2013年07月25日

近日,百度宣布拟全资收购网龙旗下91无线业务,购买总价为19亿美元,相关各方已就此签署谅解备忘录。百度此举对业内产生了极大震动,这将会是国内互联网格局的又一次改变。

首先,百度将会坐上移动互联网应用分发市场的头把交椅,在移动互联网竞争中处于优势地位。CNNIC的报告显示,截至2012年12月底,我国手机网民规模为4.2亿,在整体网民中占比74.5%。移动互联网发展商业潜力巨大,每一个互联网龙头企业都希望能够把握住这个趋势,在未来的竞争中处于优势地位。百度也不例外。

百度此番收购的91无线业务来自网龙。网龙2008年就开始布局移动互联网业务,在这一领域拥有众多深受用户喜爱的产品,诸如手机助手、熊猫看书等等。通过收购一方面让百度能够更好地控制native app分发的入口,加上自身移动搜索分发入口,可满足更多层次用户需求,跃上了移动互联网应用分发市场的头把交椅;另一方面,百度也获得了大量的开发者资源,91平台上约10万的开发者,未来都可以直接迁徙到百度云平台上,让自己的平台优势更明显。这对百度卡位和布局移动互联是有帮助的。这笔交易划算的很。

其次,从PPS视频到91无线业务,百度的收购路线图一览无遗。近些日子来,搜狗多次传出被收购的传闻,百度也卷入其中。其中似乎最靠谱的是360控股搜狗作价12亿传闻,但有媒体称百度为了阻止360的收购,仍在与搜狐展开谈判,试图以新的交易框架与搜狐达成资本交易。作为竞争对手,百度阻止360似乎顺利成章,但现在看来,搜狗不会入百度“法眼”,搜狗并不是百度的“菜”。

百度的收购路线图已经一览无遗。从PPS视频到91无 线业务,百度无疑都是想通过收购来补强自己的互联网产品线。通过收购,百度在视频与移动互联网这两个领域都一举改变了整个市场格局。在这样的一个指导思想 下,同为搜索引擎的搜狗肯定就不会入百度的“法眼”,毕竟在这个领域内百度市场份额遥遥领先,面对挑战,百度只要做好自己就行。相比之下,百度比360实力更强。如果要想收购搜狗,360肯定没有机会。但同为搜索引擎,搜狗对于百度现有的互补性差,价值不大,百度是不会收购搜狗的。

百度收购91无线,已经取得了在移动互联网的良好布局,被广泛看好。从PPS到91无线,百度的每一次出售都改变了行业格局,其收购策略值得国内其它互联网“大佬”们学习学习。

2013年07月23日

微软必应上线了一个在线活动——“必应搜索 全球PK”(www.bingpk.com),活动主要是和谷歌PK全球搜索质量结果。用户打开www.bingpk.com定页面,随意输入想搜索的关键词,就可以通过5轮盲测推选出自己认为最好的搜索结果。第三方独立调研机构益普索统计的盲测结果显示,中国有75%的参与者首选微软必应提供的结果。

笔者也参加了这个活动,依次选择了“知识产权、襄阳、厦门旅游、张樊、湖北文理学院”五个关键词进行搜索,在被隐去搜索名称的结果中进行选择,竟然五个都是微软必应。这与益普索统计的结果保持了一致,说明了微软必应的搜索质量在进步,进步还不是一点点。

必应在中国的进步不可忽视

众所周知,在国内搜索市场上,百度占据了超过80%的市场份额,遥遥领先。但是在全球搜索市场上,众多用户还是喜欢用谷歌。并且随着国际化水平的加剧,中国用户对于全球信息的搜索量日益上升。据iResearch的一项调研显示,80%的中国搜索用户表示需要搜索国际互联网内容,而16%的用户严重依赖。可是中国市场目前缺少了能够供稳定服务的全球搜索引擎,谷歌的不稳定,让众多的用户“恼火”。

一般情况下,用户的搜索习惯很难改变。但是随着必应的搜索质量的提升,进一步满足了用户的搜索需求,提升搜索体验,不少用户的搜索习惯在改变。正如微软(亚洲)互联网工程院院长王永东博士所说,“在美国,很多用户已改变原有的搜索习惯,迁移至微软必应。”在美国市场上,Answer Research进行了一项调研,从参与测试结果来看,17%的用户表示将迁移到必应,33%的用户愿意更多使用必应,64%的用户在使用必应时感到惊喜。

在中国通过这次活动,广大用户通过直观对比,明显感受到了必应搜索质量的提升,在全球搜索上有了一个更可靠的工具。这取决于微软在中国搜索市场上的发力。2013年,微软必应搜索在中国搜索市场上接二连三拓展产品阵线,推出必应输入法、必应词典、必应影响力等数款产品及增值服务。同时必应还广结盟友,大幅度提升搜索整体及各垂直领域的本土化水平。这让必应在中国的全球搜索市场上有更大的前途。

笔者有理由相信,微软必应全球搜索质量的提升,会受到越来越多用户的喜爱,未来在中国的搜索市场会有更大的作为。

2013年07月18日

移动互联网的迅猛发展让任何一家互联网企业不愿错失机会,在线旅游平台网站也不例外。携程、艺龙、去哪儿等也在这一领域展开了激烈竞争,开展品牌营销。但是笔者观察,他们之间有明显的分野。携程、艺龙目前还在主推手机APP的安装与激活量,而去哪儿已经利用随视传媒提供的在社交利器——“微信”上的企业级微信营销功能,根据用户的多维度标签,分组精准推送旅游产品,每个消费者转发带来的点击开阅都有可以被兑现的积分。根据3类标签(国内游,国外游和机票)推送的三组活动,加口口相传有积分的活动规则,带来已有好友以外的点击开阅量是好友的31.46%,总订单量比点击开阅量,高达近24%。

相比之下,去哪儿企业懂得善用社交圈的影响力,对品牌营销实现了有意义有价值的转化。去哪儿在移动互联网营销上的进展,实际上也反应出了对互联网发展趋势的把握。

曾经有人说第一代互联网的本质在于“联”,第二代互联网的本质在于“互”。目前互联网已经彻底改变了过去信息的单向流动,改为人与人的互动,网络社交圈的逐渐形成,一个真正意义上的“网络社会”已经崛起。

在这一趋势下,网络消费行为发生了众多的变化,比如从单一产品的需求,转向对环保、安全、绿色、健康等生活方式需要的趋势;从大众消费转向关心品牌个性、内涵、态度、精神的精众消费趋势;追求即刻的“存在感“,消费后的满足感通过网络即刻放大。

网络营销也必须要抓住社交这一个趋势才能够取得好效果。互联网上“流量为王”的时代将一去不复返了,流量再多,不是目标消费群体也枉然,要做到“精准”。网络社会目前是一个圈子社会,要做到精准,重要的是在特定人群中获得认可,充分发挥“圈子”的影响力。

毫无疑问,替去哪儿做移动互联网营销的北京随视,也是刚刚上市的国内大数据营销第一股注意到互联网的这一发展趋势,提出了“社圈=商圈”的观点。目前社交网络的发展,基于社会化的分享与传播,消费者选择信息的主动性增强;有吸引力、精致并且具有互动性的营销内容获得更多追捧。通过消费者在整个社交圈上形成的大数据,在不侵犯其隐私的前提下,实现品牌营销高效的价值转化。

建立在对社交圈的大数据分析基础上,随视能够实现对庞大精准的人群属性定向、浏览行为定向、品牌偏好定向、网购行为定向和移动关注内容定向,持续为广告主找到目标或潜在受众,这样实现了大流量和大效果的有机结合。

由此可见,随视让网络营销回归到网络的本质——“社交”+“精准”。