键时刻,我们不能分心,不能动摇甚至背弃自己的根本,无论现在、还是将来,我们除了艰苦奋斗还是艰苦奋斗。





  12月28日消息,下文是英国《卫报》评选出的“世界上最有用的100个网站”,从中我们可以了解英国人目前最为关注的网站是哪些,也可以了解目前互联网发展的趋势和方向,看看这些网站您是否曾经关注过:

  两年前,多数英国人都没有安装宽带,Web 2.0也刚刚进入开发人员的视野。2006年,许多事情都已经发生了改变。

  2004年,因特网还是另外一个样子:例如,没有YouTube。许多上网的英国人都没有安装。如今这一些都已经发生了戏剧性的变化:现在,超过75%的用户已经安装了宽带,Web 2.0的到来已经让访问网站的速度和运行自己的机器一样快了。我们可以重温一下两年前我们给出的名单。其中一些网站有了新的发展,有些还在原地踏步。这里我们以20个分类列出100个网站,与上一次的名单相比,这里有许多新的网站,同时也还有许多那时就存在的网站,当然它们依然非常重要。

  一、应用软件

  为什么要在浏览器中运行一个应用软件?因为可以与不同位置的人们分享任务,这在进行有密码保护的工作时候非常有效。backpackit.com因其简单的任务,basecamphq.com因其成熟的项目而当选。Tadalis很简单,类似于DOS。而Google的Documents &Spreadsheets需要一个Google帐号(免费的),而且它不打算与微软竞争。Wikicalc是一个免费的在线电子表格,发展也非常迅速。

  backpackit.com

  basecamphq.com

  tadalist.com

  docs.google.com

  softwaregarden.com/wkcalpha

  Blogs: reading

  二、博客:阅读

  互联网上有着无数的博客服务网站,用户需要选择最好的。通过RSS和博客搜索引擎就可以简化工作。Technorati虽然有时候比较诡异,但是一般情况下是一个可以值得信赖的博客导航网站。Icerocket很善于粘住用户。网民需要在网上找到能包含自己最感兴趣的事,那么Newsgator 和 Google Reader就是一个很好的选择。另外,Bloglines也是一个很好的信息获取网站。

  technorati.com

  icerocket.com

  newsgator.com

  google.com/reader

  bloglines.com

  三、博客:写作

  网民需要找到一个好工具来写作,而不仅仅是阅读。开源和免费的软件程序Wordpress就突显了出来,它因自己的创造性、管理能力和发布信息的工具,已经将它的竞争对手远远抛在了身后。Wordpress.org是一个免费的软件;wordpress.com提供免费包的付费、管理版。Blogger是剩下的里面最好的。Vox灵巧、简单而且免费,同时包含了很多的社交应用功能。Statcounter统计非常棒,能为你的网站提供很好的统计数据。免费的Google Analytics也非常好。

  wordpress.org

  blogger.com

  vox.com

  statcounter.com

  google.com/analytics

  四、电子邮件

  Google的Gmail是基于网络的电子邮件系统,缺点就是在英国还是只有受邀请才能使用。但是,Yahoo的免费邮件服务是一个厉害的竞争者,而微软也有Live Mail。与微软以前的Hotmail服务不同,如果你30天中不登陆的话,它不会删除你所有的旧信。在所有这些免费服务商中,Bluebottle因为它对垃圾邮件的过滤功能而深受人们喜爱。免费版本提供250MB的存储空间,并且支持POP3 和SMTP标准,因而网民从中可以获得一个很好的邮件程序和网络通道。另外还有TempInbox,它提供免费、临时的邮件帐号,而且不需要注册。

  mail.google.com

  mail.yahoo.com

  mail.live.com

  bluebottle.com

  tempinbox.com/english

  五、游戏

  如今互联网上有许多视频游戏网站,你需要一个像Gametab这样的导航帮你找到最好的。Pocketgamer深入研究了手控游戏,Gamasutra收集得非常全面。Gamesfaqs拥有常见问题解答和预演(另外还有游戏的秘笈、复盘和预览等)。ESRB允许按照年龄段来搜索。

  gametab.com

  pocketgamer.co.uk

  gamasutra.com

  gamefaqs.com

  esrb.org/ratings/index.jsp

  六、地图

  在Google地图和人造卫星图像出现以前,每个人都会看Ordnance Survey的数据,这意味着它们之间没有什么区别。Ordnance Survey已经升级了自己的网站,可以告诉你该买一个地区的哪个地图。它的地名搜索非常棒。与此同时,New Popular Edition能够显示地区在上个世纪40年代时的样子,这非常不错。

  maps.google.co.uk

  streetmap.co.uk

  multimap.com

  ordnancesurvey.co.uk

  npemap.org.uk

  七、新闻:主流媒体

  BBC继续在自己的道路上行进,它提供了多种媒体形式,同时允许用户添加自己的评论。《纽约时报》网站虽然关闭了一些内容,但是它依然非常强大。这两个网站的RSS feeds在bbcriver.com和nytimesriver.com上可以使用手机来阅读。Google新闻也尽其所能,虽然头条依然是最新的,而不是最为准确的。Nowpublic是OhMyNews来自美国的竞争对手,宣称拥有52,000个配备移动电话的业余记者,而且这些人的位置可以通过GPS或者手机定位来获得。

  news.bbc.co.uk

  nytimes.com

  news.google.co.uk

  english.ohmynews.com

  nowpublic.com

  八、新闻:推荐

  Web 2.0所能做到的一件很好的事情就是,它能够让许多人来投票。虽然可能会被滥用,但是一般情况下还是能够起到很好的作用。那些能让网民投票的网站,以及博客热衷于讲故事的网站(memoerandum)现在越来越多了。最大的就是Digg,今年年初已经超过了Slashdot。Reddi如今被《连线》杂志所收购。Findory有点不同,你越用它学到的就越多。

  digg.com

  reddit.com

  memeorandum.com

  megite.com

  findory.com

  九、特色

  Snopes披露难以置信的故事、诡计和城市传说,并且揭穿或者证实这些故事。另外,还有100个看上去无用,但是非比寻常的网络博物馆。其中包括虚拟卫生纸博物馆、老计算机网罗博物馆和交通信号标识博物馆。网民可以通过Weird网站上的链接找到许多其他有趣的网站。Onion是网上的讽刺文学杂志,不过它对美国存在偏见。如果要休息5分钟,那么可以浏览B3ta。这个英国网站每周发送一次酷站的直邮,它还有一个信息公告板供人们粘贴有趣的处理图。但是需要注意的是:有人认为,它常常会产生人身攻击,对于工作的人来说并不安全。

  snopes.com

  ringsurf.com

  theweirdsite.com

  theonion.com

  b3ta.com

  十、政治

  对Theyworkforyou和 Publicwhip 来说,MySociety依然是不可战胜的,因为它将Hansard纳入旗下。但是,博客已经开始向大众披露一些政治人物上不了台面的事情。Guido Fawkes有来自威斯敏斯特市的许多内部消息,而NO2ID经常会引发有关政治和科技方面的争论。与此同时,NHS 23是一个wiki网站,经常讨论政治、技术和国民健康保险制度等话题。

  theyworkforyou.com

  publicwhip.org.uk

  5thnovember.blogspot.com

  no2id.net

  editthis.info/nhs_it_info

  十一、公众行为

  需要揭露一些当权者的弊政了。网络的不同之处在于它的不断成长,政治家如今也上网。而且也有一些请愿的网站。Pledgebank 和HearfromyourMP都是MySociety (mysociety.org)家族下的网站,让市民和决策者之间有个交流,这样才使得人们有所期待。包括The Virtual Activist的Netaction网站,是网民在线提出方案的一个重要工具。那些对发展自己地区有兴趣的人可以上Timebank,可以找到一些用于打发业余时间的组织。

  pledgebank.com

  petitions.pm.gov.uk

  hearfromyourmp.com

  netaction.org

  timebank.org.uk

  十二、广播

  广播现在已经传递到千家万户。BBC在这里占据优势地位,但是依然有许多地方站从AOL的短讯中获取即时的新闻,这非常有趣。雷达和无线电设备遍布世界,所以你总能找到可以听的东西。Reciva做的事情也是一样,但是如果你购买了它的网络收音机,你可以在线添加你自己喜欢的节目。

  bbc.co.uk/radio

  shoutcast.com

  radio-locator.com

  live-radio.net

  reciva.com

  十三、推荐:音乐

  能够发现与你喜欢的音乐相似的素材,这一点显得越来越重要,无论是收听者还是唱片公司都希望从中获利。Last.fm需要在你的机器上运行一个软件,显示其他人有此音乐的人喜欢的是什么。Pandora称你需要一个美国的邮编,给它一个然后你就可以听到精心挑选的节目了。Liveplasma能够搜索相关的电影和音乐。Tuneglue是last.fm与EMI投资的一个新网站,使用Amazon和last.fm的数据。Goombah需要下载,而且只能在iTunes中播放音乐,但是有时也还是比较重要。

  last.fm

  pandora.com

  liveplasma.com

  audiomap.tuneglue.net

  goombah.com

  十四、索引

  Wikipedia占据了索引网站的主导地位,部分原因是因为它的网页与Google高度相关。用户撰写的东西,虽然不是十分可信,但是却是非常有趣的。Wikipedia一直与大英百科全书竞争,而大英百科全书不是免费的。另外一个可选的网站是HighBeam 百科全书,它从哥伦比亚百科全书上搜索了超过57,000篇文章。另外,Jim Martindale索引创建于1994年,提供了大量的索引资源。对于单词来说,最好使用Onelook,它提供了931个词典中的750万单词。而且它还能够根据单词的意思来查找到单词。最后,Teldir与世界上的在线电话簿相联系。

  en.wikipedia.org

  encyclopedia.com

  martindalecenter.com

  onelook.com

  infobel.com/teldir

  十五、科学

  Alphagalileo提供了欧洲面对民众的科学信息,是eurekalert的对应网站。Eurekalert是美国的协会,主要是为前沿科学发布宣言的。Space.com依然关注于空间科学。Nasa包含了财富方面的信息。气候变化重要性的突显使得有气候变化学家撰写的RealClimate博客的地位也越来越高了。

  alphagalileo.org

  eurekalert.org

  space.com

  nasa.gov/home

  realclimate.org

  十六、搜索

  Google依然是我们获取信息的主要手段(占据所有搜索用户的一半),但是这并不意味着它是最好的。如今的搜索可以包含硬件、博客、图像、点对点甚至是过去的历史记录。Blinkx因其对视频的专著依然是独特的,而Ask也取得了很大的进步,虽然它只吸引了很少的用户。

  google.co.uk

  search.yahoo.com

  search.msn.co.uk

  blinkx.com

  ask.com

  十七、社交

  网民可以在网上找到与自己兴趣相同的人,可以创建自己的个人空间与别人分享。社交网络现在越来越多,但是依然没有阻止MySpace成为老大。Bebo也很流行。Habbo吸引了很多年轻人,而Friendster 和LinkedIn则吸引了很多年龄大的网民。

  myspace.com

  bebo.com

  habbo.com

  friendster.com

  linkedin.com

  十八、视频

  虽然YouTube上的人非常多,但是它不是唯一能够找到视频的网站。Revver提供了一个收益分享系统,当别人观看你的视频的时候,你就可以获得一定的现金。你也可以在brightcove 和currenttv创建自己的电台。另外,Videojug上演示了怎么去做那些可能有用的工作。

  youtube.com

  revver.com

  brightcove.com

  currenttv.com

  videojug.com

  十九、虚拟世界

  与MySpace等社交网站不同的是,虚拟世界给你一个替身,用于代表虚拟世界中的你。宽带的使用加速了计算机运行速度,使得这一切变成可能。BBC在Second Life上举行一场音乐会,这听起来比较诡异。IBM首席执行官拥有了一个替身,这使得Habbo Hotel上人满为患。World of Warcraft拥有数百万的用户,并且在寻找自己的文化。用户也可以在Sims在线上玩耍。大量新人的涌现是否会让这个世界上的人与人之间变得更加冷漠,这依然是一个未知的问题。

  secondlife.com

  habbohotel.co.uk

  worldofwarcraft.com

  thesimsonline.com

  eqplayers.station.sony.com/index.vm

  二十、时代潮流

  这个每个人都在谈论的。这些网站之所以如此引人注目,是因为它们代表了整个世界在思考些什么。看着它们从我们身边经过,不要忘记:YouTube是网络上流动的图像;Flickr是静止的图像;Google的搜索趋势代表者整个世界在寻找的东西;Digg表示我们找到了什么;Technorati表示人们正在写着什么。

 





还记得推送技术(Pushtechnology)吗?记得Web虚拟现实吗?或者MicrosoftBob吗?一些概念也许最好留给历史。在信息高速公路两旁散落着很多概念,这些概念曾经听起来前程远大,但还没有引发一场革命就从IT界的视线中消失得无影无踪。

  还需要例子吗?不用多找,这样例子比比皆是。《InfoWorld》推出本应成为“10大”,但却从未真正成功的热门技术。但谁又知道呢,如果有合适的人留意的话,其中的一些梦想可能会变为现实。     大型机之死

  在Windows3.1发布之前,专家们就敲响了古老大型机的丧钟。十多年以后,用户当然不用再温顺地找到大型机的主管,以得到使用大型机的许可。但数据中心里的这些笨重的大箱子还远没有死亡。

  上世纪90年代,许多企业开始实施IT项目,以将应用从大型机迁移到更廉价、现代化的硬件上。可惜,其中的很多项目仍停留在日程表上,或被完全放弃了。

  事实上,Web应用等一些大型机应用复制起来相当困难,且迁移数据的费用就像天文数字。此外,还有重新培训费用、软件许可费用以及宕机的业务风险。尽管迁移的想法很好,但大型机仍在运行。

  值得赞扬的是,IBM公司在这些大家伙上做了很多事情,而不仅是维持现状。该公司最新的大型机硬件产品线(具有讽刺意味的是以恐龙为名称的),除了支持传统的z/OS软件外,甚至支持Linux和Java。

  那么,那些没有放弃大型机的客户是否会发大财?也许――如果用来支付他们的租用费的资金数额不小的话。不过,在最后一个这类应用停止使用前,我们认为有关大型机完蛋的报道太夸大其词了。     Java无处不在

  从诞生之日起,Java就打算征服世界。由于高度面向对象,Java比以前的语言更高雅。人们可以编写一次Java程序,它就可以到处运行。它速度快、可靠、安全……它可以带来人们希望从一种开发工具上得到的任何东西。

  要达到如此之高的目标,Java实际取得的成功的确令人难以置信。但其令人失望之处同样难以忽视。

  Applet是Java的第一个失败。宏媒体(macromedia)抢走了富媒体(rich-media)市场,把客户机端Java贬到了跨平台实用程序和管理工具的小众市场。Java语言最终在服务器端找到了用户。然而此时,许多年来不断变化的SDK和难以捉摸、常常流产的API玷污了Java曾经高雅的设计,令新信徒们感到困惑,使得与以前版本的兼容性变得毫无希望。

  Java2给我们带来了EnterpriseJava。毫无疑问,它是第一个成熟的Java版本。但是,许多机构仍偏爱普通的服务器小程序(servlet),而不喜欢被认为是J2EE王冠上的宝石的复杂EJB架构。同时,那些一头扎进J2EE怀抱的人,基本上牺牲了Java编写一次、随处运行的承诺,去换取应用服务器的专有扩展。目前,随着坚定的开放源代码开发人员转到Microsoft公司的C#等竞争性技术的旗下,Java获得世界统治地位的机会之门可能很快就会关闭。     移动宽带

  4年前经济全面衰退时,美国移动电信公司宣称通过3G网络提供的无线宽带即将面世。但业界对部署费用高昂的3G不感兴趣。相反,利用其在传输语音所需要的基础设施升级,运营商推出形形色色的所谓2.5G解决方案的缩写词。但是,所取得的速度与其说是接近真正的宽带,不如说是更接近拨号――尽管Sprint和Qualcomm喜欢将自己的技术称为“3G第一阶段”。

  谢天谢地,移动宽带列车终于就要进站了。Verizon公司已向美国6个大城市地区部署了EvDO(演进、优化的数据)服务(具有300Kbps到500Kbps的下行数据速率),并计划在2005年年底时覆盖全美国。Sprint将是下一家公司,尽管它在EvDO部署上落后于Verizon。

  同时,CingularWireless公司从对AT&TWireless的收购中继承了UMTS(通用移动电信系统)技术。UMTS速度比EvDO慢,不过也在美国6大城市推出。但为了取得高于EvDO的速度,Cingular可能将成为第一家利用低时延的HSDPA(高速数据分组接入)技术的运营商。

  需要提醒的是,在所有这几项服务上,用户共享基站带宽。因此,3G数据变得越普及,对性能潜在影响就越大。     语音识别

  早在上世纪60年代,人们就已开始利用语音识别技术来控制计算机――至少在科幻小说里如此。然而有趣的是,就技术而言,电影《星际旅行》中计算机的语音驱动UI(用户界面)可能并没有那么遥不可及。

  DragonNaturallySpeaking和IBMViaVoice等字典软件,使计算机将语音转换为文本的能力上有了巨大的改进。同时,VoiceXML和SALT(语音应用语言标记)等基于XML的标准,使企业比以往更容易将语音识别功能集成到现有应用基础设施中。

  2004年3月,Microsoft语音服务器部经理JamesMastan宣布说:“我们的目标是让语音识别技术成为主流。”你从Microsoft得到的与其说是主流技术,不如说是某种保证。目前,尽管SpeechServer2004已推出有一年了,但我们大多数人仍经常使用鼠标而不是麦克风。

  也许,真正通用的语音UI与人类优先考虑的另一件事情相比处于次要位置:安静。想像一下整个办室中的工作人员都向桌面PC大声发出命令产生的噪音吧。在我们解决这个问题之前,语音控制可能仍将保有电信、医疗保健、伤残人员和联邦太空飞船等小众市场。     MicrosoftPassport

  在推出五年后,Passport(即Microsoft的单一登录方案)日趋没落,虽还没有终结。例如,Microsoft仍在使用它。

  所有人都记得Passport。你可能不记得的是:它曾被设想为一种联邦身份模型:Microsoft的.NetWeb服务大业(最终的名称为HailStorm)的认证基础。不幸的是,尽管董事长兼软件总设计师BillGates大声为Passport叫好,但一场风暴马上就要来临。

  依赖于“可信网络”的Passport,用户可以利用单一登录和口令,无需重新输入敏感的个人数据,就可跨网站旅行。然而,信赖是一种脆弱的东西。对Passport进行挖地三尺调查的开发人员和隐私观察家对自己的发现感到惊慌。

  在Passport走上崎岖之路的两年后,Windows测试网站Bugtoaster.com报告发现一个让黑客能够偷窃Passport账户所有者的用户名和口令的OS设计缺陷。2002年8月,美国联邦贸易委员会命令Microsoft加固安全“不足之处”,宣称该公司在未通知用户的情况下采集数据。

  紧接着就有了来自Microsoft的坚决的承诺,但是损失已造成了。Passport的采用率直线下降,Monster和eBay等金牌合作伙伴退缩了。去年,Microsoft撤下了参与站点的在线目录。     改进Internet

  我们都知道Internet远非完善。IP的寻址问题被讨论了一次又一次,但是,Ipv6在美国的广泛采用似乎没有一点离我们越来越近的样子。但IP地址的短缺并不是互联网工程技术人员正在解决的惟一问题。

  安全是萦绕在所有人脑海里的问题。人们建议在全互联网范围采用端到端的加密,但是并没有出现朝这个方向前进的行动。2001年,当前美国计算机安全“沙皇”RichardClarke谈到发生“数字珍珠港”事件可能性时,他的警告没有引起多少人的注意。

  再往前追溯,1992年3月,IETF第一次证明了利用IP多播技术提供广播服务的潜力。10多年以后,即使我们已经看到了消费者对多媒体广播和多媒体流的兴趣爆炸式增长,与专用研究网上的情况形成显明对比的是,目前仍没有一种在Internet上进行大规模多播的可靠方法。在这方面,Internet2又如何呢?人们声称建设Internet2的目的是为了部署“用于研究和高等教育的高级网络应用和技术,以加快创建明天Internet的速度。”那么,准确地说,何时才算“明天”呢?

  当然,基础设施升级是阻碍互联网发生重大变革的巨大障碍。互联网变得越大,新技术普及达到实际应用的规模就越难。但是,我们难道不需要从某个地方开始吗?     无纸化办公

  听起来可能十分诱人,但是,正如冷聚变和苦杏仁苷癌症疗法一样,无纸化办公室是20世纪最大的玩笑之一。它所展现的美好前景是:技术将淘汰基于纸张的记录;凭借计算机、电话以及其他形式的电子通信技术,办公室工作人员或经理们所需要的每一比特(数量单位)的数据都在他们的指头尖上。

  事实上,早在上世纪80年代发生PC革命之前,无纸化办公室的概念就提出来了。D.Roosevelt总统的科学顾问VannevarBush在上世纪30年代初首次详细论述的Memex,被认为是除科幻小说之外,对“未来办公室”的第一个著名说明。尽管是幻想,但由于Memex是在Internet时代之前,依赖微缩胶片和邮政服务交换信息,同样不切实际。

  60年后,无纸化办公室仍是个白日梦。如果有什么区别的话,那就是近些年发明的技术让产生纸张文件变得毫不费力。集扫描、复印、校对和电子邮件功能于一身的多功能打印机是办公室技术中最热门的物件。

  在人们发现在明亮的显示屏上阅读如同在纸张上阅读一样愉悦前,无纸化办公室仍将像独角兽那样难以捉摸。更不要说纸张还兼有以下重要作用:没有什么东西能像一本硬皮报告那样,可以掷地有声地摔在会议室桌子上。     语义Web

  假如你是Web发明人,你打算拿什么作为加演节目呢?假如你是TimBerners-Lee,你试图把它做得更好一点。

  Berners-Lee推出了他的下一个成果,即所谓的语义Web,其目的是解决在线信息组织的基本问题。Web将信息孤岛连接起来,构成一条世界各地的人都可访问的巨大网络。可是,这是一种无组织的连接:人类可以理解,但自动化系统理解起来非常困难。

  语义Web旨在利用元数据解决这个问题。利用专门为机器设计的新语言表示的元数据描述网页内容。其最终目标是使搜索引擎、自动代理和其它内容分类工具,能够更加容易地找到人们所需要的特定信息。

  这是个很好的创意。在1998年9月Berners-Lee发表第一张路线图几年后,语义Web发展成为羽翼丰满的W3C机构,并在媒体上得到广泛讨论。但是,除了研究应用外,实际应用的例子似乎距我们很远。

  但我们应当感到吃惊吗?最终,语义Web的真正思维变迁可能不是技术,而是将Web视为一所图书馆――而不是一种“新型电视”――的想法。     人工智能

  1956年,人工智能(AI)一词诞生于Dartmouth学院。在此后的20或30年间,它发展成为一个巨大的产业,出现了数不清的研究项目,探索其各种可能性。但现在,它似乎要消失得无影无踪了。

  实际上,AI由三个主要分支组成:KBS(基于知识的系统)、RBS(基于规则的系统)和ANN(人工神经网络)。到目前为止,只有RBS在商界中生存了下来,通常以BRMS(商业规则管理系统)的形式出现。

  这一领域中的大型项目已演变为大型系统,几乎可做开发人员想做的所有事情。问题在于,掌握所有阴谋诡计需要很多年时间;等到学会后,又出现了新系统需要学习掌握。

  用户和厂商将太多的时间用在了比较标准基准上,而不是花时间设计真正代表真实世界问题的测试。BRMS存在的问题是,它将50%到70%的时间用于发现问题――在人们编写代码前,而大多数项目经理更喜欢立即的结果。

  总而言之,与从未使BRMS超过第二阶段的大量尝试比起来,实在并没有多少真正的BRMS成功故事。这真的是AI要提供的最好东西吗?     B2B电子商务

  随着网络经济开始在2000年降温,任何仍置身于.com竞赛的精明企业家都紧紧抓住B2B作为手中的王牌。下一代在线商务模式的热门时髦词是“非居间化”(disintermediation)――其含意就是砍掉中间人(仅此而已)。然而,利用Web来连接合作伙伴,以及想方设法在幕后完成交易,这并不是取得巨大成功的处方,只不过是消费者此前就面对一种电子商务模式。

  首先,让它运转起来所需要的Web服务等集成技术,在2000年根本没有准备就绪。其次,对于参与其中的供应方来说,没有太大的诱惑力――为什么要向B2B厂商付钱才能参加一场投标,而在这场投标战中,你却被迫降低价格,去竞争你认为已赢得的客户?最后,B2B的基本假设没有意识到:与消费销售领域不同,企业关系不仅仅只是以费用和可用性为基础的。

  不过,如果认为B2B行将就木,这还为时尚早。日益增长的SOA(面向服务的架构)和模块化应用市场可能会成为企业基础设施提供者的理想机会:如果他们这次能用一点现实主义来控制自己野心的话。

Readwriteweb.com对2007年的互联网发展趋势作出了预测。他们对垂直搜索和基于互联网的电视非常看好,这两大领域投资已经很高,为2007年做好了准备。他们的预测包括如下领域:

  1、互联网电视。 现在是电视网在互联网上建立立足点的关键时刻,人们现在的反应是“把你们最好的东西放到网上来,否则就别浪费我的时间。”如果电视网动作不够快,杂志和报纸在1994年到2003年的命运就会在2006到2010年间降临到电视网身上,他们会后悔没有支持互联网,将内容放到互联网上去。

  2、RSS。虽然还不知道RSS是否会在相当程度上“成为主流”,但是肯定会更常见,很多网站都将RSS嵌入到他们传播信息的方式中。不过,距离“相当程度”还有很远的路要走。

  3、搜索广告。人们不能等待雅虎和MSN广告中心的成功,Google在营销方面已经起到了很大帮助,但是竞争总是好事。

  4、万维网数据。在广告方面,将市场分成很多小的领域很重要,广告上有不同的目标,不同的广告商需要不同的指标。按消费者行为付费(CPA)2007年不会起飞,因为出版商在广告位上获得了更高的定价权,营销商也发现只有有限的地方能有可观的访问量。这并不意味着CPA不会在一些领域更加普及,但是按点击付费(CPC)不会增长,因为营销商会开发出更好的技术,认识到不是所有的访问量都是有价值的。按千次广告印象付费(CPM)不会下滑,因为广告商会将越来越多的广告经费投向互联网,从而带动广告价格上涨。