02月 4, 2013

中兴通讯的三季度财报首次出现亏损,一时涌起诸多对于中兴通讯持续盈利的质疑。

中兴通讯还是国内最优秀的企业之一,中兴通讯的股票还是最值得投资的股票之一,但是中兴已不再是华为并驾其驱的对手,从销售额上看两者相差1000亿人民币,而且差距还在加大。

中兴在创新的效率和投入上与华为存在差距,由于现在两者销售额相差了1000亿,从绝对数量上中兴在投入上与华为差距越来越大。

从投入数据上看,中兴的高层是稳键投入而不是疯狂追赶的激进举措,在和自己比,非全面追赶华为,避免全面开花力量集中在4G等少数几个产品线上。

但将中兴与国内其他企业相比,无论在持续研发创新能力和全球化市场的竞争能力中兴在A股算是“鹤立鸡群”!2011年中兴通讯提交国际专利申请2826件,排名第一位,而国内A股上市企业申请国际专利超过200件的都不多。

通讯行业新技术新机会点层出不穷,远未进入下行通道,未来中兴在3G、4G移动通讯及100G传输,智能手机终端等领域都拥有机会。

应该说:中兴过去的日子过得太好了,也因此导致内部整体的狼性和进取心远弱于华为。但是中兴未来的发展空间和潜力还是很大,还是国内一个不可多得的优秀企业。

中兴巨亏从公开披露的原因上看主要是市场投入和研发投入过大导致的,但是中兴仍不失为国内最优秀企业之一,具有广大的前途。这主要原因是中兴面临的外部市场环境全球范围来看仍处于蓬勃发展状态,而中兴已成功进入包括欧洲在内的海外市场,并取得较好的市场业绩。

相比华为,中兴的发展相对慢了,但已成为全球信息产业重要一分子的中兴相比国内多数企业和行业,未来的发展潜力还很大。同时在企业内部的创新能力上看,中兴拥有的专利数和研发人员都高居A股第一,在局部领域实现了较强的全球竞争力,也是A股中为数不多的海外销售超过国内销售额的国际化企业。

在过去几年,中兴与华为在某些领域差距拉大了,但有些领域也在缩小差距。拉大差距的有:

1、海外销售 中兴与华为目前在海外销售额上差距相比国内销售额的差距大得多。2011年华为海外销售1383亿元,中兴467亿元人民币。

2、运营商业务相比手机终端业务,中兴明显落后数倍。2011年华为运营商业务为1501亿元,而中兴为465亿元人民币。

3、芯片核心技术华为2012年发布的量产的四核、双核手机都是基于自主研发的芯片,而中兴鲜有这方面的信息。这削弱了中兴在产品竞争中的成本和差异化的能力。

此外,在2011年中国十大芯片设计公司销售额排名上,华为名列首位,而中兴却不在榜上,据报其芯片在基站和手机上都应用较少,不仅与华为芯片业务差距较大,与展讯等国内优秀芯片设计公司也不是一个层次,尚待发展。

中兴与华为缩小差距的地方包括中兴在欧洲及大洋洲的市场布点进展很快,未来有可能实现更大的销售增长。在新的技术战略领域4G技术上中兴拥有4G LTE核心技术,在4G无线、100G光传输等新技术领域也与华为缩小了差距,而未来几年间4G无线和100G传输无论在全球还是中兴的优势市场中国都是投资热点。

中兴也早已走向了在通讯领域多产品线的道路,爱立信在无线领域3G、4G上仍是其对手,华为在更多通信领域上与中兴重叠产品线较多,因此也还是一个强有力的竞争对手,而在100G传输、数据通讯等领域中兴还面临其他几位强有力的海外竞争对手。

在手机终端领域,中兴面临的竞争对手会更多,目前还不具备与苹果和三星竞争的能力,未来与联想、华为、HTC在全球“火拼”的可能性更大。

应该说,中兴未来的发展空间还很大。4G技术 2013年是否会在中国大举建设,目前还是未知数,会受到国家经济政策及信息产业政策的影响,不能寄予希望太高。当然4G是趋势,就算2013年不能大举建设,2014年或2015年有可能建设,无论4G手机还是基站设备对中兴始终是潜在利好,只是何时能变现的问题。

中兴是华为二十年来的只有竞争没有合作过的对手,但是打得掉国外竞争对手华为始终打不掉中兴,其实中兴的存在是华为的客户、供应商、合作伙伴们支持的结果,从某种角度看也是华为自身发展的需要,更多独家解读详见《华为研发》第二版。

中兴董事长侯为贵近期在接受采访时解读未来几年中兴的发展战略:虽然外界看好中兴通讯在企业网和移动终端方面的投入和布局,看成是中兴通讯未来成长的更大动力,但是电信运营商市场的网络设备业务仍然是中兴通讯立身之本。

企业网和终端的发展是扩张更大的市场空间,并非替代网络设备业务,而未来中兴通讯的扭亏关键仍然要看网络设备。他表示未来要决战4G!

中兴的报表,和华为及其海外竞争对手报表显赫不同之处,在于其有不少的子公司、关联公司、投资公司的信息。而且从公开披露的信息看中兴的高管还在这些公司中担任董事或领导职务,这些加大了中兴内部的管理难度,分散了精力,削弱了其对抗竞争对手的能力。未来中兴应加大对这些公司的治理,该卖的分,该合的合,将注意力集中在母公司的发展上。

“大企业病”是上了一定规模企业都普遍存在的问题,中兴通讯存在的未必比别的企业更严重,但是中兴通讯的确近几年在避免大企业病上采取强有力的组织改革不多,需要其今后进一步加强内部改革及相关信息披露 。而能否有力地克服“大企业病”是影响中兴未来能否实现自身战略的关键!

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08月 30, 2012

文/非DoNews社区作者 张利华

有些著名的垄断者–——如微软的IE浏览器——都曾经是不可一世的绝对垄断者,但是他们已经或正在渐渐失去其原有的一只独大的绝对市场份额,现在,轮到百度了吗?

2012年7月,一个标志性的时刻:谷歌Chrome领先微软IE居浏览器市场份额之首。

根据StatCounter的数据显示,在2012年7月中, 谷歌的Chrome浏览器所占全球市场份额为33.8%,超过从1997年开始盘居浏览器份额第一近十五年的微软IE浏览器!

虽然未来微软IT浏览器还有可能与谷歌的Chrome浏览器在争夺第一时出现胶着状态,但有一点:IE浏览器在全球长期占据超过50%甚至曾一度高达90%的市场份额的时代已一去不复返!

浏览器市场早已呈现谷歌Chrome、微软的IE、火狐的Firefox、苹果的Safari等群雄并起的市场竞争状态。在中国市场,除上述几家著名的国际浏览器外,2009年5月推出的360浏览器在很短时间打破IE一家独大的格局,占据超过20%的市场份额。

市场份额超过50%的市场垄断者遭遇发展的拐点,被后来居上者大幅吞掉市场份额,这个现实版的故事并不少见,无论这位曾经的霸主拥有多强的实力!可称之为“垄断者咒语”。

2007年淘宝在中国网购的市场份额首次超过50%,成为市场绝对的垄断者。2008年、2009、2010年淘宝在中国网购的市场份额一度高达80%以上!2012年据中国电子商务研究中心发布的数据,2012年第一季度中国B2C网购市场 份额中淘宝商城(天猫)已瘦至51.3%,而京东商城一跃上升为21.9%,一举打破淘宝在中国网购市场上占据多年绝对垄断的格局。

2006年百度在中国搜索的市场份额首次超过50%,2010年谷歌宣布退出中国内地,百度在2010年四季度搜索的市场份额高达75.5%,2011年百度的市场份额进一步提升到80%!

2012年8月,百度首次迎来其市场份额的挑战者。8月16日,作为内测版本的360综合搜索正式上线。上线五天,360迅速拿下国内10.2%搜索市场份额(统计来源:Hitwise),成为国内第二大搜索引擎,而百度则下降了7%(统计来源:51啦)。可以预见的是百度未来将很快面对“50%咒语”。

垄断者失掉绝对垄断份额的原因包括以下几种:

一、不受约束的垄断权力

百度近几年已因钓鱼广告、虚假广告、黑企业网站、侵犯作家和演唱者版权等屡上报端。百度的垄断挑战者360在技术上并没有过人之处,目前只是提供了一个“干净”一点的搜索。在360的搜索结果中,百度页面上的推广链接(这些链接不少被媒体曝光是钓鱼网站或虚假广告)、竞价排名(有不少知名行业企业投诉其竞价让“假冒的李逵排名居然在李逵之前”)消失。“无广告”给用户一个安全的搜索选择,让那些深受垄断之苦的企业和网站也能公平地被用户搜索到。目前的360与百度还不是技术层面上的竞争,更象是道德层面上的竞争!

虽然人们不清楚360能将这份“正义”在搜索领域里执行多久执行得多好,但是继360悄悄上线搜索业务后,中国的各种有影响力的媒体都在免费为其宣传,发布类似“360动了百度的奶酪”之类的各种文章,从另一角度也显露了许多用户对希望出现“垄断终结者”。

二、完美也是缺点

微软多年来一直致力于打造一个“完美”的浏览器,IE可以与微软的OFFICE、WINDOWS操作系统、MSN等无缝融合;IE深化了浏览器和操作系统的整合,几乎每个IE浏览器版本的发布,都意味着一堆新功能的加入。随着微软一次次对IE浏览器的升级,从使用功能上讲IE已经完美无敌了。但是,完美也是缺点!这意味着用户不得不忍受IE游览器的奇慢,经常自动关闭,以及不断地给IE浏览器打不少的补丁来避免其总是补不完的漏洞!

浏览器的运行速度、安全性、外观设计而不是十全十美的功能,成为用户新选择标准。而作为垄断者,微软傲慢地采取了长期的封闭式开发产品方式,这使IE浏览器在支持一些CSS、XHTML等特性上远不如其竞争对手。

“太大、太慢、太封闭”令IE浏览器只得将市场份额让给才初生四年的浏览器的Chrome,网页加载速度快、开源、良好的兼容性,是IE所有竞争对手都具备的优势。

三、管理混乱给对手们可趁之机

淘宝网网购的投诉率实在太高了!连著名的企业家枊传志都曾在体验淘宝网的几次网购中买到了假货。

当淘宝还是个小网站时,购假也许不是太大的缺点。但是2011年淘宝的销售体量已超过1000亿元!2012年6月,著名的编剧宁财神微博上公开披露在淘宝商城(天猫)上遭遇钓鱼,被骗近万元。这是什么样的购物体验?

在诸多的影响网购体验的调查中,用户对“商品质量不能保证”、“物流配送不及时”的抱怨位居前两位,这正是淘宝似乎与生俱来始终无法克服的管理缺陷,而这正是人们选择京东商城的主要原因,也是京东商城致力于打造的竞争优势。

京东从2010年起就形成了以华北、华东、华南、西南四大物流中心,有免运费与全国上门取件等深受消费者喜欢的服务。京东也领先于淘宝开创了“先验货再付款”的让消费者感到安心和放心的购物体验。而这些需要精细投入的物流及快递员队伍的建设,是京东不断蚕食淘宝份额的优势。

后记:垄断者往往会陶醉在自己的“完美”当中,直到其终结者的出现。而醉心于市场份额的绝对优势,忽略将其捧上“王位”的用户不断深化的需求,是垄断者们遭遇“滑铁卢”的不二的原因。

来源:福布斯中文网

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