2005年09月26日

    出处:硅谷动力      作者:赵福军

 

    消除人类彼此间无形障碍之墙的最有利手段就是沟通,在传统社会中,囿于物(地)理界限和交通工具的限制,人类彼此间的沟通范围仅仅局限于一定的物(地)理方圆之内;当互联网来临之后,一切都改变了,地球变成了一个可以感知的村落,分布于大洲大洋此地彼岸的人们可以便捷的通过网络进行沟通、交流,人类第一次感觉到彼此之间是如此的接近,而做出这一伟大贡献并通过网络促成哈贝马斯“沟通共识”命题成立的直接力量之一就是现存的花样繁多的IM软件。

 

    当年四个犹太籍年轻人经过三个月时间开发出ICQ的时候,一定不会想到它会对人类的沟通方式产生如此大的影响,不会想到它会引发如此多的IM产品跟随者,不会想到随后IM会几乎成了网民上网必用工具之一,不会想到如今的IM市场能够造如此多的财富神话。据统计世界上核心主流的IM软件已经达到了数十款,例如我们熟悉的ICQMSNYAHOO通、AOLQQUCPOPOE话通、SKYPE、搜Q、圈圈、加加等等。

 

    然而由于各种IM软件自身的功能特性与网民爱好、使用习惯的不同,造成了没有一个IM软件能够一统天下,也没有一个网民愿意同时使用全世界所有的IM软件与人沟通。无形体验博弈之后的结果就是一个网民最多同时使用一到两款自己喜爱的IM软件,常常无法与自己所有想沟通的朋友形成合理的对应关系,可能A网友喜欢使用IM A软件,但是其大部分好友却都在使用IM B软件、IM C软件或其它。这种本身出于促进人类沟通的伟大终极目标本身在经过商业化的洗涤之后就会出现或多或少的偏差或合目的性的非理性结果,即阻碍沟通终极目标的实现。

 

    这一矛盾从本源上是必然会产生和持久存在的,然而重要的是通过什么样的调节方法才能使得这种矛盾、障碍降到最低点。无疑,不同IM产品之间实行互通互联,资源、用户共享是最可行的途径之一。因为互通互联从哲学意义上说就是自古以来“大同”世界渴望的现代版本。可以想象到当移动与联通,电信与网通甚至四者之间实现了真正意义上的互通互联之后对消费者的消费模式和习惯意味着什么样的冲击,也可以想象当QQMSNSKYPEUCPOPO、雅虎通等众多的IM软件之间实现了互通互联,能够在一个集成平台上相互切换运转对网民的沟通与交流意味着多么大的便捷。于是互通互联的理想逐渐成为了每个网民,尤其是IM产品使用者的“I Have a dream”似的梦境追求。

 

                                  木桶短板制约互通互联

 

    谁都知道互通互联的益处,然而商业化的渲染和IM市场发展现状却使得不同IM软件之间互通互联的“大同”梦存在着根本的理论、实践制约。社会学上有一个实验模型叫做“木桶定律”或“短板理论”,大意是说盛水的木桶是由许多块木板箍成的,盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就会被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”(或称“短板效应”)。若要使此木桶盛水量增加,只有换掉短板或将短板加长才成。

 

    构建一个互联互通的IM沟通环境就如同打造一只用来盛水的木桶,由于用户将使用不同的IM工具来享受互联互通的沟通环境,所以参与这个系统工程的各个IM服务商所能提供的服务就是这个木桶的各个侧板。参照“木桶定律”我们可以得知:如果其中某一个IM服务商的安全、稳定、便捷、隐私保护、升级更新等产品基本属性出现问题,那么势必也会导致其他与其联通的IM用户遭遇信息丢失、私密受损、安全不保等后果,而原本那些通过技术、设备、服务保障致力于打造并不段提高自己服务品质身高的其他IM服务商,除了需要为这一参差不齐的互联互通承担设备资源的浪费外,其努力保障的用户利益和服务水平,也将因为短板的存在而受到威胁。如果IM A解决了用户信息安全、隐私、以及沟通及时、稳定性等问题,而IM B却没有解决,在一个不成熟的互联互通环境里,成熟优秀产品IM A的用户与不完善产品IM B的用户之间的信息安全和沟通及时性、稳定性,也因为IM B的缺陷而一样毫无保障。

 

    例如国内IM老大QQ,自身拥有4.3亿用户,1.5亿活跃用户,同时在线用户达到1700万,在这样强大的用户基础上无论是从企业生存还是社会影响度上考虑,想方设法集中核心的精力与资金进行专业运做,为这些用户提供高质量的服务显然比盲目扩张有着更重要的意义。这些年来,腾讯在硬件设备、技术研发、客户服务方面都投入了巨大的力量,用以保证QQ的安全、稳定和用户隐私,并提供了丰富的网络应用。相比较而言,其他一些门户仅仅将IM作为其综合业务中的一项,必然在IM产品的运营实力、投入资源等方面都或多或少存在着这样或那样的问题,这将直接导致其IM产品在安全与稳定性、应用服务的丰富性上暂时还无法与腾讯QQ相比高。在这种现实背景下,腾讯QQ定然不会愿意仅仅出于获得“自由、开放”、“响应互通互联”的虚名而将自己的4.3亿用户置于一个毫无保障的互联互通环境之下,更不会愿意在竞争日趋激烈的IM市场大环境中为其它自身品质欠缺的IM竞争对手买单。因为根据“木桶定律”的启示,要想提高木桶的容量,就应该设法加高最短的那块木板的高度,这是最有效也是惟一的途径。只有市场上主流的IM厂商提供的产品之间基本都处于同一高度的时候,才可能为互通互联创造一个可行的基础平台,而今这一基础平台还不存在,至少是不完善。

 

                               开放API未必就等于互通互联

 

  在不久前的召开的“专业开发人员大会”(PDC)上,微软开放了MSN API,让开发人员能够在其MSN部门的网络服务中增添新的搜索、地图、即时通讯功能。无疑微软的动作又为互通互联的梦提供了有利的辩因,因为在此之前GoogleTalkYahooAOLSkype等都先后采取了开放API的方式摆出了共享互通的高姿态。而腾讯的马化腾却持不同态度,并放出话来:如果让QQ无条件的开放,没有这种道理。

 

    首先,腾讯并没有封闭QQAPI和通讯协议,开放API也并非等于互联互通。马化腾说:“我们支持合理的互联互通。很多网站,比如5173.com,还有软件公司如金蝶、用友等,都在利用QQ开发新的应用,只要不是恶意的应用,我们都可以开放。”对比而言Skype很早就开放了所有的API,但是众所周知,它带来的是对Skype应用服务的扩充和完善,并非Skype与微软MSN的互联互通。虽然在理论上,开放API会更便于实现互联互通,但是互联互通还需要考虑到不同IM通讯标准的统一,应用服务的兼容,更需要不同IM服务商共同合作,进行针对性的开发和改进。而在这一问题上,各个IM产品本身的完善性、互联互通的标准与协调方式、不同服务商对于互联互通的态度与诚意的决定作用更大一些。

  其次,众多开放的API都不过是各个商家抛出的绣球而已,中看,但网民却不一定能够受用得起,当侵犯到各自的利益的时候,API的们也会遮掩般的关闭。谁能保证,谁有权力强制让所有的主流IM软件提供者全部开放API?即使众商觉悟非同一般,都开放了API,又是否有一个核心的强有力的组织来引导和实施互通互联呢?国际社会之间的力量角逐不可谓不激烈,联合国的地位也不可谓不高,然而联合国与相关的国际法却为何对强国的侍强凌弱视而不见,充耳不闻?开源软件的理想不可谓不让宏伟,全球7万名高级程序员默默无闻的无私风险精神更是不可谓不令人感叹,然而一个没有强有力组织的松散社区,充其量不过是兴趣相似的沙龙而已,又能搞出多大的风浪呢?在缺乏了被众商家认同的中央权力决策和执行机构,缺乏了相关的具体规则、制度约束,缺乏了资费换算、利益分配的合理性契约,即使搞出的互通互联IM系统集成平台又能被维持和运营多久呢?

 

                                               如何实现IM互联互通?

 

    表面来看,互联互通意味着在一个统一的平台、标准或渠道上,通过对不同IM软件之间的切换资源共享,从而达到与不同的人进行联系和沟通,从而避免目前IM工具众多的弊端。诚然,这是一个美好的愿望,也是每一个网民正义的诉求。

 

    但是,有必要更进一步了解互联互通更深层次的必要性。任何一个IM都是一种沟通的方式体现,但当同时存在多种不同类型的沟通方式出现的时候,本身就会造成对沟通本身的反动,即阻碍沟通,而IM互通互联就是冲着解决这种阻碍沟通本身来的,这就需要那些参与互通互联的IM厂商相互之间必须继承各自发展过程中形成的那些符合用户利益的产品特性认识和服务意识认识,并不断的提高自身,避免自身成为木捅的短板,改掉那些对己有利,但却会阻碍互通互联本身的东西,因为一个真正符合用户利益和沟通原则的互联互通集成不仅要是方便的互联互通,更重要的应该是安全、可靠、隐私性强的互联互通。

 

    在“沟通为王”的信息社会,互联互通是一个社会性的问题,不能指望某家IM服务商一统天下来给予解决。既然是社会性问题,就必须依靠系统性的力量来予以解决。笔者认为在今后的互通互联历程中,以下几个方面尤为值得注意。

 

    首先,正本清源,参与互联互通的各IM厂商应该意识到这是IM产业本身的互联互通,是全部IM用户的互通互联,目的是促进网民甚至人类本身的更好沟通,而非仅仅出于商业获利的考虑进行表面的互通互联,否则,当IM互联互通仅仅成为某些企业增加自己其他业务垄断筹码的时候,我们很怀疑互通互联之后他们的IM产品能给用户带来什么样的保障。

 

    其次,各家IM应该加大投入,提高自身的服务质量。应该在互通互联大原则的前提下,不断加大对自身IM业务的重视和投入,不断对自己的IM业务作出补充与修正。一个自身的产品安全性和稳定性都成问题的IM来参与互联互通,无论是对用户,还是对联、互通的其他IM来说,都将是一个灾难。

 

    最后,更重要的是,IM互通互联作为一个社会性问题,需要有一个协调的组织或者机构来制定相关的具体规则、制度,形成资费换算、利益分配的合法、合理性契约。需要有一个核心的具有强行力的组织来具体的管理和执行相关的规则、制度,否则互通互联还是镜中花,水中月。

 

    互联互通是一个趋势,但是目前,在技术、安全等方面的协调和顺利连接还不能保障的时候,妄想通过API的开放一劳永逸是不可能根本解决问题的,开放与不开放其实仅仅是一种形式,提供服务的好坏以及对用户使用习惯是否进行了深入细微的考察才是根本。互联互通原本是件好事,但是不顾整体市场环境和用户利益,不是从维护自身用户利益角度提高服务质量,搞出的互通互联充其量不过是商业社会炒做的油头,是商业社会中射伤对手、争夺利益的幌子,这不能不说是对互通互联本身所代表的“大同”、“共享”、“沟通无极限”本身的玷污,甚至是一种可悲。

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  【搜狐IT消息】方兴未艾的博客热,看来不仅仅是一阵风了

  美国互联网调查机构PEW在2005年5月份发布的《BLOG(博客)应用状况调查报告》显示:到2005年3月份,美国1/4的互联网用户阅读博客文章,9%的互联网用户创建了自己的博客。
CNNIC今年7月发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示:将博客列为经常使用的网络服务的用户比例为10.5%。

  说博客代表了一种文化、一种生产力依然并不靠谱,但博客的确给互联网的从业人员和网民们带来了一缕清风,也让人们意识到,博客确实使互联网发展到新的阶段后更加彰显个性和特色,这种以人而非话题为中心的模式势必在未来三到五年掀起更大的风暴,从而进一步影响人们的学习、工作和生活方式。

  作为中文世界最强劲的互联网品牌,搜狐IT于2005年7月18日推出了博粹,使天下最优秀的中文博客汇聚其中,使民间智慧在此集散,引起了普遍关注。

  为了进一步推动中文博客的发展,2005年9月25日,搜狐IT在北京宣布,将正式启动“首届全球中文博客大奖赛”,为全球最优秀的中文Blog提供一个集中展示的平台。本次大赛,搜狐公司将投入保底奖金十万元,同时,本次大赛所得的赞助收入,将全部用于奖励优秀中文博客。

  一、比赛进程:

  本次大赛分为四个阶段

  第一阶段为登记阶段:所有愿意参加此次大赛的博客,都可以到组委会的"博客大奖,百万首页"上来登记,登记者在收到大赛组委会的确认Email后,正式获得参赛者身份,进入比赛。(2005年9月24日-2005年10月20日)

  第二阶段为海选阶段:组委会将通过专业评委投票(参考该博客的GooglePR值,口碑,圈子影响力,知名度,文章价值的办法从登记的博客中选出75名博客)进入组委会的近20项大奖提名,每一项最多仅能有5个博客进入提名。(2005年10月1日-2005年10月20日)

  第三阶段为大众评审阶段:网友针对专业评审提名的博客名单进行投票,此投票将在最后的评选结果中占70%的权重,而评委的打分占另外的30%.(2005年10月20日-2005年11月1日)

  第四阶段为评选结果公布阶段:组委会举办盛大的颁奖典礼,向全球公布本次大赛结果并向获奖者颁发奖金、奖品和证书。(2005年11月上旬 )

  二、奖项设置:

  1、大奖

  最佳中文博客年度大奖:1名,奖金1万元人民币+5%(大奖首页的广告费用)。提名奖四名,奖金500元。

  最佳人气博客:1名,奖金5000元人民币。提名奖四名,奖金500元。

  最佳新人博客:1名,奖金3000元人民币。提名奖四名,奖金500元。

  最勤奋博客:1名,奖金3000元人民币。提名奖四名,奖金500元。

  2、重点奖项

  最佳IT评论博客:1名,奖金4000元人民币+3%(大奖首页的广告费用)。提名奖四名,奖金500元。

  最佳商业评论博客1名,奖金4000元人民币+3%(大奖首页的广告费用),提名奖四名,奖金500元。

  最佳技术博客:1名,奖金4000元人民币+3%(大奖首页的广告费用)。提名奖四名,奖金500元。

  最佳情感博客:1名,奖金4000元人民币+3%(大奖首页的广告费用)。提名奖四名,奖金500元。

  最佳设计博客:1名,奖金3000元人民币+3%(大奖首页的广告费用)。提名奖四名,奖金300元。

  最佳图片博客:1名,奖金2000元人民币+3%(大奖首页的广告费用)。提名奖四名,奖金300元。

  最佳文学博客:1名,奖金2000元人民币+3%(大奖首页的广告费用)。提名奖四名,奖金300元。

  3、特别奖项:

  最佳群体博客:1名,奖金4000元人民币+3%(大奖首页的广告费用)。提名奖四名,奖金300元元。

  最佳移动博客:1名,奖金3000元人民币+3%(大奖首页的广告费用)。提名奖四名,奖金300元。

  最佳学生博客:1名,奖金3000元人民币+3%(大奖首页的广告费用)。提名奖四名,奖金300元。

  最佳播客:1名,奖金2000元人民币+3%(大奖首页的广告费用)。提名奖四名,奖金300元。

  4、特别奖项

  最变态博客:1名,奖金1000元人民币。

  最怪异博客:1名,奖金1000元人民币。

  5、网友奖项

  为了提高广大网友参与投票的积极性,我们将对参与投票的网友进行抽奖,抽出幸运网友1等奖1名,奖金2000元人民币,二等奖3名,奖金1000,三等奖10名,奖金500,参与奖20名,搜狐吉祥物精美小狐狸一只.

  更多奖项设置将在一周内根据网友的意见酌情增减。

  三、补充说明

  1、本次大赛的选手对象为全球所有中文博客所有者,任何使用中文语言写作的博客均可报名参加。

  2、本次大赛的报名采取自愿和推荐两种方式,如果您发现有博客被推荐并不符合所有者意愿,欢迎来信来电来函退出。

  3、本次大赛的解释权归属搜狐,搜狐有权对大赛章程进行更改和变更。搜狐及大赛组委会同时欢迎全球中文博客提出宝贵意见。

  4、本大赛不接受与中国现行法律、法规和行政条款相违背的博客站点参与评选。 

    不用犹豫了,马上报名赢取万元大奖吧!

    报名地址:http://it.sohu.com/upload/boke/buy.html

    出处:《网络传播》   作者:赵福军
 
    互联网在中国走过了十多个春秋,其匿名性、隐蔽性、全球性、管理的非中心性、交互性和实时性、无政府性等特征对互联网管理增大了难度。原来相关立法调研、起草以及实践管理经验总结的不足导致了国家的相关法律制度调整的滞后性。然而网络世界虽然虚拟,但每个虚拟ID的背后却是现实生活中的活生生的人,相关的行为与影响并不虚拟。因此传统社会中的法律、制度、道德也必然要继续对虚拟世界中发生的与现实世界相关的社会关系给予调整与规治。

    2000年9月20日国务院第31次常务会议通过《互联网信息服务管理办法》(以下简称《办法》),并于同年10月1日起正式施行,它开启了中国互联网立法的大门,也是中国互联网内容管理的“根本大法”,虽然篇幅仅仅27条,然而意义深远。

   该《办法》的颁布为随后出台的《互联网电子公告服务管理规定》,《互联网文化管理暂行规定》、《互联网出版管理暂行规定》、《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》等网络法规的颁布与实施提供了立法依据与体例参考。然而由于该《办法》颁布于我国互联网发展的早期,立法经验和国外借鉴的不足与缺失,使得《办法》难免存在不足,尤其是经过近五年的司法实践,一些不足与缺点逐渐显现,修改的呼声此起彼伏。

                        提高法律效力等级

   《办法》的效力层级性较低,规定原则过于笼统。法律规范根据制定机关的不同,由上至下效力逐渐递减,在我国,法律规范的效力依宪法、法律、行政法规、地方性法规呈递减趋势。《办法》又是国务院审议颁布的,属于行政法规的范畴,法律效力与威慑力明显低于全国人大制定的宪法与法律。

    再加上当时互联网法律问题还不明显,立法经验不够丰富,使得《办法》中大多的条文都处于原则性阶段,没有具体的细化,导致了很多规定都流于形式,未被真正依法执行。例如关于非经营性网站的备案的规定,直到今年信息产业部令第33号发布《非经营性互联网信息服务备案管理办法》并明确规定于2005年3月20日起施行后才变得有法可依起来。建议《办法》修改时应尽量的提高其法律效力等级,将原则性规范具体化。

    以概括式立法体例为主,导致司法与执法实践中标准不一。《办法》规定互联网信息服务是指通过互联网向上网用户提供信息的服务活动,具体分为经营性和非经营性两类。经营性互联网信息服务,是指通过互联网向上网用户有偿提供信息或者网页制作等服务活动;非经营性互联网信息服务,是指通过互联网向上网用户无偿提供具有公开性、共享性信息的服务活动。

                      从经营划分到赢利划分

    该《办法》将互联网信息服务分为经营性和非经营性两类。规定国家对经营性互联网信息服务实行许可证制度,对非经营性互联网信息服务实行备案制度;以列举式的立法范式规定了从事经营性与非经营性互联网信息服务应该具备的条件与审批程序;规定从事新闻、出版以及电子公告等服务项目的互联网信息服务提供者、互联网接入服务提供者的记录、备份备查义务;规定了互联网信息服务提供者不得从事制作、复制、发布、传播的九条禁令;规定了对违法经营互联网信息服务者的处罚标准以及监督管理机关的职权与职责。

    如果说在互联网泡沫破碎之前的2000年,国内网站还可以简单地用经营性与非经营性来粗略划分的话,那么自2001年开始至今,从第一代传统门户向第二代新门户过渡,各种细分的互联网经营模式也先后涌现出来,看看登陆美国纳斯达克资本市场的国内网络公司的数量就略见一斑。而他们往往是赢利与非赢利项目并存,先免费后赢利,免费是为了赚取流量,引用用户,最终达到赢利。

    如何划分经营性与非经营性呢?公司企业运营的网站可能往往是经营性的,然而也有不少团体和组织在提供公益性的网络信息服务,例如绿色和平组织的站点、个人性的站点可能往往是非经营性的,但是也有不少个人网站在取得巨大流量与点击率之后开始发布广告进行赢利。

    其实问题的关键不在于是否是经营,任何网站要持续下去都需要人员的维护和经营,也不在于是否存在一定的赢利服务项目,应该说《办法》的本意应该是以网站经营的最终目的是否赢利来划分网站,这些网站的最终目的都是为了赢利,判断标准也应该以其经营最终是否是为了赢利。而不论网站现在或将来是否提供免费经营服务,承担网站各种费用的是个人或者企业,是为了长期赢利还是短期赢利;也不管这些网站中提供的信息服务是全部或部分免费,现在或将来是免费(或收费)。

    而非经营性网站应该是指那些始终不以赢利为目的的网站,它们存在的唯一目的就是永远无偿的向用户提供公开性、共享性的互联网信息服务。这些站点通常包括各种公益性组织的服务网站、政府的电子政务服务站点,各种科学研究机构的站点,个人站点等。因此建议在修改《办法》的时候,将经营性与非经营性的划分修改为赢利性与非赢利性两类,在定义之后采取列举的方式将各自包含的网站类型尽量明确细分化。

                       从实质审批到形式核准

    实质审批不利于网络日新月异的发展,应改为形式的核准制。《办法》规定对经营性互联网信息服务实行许可制度;对非经营性互联网信息服务实行备案制度;未取得许可或者未履行备案手续的,不得从事互联网信息服务。并采用列举式的体例规定了经营性与非经营性网站的许可、审批、核准所应该提交的文件、审核机关与相关程序,应该说这是一种实质审批制度。

    之所以要设立实质审批制,很重要的原因是为了加强对互联网的管理,从设立源头上进行事前把关。然而互联网做为一种新事物,存在的时间还很短,可以说现阶段促进其发展与繁荣的重要性超过了严格监管的意义,只有互联网发展真正地走向了成熟,在多年考察与实践摸索的基础上进行制定的管理规则才可能是长久的,才不至于朝令夕改,而且随着我国行政许可法的颁布和实施,形式核准制也逐渐成为审批模式的主流,综观世界各国在市场准入或行政审批中的程序都在尽量的简化,尽量从实质意义上的严格审批向形式意义上的核准过渡。最近国家发改委对于手机牌摘照制度由严格的审批转变为形式核准就是一大例证。

    新的互联网侵权、违法形式接连不断,应该加大打击力度,将惩罚规则进一步细分明确化。尽管《办法》规定了互联网信息服务提供者不得从事制作、复制、发布、传播等九条禁令;规定了对违法经营互联网信息服务者的处罚标准,但是并没有对各种网络侵权、网络犯罪与违法行为进行定义和列举,并没有对各种网络侵权、犯罪与违法行为中责任的归属界定,责任的承担、举证责任的分配、过错责任的认定等方面给予规定,这必然增加司法和执法中的不确定性,增大了司法执法裁量权滥用的可能。因此建议《办法》应该尽量对各种侵犯、违法行为给予定义,并具体的明确其责任的归属界定,责任的承担、举证责任的分配、过错责任的认定,给以严厉的打击。
 
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    文/赵福军 出处:IT.com.cn(IT世界)

  步升诉百度MP3搜索侵权案一审尘埃落定之后,无论是作为当事人的百度还是整个搜索行业都为之震动,随后国际音乐市场的巨头百代、华纳、索尼米高梅以及环球等对百度的诉讼也都步步紧逼,再加上相关评论人士和媒体的推波助澜,一场涉及法律界、搜索产业界、传统音乐唱片产业界、传媒界、网民的无形利益博弈之争正在激烈的进行着。

  在诉讼之前的第一轮各方博弈中,传统音乐唱片产业界是处于下风的:没有法律的支持,各大搜索厂商的自恃无恐,再加上广大网民对免费MP3的热衷推崇,都使得传统音乐唱片产业界连私下谈判,寻求合理利益分成模式的可能都没有,仅有的几个正规MP3下载收费网站例如九天音乐网、青蛙网在收费后都是用户大量流失,全球网站排名急速下降,正可谓是与“不与音乐唱片产业界签约是死,签约更是主动找死”;

  在第二轮的法律诉讼博弈中,格局开始扭转,尤其是百度一审的败诉,不但让百度慌了,整个搜索行业都慌了,这一点从百度、中搜等搜索厂商接连召开新闻发布会商讨对策就可以看出,然而得势的传统音乐唱片产业界怎可能就此轻易罢休,他们并非看中的是几个判决支付,而是看中的司法先例支持,看中的是整个产业在网络经济中的前(钱)景。当百度方面主动希望能够通过沟通的方式与传统音乐唱片产业界进行谈判合作的时候,百代、华纳、索尼米高梅以及环球等的集体缺席和谈会,不得不使百度等的退步之策宣告失败,只能期望二审这跟最后的救命稻草来拯救整个产业;

  第三轮的各方博弈和较量才刚刚起步,但企求通过二审来进行翻案胜诉的可能性还是很小,尽管媒体上支持百度的声音最近显得异常宏大,但这些声音的组合者不过都是些想继续享用侵权免费大餐的MP3FANS,是些拿了搜索厂商黑钱的媒体和写手,是些公关策略掩盖下的垂死叫嚣。

  其中有代表的言论是:MP3下载收费,受害的最终是乐迷;刀可以用来切菜,也可以用来杀人,难道卖刀者也要为杀人犯承担责任?;百度败诉是互联网产业的败诉是全体网民的败诉;这三种言论正好代表了三支势力,即免费MP3FANS、互联网搜索服务提供者、所谓的整个免费的互联网业界,但这些冠冕的理由都站的住脚吗?百度真的就不能败诉吗?败诉之后塌下来的到底是什么?

  首先,网民绝不是MP3下载收费的最终受害者。

  网民的利益重要不重要?当然重要,任何产业如果没有网民的支持都将最终走向破产。但是遍地的免费网民除了能够给搜索厂商带来巨大的眼球流量帮助其赚取广告费之外,对其它产业又能带来什么?C2C在国内搞了5年,之所以没有成功的,至今还没赢利,不就是因为大批持互联网就应该是免费心理的人太多吗?不就是因为愿意付费的网民太少,才难以形成一个合理的网商阶层吗?

  不可否认,互联网在产生和推广之初很多服务都是免费的,免费的新闻浏览、免费的电子邮箱、免费的各项互联网细分服务,然而免费最终的目的不是继续免费,而是合理的收费,或许中国的网民真的被免费宠坏了,以至于连“天下没有免费的午餐”这样的常识性命题都已遗忘。本身就是免费享受了许久MP3搜索下载服务的网民,在收费之后又会受什么样的大害呢?俗话说皮之不存,毛将焉附,本身就不存在合理、合法MP3搜索下载利益的网民,又凭什么谈最终受害?难道非要免费的直到原创绝迹,才是天下大幸?互联网产业之幸?

  其次,杀人之后,卖刀者也可能要承担责任。

  看似卖刀者将刀卖给杀人犯之后,一个交易行为是完成了,但是当刑事案件发生后,司法考察的不仅仅是是否存在凶器,更重要的是考察凶器的来源是否正当,要知道当卖刀者当知道罪犯是要买他的刀去杀人,或者主动的提供刀给罪犯就是一种直接或间接的共同犯罪,当然要承担责任,这也是犯罪刑事构成四要件的核心部分,即对当事人的主观心态给予考察,以确认到底是故意还是过失或者是没有任何过错。

  同理,虽然在相关版权保护的法规中对“互联网服务提供者”和“互联网内容提供者”有着严格界定,但是并不是说在“互联网内容提供者”侵权的时候,“互联网服务提供者”就不用承担任何责任。具体到MP3音乐搜索中,当“互联网服务提供者”明知自己提供的链接是指向侵权,或者经过版权人的通知而未对有问题的链接作出(撤销)处理,那么就要承担责任,因为如果放纵这种行为,就会使得侵权更加无限的扩大,在这里“互联网服务提供者”的行为是一种辅助侵权或扩大侵权行为,当然要承担辅助侵权或扩大侵权的责任。

  最后,百度败诉不是全体网民的败诉,更不是互联网产业的败诉。

  百度败诉是互联网产业、全体网民的败诉的观点是方兴东老师在其同题的文章中提出的核心观点。其实这种观点是一种转移问题核心,从而引发舆论偏离的典型,是一种动不动就将问题上纲上线,扣大帽子的行径。全民免费就是互联网产业的全面胜诉吗?如果果真如此,那么我想博客网也不必挖空心思的想着商业化了,否则可是逆历史潮流而动啊,小心全民造你的反。

  正如吴祚来在《致方兴东:凿壁偷光必须成为历史!(N)》一文中所说的:互联网不仅属于网民属于互联网公司,也属于互联网内容原创者,……,互联网没有原创,世界将会怎样?互联网不能保护原创,原创又将会怎样?尽管凿壁偷光的时代曾经美妙,但它只能在传说中有价值,如果它成为普适价值观时,这个社会就没有了墙壁,也就没有了光源!

  笔者在不久前就提出过败诉对百度来说其实是忧喜参半,忧的是百度的核心业务可能会受到严重的冲击,可能在段时时间内股市和赢收都会受到影响,但是要知道靠侵权过日子终究不是长久之策,高悬的达模克利斯监管之剑迟早会落下,长痛不如短痛来的爽快,这一败诉能够更好的刺激百度走向新的轨道,开拓新的赢利模式,例如最近百度提出的收费彩铃业务模式,未尝也不是一件好事情。除此之外,更有意义的将是对广大的网民、整个网络搜索行业、甚至是整个互联网产业,因为走向市场化的收费经营提供的服务产品必然会比免费时代更加具有性价比,因为这意味着网络经济法治化的进程又在加快,成熟的网络经济市场也正在日益形成。

  如此对网民、对百度、对搜索产业、对唱片音乐产业、对网络法治、对整个互联网产业意义深远的诉讼,百度凭什么就不能败诉?

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     来源:搜狐IT   作者:赵福军
  
  【搜狐IT左右间】微软是PC时代的巨无霸,但却在互联网时代步伐缓慢,臃肿异常;Google是互联网时代的新贵,随着业务的扩展,步步紧逼和蚕食微软的既得与预期利益。

  两者的矛盾终于随着李开复弃微软奔Google而爆发了,长达几个月的诉讼和口水之后,双方正式展开了业务的较量,尤其是在中国市场上人才与业绩的较量。

  竞业禁止条款以及法院的判决虽然限制了李开复在中国的作为,但是Google中国人才招聘和储备计划却照常进行,作为反击,就在李开复赴任工作的第二天,微软也立即任命华裔全球副总裁张亚勤到中国负责微软在中国科研及产品开发的整体布局,同时加速在中国的人才招聘。

  微软反映的速度不可谓不敏捷,同时挑选的人选也不可谓不深思熟虑,张亚勤何许人也?他可是李开复创办微软中国研究院时首批收罗的杰出科学家,在数字影像及视频技术、多媒体通讯和互联网方面有着深入研究,31岁就被授予美国电气电子工程协会院士( Fellow of IEEE )称号,成为该协会100年历史上获得这一荣誉最年轻的科学家。

  除了业务上的精通和娴熟之外,更重要的是他与李开复在微软有着相似的经历:在李升职调回微软总部之后,张接任并继续扩大微软在华的研发实力,并因工作卓越于2004年来到微软美国总部,可以说李既是张的“伯乐”,又是张的“恩师”。

  经过几年的师生默契磨合,双方对彼此的了解应该是非常到位的,这也正应了兵法所谓的“知己知彼,百战不殆”之道。正是出于这一点,微软才敢将重任委托于张,并让张直接向微软全球高级副总裁里克?雷斯特汇报工作,负责指导和推进微软在中国的所有研发战略。

  除此之外,微软近日也从事业部门的编制重组上对Google施加压力,据悉美国时间9月20日微软宣布将原先的Windows客户端、服务器平台及开发工具、MSN、信息工作者产品、商务管理解决方案、家庭消费及娱乐、移动及嵌入式设备等七个事业部经过重组,编制为平台产品和服务、商业、娱乐和设备三个事业部。同时微软也加大了对互联网业务的投入力度,准备通过收购时代华纳旗下的美国在线部分股权的方式,加强原先MSN事业部的实力,用以备战Google。

  其实Google最近也是动作频繁,不但推出了自己的IM软件Google talk,而且面向中国推出本地搜索服务、博客搜索引擎、中文版站点地图服务,甚至传闻Google要推出自己的操作系统以抗衡微软。

  李开复与张亚勤,实质上是Google与微软对垒的代表,他们所代表的各自是互联网时代的新贵与PC时代的巨无霸,而且两者的较量是建立在知己知彼,相互非常熟悉的基础上,也就让这场较量显得更加有看头,俗话说:狭路相逢,勇者胜。李、张二人究竟谁会成为勇者呢?到底谁会干掉谁呢?

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2005年09月24日

    文/赵福军 出处:IT.com.cn(IT世界)

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  老气横秋者,谓自高自大,摆老资格,老练而自负的神态,形容缺乏朝气,这一形容词用在如今的SONY身上,倒也甚是般配。SONY,当年便携音乐播放器市场的王者,国际CRT电视、电玩执牛耳者者也,而今不但财务报告显示亏损,“Project Nippon”计划更是准备大范围裁员一万名,关闭十一家工厂,削减2000亿日圆的成本,终结赤字经营的产业,主攻电子、电玩和娱乐业,其目的只有一个:甩弃包袱型业务,轻装上阵,扭亏为盈。

  SONY近日发布的2005财年第一季度财报显示,截至6月30日的这一财季,索尼净亏损72.6亿日元(约合6500万美元),今年第一财季,索尼电子部门销售额为1.11万亿日元,比去年同期的1.13万亿日元下滑1.4%;运营亏损为363亿日元,去年同期的运营利润为83亿日元。

  其实早在今年7月Sony就宣布继去年停止在日本以外的市场销售PDA后,停止本土市场PDA的生产,从而完全退出PDA市场,而且从其电视新品发布来看,等离子电视也在逐步淡出,这此一次性砍掉11家工厂可以看做是自我收缩业务战线的继续,那么SONY缘何会大范围的作出裁减动作?为何会逐渐的失去创新能力并导致业绩严重亏损?以至于跟对手相比除了老气横秋之外以所剩无它呢?笔者认为至少以下几点造成了SONY现今的无能。

  首先,市场嗅觉反映迟钝,该出手时未出手,给对手制造了打败自己的机遇。这主要表现在SONY的电视事业上,在严重的财报亏损中,有很大一部分是来源于电视业务,曾经在CRT电视时代风光无限的索尼,之所以会一败涂地就是因为当年面对平面电视的兴起无动于衷,贻误了商机。据亚洲华尔街日报就有报道一针见血的指出:SONY在平面电视布局早已输在起跑线上,当2002年平面电视商机起飞时,SONY却全然不觉这股潮流,直至2003年方推出SONY品牌平面电视,但早已落后对手一大步,加上主要面板原料均需向其他厂商购买,在成本控制上即逊色许多,再加上平面电视降价战争持续,因此,使得SONY电视事业获利岌岌可危,过去几季均在损益两平之间打转。

  而今听闻SONY将以液晶电视和液晶背投为切入点,以求重现当日之辉煌,但SONY不掌握液晶、等离子两种平板电视的核心技术,在与三星共建的液晶屏生产线中也未能得到一点核心技术,而且三星与SONY是直接的竞争对手,从这一点上看,SONY转攻液晶电视和液晶背投,是否会重蹈平面电视的覆辙呢?

  其次,故步自封,拿不起也放不下,顾此失彼。没有人能够否定SONY当年因为创造出Walkman、特丽珑电视而一鸣惊人,也正因为如此,多年来提及便携音乐播放器和电视必然少不了SONY,然而随着互联网的发展,尤其是P2P技术的兴起,Walkman累积销量2.5亿台的时代已经一去不复返了。在网络时代SONY本可适时而变,开发出更加便携并支持MP3格式的播放器,从而持续占据便携音乐播放器市场的老大。但就是仅仅出于不愿意让自己的音乐和影视内容的版权受到侵害,不愿意放弃这一小部分利润,SONY一直以来不愿意开发类似苹果电脑iPod这样支持MP3文件格式的产品,其音乐播放器只支持该自己独自设计的Atrac音乐文件格式,而不支持MP3格式。

  正是这种不识时务的错误战略,导致了便携音乐播放器市场的最终失利,苹果公司早早的适时推出支持MP3格式的ipod音乐播放器,并配合自己iTune网络音乐服务,已经牢牢占领了近50%的数字音乐播放机市场,iSuppli预测今年这一市场将由去年的3700万部增加到5700万部,到2009年,预计达1.32亿部。正如iSuppli日本办事处主任YoshihisaToyosaki所表示的那样,“在数码音乐播放器市场,苹果iPod的牌子远远胜过索尼。”苹果当之无愧的取代了SONY,成为了王者,取得了便携音乐播放器市场的王坐,辉煌的Walkman时代已经过去,新的ipod已经到来。就在苹果电脑推出ipod音乐播放器长达两年半之后,SONY终于觉悟了,硬着头皮推出了硬盘版MP3播放器,然而天时、地利、人和都已不在,又凭什么挑战苹果呢?

  佛家有云:放下,放下。惟有放得下,才可能拿得起。连微软这样的PC时代巨人,面对网络新贵Google的挑衅与追杀,都能够一改传统,将原来的七个事业部门整合为三,而且每个部门都由一位专门的总裁负责运营。那么SONY还有什么不能裁,不能砍,不能收缩集中的呢?

  SONY的“Project Nippon”计划转型之后,将主攻电子、电玩和娱乐业,其中电玩和娱乐产业是三个事业中的重点产业。在数字加电方面,SONY将取消以往公司林立、各自为政的经营方式,加强各单位在商品和产销战略上的横向合作,改由社长兼电子产业执行长的中 (金本)良治,来统筹指挥整个电子家电事业;在电玩方面SONY已经打算于明年春天推出期待已久的PS3,同时强化自行开发电玩软件;在娱乐方面,SONY将追求电影事业的稳定成长,扩大网络下载音乐事业。真可谓是与其不变等死,还不如主动变化找死,或许还有生路可存,这就是兵法所谓的“置之死地而后生”的精髓。

  《远东经济评论》曾经撰文指出,索尼曾经给我们带来很多出色的产品,但是现在面临困难,索尼必须证明能做得和自己的成长过程一样好,还需要培育使自己成为全球第一的那种创造性。可不是,何时SONY自觉抛弃了老气横秋的“不良”形象,重新拾回了创新勇气,那么离SONY真正意义上“王者归来”的日子也就不远了。

  

    作者:赵福军 出处:天极网

   【导读】没有知识产权的保护,互联网将没有生气,变的没有活力和创造力,也不可能保持长久的自由和开放度

  在网络里,没有人知道你是一条狗!这句略带幽默的调侃之词直白的揭示了网络世界的虚拟性,但网络世界虽然虚拟,却并不虚幻,它与现实世界存在着千丝万缕的联系,并随时要接受物理世界中既定规则的规范和调整,这一点在网络知识产权相关问题中体现的由为明显。

  从经济形态上分析,世界经济史经历了农业经济、工业经济、知识经济三个阶段,而今随着网络的发展,网络经济作为一种独立的经济形态正在逐渐的融入到人类的日常生活之中,而这种经济的根本特征就是注重体验,例如网络游戏、网络搜索、网络阅读等,也就是说以体验为特征的网络经济很可能就是世界经济史发展的第四个阶段。

  互联网是创意和技术的结合品,从其出生那天起,从头到脚就处于知识产权的包裹之中,传统的商标、版权甚至专利制度在互联网世界中同样存在和适用,并且变的更加复杂。例如网络作品、网络MP3音乐、软件、游戏程序、网页甚至整个网站设计都受到版权法的保护;域名、电子商标、LOGO标志等都受到商标法的约束;网站的赢利模式、具体的技术开发方案都可能受到专利法的调整。在几天前举办的“西湖论剑”的大会上,网易总构架师丁磊一语道出网络经济对知识产权的依赖性,他说互联网从来都不缺乏赢利模式,重要的是如何能够保证自己的一个创意或模式出来后不会立刻被同行复制去。其实这里本质上设计的就是知识产权中的专利保护制度。

  然而由于认识的局限性,导致政策与立法总是滞后于网络时代的发展,使得互联网世界中的知识产权保护制度还没有完全的建立起来,甚至在许多地方还处于空白和真空之中,再加上网络取证制度、网络司法制度的缺失,一时间各种网络侵权、违法行为不光屡禁不止,甚至有愈演愈烈的趋势,而且一直以来关于互联网是否需要被监管,是否需要法律化一直都存在着激烈的争论,不久前的实名制的大争论就是最好的明证。难道互联网与知识产权保护就不能达到和谐共赢吗?难道就这么任网络侵权违法行为一直肆虐下去?

  当海外3C、6C联盟利用核心专利技术对国内的DVD、VCD厂商步步紧逼,收取高昂的专利费用的时候;当微软、INTEL等IT巨头频频挥舞知识产权大棒砸向国内消费者时候;当思科诉华为、INTEL诉东进、微软诉亚都等跨国知识产权案件接连上演的时候;当海信因海外商标被西门子抢注,并要挟4000万欧元销价的时候;当国内几千驰名商标的网络域名接连被抢注、网络营销之路受挫被堵的时候;当资本不再仅仅局限于传统的土地、厂房等实物,不再仅仅局限于流通中的现金流;当市场的竞争压力越来越大,消费者越来越挑剔;当经济形态逐渐由工业经济向体验经济转型;当制度、无形产权、知识在企业商业运做中所占的比重越来越大的当今,国内企业尤其是网络公司是否反思到了什么?企业知识产权战略意识是否引起了重视?该从何处着手呢?政府、行业协会、企业自身又都应该以什么样的态度处于什么样的位置呢?

  网络知识产权制度的建立和保护是一个国际话题,正因为如此,早在上个实际的八十年代末和九十年代初,包括国际组织和世界各个主要国家都加强了对互联网法律的研究。美国、欧盟、日本以及世界知识产权组织,也先后相应地推出了关于互联网保护的有关法律法规。有重要影响意义的例如1996年WIPO制定的两个互联网公约,美国的数字千年版权法以及欧盟的版权保护法令。其实我国的政府、行业协会、互联网企业一刻都没有放松对网络知识产权保护的重视,一直在总结成功经验和吸取失败教训的基础上努力着。

  从政府层面看,近几年最高人民法院先后颁布了《关于审理涉及计算机网络域名民事纠纷案件适用法律若干问题的解释 》、《关于审理著作权民事纠纷案件适用法律若干问题的解释 》、《关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释》、《保护知识产权刑事司法解释》,为网络知识产权保护的司法实践提供了依据;除此之外,今年5月信息产业部和国家版权局也联合出台了《互联网著作权行政保护办法》,同时国务院法制办正在积极起草《信息网络传播权保护条例》,这些行政法规和规章的出台都将会为网络知识产权的行政执法提供依据,从而使得网络知识产权保护有法可依;

  从行业协会层面看,早在2002年中国互联网协会就发布了自律公约,并于2004年底发布互联网信息服务自律公约,删除了大量的违法不良网络信息,净化了网络环境。随着互联网版权保护的日益加强,中国互联网协会于今年1月28日及时成立了版权联盟,为了推动行业自律,加强网络环境知识产权,特别是版权保护意识,联盟制定并于9月3日对外发布了中国互联网版权自律公约。无论是从这次公约的参与主体还是修订过程都具有广泛性,其中既包括电信运营商、互联网企业也包括国家版权局、北京市版权法院等行政执法部门、司法机关,可见保护网络知识产权的意识已经深入社会的各个层面;

  从企业层面来看,国内的互联网公司也大都积极设立了专业的法务部门来建立和处理本公司的网络知识产权制度和事务,例如腾讯公司专利部的组成人员中就既包括海归也包括本土专业人事构成;再例如刚刚登陆纳市的百度在尊重网络知识产权上也有着一套值得学习的制度:百度针对自己的主营搜索业务建立了日常监控体系,具体分为后台审核过滤和前台巡视审查;为了确保百度影吧的合法性,百度对片源商实行合法的保护,同时要求他们提供严格的资质,对他们的任何资质都要进一步审查;百度建立了一套有效的信息通报渠道,并组织专人24小时进行答复。对举报的不良信息,确保在15分钟内予以处理,对移除链接的请求速度竟然能够控制在25分钟之内,这些都体现了国内互联网企业并不缺乏网络知识产权尊重和保护意识,并且一直在默默的实践着。

  在网络时代,尊重和保护知识产权不仅是法律的要求,也是我们发展知识经济、网络经济、强国富民的必然选择。没有知识产权的保护,互联网将变的没有生气,变的没有活力和创造力,也不可能保持长久的自由和开放度,因此互联网与知识产权之间其实不仅仅是能否共赢的问题,而且是必须共赢的问题,网络知识产权保护的革命还远未成功,我辈仍需继续努力!

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2005年09月23日

    作者:赵福军 出处:天极网

  当作为传统最古老职业之一的色情业遇到网络之后,就象是饥渴多年的老处女碰上了自己心仪的男人,两人干柴烈火的一发不可收拾,并呈多米诺骨牌式效应直奔高潮,而既存的各式各样IM网络聊天应用就自然而然的成为见证和辅助这些高潮发生的场所与工具。

  E话通使263“严重”涉黄

  靠邮箱起家的263自从沾上了IM,做了E话通,就再没离开过媒体和舆论的环绕,对于色男色女而言,这里是畅想和表达激情的地方;对于商业头脑灵活的人而言,这里是无人监管的色情商业表演工厂;对于媒体而言,这里是吸引眼球,暴出撩人猛料的基地;对于社会和国家监管机关而言,这里是滋生和泛滥网络色情、甚至是色情违法犯罪的毒瘤所在,于是一场多方利益的博弈在悄无声息的默默进行着。

  263E话通的初衷是通过为网民提供大大小小规模不等的聊天室来满足大众的聊天沟通欲望,而其本身也可以通过收取相应的房间费用来赢利。然而出乎意料的是一些不法奸商竟然在这里瞄准和扑捉到了商机,他们将公众的聊天室演变成了无数形形色色的色情叫卖、表演的赢利场所。

  记得笔者某日进入E话通聊天室后,发现成千上万的房间浮现于眼前,这些聊天室容纳的人数根据收费的标准不同依次为10人、30人、60人、100人、300人等。光从聊天室内一些房间的名字望去,就令人充满幻想,大脑充血,什么“大波妹诱惑”、“女人裙底下的诱惑有多少”、“地下情人偷情村”、“奶妞激情夜总会”随处可见,这与以前被公安机关查封关闭过的某色情聊天室中名为“☆ゞ淫魔ㄣ淫窟”,“☆ゞ淫魔ㄣ总坛”,“☆ゞ淫魔ㄣ激情秀场”,“☆ゞ淫魔ㄣ激情飙秀房”的房间名字何其同质。

  通过一些激情的聊天室,你会发现类如夫妻秀、男女挑逗自慰秀、视频作爱直播、同性恋网络聚会等各种大胆淫秽色情表演充斥其间。可以说这些聊天室的室主正是靠着外表诱惑的名字,室内主持人性感、发骚的话语,淫秽放荡的叫床背景音乐,现场各式各样的激情情色或色情表演来诱惑吸引网民,达到吸纳VIP付费会员,最终牟取暴利的目的。

  从某个角度而言,这也是为什么作为后来者的E话通能够身在腾讯QQ、微软MSN、新浪UC、搜狐搜Q、网易POPO、雅虎通、TOM-SKYPE等众多的IM软件的包围之中仍然能够在短短的半年时间积聚5000万用户的原因,要知道根据最新的CNNIC的统计报告,国内的网民也才一亿零三百万,5000万可是全国一半的网民啊。

  树大招风,何况是如此的藏淫纳色,随着从去年开始的全国打击网络色情运动的开展,相关执法和司法进程的跟进,E话通也被推上了“整风”的前台。一时间关于E话通将被查封关闭、263将自裁E话通业务的传闻四散坊内外,263面临着又一次的抉择,是将E话通进行到底还是作出变通?到底是向左走还是向右走呢?

  263无奈变通转型ET

  在八月中旬263广州分公司总经理张靖海曾对记者说:“263不会放弃E话通,但的确会有一些改变。”近日263方面声称不会放弃E话通及其已经拥有的5000万用户,但为了改变E话通的形象和不良口碑,决定将E话通做为自己新推出的产品“263ET”的一个重要应用功能,即视频社区而长期存在,用户只要下载了ET后进行相应的插件安装,仍可使用原E话通的所有功能,以便维护用户的相关权益。更加重要的是这款名为263ET的新网络通信工具,与最近处于风口浪尖上的SKYPE类软件同出一源,都具备VOIP的相关功能。其实维护用户权益事小,放不下5000万用户和背后潜在的巨额时常利润才是真的。

  据7月13日IDC发布的《中国宽带应用市场2005-2009预测与分析》显示,国内宽带服务市场正保持着持续快速增长的态势,并在2004年底达到了2320万宽带接入用户规模,实现收入180亿元人民币。到2009年,宽带接入用户数将达到6千万,市场增长点也将从接入走向应用。“网络视频电话无疑是促进宽带应用发展的一个重要筹码,”IDC分析认为,“它正逐渐成为一个大的发展潮流。到2007年,随着对提供视频内容政策限制的放松和产业链的进一步成熟,网络视频电话的用户数将从2004年的4万多增长到2009年的1500多万,2004年至2009年的CAGR将达到惊人的221%。”在这个节骨眼上,263退后一步无疑是以退为进的策略,既实现了为E话通传黄闭闲遮丑的目的,又实现了适应新形式,开拓新的业务的趋势,可谓是一剑双雕!然而ET是否能够达到预期的弃黄增收的双重目的呢?

  色情未弃,ET新问题又现

  现今的263ET并未抛弃E话通所有的聊天室业务,登陆ET4.0只要下载并安装相关插件,就可以切换进入E话通聊天大厅,照旧可以购买、建立或者选择进入各类的聊天房间,只要监管的不够严格,网络聊天室的色情业务还是会依旧火暴,即使在监管的压力下稍做收敛、关闭一些名字诱人或出现色情表演的聊天室也不可能杜绝所有聊天室内的色情表演,因为那里有利益那里就有冒险的人们,毕竟现今的网络技术监管和网络立法惩罚都是显得那样的落后和无能。

  除此之外,263ET还会面临着新的困境,国际上公认VoIP有Phone-Phone、Phone-PC、PC-Phone、PC-PC四种实现方式,由于各国的电信国情和监管体制的不同,造成了对这些业务的划分和授权的不同。具体到中国,国内现存的电信体制对VOIP采取的是分类管理、许可证准入模式,根据我国信息产业部颁布的《电信业务分类目录》规定:Phone-Phon及PC-Phone的IP电话业务为第一类基础电信业务,只有几大基础电信运营商才有资格运营。至于另外两种表现形式到底是属于基础业务还是增值业务还一直没有定论。

  这就意味着VOIP业务对于如今私自存在的SKYPE类软件厂商而言还仅仅是令人垂涎的“虚拟肥肉”而已,好看、好吃但不一定能够吃到。因为无论固话业务还是移动业务在我国都是属于传统几大运营商的专营范围,在政策未松动的前提下也就意味着只有他们才有资格、有权利向用户提供与此相关的服务,同时也意味着他们有权力用政策的“尚方宝剑”来打压自己的竞争对手和利益蚕食者。

  可以说国内的电信政策壁垒与运营商利益的瓜葛必然会使263ET网络电话的功能优势当然无存,这不据悉中国电信已经开始着手与国内的一些软件、硬件供应商洽谈相关叫停Skype事宜,具体措施包括封杀Skype服务器,使用户无法登录等措施。这可能是当时263转型时所未预料到的。

  摆放在263ET面前的路是这样的,要么降级暂时放弃VOIP业务,继续发挥E话通余热,做传统的IM厂商,继续背负涉黄的困扰;要么冒风险私自运营VOIP业务,在E话通涉黄之外,再来一次违法;要么老老实实的对E话通业务进行整顿,严厉举报和打击色情聊天室的房主,扫弃所背负的涉黄损名,等待VOIP业开放的时机,以图东山再起,263最终会选择哪一条呢?

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出处:厦门晚报   作者:赵福军

提到B2C就不能不提到卓越网,而提到卓越网就不得不提到一个人,那就是陈年。

十五年前陈年提前一年大学肄业,倒卖过钢材、收集过建材信息;八年前他受席殊之邀,担任了《好书》主编,并在随后的日子里创办了文化界知名刊物《书评周刊》;五年前受朋友之托放弃了自己小有成就的文化事业,一头扎进一窍不通的互联网,而且一扎就扎在了网络经济的核心部分——电子商务,一做就是四年。

依托自身的文化底蕴,他独创了“精选品种、高折扣销售、全场库存、快捷配送”的“卓越模式”,为卓越网设计了“第一,做中国B2C电子商务领跑者;第二,在未来的3—5年内将销售额做到10个亿;第三,把卓越网在整个亚洲的影响力做大,成为亚洲的亚马逊”的宏伟“三步走”战略。

短短四年间,陈年从互联网行业的一个小兵成为了电子商务方面的专家,从一个小职员变成了卓越网的副总裁,成功地把卓越网打造成为国内领先的B2C电子商务零售企业之一,最终被亚马逊收购套现。随后陈年自己认为使命已经完成,辞职离开了卓越网。

虽然被收购并非是陈年的梦想,“亚洲的亚马逊”的宏伟目标并未实现,但是陈年的梦想依旧未变,在沉寂了几个月之后,今年9月8日,陈年主办运营的网络游戏虚拟物品销售网站“我有网”(www.uoyoo.com)在京正式开张,这预示着其二次创业的开始,而这次,他依旧站在了网络经济的最前沿,选择了风险性与开拓性并存的VIT(虚拟物品交易)产业。

无论从“我有网”核心团队的组合搭配还是从业务经营模式上分析,陈年都是在延续从前卓越的老路,只为去圆自己当年在卓越未实现的电子商务中国梦!只不过当年的图书等零售商品如今被替换成了虚拟物品而已。

虽然考虑到国内的大环境,VIT业务看似障碍重重,但是随着网络游戏的进一步正规化和产业化,VIT业务的广泛合法开展也是迟早的事情,从这个角度说,陈年转身VIT的行业象征意义大于实践,毕竟走在行业前列虽然有风险,但是机会也是最多的。

前些日子陈年对刘韧说自己离开卓越后逐渐恢复了读书的习惯,几个月来,读了《近代日本的中国认识》、《细说曹操》、《兄弟》、《李锐反左文选》、《细说刘邦》、《动什么别动感情》,重读了《活着》、《许三观卖血记》等,并准备在自己的博客上来谈谈读这些书的心得。

忽然记起在陈年投身互联网的时候,业界曾有人开玩笑称:文化业少了一个精英,网络业多了一个混混。然而事实证明陈年没成为混混,反而成为了B2C的领军人物,成了IT界的精英,同时文化界依旧没有缺掉这个干将,相信经过时间的磨练,在VIT业务中,陈年也能杀出一条血路!
 
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    出处:IT世界网  作者:赵福军

    金庸笔下的“华山论剑”集群雄斗智、斗勇、斗谋略、斗才华为一体,真可谓是气贯长虹,态势壮观,能够在其中占有一席之地是每个江湖豪雄们的终生梦想。其实对于互联网业而言,又何尝不是如此。

    网络在国内进入民间也才短短的十年,从传统的时限来看是弹指一挥的工夫,然而引发的社会巨变却是惊人的,如今的社会正日益网络化,人类会自觉或不自觉的发现自己正在越来越离不开互联网,网络已经融入了我们的世界,成了现代都市人生活的一部分。而对于互联网创业者来说,网络经济带给他们的不仅仅是鲜花、掌声与镁光灯的照耀,更多的是争坐网络江湖大姥所带来的快感与荣耀。
 
    与“华山论剑”相对应,网络业界的“西湖论剑”的影响与阵势也足以与其相互媲美、争艳,今年的九月十日,在杭州西湖,网络江湖群雄啸聚,再加上美国前总统克林顿和雅虎酋长杨志远的参会,更为这次论剑增添了几丝分量与神秘感。

    细细数来,“西湖论剑”也举行了五届,在这五年中,刘韧笔下的“知识英雄”们你来我往,有功成名就的,也有销声匿迹的。也正因为如此才不能以一时的成败与否而论英雄。在这五年里,网络经济与创业者们经历了泡沫的疯狂与刺骨的寒冬,经历了从不被人看好的概念到众人追捧的成功,其中的辛酸与喜悦只有他们自己最能感受和理解。

    俗话说胜者为王,败者为寇,讲叙的是一种靠武力取胜后的张扬,而对于互联网业来说胜者当然为王,然而之所以能胜是因为能够让自己的概念、模式经受实践和互联网大潮的检验而维持下去,能够在大浪淘沙之后成为所剩无几的真金,从这个意义上说,互联网的知识英雄们是在经历“剩”的考验之后的王者。

    七剑下天山是冲着违反人道的禁武令与屠人无数的杀手而来的,而这次西湖论剑中的七剑却是融门户与细分、WEB1.0与WEB2.0、国内与国外为一体,屏弃往日的血雨争斗,圆桌般的围坐一团,为共话网络江湖的前朝、今朝与未来而来的。

    有趣的是,第五届论剑的主题是“天下”,结合前几届的主题,你会发现新千年之后的网络江湖,经历了泡沫的磨难,逐渐在赢利中成长,一浪浪的涌动带来的是对“天下”一统的向往。有人说“天下”的主题与七剑的出现意味着天下大势已定,诸侯之间已经形成了一种制衡局面。

    其实不然,而今的天下看似是传统门户们的天下,其实却在逐渐的发生着微变,随着时日的积累,只要时机一到就会引发轰天质变下的巨变。短暂的论剑之后,面对群雄的将是更加激烈的跑马圈地和新新一轮逐鹿天下的嘶杀。

    在门户兴旺烟幕的掩盖下,新一轮互联网创业的高潮正在临近!

    这不专心于B2C的当当与IM的腾讯已经开始进军C2C了,阿里巴巴、微软都开始专注整合搜索市场,C2C巨头不惜冒被封杀的政策风险花巨资收购了SKYPE,以博客、RSS、网摘、SNS等为代表的WEB2.0应用也被吵闹的纷纷扬扬,更加令常人难以思量的是一大批传统门户时代的成功者们都于近日先后离职创业,例如IT168的宫老、网易的李学凌、赛迪的老祝、计算机世界王翌……

    新浪汪延、搜狐张朝阳、网易丁磊、腾讯马化腾、盛大陈天桥、阿里巴巴马云等无意是当今互联网江湖的英雄,然而铁打的网络流水的英雄,三十年河东,三十年河西,随着新鲜血液的流入,论剑之后的一年内英雄只会更加辈出,到底谁堪称真的英雄,还是留待后人评说吧!

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