2013年11月02日

艾瑞咨询日前公布的2013年10月第三周网络视频用户数据调查报告显示,在软件服务日均覆盖人数方面,今年8月间获得SMG战略增资后以“台网融合”战略狂飙突进的风行网一举超越PPS跻身视频软件行业第一,PPS位列第二,而10月刚刚被苏宁、弘毅投资收购的PPTV位列第三。

风行网日均覆盖人数凭什么超越PPS、PPTV呢?笔者看来主要是基于SMG百视通从最初入股风行网到8月战略增资,两者的融合渐入佳境,并且取得了1+1>2的效应。

在目前国内网络视频行业的各种重组之中,只有风行与SMG的整合是一种跨界合作,完全异质的要素的整合,双方实现资源的最优组合。SMG和风行是电视台和视频网站之间实现节目的制作购买、播出、营销和广告售卖真正的台网融合,把电视和互联网的特性都发挥出来。

在内容方面,SMG与风行的“台网融合”可以通过“联合采买”,可以实现内容的极大丰富、差异化,同时提升内容版权购买的议价能力及采购主动权,降低采购成本;通过“联合策划”则可以让节目内容和形式更适合互联网播出,提高风行的节目质量。这样很好的解决了视频网站的内容问题,低成本地实现了内容的差异化竞争,避免走入高价购买版权的恶性循环之中。

在渠道方面,SMG和风行的“台网融合”,让节目则可以通过电视、PC、Pad、手机四块屏的播出实现联合推广,从内容的预热、播映到播后推广阶段进行了全方位的整合;同时电视、互联网的跨媒体覆盖,受众群体和影响力的增加,线上线下开展整合营销,网台呼应,实现优势互补。如今艾瑞网的数据显示,风行网日均覆盖人数超越PPS、PPTV成为业内第一,这也是基于此。与此同时,风行渠道的扩充,真正实现整合营销让视频网站的营销价值倍增,更被客户所认可,无疑极大增强视频网站的盈利能力。

相比之下,爱奇艺并购PPS之类的重组,所产生的规模优势并不明显。尽管爱奇艺对PPS的并购,是注意到了在移动互联网时代视频客户端所具有的优势。用户使用手机观看视频时,更多的是选择相应的手机客户端来观看视频。爱奇艺和PPS二者一个是视频客户端,一个是视频网站,可以实现一定的互补,适应移动互联网的需要。但不过内容和产品上有很多趋同的东西,两者难免各自为阵,造成用户分流,新增用户不那么明显。

由此从数据可见,SMG与风行的整合已经开始呈现出极大的互补优势,跨媒体整合无疑是网络视频业的出路之一。